圍繞“吃”這件事,備受關(guān)注的不僅僅是線下餐飲。注意力和資本也正在向消費(fèi)者的廚房空間轉(zhuǎn)移。渴望做好一頓飯又“懶癌晚期”的年輕一代,催生出了不少細(xì)分賽道,例如自熱火鍋、火鍋底料和拌飯醬等復(fù)合調(diào)味品,以及半成品菜。
圍繞“吃”這件事,備受關(guān)注的不僅僅是線下餐飲。注意力和資本也正在向消費(fèi)者的廚房空間轉(zhuǎn)移??释龊靡活D飯又“懶癌晚期”的年輕一代,催生出了不少細(xì)分賽道,例如自熱火鍋、火鍋底料和拌飯醬等復(fù)合調(diào)味品,以及半成品菜。
半成品菜,也叫預(yù)制菜,制作商將所有菜品洗凈切好,再裝配所有完整調(diào)料包,消費(fèi)者買來后只需要簡單處理,按照包裝上精細(xì)準(zhǔn)確的操作指引,就能夠制作出一道還算像樣的硬菜。
半成品菜在過去更多面向餐飲企業(yè),而2020年的疫情下人們減少了在外用餐,加上2021年“就地過年”的趨勢,讓半成品菜出現(xiàn)在了更多的家庭消費(fèi)場景之中。2020年天貓數(shù)據(jù)顯示,預(yù)制半成品菜銷售同比增長111%。
這也催生了半成品菜相關(guān)企業(yè)在近兩年快速崛起。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截止2021年1月,我國共有超過6.9萬家相關(guān)企業(yè)。而公開數(shù)據(jù)顯示,半成品菜相關(guān)企業(yè)2020年注冊量達(dá)到十年之最,全年共新注冊1.25萬家,同比增長9%。
資本也在撒向半成品菜。2021年開年以來,已有多個預(yù)制菜企業(yè)融資。凍品在線集團(tuán)獨(dú)立孵化的新零售項(xiàng)目“三餐有料”成立三個月內(nèi)連續(xù)完成兩輪融資,投資方包括梅花創(chuàng)投、英諾天使基金等?!叭杖罩蟆毙纪瓿?500萬美元C1輪融資,主要用于推廣快速烹飪產(chǎn)品以及拓展食品科技研發(fā)業(yè)務(wù)。4月 28日,蘇州味知香(83.250, -2.95, -3.42%)也正式登陸上交所主板,成為“預(yù)制菜第一股”。其招股書顯示,2018年-2020年期間,這家公司三年年復(fù)合增長率為32.57%。
日日煮推出的半成品菜。
半成品菜已然成為了投資者和創(chuàng)業(yè)者眼中的爆發(fā)賽道,國海證券(3.950, -0.01, -0.25%)研究所在其研報中估計,隨著中國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展成熟,長遠(yuǎn)來看,這個行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)3萬億元以上規(guī)模;且在 6-7 年內(nèi),它可能成長為萬億級別的市場。
預(yù)制菜不是新風(fēng)口,但此前主要圍繞B端
在中國,預(yù)制菜并非新概念,普及的時間可追溯到2005 年。預(yù)制菜是我國餐飲行業(yè)的舶來品。最初起源于美國,成熟于日本,早期主要供應(yīng)餐飲行業(yè),降低餐廳、配餐公司等外食產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營成本,提高上餐效率;之后,部分預(yù)制菜也面向家庭和個人消費(fèi)者。
中國的發(fā)展歷程與美國、日本大體類似。初期在B端,以餐飲供應(yīng)鏈的升級為主要路徑,誕生了一批專門從事預(yù)制菜研發(fā)、生產(chǎn)、批量銷售的供應(yīng)商,例如前述的味知香,以及入場更早的好得睞、綠進(jìn)食品等。我們吃到的很多中式快餐事實(shí)上也是半成品菜加工而來,例如真功夫、李先生里的梅菜扣肉等。
此外,部分餐飲企業(yè)會把售賣禮盒裝作為半成品菜節(jié)假日的促銷業(yè)務(wù)多用于送禮——比如廣州酒家(21.870, -0.06, -0.27%)、陶陶居等不少粵菜茶樓在過年期間都有推出招牌半成品盆菜,還有川渝餐企推出的酸菜魚半成品。這種為連鎖餐飲品牌提供定制菜品也成為了預(yù)制菜企業(yè)的新業(yè)務(wù)方向之一。
國海證券數(shù)據(jù)顯示,中國預(yù)制菜市場2B與2C的比例大概在 8:2。其最核心的底層邏輯是通過專業(yè)分工盡可能做到規(guī)模效應(yīng)最大化和成本最低
