定量分析法和定性分析法的區(qū)別？
定量分析法與定性分析法的區(qū)別：概念不同、理論基礎不同、特性不同。
概念不同
定性研究是指研究者運用歷史回顧、文獻分析、訪問、觀察、參與經驗等方法獲得教育研究的資料，并用非量化的手段對其進行分析、獲得研究結論的方法。定量研究的結果通常是由大量的數據來表示的，研究設計是為了是使研究者通過對這些數據的比較和分析作出有效的解釋。
理論基礎不同
定性研究主要是一種價值判斷，它建立在解釋學、現象學和建構主義理論等人文主義的方法論基礎上。其主要觀點是：社會現象不像自然現象那樣受因果關系的支配，社會現象與自然現象有著本質的不同。定量研究是一種事實判斷，它是建立在實證主義的方法論基礎上的。實證主義源于經驗主義哲學，其主要觀點是：社會現象是獨立存在的客觀現實，不以人的主觀意志為轉移。在評價過程中，主體與客體是相互孤立的實體，事物內部和事物之間必定存在內在的邏輯因果關系。
特性不同
定性研究：研究者與研究對象密切接觸、互相影響，研究者通過與研究對象的交往互動，通過移情作用來獲取資料信息。定量研究：定量研究中研究者與研究對象相互獨立，彼此分離。
定性比較分析法？
定性分析法是依據預測者的主觀判斷分析能力來推斷事物的性質和發(fā)展趨勢的分析方法。
這種方法可充分發(fā)揮管理人員的經驗和判斷能力，但預測結果準確性較差。
它一般是在企業(yè)缺乏完備、準確的歷史資料的情況下，首先邀請熟悉該企業(yè)的經濟業(yè)務和市場情況的專家；根據他們過去所積累的經驗進行分析判斷，提出初步意見，然后再通過召開調查會座談會方式，對上述初步意見進行修正、補充，并作為預測分析的最終依據。
定性分析評價方法是什么？
定性分析法主要根據除企業(yè)財務報表以外有關企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)自身內在素質等方面情況對企業(yè)信用狀況進行總體把握?！ ?/p>
亦稱“非數量分析法”。主要依靠預測人員的豐富實踐經驗以及主觀的判斷和分析能力，推斷出事物的性質和發(fā)展趨勢的分析方法，屬于預測分析的一種基本方法。這類方法主要適用于一些沒有或不具備完整的歷史資料和數據的事項。在管理會計中，采用這類方法首先由熟悉企業(yè)經濟業(yè)務和市場的專家，根據過去所積累的經驗進行分析判斷，提出預測的初步意見，然后再通過召開座談會或發(fā)出征求意見函等多種形式，對上述預測的初步意見進行修正、補充，并作為預測分析的最終數據。由于這類方法所運用的資料往往不是完整的歷史統計數據，而是難以定量表示的資料，一般要依靠預測者的主觀判斷來獲取預測的結果，因而亦稱“判斷分析法”或“集合意見法”。
定性分析法和定量分析法有什么區(qū)別？
定性和定量分析是兩種不相同但是有潛在聯系的分析方法。
不同:
定性就是用文字語言進行相關描述。它是主要憑分析者的直覺、經驗，運用主觀上的判斷來對分析對象的性質、特點、發(fā)展變化規(guī)律進行分析的一種方法。
定量就是用數學語言進行描述。它是依據統計數據，建立數學模型，并用數學模型針對數量特征、數量關系與數量變化去分析的一種方法。
相同:
它們一般都是通過比較對照來分析問題和說明問題的。正是通過對各種指標的比較或不同時期同一指標的對照才反映出數量的多少、質量的優(yōu)劣、效率的高低、消耗的大小、發(fā)展速度的快慢等等，才能為作鑒別、下判斷提供確鑿有據的信息。
優(yōu)缺點:
相比而言，定量分析方法更加科學，但需要較高深的數學知識，而定性分析方法雖然較為粗糙，但在數據資料不夠充分或分析者數學基礎較為薄弱時比較適用。在分析過程中通常會運用定性與定量相結合的分析方法。
（定性分析與定量分析相結合的方法）
拓展資料
定性分析與定量分析的聯系:
定性分析與定量分析應該是統一的，相互補充的; 定性分析是定量分析的基本前提，沒有定性的定量是一種盲目的、毫無價值的定量;定量分析使之定性更加科學、準確，它可以促使定性分析得出廣泛而深入的結論 。
事實上，現代定性分析方法同樣要采用數學工具進行計算，而定量分析則必須建立在定性預測基礎上，二者相輔相成，定性是定量的依據，定量是定性的具體化，二者結合起來靈活運用才能取得最佳效果。
定性比較的名詞解釋？
定量比較：是準確數值之間的比較，多是多多少，高是高幾分。
定性比較法是研究地景與觀賞地景的方法之一。在地球科學定性方法應用中，最常用的是比較法，是對地學客體認知的進步，也是邁向定量數學化方法的前奏。
定量比較：是準確數值之間的比較，多是多多少，高是高幾分。
三種定性決策方法的區(qū)別？
決策方法的含義：所謂決策方法，是指在決策過程中為了作出最優(yōu)選擇而運用的各種方法與技術的總稱，是為了實現決策方案的優(yōu)化而必須借助的手段，也是決策任務得以完成的橋梁。
根據決策方法與技術的性質來劃分，將決策方法分為：
定性決策方法包括價值分析、頭腦風暴法、德爾菲法、個人判斷決策法、可行性分析、超理性分析法等；
定量決策方法包括盈虧平衡分析法、預測分析、回歸分析、投入產出分析、模糊分析、決策樹分析等。
定性決策方法，也就是通常所說的決策“軟”方法是指在決策過程中充分發(fā)揮專家集體的智慧、能力和經驗，在系統調查研究的基礎上，根據掌握的情況與資料進行決策的方法。
定性決策方法主要有個人判斷決策法、頭腦風暴法、德爾菲法、模擬決策法、方案前提分析法等。
畢業(yè)論文定性分析法的意義？
定性分析法主要根據除企業(yè)財務報表以外有關企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)自身內在素質等方面情況對企業(yè)信用狀況進行總體把握。
在管理會計中，采用這類方法首先由熟悉企業(yè)經濟業(yè)務和市場的專家，根據過去所積累的經驗進行分析判斷，提出預測的初步意見，然后再通過召開座談會或發(fā)出征求意見函等多種形式，對上述預測的初步意見進行修正、補充，并作為預測分析的最終數據。
由于這類方法所運用的資料往往不是完整的歷史統計數據，而是難以定量表示的資料，一般要依靠預測者的主觀判斷來獲取預測的結果，因而亦稱“判斷分析法”或“集合意見法”
