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年來，隨著國內(nèi)美妝市場的發(fā)展，消費者對美妝產(chǎn)品從最開始的只追求和信賴海外大牌，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾推诖齼?yōu)秀的國貨產(chǎn)品。在這樣向好發(fā)展的國貨美妝市場環(huán)境下，也確實不乏用心的國貨品牌抓住機遇，順勢而上發(fā)展起來。品牌方出好產(chǎn)品，消費者有期待，國貨仿佛在一夜之間“崛起”，但還未待根基扎穩(wěn)，就接連出現(xiàn)了多個品牌涉及“抄襲”事件。光靠部分優(yōu)秀品牌的研發(fā)和努力，如此消耗消費者期待，國貨美妝行業(yè)真的能進入良性發(fā)展嗎？

什么是國貨？

在百科的詞條里，國貨有兩個解釋：一是指我國自己生產(chǎn)的工業(yè)品。代表著物美價廉；二是代表著我國自主設(shè)計、生產(chǎn)、創(chuàng)造出的工業(yè)品以及中高級服務(wù)業(yè)。

那“國貨”兩個字，在美妝行業(yè)代表著什么呢？是消費者眼中的“低質(zhì)量”、“低價格”代名詞？還是各大海外品牌的“平替”？筆者更傾向于將國貨美妝定義為以自主創(chuàng)新為核心，承載中國文化、傳遞中國價值的產(chǎn)品和品牌。

近年來，隨著國貨浪潮的興起，不少國產(chǎn)品牌建立形象，靠產(chǎn)品和傳遞的文化、理念，真正興起。而靠抄襲、蹭熱度的國產(chǎn)品牌，也想借一借這個浪潮，可是這真的能代表國貨嗎？而部分缺乏自主創(chuàng)新的核心能力的國貨，究竟該何去何從？

近日，一個名叫cocofans的彩妝品牌，因為主打平價好用不沾杯，又針對學(xué)生黨消費新生主力軍進行了大面積的營銷，借“國貨”的勢，而短暫地“火了”。但是樹大招風(fēng)，這個品牌的唇釉很快被發(fā)現(xiàn)，外觀與前段時間的網(wǎng)紅品牌“萬花鏡”十分相近，但價格只是其一半不到，后續(xù)還爆出拖欠kol推廣費用等事件，在短時間內(nèi)，經(jīng)歷“過山車式”的變化。

（萬花鏡和cocofans的產(chǎn)品對比圖）

一、是“國貨之光”還是鬧劇一場？

這不由得讓我想起了去年自稱“國貨之光”的novo掀起的抄襲事件。novo品牌，自稱“國貨之光”，可干的事兒卻差點讓國貨的臉都丟光。

（網(wǎng)上novo有關(guān)“國貨之光”主題宣傳的文章）

（novo和ysl小金條對比圖）

如圖所示，novo的產(chǎn)品外觀與被抄產(chǎn)品外觀的相似度，真可以說是“異父異母的親兄弟”。novo涉及抄襲的品牌，更是多得離譜，從ysl、海藍之謎，到romand、完美日記。可以說是把能抄的都抄了，能蹭的都沒落下。憑借“國貨平價”的頭號，受到消費者的青睞。

（novo和海藍之謎對比圖，圖源見水印）

他們的價格往往比原品牌低出十倍不止，而去購買如此低價的產(chǎn)品的消費人群，往往都是對美妝產(chǎn)品認知過少或經(jīng)濟條件較差人群。醫(yī)美查數(shù)據(jù)顯示，novo品牌的絕大部分粉絲年齡層在6到24歲。這個年齡段的群體，大部分還未踏入社會，對品牌的認知度不高、可支配的零花錢也不多，但卻有化妝需求，才在一知半解之下，選擇購買了該品牌的產(chǎn)品。

（粉絲畫像，圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

“人不可貌相”，產(chǎn)品也不是套了一樣的殼子，就成分一樣的。如此低價，成本一定無限壓縮，那產(chǎn)品質(zhì)量，自然完全不是一碼事兒。novo針對自己的部分“粉絲”，還試圖營造一個“窮但努力”的人設(shè)，但它的產(chǎn)品，不足克數(shù)、尺寸不一等等問題頻出，在產(chǎn)品本身也并未達到營銷中所說的“努力”的標準。

二、理不直氣也壯，是“紅”還是“空”？

美妝品牌抄襲事件如此層出不窮，讓我們不禁思考，他們可以如此肆無忌憚，究竟是什么原因？難道抄人家包裝，來蹭人家熱度，“打擦邊球”就不算抄襲嗎？

當(dāng)然不是，根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第6條“擅自使用與他人有一定影響的商品名稱、包裝、裝潢等相同或者近似的標識屬于不正當(dāng)競爭行為”并且這種行為擅自使用與他人相似的包裝，有可能構(gòu)成剽竊他人作品的行為，違反了我國的著作權(quán)法?！薄吨鳈?quán)法》第52條：剽竊他人作品的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況，承擔(dān)停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任。

（反不正當(dāng)競爭法）

因為判定他們違法的前提，要被抄襲者提起申訴，但是反觀這些抄襲品牌的主要對象，都是國外大牌，涉及跨國，本身著作維權(quán)就有一定困難?？梢娺@些抄襲，并非偶然和單純地為了博眼球，而是早有預(yù)謀，且精心策劃。

