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資生堂

11月8日,話題#消費(fèi)者稱李佳琦直播間產(chǎn)品比官方貴#登上微博熱搜第一,截至發(fā)稿已有5.1億閱讀量。

據(jù)報(bào)道,在天貓雙11預(yù)售活動(dòng)期間,有消費(fèi)者反映稱11月4日凌晨,資生堂官方旗艦店直播間開賣的一款悅薇水乳套裝只需888元,比李佳琦直播間的同款商品到手價(jià)便宜300多元。

11月4日晚,資生堂旗艦店回應(yīng):“888元的價(jià)格為系統(tǒng)故障,將對(duì)異常訂單統(tǒng)一做退款處理,并給以適當(dāng)補(bǔ)償”。李佳琦方面也稱,“品牌將為異常訂單統(tǒng)一退款處理。”

不過,資生堂后續(xù)的騷操作讓不少消費(fèi)者指責(zé)品牌方的問題“吃相太難看”,這到底是怎么一回事呢?

01 李佳琦直播間賣1240元,官方旗艦店只賣888元

在天貓雙11預(yù)售活動(dòng)期間,通過李佳琦直播間購買的“【雙11預(yù)售】資生堂悅薇水乳套裝亮膚緊致清爽保濕補(bǔ)水套裝”售價(jià)為1440元,直播間到手價(jià)格則為1240元。

然而有不少眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),11月4日凌晨,資生堂官方旗艦店直播間開賣的“悅薇水乳套裝”只需888元,比李佳琦直播間的同款商品到手價(jià)便宜300多元。

據(jù)了解,在李佳琦直播間購買的產(chǎn)品是有標(biāo)價(jià)標(biāo)識(shí)的,根據(jù)天貓平臺(tái)的保價(jià)標(biāo)識(shí),在價(jià)保期內(nèi),若同一商家的該同一商品出現(xiàn)降價(jià),則消費(fèi)者可申請(qǐng)保價(jià)補(bǔ)差(特殊情形除外),各平臺(tái)保價(jià)系統(tǒng)將根據(jù)該規(guī)則計(jì)算差價(jià)額度并實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)者的差價(jià)補(bǔ)/退。

有不少網(wǎng)友在第一時(shí)間去申請(qǐng)了保價(jià)補(bǔ)差,并成功獲得了差價(jià)退補(bǔ)。但有一部分網(wǎng)友卻發(fā)現(xiàn)資生堂旗艦店已經(jīng)下架了該商品直播鏈接,系統(tǒng)顯示“無法提供保價(jià)服務(wù)”,無法獲得差價(jià)補(bǔ)退。

值得注意的是,在資生堂旗艦店回應(yīng):“888元的價(jià)格為系統(tǒng)故障,將對(duì)異常訂單統(tǒng)一做退款處理,并給以適當(dāng)補(bǔ)償?!敝?,在小紅書平臺(tái)上,有不少自稱買了888元套裝還未收到貨的網(wǎng)友表示,接到資生堂客服電話,對(duì)方要求直接取消該訂單,但作為補(bǔ)償,承諾所拍的套裝將全部贈(zèng)予。

而這進(jìn)一步引發(fā)不少購買李佳琦直播間1078元“悅薇水乳套裝”的網(wǎng)友的不滿,紛紛要求淘寶資生堂官方店家履行價(jià)保承諾、退還相應(yīng)差價(jià),并認(rèn)為,資生堂官方向已經(jīng)以888元購買商品的網(wǎng)友承諾全額退款并贈(zèng)送整套商品,嚴(yán)重違反消費(fèi)者價(jià)保和退貨權(quán)。

美妝頭條記者發(fā)現(xiàn)在黑貓投訴平臺(tái)輸入“資生堂888”關(guān)鍵詞,共顯示出847條結(jié)果,主要投訴內(nèi)容為資生堂直播間半夜降價(jià)、下架鏈接無法保價(jià),以及要求補(bǔ)差價(jià)或退款。

02 直播間就一定是全網(wǎng)最低價(jià)嗎?

