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橘朵

強(qiáng)調(diào)“被看見(jiàn)”的年輕人,催生出了大量個(gè)性化品牌。推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)滿足不同消費(fèi)群體需求的解法,但這條路并沒(méi)有那么好走,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的美妝賽道。保持敏銳并有所堅(jiān)持,企業(yè)才能走得更有章法。

全年銷(xiāo)售額達(dá)17.6億元,同比增長(zhǎng)近30%,在市場(chǎng)逆勢(shì)中仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng),這是上海橘宜化妝品有限公司(以下簡(jiǎn)稱橘宜集團(tuán))在2022年交出的成績(jī)單。值得一提的是,橘宜集團(tuán)連續(xù)多年保持雙位數(shù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),且持續(xù)盈利。

相較于集團(tuán)本身,現(xiàn)階段我們更為熟知的是它旗下的兩個(gè)彩妝品牌——橘朵和酵色。

橘朵,孵化于2017年,定位國(guó)民少女彩妝品牌。2022年,全年銷(xiāo)售額突破10億元,躋身天貓國(guó)貨彩妝銷(xiāo)量TOP5,抖音國(guó)貨彩妝銷(xiāo)量TOP2。

酵色,誕生于2019年,為中國(guó)摩登都市女性定制專業(yè)適膚產(chǎn)品,從東方視角詮釋浪漫美學(xué),致力于成為更適合中國(guó)女性的設(shè)計(jì)師彩妝品牌。2022年,全年銷(xiāo)售額突破7.5億元,兩年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)7倍。

以“創(chuàng)造美麗,分享快樂(lè)”為企業(yè)愿景,橘宜集團(tuán)在打造橘朵、酵色兩個(gè)彩妝品牌后,還將持續(xù)孵化和收購(gòu)新的品牌,為更多人群提供關(guān)于“美”的解決方案。當(dāng)然,這也為集團(tuán)的增長(zhǎng)打開(kāi)了想象空間。

橘宜集團(tuán)產(chǎn)品

近年來(lái),通過(guò)收購(gòu)工廠以及自建實(shí)驗(yàn)室,橘宜集團(tuán)在供應(yīng)鏈端保證了產(chǎn)品的品質(zhì)、創(chuàng)新和落地速度。

在橘宜集團(tuán)總裁劉晛看來(lái),打造多品牌集團(tuán),需要想清楚做生意、做品牌和做公司這三件事:推出解決消費(fèi)者痛點(diǎn)且產(chǎn)生復(fù)購(gòu)的爆款,是對(duì)生意的基本理解,是保證自身存活最基本的能力要求;品牌關(guān)乎價(jià)值主張,要求在視覺(jué)、產(chǎn)品功能以及服務(wù)體驗(yàn)上做到鮮明且一致,且能為用戶帶來(lái)愉悅、信任、憧憬、認(rèn)同等額外價(jià)值;做公司,當(dāng)品牌變多、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度變高,同時(shí)面臨更不確定的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),一個(gè)既專業(yè)又靈活、既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新的組織,才能帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期。

01. 聚焦價(jià)值創(chuàng)造的公司

將產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位,回到美妝最本質(zhì)的實(shí)用工具屬性,是創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的關(guān)鍵。

從最早的單色眼影,到腮紅,再到修容、眼線液筆、粉霜等非色彩類產(chǎn)品,橘宜集團(tuán)始終強(qiáng)調(diào)從工藝和原料入手,在更細(xì)微的功效上打出差異化。

以橘朵精雕眼線液筆為例,結(jié)合進(jìn)口原料、定制刷毛和多項(xiàng)專研技術(shù),業(yè)內(nèi)首推僅有0.014mm、經(jīng)過(guò)20道手工打磨工序制作而成的極細(xì)針形筆頭,做到了筆頭不分叉、不暈染、不漏墨,它上市后很快占領(lǐng)天貓、抖音等渠道細(xì)分類目TOP1,全網(wǎng)累計(jì)銷(xiāo)量超190萬(wàn)支。

再來(lái)看橘朵高光修容綜合盤(pán),當(dāng)時(shí)市面上同類產(chǎn)品多為三格盤(pán),考慮到鼻影和臉頰在修容上有著不同的顏色要求,橘朵團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)四格分區(qū),并為不同功能調(diào)配不同質(zhì)地,包含啞光高光、土豆泥高光、鼻影色和側(cè)影色,并劃分了冷、暖兩個(gè)膚色。2022年6月上市后,它霸占天貓修容熱銷(xiāo)榜TOP1長(zhǎng)達(dá)121天,全網(wǎng)累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)270萬(wàn)件。

“有價(jià)值的迭代創(chuàng)新,說(shuō)到底就是品牌要比消費(fèi)者的認(rèn)知超前一步。超前太多也不行,她們可能會(huì)覺(jué)得跟自己不相關(guān),那最后產(chǎn)品是賣(mài)不動(dòng)的。”橘朵CEO邢夏淳告訴36氪,團(tuán)隊(duì)最近正在調(diào)整上述修容盤(pán)的四格分區(qū)面積,為的是更加符合中國(guó)女性用戶的使用習(xí)慣?!拔覀円龅氖敲髂晗M(fèi)者會(huì)覺(jué)得更好的產(chǎn)品,而不是今年或去年賣(mài)得很好的產(chǎn)品?!?/p>