已經(jīng)運(yùn)作成熟的餐飲供應(yīng)鏈體系讓半成品菜在中國市場有了一定程度的發(fā)展。加上近年來外賣市場的火熱,也為這個領(lǐng)域增添了不少推動力。小型的外賣餐廳沒有足夠資源自建供應(yīng)鏈,主要依靠外購模式,通過加熱、裝點(diǎn)打包、客戶服務(wù)等獲得加價利潤。這也是為什么,有時候你會發(fā)現(xiàn),在不同外賣商家下單,卻能吃到同樣味道的鹵肉飯。
C端需求逐漸增強(qiáng),利潤也更高
與B端市場有效縮減餐飲行業(yè)運(yùn)營成本不一樣,面對消費(fèi)者的半成品菜則有著更多的溢價空間,因此利潤更高。
C端市場半成品菜的商業(yè)模式與B端市場有所不同。消費(fèi)者的需求需求多元、位置分散、購買頻次高。且需要包裝、物流和售后服務(wù),半成品菜對于消費(fèi)者來說它更像是個“成品”。
也正是由于半成品菜這些加工后增加的附加值,導(dǎo)致整體價格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通蔬菜,相應(yīng)增加消費(fèi)客單價。國海證券所曾做過這樣的計算,相比較于普通蔬菜(毛菜),切片、切絲真空包裝的即用凈菜出現(xiàn)在貨架之前有大量的制作、裝包等加工環(huán)節(jié)和成本,價格普遍比非凈菜要貴,一般要比普通蔬菜貴2-3 倍,即使最終按照出菜率還原計算,一般也要高 30%-50%。
“預(yù)制菜賽道上下游極度分散,毛利率達(dá)到50%以上,上下游價差很大?!?青松資本投資人蘇蔚曾表示。
除了利潤之外,這個市場的需求也在逐漸被拉升。除了疫情影響,社會分工、工作節(jié)奏加快、消費(fèi)者消費(fèi)水平提升,以及對健康飲食的重視,讓不少人都愿意支付相對更高的價格,選擇減去了中間加工環(huán)節(jié)、簡化烹飪流程的半成品菜,而非步入餐廳或者下單外賣。
玩家們各有優(yōu)勢,都在拼命拉近與消費(fèi)者的距離
由此,C端則成為了最近幾年半成品菜主要爭奪的市場。新一輪風(fēng)潮的角逐者中,主要有三個類別的玩家:生鮮電商、餐飲企業(yè)和以這個賽道為主營業(yè)務(wù)的垂直品牌以及新消費(fèi)品牌。
生鮮電商里,盒馬是較早布局預(yù)制菜的企業(yè),初創(chuàng)時就成立了自有品牌盒馬工坊,囊括了半成品菜、熟食、面點(diǎn)這幾個品類。盒馬工坊半成品整體SKU保持在200個左右。
盒馬工坊的半成品手工水餃。
后續(xù)入場的生鮮電商把深加工半成品菜作為競爭的突破點(diǎn)。叮咚買菜完成最新一輪七億美元融資后,即將2021年重點(diǎn)發(fā)力方向確定為半成品市場。叮咚買菜相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前半成品菜是叮咚買菜公司內(nèi)毛利表現(xiàn)最好的部門,上線半年后月銷售額即突破億元。
生鮮電商做半成品菜的優(yōu)勢在于符合消費(fèi)者的購物習(xí)慣、供應(yīng)鏈基礎(chǔ)還有冷鏈物流。
生鮮電商和半成品菜消除的是消費(fèi)者購物鏈條當(dāng)中的部分時間和空間,線上購買,送貨上門,某種程度上它們都是基于“懶”這樣的消費(fèi)者心理而誕生的模式,兩者的消費(fèi)群體會較為吻合。此外,生鮮電商既有的供應(yīng)鏈資源、冷鏈物流及倉儲也滿足半成品菜的運(yùn)輸要求。例如盒馬工坊的菜品當(dāng)天配送,保質(zhì)期非常短。
連鎖餐飲企業(yè)進(jìn)入半成品菜領(lǐng)域則是受到2020年新冠疫情的刺激,它們視此為拯救疫情消費(fèi)頹勢的有利武器。
廣州酒家以粵菜為特色的半成品菜“大廚駕到”系列在2020年4月下旬推出,包括傳統(tǒng)咕咾肉、糖醋生炒骨、泰式咖喱牛腩及泰式咖喱雞肉在內(nèi)的4個菜色, 價格從22元-38元不等。
海底撈推出“開飯了”系列方便菜,包括12道菜,4種湯,主要以冷藏方式為主,保質(zhì)期為4天,顧客下單后生產(chǎn),產(chǎn)后24小時完成配送,客單價在36-125元之間。西貝也推出了半成品菜“賈國龍功夫菜”,還在北京世紀(jì)金源購物中心開出了首家實(shí)體門店。湘菜餐館望湘園在3月份開始賣半成品菜,包括招牌菜剁椒魚頭等。望湘園、小南國母公司國際天食也都做過類似的事。
海底撈推出“開飯了”系列方便菜。
餐飲品牌的優(yōu)勢在于它們更擅長進(jìn)行菜品與口味的研發(fā),以及擁有餐飲品牌的背書。例如廣州酒家的“大廚駕到”系列由粵菜師傅研發(fā),并且完成了酒樓招牌菜最復(fù)雜的前端處理環(huán)節(jié)。
廣州酒家市場部總監(jiān)蘇鴻飛曾向界面新聞透露,生產(chǎn)完的半成品會快速通過-30℃急凍隧道,半小時內(nèi)快速將食品中心溫度降低到-18℃,從而使食品內(nèi)部水分凝結(jié)成微米級冰晶,以此最大限度地保證了食材的細(xì)胞活性,鎖住風(fēng)味。