在此次事件中,有部分網(wǎng)友指出,李佳琦也是明碼標(biāo)價(jià),李佳琦直播間并未宣傳價(jià)格是全網(wǎng)最低,一直提倡理智消費(fèi),憑啥覺得李佳琦帶貨會(huì)更便宜?品牌的價(jià)格有問題覺得買貴了就退了不行嗎?

幸美股份總經(jīng)理韓世凱說到:“李佳琦在這件事上應(yīng)該說責(zé)任不大,直播只是個(gè)銷售渠道而已,消費(fèi)者在哪里下單,去哪里比價(jià)都正常,如果覺得直播間貴了,可以去旗艦店下單?!?/p>

此外,也有業(yè)內(nèi)人士直言:誰規(guī)定李佳琦的產(chǎn)品就得是便宜的!

一直以來,直播電商以低價(jià)優(yōu)勢(shì)吸引了大量的用戶。直播間普遍定價(jià)最低似乎已成為行業(yè)慣例,尤其在頭部主播的直播間。專注美妝品牌營銷策劃的古歌策劃創(chuàng)始人古歌告訴美妝頭條,直播間出現(xiàn)最低價(jià),主要是品牌商家和超頭部主播的定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),超頭部主播裹挾驚人的流量,讓品牌商家逐步失去定價(jià)權(quán)。

然而,對(duì)于興起僅六年的直播電商來說,低價(jià)固然是其發(fā)展過程中的催化劑。但古歌認(rèn)為,直播帶貨僅靠低價(jià)是很難持久的,直播帶貨的可持續(xù)性依然在產(chǎn)品本身,只有持續(xù)帶來好產(chǎn)品,并不斷優(yōu)化服務(wù),才能贏得用戶的信賴。

韓世凱表示,直播間絕對(duì)不一定是全網(wǎng)最低價(jià),只是全網(wǎng)最低價(jià)被主播拿來做宣傳。實(shí)際上,直播間的運(yùn)營成本比傳統(tǒng)電商更好,產(chǎn)品講解的更詳細(xì),體驗(yàn)感也比較強(qiáng),甚至可以在線解答皮膚問題。

如今,直播電商開始謀變,開始與低價(jià)剝離。最明顯的變化就是今年雙十一在李佳琦直播間下的單,已不再是“全網(wǎng)最低價(jià)”。曾經(jīng),李佳琦在價(jià)格方面有絕對(duì)的話語權(quán),品牌想要上李佳琦直播間,必須給出最低價(jià),這也讓李佳琦直播間與“全網(wǎng)最低價(jià)”畫上等號(hào)。而今年雙十一,李佳琦直播間的部分產(chǎn)品已沒有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

今年,李佳琦直播間的預(yù)告清單一經(jīng)推出,有不少網(wǎng)友將李佳琦直播間的產(chǎn)品清單與免稅店、官方旗艦店等平臺(tái)上的產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià),并將自己的比價(jià)筆記發(fā)布在社交平臺(tái)。

在網(wǎng)友“江雨萌”發(fā)布的“免稅VS李佳琦直播間”筆記中,其按照產(chǎn)品每毫升的單價(jià)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)李佳琦直播間的價(jià)格趕不上免稅店的日常價(jià)格。比如,“海藍(lán)之謎濃縮精華”在李佳琦直播間為74.4元/ml,而在免稅店只要50元/ml。

對(duì)于李佳琦直播間產(chǎn)品的價(jià)格變化,李佳琦粉絲香菜(化名)表示,認(rèn)可李佳琦的專業(yè)帶貨能力,產(chǎn)品價(jià)格也還可以,不是最低價(jià)也能接受。

03 資生堂“補(bǔ)漏”操作傷到消費(fèi)者

在這起事件中,最被消費(fèi)者詬病不僅僅是300元的差價(jià),而是資生堂“補(bǔ)漏”操作。對(duì)于888元套裝的處理是要求消費(fèi)者直接取消訂單,并將所拍的套裝將全部贈(zèng)予作為補(bǔ)償。