橘朵高光修容綜合盤(pán)

在功效創(chuàng)新外,設(shè)計(jì)創(chuàng)新也被橘宜集團(tuán)視為提升產(chǎn)品力的重要因素。設(shè)計(jì)力是品牌第一眼吸引到年輕消費(fèi)者的抓手,它擔(dān)當(dāng)起了提供情緒價(jià)值的重任。

以酵色粉霧口紅為例,有兩大特點(diǎn):其一,采用突破性定制配方,結(jié)合特殊倒灌技術(shù),實(shí)現(xiàn)上唇即啞的妝效、唇泥版的膚感和濃郁的顯色;其二,標(biāo)志性水波狀不規(guī)則外觀設(shè)計(jì),包裹了一層浪漫理念。憑借出色的產(chǎn)品體驗(yàn),酵色口紅在天貓、抖音等平臺(tái)拿下全年和618、雙11大促細(xì)分品類銷(xiāo)量第一。再比如,橘朵和酵色將雙色注塑、3D打印技術(shù)創(chuàng)新融入彩妝,并在設(shè)計(jì)中融入光柵、布料等多種材質(zhì)。代表產(chǎn)品就是酵色的玫瑰情詩(shī)系列眼影盤(pán),其外包裝內(nèi)嵌光柵片,通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)眼影,不同角度光的折射動(dòng)態(tài)描摹了一朵玫瑰花從花苞到盛開(kāi)的過(guò)程。

彩妝品牌不僅僅是提供產(chǎn)品,而應(yīng)該為消費(fèi)者提供一套妝容解決方案。基于此,酵色做了兩件事:在科學(xué)分析中國(guó)女性膚色、膚質(zhì)和輪廓特點(diǎn)后,搭建了獨(dú)創(chuàng)的肌膚理論體系,并打造出適合本土消費(fèi)者的專研定制線系列產(chǎn)品;另外,自研肌膚檔案測(cè)試小程序,幫助消費(fèi)者快速了解自身肌膚特質(zhì)并推薦適配彩妝產(chǎn)品,自2022年5月上線至今,測(cè)試人次已超500萬(wàn),并收獲了不少好評(píng)。

酵色肌膚檔案測(cè)試小程序

如果純粹從生意的角度看,以上行為顯然拉長(zhǎng)了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鏈路,對(duì)直接的成交和轉(zhuǎn)化是不利的?!暗菑钠放?、公司的角度來(lái)說(shuō),它就很重要了,因?yàn)槲覀兿MM(fèi)者買(mǎi)到的產(chǎn)品是適合她的,盡可能幫助她們對(duì)自我及‘美’形成全面的認(rèn)知?!眲佌J(rèn)為,類似這樣“復(fù)雜”的事情做得足夠多以后,女性消費(fèi)者終會(huì)明白這是一個(gè)“在乎她”的彩妝品牌。

通過(guò)解決產(chǎn)品的實(shí)用問(wèn)題體現(xiàn)專業(yè)性后,彩妝品牌還須在更高維度證明自身的“造夢(mèng)”能力,原因在于彩妝產(chǎn)品終究承載了女性對(duì)于“美”的想象。不管是橘朵品牌代言人歐陽(yáng)娜娜的選擇,還是酵色品牌短片的風(fēng)格化拍攝,橘宜集團(tuán)意在創(chuàng)造出脫離產(chǎn)品本身的牽引力,以情緒記憶持續(xù)激起這兩撥人群對(duì)于“美”的向往。在采訪過(guò)程中,邢夏淳提到了Giorgio Armani說(shuō)過(guò)的一句話——真正的優(yōu)雅不代表受人矚目,而是令人難忘。

02. 制定合適的增長(zhǎng)策略

彩妝,講究對(duì)于色彩潮流與妝容趨勢(shì)的捕捉,其消費(fèi)群體有著明顯的嘗新需求。因此,橘宜集團(tuán)內(nèi)部不僅會(huì)做市場(chǎng)調(diào)研,還會(huì)與工廠和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室保持頻繁溝通,力求在新品品類策略上做出正確的判斷與布局,以及提升產(chǎn)品迭代效率。

劉晛向36氪強(qiáng)調(diào),橘朵和酵色兩個(gè)品牌將保持全品類、多產(chǎn)品線平衡發(fā)展,不會(huì)依靠單一品類,而這正是順應(yīng)消費(fèi)者需求變遷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的表現(xiàn)。

橘朵以單色眼影切入市場(chǎng),上市至今其銷(xiāo)量超過(guò)1470萬(wàn)件,從眼影延伸至腮紅,并斬獲2020~2022年連續(xù)三年天貓眼影、腮紅品類銷(xiāo)量第一。在色彩品類占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)后,橘朵開(kāi)始擴(kuò)展新的品類,并取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)。