廣州酒家“大廚駕到”系列中的生炒骨。
相比之下,新消費(fèi)品牌這樣的新玩家則更聚焦于消費(fèi)端的細(xì)分需求。
今年,半成品食材的新零售平臺“三餐有料”,在成立短短三個月時間內(nèi)就完成了連續(xù)兩輪的戰(zhàn)略融資,是新消費(fèi)品牌中做半成品菜的“明星”企業(yè)。
三餐有料的產(chǎn)品高性價比是其一大優(yōu)勢。據(jù)CEO陳煒燦介紹,三餐有料的客單價通常在10-20元,像早餐、餛燉這些產(chǎn)品的客單價普遍在10元,而午飯、晚飯的半成品食材客單價則在20-30元。當(dāng)消費(fèi)者拿到一個性價比高的產(chǎn)品,很容易將其作為消費(fèi)常態(tài)。
這一點(diǎn)得益于孵化股東凍品在線。該企業(yè)是冷鏈物流起家。預(yù)制菜的質(zhì)量和價格主要由其供應(yīng)鏈和冷鏈所決定。通常情況下,僅冷鏈的成本就占到總成本的15-20%,直接導(dǎo)致產(chǎn)品的高客單價,很難吸引消費(fèi)者復(fù)購。
三餐有料門店
除了高性價比以外,依靠內(nèi)容沉淀輸出產(chǎn)品的新消費(fèi)品牌本身觸達(dá)消費(fèi)者的路徑就非常短。比如擁有數(shù)千萬粉絲的美食內(nèi)容社區(qū)日日煮。2021年2月份宣布完成2500萬美元C1輪融資,主要用于推廣日日煮的快速烹飪產(chǎn)品以及拓展食品科技研發(fā)業(yè)務(wù)。
“快速烹飪產(chǎn)品和我們品牌定位最契合,因?yàn)槲覀兌嗄暌詠硪恢蓖茝V美食烹飪文化。同時雖然不是一個新概念,但是因?yàn)橐咔榻Y(jié)合年輕人的消費(fèi)行為,快速烹飪產(chǎn)品賽道迎合了完全新的機(jī)遇。” 日日煮創(chuàng)始人朱嘉盈對界面新聞表示。
“上車”仍有機(jī)會,在細(xì)分場景中做差異化
三餐有料的創(chuàng)始人陳煒燦這樣解釋自己進(jìn)入這個領(lǐng)域的原因,“當(dāng)前仍處于一個品牌分散、以產(chǎn)品為主的階段,想要打造一個領(lǐng)導(dǎo)性的品牌還有很大機(jī)會。”
國海證券研究所預(yù)計,按照每年 20%的復(fù)合增長速度估算,在未來 6-7 年,中國半成品菜行業(yè)可以成長為萬億元規(guī)模的市場。在這樣的萬億市場中,新玩家如果要布局,與盒馬這樣的生鮮平臺比生態(tài),與餐飲企業(yè)比口味恐怕都不是明智選擇。
尋找差異化切入點(diǎn)或許是關(guān)鍵。例如從水產(chǎn)品起家的信良記,在疫情之前,它主要為B端餐廳客戶供應(yīng)食材。疫情爆發(fā)之后,信良記迅速調(diào)整策略加大2C市場的投入,推出半成品小龍蝦,通過抖音和小紅書推廣,快速形成爆款效應(yīng)。
隨后在今年春節(jié)期間,它順勢推出了特色河鮮年貨禮包,重點(diǎn)針對假日夜宵場景,禮包中包括了廣受年輕人喜愛的麻辣口味小龍蝦、魷魚脆、蝸牛等。
而另一個新品牌“珍味小梅園”,則從場景出發(fā)走出了完全不同的差異化策略。圍繞早餐和晚餐兩大日常餐飲場景出發(fā),結(jié)合各渠道綜合的餐飲類消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析,反向向上游定制產(chǎn)品。在這個策略之下,它做出了蔥油餅、水晶荷葉雞和惠靈頓牛排等爆款。
“珍味小梅園”推出的蔥油餅半成品菜。
適合自身特征的產(chǎn)品差異化策略,幫助這些公司在實(shí)現(xiàn)高速增長。珍味小梅園的產(chǎn)品自7月面市以來,5個月的時間實(shí)現(xiàn)了10倍的增長,而信良記的零售業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了“幾乎逐月環(huán)比百分百的增長?!?/p>
另外,下沉市場的單體餐飲店,也是預(yù)制菜可以收獲的廣闊天地。這些餐飲店缺乏優(yōu)秀的廚師,產(chǎn)品定價無法過高,預(yù)制菜恰好可以滿足需求,B端小型餐飲店的需求也較為明確和固定,對供應(yīng)鏈的強(qiáng)度要求也比較低。想要進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)公司也可以采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,等到完全深耕下沉市場積累實(shí)力,再切入一二線城市。