這一“補(bǔ)漏”操作,讓在李佳琦直播間購買產(chǎn)品的消費(fèi)者更為憤怒,自己做了功課湊夠一系列優(yōu)惠和紅包后,以較高的"正常"價(jià)格購買了產(chǎn)品,而以較低價(jià)格在官方旗艦店下單的消費(fèi)者,卻最后獲得免費(fèi)。

一行業(yè)資深人士表示,李佳琦及資生堂官方發(fā)生“價(jià)格異常”事件,從資生堂的角度,應(yīng)該客觀的來處里消費(fèi)者的關(guān)切,無論是資生堂旗艦店,還是李佳琦直播間所銷售的都是資生堂的悅薇套裝,本著保護(hù)消費(fèi)者的利益,兩個(gè)平臺(tái)在雙十一期間應(yīng)該銷售和活動(dòng)贈(zèng)送促銷政策一致。

在他看來,既然“價(jià)格事件”已發(fā)生,資生堂應(yīng)該在合理回應(yīng)自己旗艦店的消費(fèi)者同時(shí),也得回應(yīng)李佳琦直播間的消費(fèi)者關(guān)切,畢竟購買的都是資生堂產(chǎn)品。之于背后的利益,應(yīng)該由資生堂和李佳琦直播間共同商議解決,但不能傷害消費(fèi)者的利益。只有這樣,品牌才能更受消費(fèi)者歡迎,否則很有可能釀成一起消費(fèi)者公關(guān)的失敗案例,最后傷害資生堂及李佳琦自身。

韓世凱則認(rèn)為,價(jià)格異常情況有很多,因素也有很多,品牌方最重要的是要保護(hù)好渠道商利益,不能自己亂價(jià),收割代理商。品牌商要控價(jià)之外,自己也要做好表率,寧可自己不賣,自己不能亂。

對(duì)于很多品牌而言,雙十一不僅是一年中重要的營銷節(jié)點(diǎn),也是展現(xiàn)品牌影響力的重要賽道。此類事件的發(fā)生,即使不是品牌方主觀意愿造成的,但是后續(xù)跟進(jìn)處理,也直接反映出品牌方對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度。經(jīng)營者若是丟棄了“誠”,必將失去消費(fèi)者的“信”。即使是再牢固的商業(yè)大廈,丟掉了誠信基石都有可能會(huì)隨時(shí)崩塌。

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馬上就是雙 11 了,樓宇間多了不少商家投放的電梯廣告。魔性的音樂,再配上不斷重復(fù)的廣告詞,瞬間就被洗腦了。但當(dāng)我看到 " 這不是秋衣,這是熱皮 " 的廣告時(shí),徹底懵圈了。


熱皮是什么?是內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)給自家新品包裝的新概念。它和優(yōu)衣庫曾經(jīng)推出的保暖內(nèi)衣 HEATTECH 一樣,希望與傳統(tǒng)秋衣劃清界限,強(qiáng)調(diào)保暖衣的科技屬性。只是,對(duì)中國更敏感的消費(fèi)者來說,熱皮這詞,比 HEATTECH 的辨識(shí)度要高得多。



2019 年開始,中國的時(shí)尚媒體就曾對(duì)美妝護(hù)膚行業(yè)和奢侈品包袋們的昵稱發(fā)起過討論,護(hù)膚界有資生堂紅腰子、SKII 神仙水、雅詩蘭黛小棕瓶,包袋有香奈兒方胖子、Bottega Veneta 云朵包、Dior 馬鞍包 ...... 當(dāng)時(shí)如暗號(hào)一般存在的黑話,如今都擁有相當(dāng)熱度:即使是美妝和奢侈品行業(yè)的小白用戶,也多少耳聞過它們大名。


品牌給自家商品起昵稱,不是個(gè)新話題。和大廠黑話類似,昵稱無非一種溝通方式,只不過大廠黑話被收窄在小范圍里,而商品昵稱則是為了走到更廣泛的人群中。一個(gè)形象、上口,最好帶著點(diǎn)兒鬼畜特色的名字更具傳播威力,也能在同類產(chǎn)品中讓消費(fèi)者更快記住自己。