橘朵眼影和腮紅產(chǎn)品

舉幾個(gè)例子:2021年5月,橘朵推出泡泡瑪特聯(lián)名款“小奶泥”唇泥,它是這一年雙11天貓啞光唇釉加購(gòu)榜冠軍單品,并獲評(píng)同年B站“bilibili Z100”年輕人的百大口碑國(guó)貨榜單年度口紅。多功能盤(pán)“玩趣七色盤(pán)”也是品類創(chuàng)新的典例,它包含眼影、腮紅和高光,因使用便攜,且在質(zhì)地和配色上持續(xù)升級(jí),在上市近三年的2022年,仍然登上天貓 3.8 必買(mǎi)榜單,是其最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品之一。其遮瑕、高光等產(chǎn)品也一直位列各品類銷(xiāo)量前列。

酵色以唇釉產(chǎn)品打開(kāi)了品牌知名度,目前該細(xì)分賽道已成紅海,不乏完美日記、Colorkey、INTO YOU等有力本土玩家。因此,酵色在口紅品類發(fā)力,在口紅上實(shí)現(xiàn)過(guò)往無(wú)法實(shí)現(xiàn)的鏡面亮澤和極致霧面妝效,上市即成為爆款,引領(lǐng)了國(guó)貨口紅品類的發(fā)展。在進(jìn)行品類擴(kuò)張的路上,酵色表現(xiàn)出一以貫之的原創(chuàng)精神。比如,行業(yè)首推12色氣墊,適配不同膚色中國(guó)女性需要,上市首月月銷(xiāo)便破千萬(wàn)。又比如,針對(duì)淚溝這一面部遮瑕痛點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)淚溝筆,不僅將傳統(tǒng)遮瑕膏做成尖頭筆狀,方便精準(zhǔn)定位眼下淚溝,還將遮瑕筆與海綿頭二合一,方便消費(fèi)者不用借助其他工具便可完成淚溝等細(xì)節(jié)處的遮瑕和暈染,上市至今銷(xiāo)量超過(guò)72萬(wàn)件。

酵色玫瑰情詩(shī)系列口紅

“我們?cè)诙唐谛б媾c長(zhǎng)期投入之間取得了某種平衡,在品類布局上追求比別人更往前一步?!眲伇硎?。

關(guān)于多品類戰(zhàn)略,邢夏淳從品牌的角度談了自己的觀點(diǎn):基于彩妝品牌的定位,如果只做某款產(chǎn)品,就是“把路走窄了”,不但會(huì)使得品牌形象過(guò)于單一,而且極易給用戶留下不夠?qū)I(yè)的印象?!皥F(tuán)隊(duì)有那么強(qiáng)的研發(fā)能力和審美能力,為什么不去創(chuàng)造,證明自己的其他可能性呢?況且,彩妝本就是需要引領(lǐng)的品類?!?/p>

全品類、多產(chǎn)品線平衡發(fā)展,尤為考驗(yàn)供應(yīng)鏈能力。

而供應(yīng)鏈能力是橘宜集團(tuán)從創(chuàng)立之初就一直在投入建設(shè)的。美妝供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)很長(zhǎng)的鏈條,從產(chǎn)品調(diào)研、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、推廣、營(yíng)銷(xiāo)到消費(fèi)者溝通,環(huán)環(huán)相扣,任意一環(huán)上的短板,都會(huì)影響最終品牌和產(chǎn)品在消費(fèi)者端的呈現(xiàn)。集團(tuán)收購(gòu)了業(yè)內(nèi)知名美妝生產(chǎn)工廠,組建了一流的研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),位于上海奉賢區(qū)的超過(guò)8000平方的自營(yíng)倉(cāng)也正式啟用,再加上多年來(lái)發(fā)力包括IT、質(zhì)檢、數(shù)據(jù)分析等中臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè),不僅很好地支撐了橘朵和酵色的孵化和快速發(fā)展,更為后續(xù)更多品牌的孵化和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的條件。

抓住渠道紅利,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,是橘朵和酵色實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的重要原因。

以橘朵精雕眼線液筆為例,在原有的精細(xì)勾勒眼線的賣(mài)點(diǎn)外,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)增加了另一個(gè)賣(mài)點(diǎn),即適合畫(huà)出根根分明的下睫毛。從產(chǎn)品特點(diǎn)出發(fā),推廣團(tuán)隊(duì)沒(méi)有考慮粉絲量多、流量大的博主,而是篩選出了眼部條件更相符的博主乃至素人。據(jù)團(tuán)隊(duì)介紹,最火的兩篇爆文皆來(lái)自素人賬號(hào),每篇曝光量超過(guò)5000萬(wàn),點(diǎn)贊數(shù)超過(guò)百萬(wàn)。

有了優(yōu)質(zhì)素材后,橘朵迅速開(kāi)出專攻眼部產(chǎn)品的矩陣直播間。因在主播選擇、話術(shù)、直播間氛圍等方面展現(xiàn)出了自己的風(fēng)格,該眼線液筆很快拿下抖音品類銷(xiāo)量第一,還帶動(dòng)了睫毛膏的熱銷(xiāo)。