但對于抄襲品牌，我們真的就束手無策了嗎？這時，消費者自發(fā)的市場監(jiān)督行為和市場監(jiān)管部門就起到了重要的作用。消費者的舉報，或是監(jiān)管的介入，也可以對商家進行相應(yīng)的處罰。由此看來，國貨的發(fā)展，不能如此“抄小道”，否則也只是剛愎自用，自食惡果。

在這個過程中，我們應(yīng)該反思，這些國貨品牌為什么不能將這樣“抄近路”、“賺快錢”的心思，花費在打造產(chǎn)品和建立形象上呢？這樣選擇抄襲“捷徑”的行為，只能說是又蠢又壞?？恿讼M者，也玩壞了自己的聲譽，最終會被市場淘汰，落得竹籃打水一場空的下場。

三、國貨一直在路上

國貨美妝品牌，發(fā)展任重道遠，但千里之行始于足下，很多國貨品牌，一直在路上。

國貨的崛起，有著珍貴的機遇。

長久以來，國貨品牌好像總會被打上“低質(zhì)量”的標簽，因此，國貨的美妝市場一直無法打開，靠幾個經(jīng)典的廣受認可的品牌像大寶、郁美凈等支撐，而經(jīng)典品牌也存在缺乏創(chuàng)新動力的現(xiàn)象，國外大牌一度在國內(nèi)備受消費者追捧和歡迎。但是隨著“中國制造”概念不斷強調(diào)、“國潮”興起，國貨美妝產(chǎn)品，也隨之重新煥發(fā)生機。無疑，這是國貨品牌發(fā)展的好時期。

像是較為經(jīng)典的自然堂、百雀羚等品牌，無論是產(chǎn)品的研發(fā)還是價值觀的傳遞，都能很好地得到消費者的認可，甚至影響消費者的求美觀念。新銳品牌諸如完美日記、花西子，將中國美妝真正做出了自己鮮明的風(fēng)格，甚至已經(jīng)走出國門，以產(chǎn)品為載體傳播中國的傳統(tǒng)文化概念。

（外網(wǎng)美妝大V不吝嗇對花西子的夸獎）

國貨的崛起，面臨著多少挑戰(zhàn)？

對于新銳的國貨美妝產(chǎn)品，還任重道遠。基于先前美妝市場國貨的發(fā)展狀況，消費者并不會對國貨抱有“高期待”，但在這樣相對寬容的情況下，卻又有著高包容，如此“呵護”，是給國貨的崛起，起了個好頭，但國貨品牌是否真的能借勢而上，還是要從最根本的產(chǎn)品研發(fā)入手。

新銳國貨“花西子”和“完美日記”作為新型國貨品牌的佼佼者，固然得到認可，但也要承認存在問題。

花西子的膏體固然漂亮，但也要注意它的實用性啊！但好在品牌的售后到位，聯(lián)系到了買家。

（小紅書用戶反饋截圖）

再比如完美日記的彩妝備受喜愛，但是底妝產(chǎn)品就進入了消費者的雷區(qū)。

（小紅書搜索完美日記底妝推薦首位截圖）

舉了以上品牌的例子，并非其他用意，只是希望作為新銳品牌的領(lǐng)頭羊，要為新銳品牌做出榜樣，做好產(chǎn)品，才是硬道理。新銳品牌，固然興起于如今的信息時代，營銷模式更加成熟，品牌傳播效果更好，但品牌的核心，在于產(chǎn)品本身。產(chǎn)品跟不上營銷，也只是紙老虎，只有產(chǎn)品做好，配合合適的營銷策略，品牌形象才會更加立體，和消費者建立的信任就更根深蒂固，更不容易“形象崩塌”。因此，產(chǎn)品研發(fā)的原創(chuàng)性和設(shè)計，就需要加倍用心。

不想著投機取巧、掙快錢，做到尊重和真正的創(chuàng)新，才算得上不辜負市場機遇，不消耗消費者熱情。國貨發(fā)展本就不易，莫要因為一家的“一時之利”而讓中國的美妝行業(yè)“一夜回到解放前”，前期吃了紅利，產(chǎn)品就要跟上，只有這樣，才能從生產(chǎn)者方實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

而對于消費者，作為產(chǎn)品最直接的“監(jiān)督者”，也不應(yīng)該過分寬容，生產(chǎn)和消費互相促進，拉動國貨品牌良性成長。加之市場監(jiān)管和國家法律的監(jiān)督和約束，市場呈良性運行，國貨才能在向好的環(huán)境中發(fā)展，真正做到國貨“崛起”。

如今“中國制造”迎來黃金時代，市場規(guī)則在運行中不斷完善，國貨本身是不是也應(yīng)該繼續(xù)加強自身的創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，真正成長為，可以承載中國文化，代表中國理念的品牌。國貨背靠浩瀚的中國文化，配合飛速發(fā)展的技術(shù)，將創(chuàng)新和傳統(tǒng)做到一個平衡，才能做出真正代表中國符號的國貨。國貨是什么？國貨應(yīng)該成為什么？是中國文化中的集大成者，是將創(chuàng)新和沉淀碰撞后的中國智造。

國潮美妝的崛起，代表了中國審美的崛起，代表了中國的文化自信。但是，切忌短視行為，把路走偏到崇洋媚外的歧途上去。