我們發(fā)現(xiàn),近兩年,這種溝通方式開始蔓延到增長(zhǎng)迅猛的內(nèi)衣、食品行業(yè)甚至消費(fèi)電子類產(chǎn)品,幾乎成為整個(gè)消費(fèi)品行業(yè)的常態(tài)。此外,我們也總結(jié)出了一些變化:

1、品牌從被動(dòng)接受 " 野生起名家 " 的命名,到越發(fā)主動(dòng)積極地給自己構(gòu)思昵稱,起昵稱的過程被不斷前置到商品研發(fā)的過程中。

不管是希望改變傳統(tǒng)形象的老品牌,還是希望尋求本土化的國際品牌,都需要依靠一個(gè)新名字拉近自己和消費(fèi)者之間的距離。而那些生于電商、起于電商的國產(chǎn)新銳品牌們,更是熟練掌握與新一代消費(fèi)者溝通的技巧。

2、一些未經(jīng)注冊(cè)的商品昵稱,譬如冰絲內(nèi)褲、無感內(nèi)衣、踩屎感拖鞋,帶火的不光是一個(gè)商家,甚至能帶動(dòng)某一個(gè)細(xì)分品類的增長(zhǎng)。

湖南商家楊秘,將一款 " 踩屎感拖鞋 " 帶入了李佳琦直播間,雙方先后合作 14 次,楊秘一年賣出 300 多萬雙拖鞋,年銷售額超過 1.8 億。此后不斷有商家跟進(jìn),踩屎感拖鞋成了全網(wǎng)爆款。

3、給商品起昵稱,不再只是消費(fèi)者或品牌單方面的動(dòng)作,而是一場(chǎng)需要 " 中間人 " 的共創(chuàng)。中間人或許是身兼 " 編外產(chǎn)品經(jīng)理 " 和 " 消費(fèi)者代表 " 的主播,也可能是聚集了消費(fèi)者的電商平臺(tái)。

來自民間的昵稱有時(shí)過于草根,品牌主動(dòng)起名也有 " 強(qiáng)行安利 " 的嫌疑。能將 " 掏錢買單 " 的消費(fèi)者拽入到商品研發(fā)的過程之中,背后其實(shí)是電商角色從單一的賣貨到研發(fā) + 營銷 + 銷售平臺(tái)角色的變化。

給商品起昵稱,是品牌在進(jìn)行商品研發(fā)時(shí)的洞察,也是對(duì)外營銷的溝通方式,更是一個(gè)小小切口,展示著如今品牌、電商平臺(tái)以及消費(fèi)者的關(guān)系變化。

01 消費(fèi)品牌都在造昵稱

今年夏天,家居百貨行業(yè)誕生了兩大爆款," 踩屎感拖鞋 " 和 " 冰激凌被 "。

這在過去不大尋常。以往昵稱的應(yīng)用范圍,往往是擁有成熟營銷能力、高預(yù)算的行業(yè),幕后推手也大都來自于經(jīng)營多年的大品牌。

被子、拖鞋這類日常而傳統(tǒng)的品類,不像收納盒這樣的細(xì)分類目,因?yàn)榍『貌戎薪鼛啄甑南M(fèi)趨勢(shì)而迅速爆發(fā)。它們很難推出真正顛覆性的產(chǎn)品,即便有了面料或技術(shù)上的創(chuàng)新,也受限于大眾的認(rèn)知局限,難以推廣——普通消費(fèi)者對(duì)被子的認(rèn)知,往往只有夏被、冬被或涼被,拖鞋長(zhǎng)期以來也只有人字拖、澡堂拖等固定分類。