事實(shí)上,入駐抖音之初,橘朵只設(shè)有一個(gè)全品類直播間。在發(fā)現(xiàn)抖音的流量機(jī)制非常適合多品類、多產(chǎn)品線的品牌后,團(tuán)隊(duì)打造出五個(gè)矩陣直播間,每個(gè)直播間聚焦一個(gè)主要品類做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),這樣的策略,讓橘朵在2022年成功躋身抖音國(guó)貨彩妝銷(xiāo)量前2名。

除抖音外,橘朵在拼多多、唯品會(huì)等平臺(tái)也全部實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),其中拼多多增長(zhǎng)翻倍。

酵色于2020年8月入駐抖音,其2022年抖音銷(xiāo)售額為2021年的2倍以上,位列抖音彩妝旗艦店TOP6。2022年7月12~18日,因自帶易于傳播的內(nèi)容屬性,同時(shí)借力抖音“新銳發(fā)布”單品牌活動(dòng),酵色X貓眼“反轉(zhuǎn)女主”聯(lián)名系列產(chǎn)品7天全渠道銷(xiāo)售額近2000萬(wàn)元,當(dāng)周銷(xiāo)量位居抖音彩妝旗艦店第一名,#反轉(zhuǎn)女主話題播放量7天破億。

酵色x貓眼三姐妹聯(lián)名系列

2022年,酵色在唯品會(huì)平臺(tái)的銷(xiāo)售額達(dá)到2021年的近3倍,拼多多銷(xiāo)售額為2021年的4倍,這充分說(shuō)明了其線上渠道運(yùn)營(yíng)打法已頗見(jiàn)成效。

為能讓消費(fèi)者擁有更完整的消費(fèi)體驗(yàn),即使在疫情期間,橘宜集團(tuán)仍堅(jiān)持“往線下去”。截至今年1月,橘朵已在上海、深圳、西安等城市核心商圈開(kāi)設(shè)超過(guò)25家形象門(mén)店,并入駐Wow Colour、三福等5000多家門(mén)店。酵色的入駐門(mén)店數(shù)則突破了2000家,其出貨額同比增長(zhǎng)73%。

深耕國(guó)內(nèi)大本營(yíng)的同時(shí),橘宜集團(tuán)也在拓展海外市場(chǎng)。橘朵于2021年1月入駐東南亞電商Shopee平臺(tái),2022年進(jìn)入日本、馬來(lái)西亞等國(guó)家的線下渠道。酵色則于2022年入駐Tokyo Hands、@Cosme、LOFT、PLAZA等超過(guò)600家日本百貨、美妝集合店,熱賣(mài)產(chǎn)品得到LDK等時(shí)尚雜志和社交媒體的報(bào)道。

橘朵線下形象店

03. 注重組織的多元性

受益于三年前開(kāi)始的人才儲(chǔ)備,以及重視優(yōu)化組織架構(gòu),即使周遭環(huán)境充滿了不確定性,橘宜集團(tuán)依舊依靠?jī)?nèi)生力量交出了漂亮的成績(jī)單。“目前來(lái)看,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是領(lǐng)先于業(yè)務(wù)發(fā)展的曲線。”劉晛說(shuō)道。

這是一支平均年齡28歲、強(qiáng)調(diào)多元性的團(tuán)隊(duì):有熱愛(ài)彩妝、時(shí)尚的負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成員,有化學(xué)工程師出身的負(fù)責(zé)配方調(diào)試的成員,也有一批來(lái)自大企業(yè)的管理人才等等。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成員中,有不少在工作之余就是美妝博主,因而對(duì)色彩潮流和妝容趨勢(shì)極為敏感。舉個(gè)例子,酵色在2022年12月推出的“隨性而棕”彩妝系列,靈感源于團(tuán)隊(duì)在討論中發(fā)現(xiàn)近期“時(shí)髦知識(shí)分子”風(fēng)當(dāng)?shù)?,并從中提煉出“棕色”元素,打造系列唇釉和腮紅單品,演繹利落從容的風(fēng)格彩妝。

酵色“隨性而棕”彩妝系列

除了洞悉年輕消費(fèi)群體的審美需求,橘宜集團(tuán)還要求團(tuán)隊(duì)關(guān)注工藝變化,并能將技術(shù)與設(shè)計(jì)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意落地。

公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng),離不開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。劉晛告訴36氪,橘宜集團(tuán)自2019年起就建立全渠道的ERP體系,“拿這筆錢(qián)與當(dāng)時(shí)的生意體量比,大多數(shù)人都會(huì)覺(jué)得不值,但是如果你想在三四年之后做出一家規(guī)模達(dá)到20億元的公司,就應(yīng)該在這些事上舍得投入?!绷?yè)?jù)其透露,公司去年開(kāi)始招聘結(jié)構(gòu)工程師,該工種通常存在于模具工廠,但他希望這類人才的加入,能夠提升團(tuán)隊(duì)對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的認(rèn)知。

為提高經(jīng)營(yíng)效率,橘宜集團(tuán)推行扁平化管理。而讓“聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人”(業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人)直接做出決策,則保證其可靈活應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)狀況。

因?yàn)閳?jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心的價(jià)值觀,并始終堅(jiān)守健康增長(zhǎng)的底線,橘朵和酵色兩個(gè)定位各異的品牌都同時(shí)收獲了業(yè)績(jī)和好評(píng)。然而,橘宜集團(tuán)的野心不止于此。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,美妝賽道的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,已然擁有敏捷型組織的橘宜集團(tuán),對(duì)于自己的多品牌之路必然更有底氣,有機(jī)會(huì)為行業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

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當(dāng)前,國(guó)貨護(hù)膚品市場(chǎng)熱火朝天,彩妝行業(yè)卻是另外一個(gè)故事。

護(hù)膚品企業(yè)珀萊雅上市5年市值翻10倍,成就財(cái)富神話;而以彩妝為主業(yè)的完美日記母公司逸仙電商,上市以后股價(jià)一路下跌,短短2年時(shí)間,從每股10.5美元跌至1.47美元,跌幅高達(dá)86%。

而老牌國(guó)貨彩妝品牌毛戈平,自2017年遞交招股書(shū)以后,時(shí)至今日都遲遲沒(méi)有拿到上市批文。

近日,有投資人對(duì)「子彈財(cái)觀」表示,橘朵母公司橘宜集團(tuán)正在啟動(dòng)IPO。不過(guò)經(jīng)過(guò)求證,橘宜集團(tuán)向「子彈財(cái)觀」否認(rèn)了上述說(shuō)法,但同時(shí)表示,公司已經(jīng)完成了多次融資,上市是未來(lái)一定會(huì)走的流程,只是現(xiàn)在時(shí)機(jī)還沒(méi)有到。

彩妝品牌的資本故事本就難寫(xiě),前有完美日記的前車(chē)之鑒,后有毛戈平的苦苦經(jīng)營(yíng)。拋開(kāi)是否現(xiàn)在啟動(dòng)IPO不說(shuō),未雨綢繆總不是壞事。那么,對(duì)于橘宜集團(tuán)而言,資本化之路,還有哪些關(guān)卡?

1、頻繁的股權(quán)變更

“我們目前沒(méi)有上市安排。從業(yè)務(wù)層面來(lái)看,公司一直保持正向現(xiàn)金流,沒(méi)有融資需求。從資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能也不是最佳的選擇?!苯眨缸訌椮?cái)觀」就橘宜集團(tuán)是否于近期啟動(dòng)上市流程詢問(wèn)了該公司,橘宜集團(tuán)公關(guān)部一位負(fù)責(zé)人表示。

雖然上述負(fù)責(zé)人表示現(xiàn)在不是上市時(shí)機(jī),不過(guò)對(duì)比同行來(lái)看,也有成功案例。例如今年11月初,專業(yè)護(hù)膚品企業(yè)巨子生物就實(shí)現(xiàn)在港股上市,并獲得超額認(rèn)購(gòu)。

市場(chǎng)關(guān)于橘朵上市的猜測(cè),與其最近1年多來(lái)頻繁的股權(quán)變更不無(wú)關(guān)系。

去年7月,有媒體通過(guò)查詢國(guó)家企業(yè)信用信息網(wǎng)發(fā)現(xiàn),橘朵創(chuàng)始人鄭自躍退出、私募基金公司泛大西洋資本成為100%控股股東,并由此質(zhì)疑橘宜集團(tuán)管理層已套現(xiàn)離場(chǎng)、公司“賣(mài)身”外資。

不過(guò),橘宜集團(tuán)方面很快就否認(rèn)了這一說(shuō)法,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍然是公司最大股東,橘朵依然是國(guó)貨品牌。

2021年9月,橘宜集團(tuán)再次發(fā)生股權(quán)變更,公司控股權(quán)歸位,由橘宜香港絕對(duì)控股、泛大西洋資本僅持有剩余少量股權(quán)。

橘宜集團(tuán)后對(duì)外解釋稱,當(dāng)時(shí)公司正處于股權(quán)變更過(guò)程中,由于涉及到金融、法律方面的專業(yè)知識(shí),要解釋清楚非常復(fù)雜,所以才等到變更完成后再對(duì)外進(jìn)行說(shuō)明。

「子彈財(cái)觀」發(fā)現(xiàn),除了去年7月、9月發(fā)生股權(quán)變更外,今年9月,橘宜還發(fā)生了一系列股權(quán)變更,2022年9月23日,泛大西洋資本退出,橘宜集團(tuán)控股股東變更為橘宜香港和橘宜新加坡。

(圖 / 天眼查)

由創(chuàng)始人旗下境外公司控股境內(nèi)公司股權(quán),是國(guó)內(nèi)企業(yè)較為常見(jiàn)的一種股權(quán)安排,往往用于為境外上市做準(zhǔn)備。

“實(shí)際上,公司前幾年的一系列法律實(shí)體變更是為了更好地拓展境外業(yè)務(wù)。”上述負(fù)責(zé)人對(duì)「子彈財(cái)觀」表示,公司產(chǎn)品在海外區(qū)域銷(xiāo)售狀況良好,去年以來(lái)的股權(quán)變更多是為公司拓展在海外的業(yè)務(wù)所做的一些調(diào)整。