造概念成了打破傳統(tǒng)消費(fèi)認(rèn)知最有效的方式。" 冰激凌被 " 這個(gè)昵稱,出自國產(chǎn)家居品牌 " 拉芙菲爾 " 之手。推出了一款新面料后,它沒有像傳統(tǒng)被子商家那樣,在商品詳情頁中苦口婆心地介紹面料參數(shù),而是結(jié)合商品特性造了一個(gè)詞,還掌握了如今一個(gè)普通消費(fèi)者從種草到最終下單的通用路徑:邀請(qǐng)小紅書博主用 " 冰淇淋被 " 的關(guān)鍵詞種草,網(wǎng)羅了一批因?yàn)楹闷娑教詫毶现鲃?dòng)搜索的消費(fèi)者,此時(shí),已經(jīng)率先占領(lǐng)搜索詞的品牌,自然拿到了第一波流量。


(冰淇淋被的流量密碼:小紅書帶貨,天貓店承接搜索關(guān)鍵詞)


同樣," 踩屎感拖鞋 " 的誕生,也是因?yàn)橛铆h(huán)保的 EVA 材料取代了傳統(tǒng)拖鞋的 PVC 材料。只不過它爆火的 " 秘密 ",是重復(fù)走進(jìn)李佳琦直播間里。

很快,同行們通過淘寶的賣家后臺(tái) " 生意參謀 " 發(fā)現(xiàn)了這個(gè)增速驚人的趨勢(shì)熱詞,也開始將 " 冰激凌被 " 和 " 踩屎感拖鞋 " 作為搜索詞進(jìn)行投放。就這樣,一個(gè)熱詞以及它所代表的新品類逐漸被推上高點(diǎn),推手是一群擁有嗅覺敏銳的商家。

如果打開拉芙菲爾的天貓旗艦店,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的野心不止于賣爆一款被子。或許是吃到了昵稱紅利,店鋪內(nèi)的新品也開始擁有 " 茶茶被 " 等昵稱。負(fù)責(zé)天貓家居百貨行業(yè)的小二棣安還在一次商家大會(huì)上,呼吁商家可以把自己的核心品類都按照昵稱 " 打一遍 "。

除了早就主動(dòng)出擊,給自己起名黑白繃帶、小細(xì)跟口紅的赫蓮娜或完美日記們,那些在近一兩年內(nèi)維持著高增速的內(nèi)衣行業(yè),更是樂此不疲地使用昵稱大法:Neiwai 的云朵內(nèi)衣強(qiáng)調(diào)柔軟舒適;夏天來臨時(shí),Ubras 經(jīng)由代言人歐陽娜娜之口,不斷在電梯里循環(huán)播放小涼風(fēng)內(nèi)衣的廣告;素肌良品在推出具有支撐性的果凍條內(nèi)衣后,又在秋冬上了一款號(hào)稱能在冷天保濕的粉底衣;蕉內(nèi)不光趕在雙 11 前造了個(gè) " 熱皮 " 的概念,還推出了款名為 " 一公里 " 的家居服。


那些傳統(tǒng)品牌或是國際品牌同樣會(huì)用昵稱接近新消費(fèi)者:2020 年縮水近 20 億元的中國巧克力零售市場(chǎng)(數(shù)據(jù)來自歐睿國際),倒逼著德芙做出了一些改變:它們經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn),中國消費(fèi)者對(duì)奶茶擁有無比狂熱,于是將巧克力做出了珍珠形狀和口感,還起名 " 啵啵丸 "??煽诳蓸菲煜碌哪鞲鐨馀菥破放?Topo Chico,希望拋棄原本拗口的譯名 " 托帕克 ",也在尋求一個(gè)更上口的中文名。


當(dāng)品牌都在強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)時(shí),與其過分理性地用數(shù)據(jù)、包裝、成分吸引消費(fèi)者,不如簡(jiǎn)單描述一個(gè)場(chǎng)景來得深入人心。這是美妝品牌們的驗(yàn)證過的路,也是如今新銳品牌與試圖抓住新消費(fèi)者的品牌擅長(zhǎng)的一件事——?jiǎng)?chuàng)始人或創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)生于中國本土,也善于用故事和場(chǎng)景與年輕一代消費(fèi)者進(jìn)行溝通。