不過(guò),像橘宜集團(tuán)這樣,在股權(quán)變更過(guò)程中,階段性出現(xiàn)非創(chuàng)始人旗下公司100%控股國(guó)內(nèi)母公司的情況,并不常見(jiàn)。假設(shè)橘朵上述股權(quán)變更僅僅只是為境外業(yè)務(wù)推進(jìn)做準(zhǔn)備,這也顯示了公司在股權(quán)安排上的不成熟。

這一烏龍事件,對(duì)橘宜品牌的影響還在延續(xù)。通過(guò)百度搜索可以看到,去年以來(lái),橘朵相關(guān)媒體報(bào)道大量涉及“橘朵賣(mài)身外資”話題,甚至有消費(fèi)者在社交平臺(tái)表示,以后不再購(gòu)買(mǎi)橘朵的產(chǎn)品。

國(guó)貨彩妝的信任度和口碑為何如此脆弱,與其運(yùn)營(yíng)方式有關(guān)。

以渠道加流量紅利來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng),是國(guó)貨彩妝品牌出圈的慣用方式,在產(chǎn)品技術(shù)以及原料上并沒(méi)有特別的護(hù)城河和不可替代性,一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就能影響用戶認(rèn)知,這恐怕也是電商時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)貨彩妝品牌必須面對(duì)的關(guān)卡。

2、邊緣化危機(jī)

誕生于2016年的橘朵,擅長(zhǎng)通過(guò)打造爆款單品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),早期爆款產(chǎn)品包括單色眼影、單色腮紅等。

2017年,橘朵入駐淘寶,短短幾年時(shí)間便成功躋身熱賣(mài)彩妝品牌行列,除了其產(chǎn)品本身的定位和特色外,強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,扮演了關(guān)鍵作用。

整體而言,以小品類切入,打造爆品,影響用戶心智和口碑,這是橘朵“出圈”第一步。

以早期爆品單色眼影為例,區(qū)別于傳統(tǒng)的組合眼影盤(pán),橘朵單色眼影色號(hào)豐富、可以自行隨意搭配,為消費(fèi)者提供了更多選擇和組合方式,也契合了年輕人追求個(gè)性化的風(fēng)格。

且單盒眼影定價(jià)20元左右,滿足了學(xué)生黨和化妝小白低價(jià)試水的需求,靠性價(jià)比吸引用戶。

全方位、精細(xì)化的KOL教程和科普種草,是橘朵實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增量的第二步。

在KOL的選擇上,除了進(jìn)入超頭直播間,橘朵還大量選擇腰部、尾部達(dá)人,整體形象和賬戶性質(zhì),更為接近普通消費(fèi)者,從而產(chǎn)生更為真實(shí)的種草效果。

在交易轉(zhuǎn)化階段,除通過(guò)直播等實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化和留存外,橘朵還緊緊貼合營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售放量,無(wú)論是傳統(tǒng)電商節(jié)618、雙11,還是元旦、情人節(jié)、七夕等傳統(tǒng)節(jié)日,都成為銷(xiāo)量爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。

由點(diǎn)及面的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,帶動(dòng)了橘朵業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。據(jù)媒體報(bào)道,橘朵單色眼影總銷(xiāo)量已超過(guò)1300萬(wàn)件。

在業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)下,橘朵2年之內(nèi)完成了多次融資,涉及投資機(jī)構(gòu)包括軟銀亞洲、新宜資本等等。

不過(guò),僅僅憑借產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展并不現(xiàn)實(shí)。

畢竟,憑借渠道紅利發(fā)展起來(lái)的國(guó)貨彩妝品牌,正如雨后春筍般成長(zhǎng)和更迭,這些也成為橘朵的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

根據(jù)魔鏡市場(chǎng)情報(bào)提供的數(shù)據(jù),2020年天貓平臺(tái)雙11彩妝品牌交易榜單中,橘朵以6840萬(wàn)元的成交額居第46位。同期,完美日記以5.36億元的成交金額排在第一,花西子、小奧汀和紅地球分別位于第3、第15和第18位。

2021年、2022年,橘朵排名下降至第47位、第48位。而這兩年,前20名榜單中涌現(xiàn)出不少國(guó)貨新面孔,包括彩棠、毛戈平、半分一等;花西子、珂拉琪則連續(xù)三年都保持在前20名位置。

橘朵面臨的不僅是銷(xiāo)售排名的持續(xù)下降,隨著美妝市場(chǎng)發(fā)展和用戶的成長(zhǎng),在需求定位、性價(jià)比之外,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能提出了更多要求。

2022年12月,消費(fèi)者報(bào)道雜志官方賬號(hào)發(fā)布了關(guān)于國(guó)貨唇妝產(chǎn)品的口碑評(píng)價(jià)和排名,涉及12個(gè)品牌的13款國(guó)貨唇妝產(chǎn)品的電商平臺(tái)評(píng)價(jià)情況,其中得分最低的品牌一個(gè)是VENUS MARBLE(7.2分),另外一個(gè)就是橘朵(7.1分)。

此外,橘朵在持妝度上得分僅5.5分,也因此拉低了整體得分。

「子彈財(cái)觀」注意到,小紅書(shū)的用戶對(duì)橘朵的吐槽也不鮮見(jiàn),主要包括顯色度差、持久度差、腮紅飛粉等問(wèn)題。

(圖 / 小紅書(shū))

“彩妝行業(yè)投資邏輯,從營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。昔日靠營(yíng)銷(xiāo)搶占市場(chǎng)地位的新銳品牌,在流量紅利消退和營(yíng)銷(xiāo)成本高企的背景下,也需回歸前路何方的理性思考。”國(guó)信證券在彩妝行業(yè)研報(bào)中表示。

3、路徑選擇的弊端?