02 野生起名家的力量

和主動(dòng)投身于造詞行動(dòng)的新銳品牌不同,國際大品牌們接受昵稱,更像是一個(gè)順應(yīng)潮流的過程。

即便是被視為大眾營銷先鋒的可口可樂,對(duì)于來自民間的 " 野生昵稱 " 也曾有過抵觸。1913 年開始,可口可樂發(fā)起了一項(xiàng) " 叫我全名 "(Coca-Cola: Ask for it by its full name)的活動(dòng)。這場(chǎng)營銷戰(zhàn)持續(xù)了 30 年,目的只是為了讓消費(fèi)者別再簡(jiǎn)稱自己為 "coke"(可樂)。它認(rèn)為,這個(gè)小名破壞了 Coca Cola 優(yōu)雅、整齊的四個(gè)音節(jié),也會(huì)影響品牌 " 獨(dú)特的認(rèn)知度 "。

但 "coke" 這個(gè)昵稱仿佛一股勢(shì)不可擋的潮流,它只有兩個(gè)音節(jié),簡(jiǎn)單上口、好傳播,在冷飲小賣部或在嘈雜的酒吧里如同一句時(shí)髦口令,打個(gè)響指就能得到一杯冒著白氣滋滋作響的快樂水。更重要的是,它是由消費(fèi)者創(chuàng)造、使用并擁有的昵稱,真實(shí)反映了消費(fèi)者對(duì)品牌或產(chǎn)品的感受,能引起共鳴。

30 年后,可口可樂終于放棄抵抗,正式承認(rèn)了這個(gè)昵稱,不光在 1945 年注冊(cè)了 "Coke" 的商標(biāo),還在 1948 年第一次把 "Coke" 用在了廣告里:" 可樂在哪,快樂就在哪 "(Where there ’ s Coke, there ‘ s hospitality)。

如今 Coke 已經(jīng)是個(gè)官方說法,但無人知曉率先叫出 "Coke" 這個(gè)詞的野生起名家究竟是誰。那些接地氣的美妝昵稱也都無法追溯來源,可以肯定的是,它們要么來自于美妝論壇的大 V 們,要么來自于品牌的民間推薦官,海淘代購。

品牌已經(jīng)意識(shí)到,自己沒法硬碰硬地逆轉(zhuǎn)消費(fèi)者的想法,它們對(duì)于昵稱的態(tài)度從抗拒、審慎到開放的過程,有時(shí)達(dá)數(shù)十年之久,而從開放再到主動(dòng)俯身融入到消費(fèi)者之中,也就是社交媒體平臺(tái)崛起這幾年的事。只是很難保證,品牌做了主動(dòng)和消費(fèi)者互動(dòng)的姿態(tài),消費(fèi)者就一定會(huì)買賬。

2014 年,資生堂在微博懸賞 10 萬元為 " 紅妍肌活精華露 " 征集昵稱,最后選定了 " 傲嬌精華 "。但時(shí)至今日,大家都叫它 " 紅腰子 "。一個(gè)官方學(xué)名,一個(gè)官方認(rèn)定的昵稱,一個(gè)民間昵稱,詮釋了品牌與消費(fèi)者之間對(duì)商品命名權(quán)的爭(zhēng)奪。

一些正面的民間賜名,相對(duì)容易被納入官方的收編體系,譬如《紐約時(shí)報(bào)雜志》曾經(jīng)形容大眾 1 型汽車像 " 一只可愛的小甲殼蟲 ",此后幾十年里,大眾開始在全球范圍內(nèi)稱它為 " 甲殼蟲 ";從論壇中走出的 " 神仙水 ",已經(jīng)登上了 SKII 的官方網(wǎng)站和廣告海報(bào)中。

而那些過于接地氣的昵稱,在電商崛起的潮流之中,品牌也只能 " 被迫 " 接受。盡管 YSL 官方從未承認(rèn)過 " 楊樹林 " 這個(gè)稱呼,但不管是在淘寶、京東還是拼多多上搜索,出現(xiàn)的都是其官方旗艦店或是某件商品。資生堂對(duì)于 " 紅腰子 " 這個(gè)昵稱則接受地更為徹底。在天貓上搜索 " 紅腰子 ",跳出來的就是資生堂的官方旗艦店,它甚至還在學(xué)名 " 紅妍精華 " 后面標(biāo)注了 " 紅腰子 " 三個(gè)字。紅腰子與資生堂官方旗艦店的直接聯(lián)系,是因?yàn)橘Y生堂出錢買下了品牌特秀的展位——它專屬于品牌詞。而 " 踩屎感拖鞋 " 是品類詞,從不專屬于某個(gè)品牌,商家們可以通過競(jìng)價(jià)或權(quán)重,讓自己排在信息流的更前列。


哪怕再不愿意承認(rèn)野生昵稱,品牌還是得順應(yīng)來自消費(fèi)市場(chǎng)的呼聲,買下這個(gè)搜索詞——誰也不愿放棄來自消費(fèi)者在電商平臺(tái)上搜索昵稱,下單完成的銷量。


03 攢局與共創(chuàng)

那些能流傳開來的昵稱,本質(zhì)上是抓住了與消費(fèi)者的共鳴。這種共鳴,僅憑品牌一己之力難以達(dá)到。

今年 618 預(yù)售當(dāng)天,李佳琦如往常推薦了幾個(gè)美妝大品牌之外,比以往花了更長(zhǎng)時(shí)間來介紹一款小眾美妝品牌 Blankme 的氣墊粉底,還給它當(dāng)場(chǎng)起名 " 絲襪氣墊 "。幾秒鐘以后,商品被秒殺一空。

作為品牌與消費(fèi)者的中間角色,李佳琦這樣的頭部主播盡管在為品牌賣貨,但也能天然獲得消費(fèi)者信任。不過他的角色,和以往論壇上的美妝博主區(qū)別不大,只是一個(gè)更有話語權(quán)和閱歷的消費(fèi)者代表。

除了主播,電商平臺(tái)也是一股不可忽視的中間力量。

電商發(fā)展至今,早就不止于品牌第二官網(wǎng),還同時(shí)成為品牌的營銷渠道和研發(fā)的依據(jù)來源。尤其是最近宣稱自己要做 D2C 平臺(tái)的天貓,與品牌之間的關(guān)系遠(yuǎn)比過去要密切得多:不光占據(jù)品牌下游的銷售環(huán)節(jié),還配上了阿里各個(gè)部門的能力,一路上行到研發(fā)、測(cè)試、營銷、發(fā)售新品等更為前端的環(huán)節(jié)。其中,天貓內(nèi)部一個(gè)名為 "TMIC 新品創(chuàng)新中心 " 就是淘系最大的新品孵化部門,少有人知的是,它的其中一項(xiàng)任務(wù),是負(fù)責(zé)給新品起昵稱。

電商平臺(tái)參與品牌昵稱的 " 歷史 " 就從這里開始。2019 年底,TMIC 開啟了它的第一個(gè)起名項(xiàng)目,給歐萊雅的一款抗老面霜命名為 " 零點(diǎn)面霜 "。它的命名,也代表了此后不少昵稱的典型流程:

TMIC 作為牽頭方或攢局者,在參與或研究了新品的特性之后,會(huì)拉來一群消費(fèi)者,互動(dòng)討論出幾個(gè)場(chǎng)景與昵稱的方向。零點(diǎn)面霜誕生的同時(shí),60 名消費(fèi)者一塊腦暴出了包括凍齡爽、小胖紫、奶凍霜、白 + 黑面霜等一共 6 個(gè)昵稱。

這些名字被制作成產(chǎn)品概念后,還會(huì)通過問卷或 AB Test 的形式收集消費(fèi)者的反饋,以確定他們更喜歡哪件商品。商品最終上市之前,還得再經(jīng)歷一個(gè)仿真測(cè)試:消費(fèi)者會(huì)在測(cè)試過程中看到一個(gè)商品詳情頁,根據(jù)自己的喜好評(píng)價(jià)詳情頁上的商品名稱、價(jià)格、圖文描述等元素。