流量紅利時(shí)代已一去不復(fù)返,在綜合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)功能、技術(shù)壁壘本就薄弱的彩妝品牌而言,顯然更為殘酷。

在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上,橘朵采用的是從低階產(chǎn)品向高階產(chǎn)品延展、從低階品牌向高階品牌延展的路徑。

橘朵早期以眼影、腮紅等消費(fèi)者要求相對(duì)較低的品類打下市場(chǎng),其后延展至遮瑕、唇部產(chǎn)品等。而底妝、口紅等屬于彩妝高階品類,消費(fèi)者往往要求更高、也更為挑剔。

從這個(gè)角度來(lái)看,通過(guò)眼影、腮紅等低階爆品打下的基礎(chǔ),往往并不能構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的品牌壁壘和用戶依賴,這也就好理解,為何橘朵后期推出的唇釉等產(chǎn)品,會(huì)引發(fā)較多的用戶吐槽。

此外,橘朵母公司橘宜還在2019年推出新品牌“酵色”,主要針對(duì)都市白領(lǐng),在價(jià)格上也進(jìn)行了升級(jí)。根據(jù)魔鏡市場(chǎng)情報(bào)數(shù)據(jù),2022年雙11,天貓平臺(tái)橘朵均價(jià)48元,酵色均價(jià)則為78元。

雖然酵色單價(jià)較橘朵有了明顯提升,但在國(guó)貨彩妝中依然處于低位。

2022年雙11,天貓平臺(tái)花西子成交均價(jià)142元,毛戈平和彩棠的客均價(jià)則為271元和184元,這三者分別是橘朵的3倍、5.6倍和3.8倍。

從最近3年國(guó)貨彩妝品牌在電商平臺(tái)排名的更迭,也可以看到一條明顯的分水嶺:一邊是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色和品質(zhì)的花西子、毛戈平、彩棠,一邊是以性價(jià)比和市場(chǎng)潮流取勝的完美日記、橘朵等。而前者顯示出更明顯的向上趨勢(shì)。

2022年雙11,完美日記已經(jīng)從冠軍位置消失不見(jiàn),而花西子依然屹立在前三,同時(shí)彩棠、毛戈平也后來(lái)居上,進(jìn)入第11名、第16名。

在安信證券看來(lái),彩妝行業(yè)從高階向低階降維打擊更為有效。

“一般來(lái)說(shuō),品牌調(diào)性高+品類屬性強(qiáng),能夠造就較強(qiáng)的護(hù)城河。高端品牌享受更高的品牌溢價(jià),不需要通過(guò)管控成本壓低價(jià)格,而是通過(guò)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)受到客戶青睞,其客戶忠誠(chéng)度也較高?!卑残抛C券表示。

不難看出,無(wú)論是橘朵主推品類的節(jié)奏安排,還是從橘朵到酵色的品牌孵化,橘宜集團(tuán)都是遵循從易到難,反其道而行之。這也意味著,建立強(qiáng)品牌壁壘和用戶信賴,橘宜集團(tuán)接下來(lái)依然還有硬仗要打。

產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的突破已勢(shì)在必行,橘朵也在尋求突圍。據(jù)公開(kāi)信息,橘朵從2020年9月開(kāi)始開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)店。

“目前全國(guó)已開(kāi)設(shè)了約20家線下旗艦店。”上述橘宜集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)「子彈財(cái)觀」表示,線下旗艦店,首先可以讓用戶全面感受到一個(gè)品牌,包括理念、色調(diào)、產(chǎn)品等,此外,也可以讓用戶先體驗(yàn)產(chǎn)品再去購(gòu)買(mǎi),提升用戶體驗(yàn)。

“我們并沒(méi)有很激進(jìn)地去開(kāi)店,而是把店鋪經(jīng)營(yíng)好,先把這條路跑通?!彼f(shuō)。

據(jù)了解,橘朵的線下旗艦店一般設(shè)置在城市中心的購(gòu)物中心里,更多是作為品牌形象展示、直接與用戶溝通的方式,以及線上渠道的補(bǔ)充。

除了線下渠道的拓展外,橘宜集團(tuán)還在籌劃護(hù)膚品、醫(yī)療器械、母嬰等業(yè)務(wù)。

2021年3月,上海黎感生物科技有限公司成立,該公司由上海橘宜化妝品有限公司100%持股,經(jīng)營(yíng)范圍包含化妝品批發(fā)、第一類醫(yī)療器械銷(xiāo)售、母嬰用品銷(xiāo)售等。