2 周內(nèi),6 張商品圖,經(jīng)由 900 多名消費(fèi)者投票后,勝出者 " 零點(diǎn)面霜 " 在新品首發(fā)時(shí)就賣出了 10 萬只,發(fā)售當(dāng)年就坐上面霜品類銷售的頭把交椅。很難說這是哪一方的命名成果,它更像是一次平臺(tái)、品牌與消費(fèi)者共謀的結(jié)果。


當(dāng)品牌們開始主動(dòng)為商品選定一個(gè)昵稱時(shí),遠(yuǎn)不止頭腦風(fēng)暴幾個(gè)名字這么簡(jiǎn)單。在品牌言必稱 " 數(shù)字化 " 的時(shí)代,一個(gè)昵稱背后,包含了商品研發(fā)測(cè)試、社交平臺(tái)種草、電商平臺(tái)搜索詞承接到成交轉(zhuǎn)化的一連串動(dòng)作。


過去,昵稱往往是在品牌上新之后,根據(jù)消費(fèi)者在社交媒體上的互動(dòng)反饋所產(chǎn)生的結(jié)果。但現(xiàn)在,昵稱的出現(xiàn)被不斷提前,已經(jīng)成為商品孵化和上市前測(cè)試的一部分。昵稱前置,意味著新品正式發(fā)售時(shí),品牌們就已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切線上線下的宣傳物料、商品詳情頁,還有最重要的,搜索詞。

這不光是一場(chǎng)流量爭(zhēng)奪,還是一場(chǎng)心智爭(zhēng)奪。

在自建官網(wǎng)更通行的美國,品牌不光要買下搜索引擎的搜索詞,還會(huì)搶先買下與昵稱相關(guān)的域名。譬如,當(dāng)你在谷歌搜索雪佛蘭的昵稱 "Chevy" 時(shí),第一個(gè)出現(xiàn)的結(jié)果就是雪佛蘭官網(wǎng)。但是搜索 Mickey D ’ s(麥當(dāng)勞昵稱)或 Tarjay(Target 昵稱),排在品牌官網(wǎng)前面的,總是 Urban Dictionary 或 Wiktionary 等科普或詞典網(wǎng)站的結(jié)果。而昵稱為 beemers 的寶馬,已經(jīng)失去了 www.beemer.com 的網(wǎng)址。

那些更容易被人記住的品牌昵稱,總結(jié)起來,往往有一些基本 " 面相 ":以美妝為例,它們大多從功效(紫熨斗、小燈泡)、包裝(紅腰子、小白瓶)、使用質(zhì)地(冰激凌霜、奶凍霜)、場(chǎng)景(前男友面膜)或成分(科顏氏白泥面膜、黛珂紫蘇水)出發(fā)。

也有一些或許算不上太成功的案例,譬如口紅品類的斬男色。盡管這個(gè)詞頗有當(dāng)下大女主爽文的特征,也勾勒出了一個(gè)場(chǎng)景,但沒有人說得清,斬男色究竟是個(gè)什么顏色。還有一些昵稱背后,只見品類,不見品牌。如傳播很廣的踩屎感拖鞋和冰絲內(nèi)褲,大家只記住了昵稱,少有人知道 " 踩屎感 " 的發(fā)明者究竟是誰。以 " 踩屎感拖鞋 " 為關(guān)鍵詞搜索時(shí),出來的已經(jīng)是后來跟進(jìn)的樸西、有棵樹、蕉內(nèi)甚至 Cros 等品牌。本質(zhì)上,還是這類商品易復(fù)制,或是商家在前期沒有原創(chuàng)保護(hù)的意識(shí),也缺乏堅(jiān)不可摧的品牌力。

大多數(shù)的成功公式與路徑,都是事后回顧總結(jié)的結(jié)果。幾乎所有的品牌創(chuàng)始人都會(huì)告訴你,爆款誕生的起點(diǎn)絕對(duì)不是 " 我要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)爆款 "。同樣,給品牌起昵稱也是一個(gè)很難以目標(biāo)推結(jié)果的過程。但是,抓住研發(fā)中的可確定環(huán)節(jié),可以讓產(chǎn)品離 " 爆款 " 更近一步。

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