橘宜集團(tuán)官網(wǎng)介紹顯示,“黎感定位強(qiáng)功效不傷膚的科學(xué)護(hù)膚品牌?!蹦壳埃韪袀€(gè)人護(hù)理天貓旗艦店已開(kāi)通,但并無(wú)任何產(chǎn)品出售。根據(jù)歷史記錄,該店鋪此前曾出售安心面膜、毛孔水、潔顏泡沫等產(chǎn)品,售價(jià)89元-139元,但目前均已下架。

“未來(lái)我們肯定是會(huì)持續(xù)去孵化新的品牌,但任何企業(yè)都不能保證新品牌一定能成功,我們會(huì)盡可能去做好前期的所有研究。”上述負(fù)責(zé)人表示。

“國(guó)貨之光”常有,持續(xù)屹立不倒卻很難。橘朵顯然還需要更多時(shí)間來(lái)證明自己。

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近期,美妝零售領(lǐng)域可謂喜憂參半。前有美妝零售連鎖品牌屈臣氏與彩妝品牌橘朵的“下架紛爭(zhēng)”,后又迎來(lái)美妝集合店THE COLORIST調(diào)色師母公司KK集團(tuán)擬港交所上市的消息,至此,美妝線下的新老渠道競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。


事實(shí)上,從此前披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,在新業(yè)態(tài)的沖擊下,傳統(tǒng)美妝零售渠道商早已危機(jī)四伏,改革轉(zhuǎn)型迫在眉睫。而這其中,門(mén)店規(guī)模處于行業(yè)頭部的屈臣氏更是備受關(guān)注。


連日來(lái),屈臣氏與橘朵的產(chǎn)品下架風(fēng)波曾引發(fā)業(yè)界熱議,從市場(chǎng)反饋來(lái)看,更多的觀點(diǎn)傾向于橘朵自身品牌落寞,也有部分延伸至國(guó)貨美妝品牌發(fā)展遇阻。不過(guò),藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者在與多位業(yè)內(nèi)人士溝通后了解到,事實(shí)似乎并非如此。


一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,橘朵撤出屈臣氏的原因很可能是品牌方和渠道商在合作模式和利益分配上出現(xiàn)了問(wèn)題。在他看來(lái),一方面,屈臣氏的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以個(gè)護(hù)居多,且整體門(mén)店形象偏老舊、店內(nèi)銷(xiāo)售重BA(美妝導(dǎo)購(gòu)),面對(duì)的客群與橘朵這個(gè)品牌本身的定位就存在出入;另一方面,在與新興渠道對(duì)比之下,屈臣氏給到品牌方的優(yōu)惠明顯不夠,甚至存在削弱品牌方話語(yǔ)權(quán)的現(xiàn)象?!盎诖?,再結(jié)合近年來(lái)屈臣氏門(mén)店銷(xiāo)量表現(xiàn)不佳等情況來(lái)看,品牌方作出渠道資源分配上的調(diào)整也是意料之中?!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。


橘朵屈臣氏分家,“被下架”還是“主動(dòng)撤離”?


時(shí)間撥回10月底,彼時(shí),據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,國(guó)貨彩妝品牌橘朵曾入駐的兩家北京屈臣氏線下店已下架橘朵全線產(chǎn)品。隨后,藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者也走訪了其中一家位于北京市朝陽(yáng)大悅城內(nèi)的屈臣氏門(mén)店,據(jù)門(mén)店店員描述,橘朵的產(chǎn)品在很久之前已經(jīng)下架,取而代之的是Colorkey相關(guān)產(chǎn)品,并于上個(gè)月進(jìn)行了上新。


11月1日,橘朵品牌方就此事回應(yīng)稱:“我們的線下零售策略一直隨著市場(chǎng)發(fā)展而不斷優(yōu)化,也會(huì)不斷與各個(gè)線下零售渠道溝通更有效的合作模式。橘朵目前入駐超過(guò)3500家店鋪,是WOW COLOUR、三福等渠道的銷(xiāo)售Top 3的品牌?!?/p>


屈臣氏方面也在接受藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,目前橘朵正在跟屈臣氏進(jìn)行新一輪的合作模式洽談,在這個(gè)過(guò)程中,線下門(mén)店產(chǎn)品呈現(xiàn)會(huì)有一些調(diào)整,不過(guò)目前小程序上還是會(huì)有橘朵的產(chǎn)品。


據(jù)了解,橘朵與屈臣氏的緣分始于2019年。當(dāng)年6月1日,橘朵通過(guò)官方微博宣布入駐屈臣氏中國(guó),主要布局在北京、上海、廣州及武漢等城市,共近20家門(mén)店。而現(xiàn)如今,才兩年時(shí)間,橘朵和屈臣氏似乎要緣盡于此。



圖片來(lái)源:橘朵官方微博


關(guān)于橘朵產(chǎn)品下架一事,這其中被動(dòng)性和主動(dòng)性問(wèn)題則成為大家討論的焦點(diǎn)之一。在先前媒體的報(bào)道中,屈臣氏店員曾表示,橘朵產(chǎn)品線單一,賣(mài)的不好,所以被下架。此外,在今年“618”天貓彩妝品牌銷(xiāo)售金額排行榜中,橘朵“榜上”無(wú)名的情況似乎也佐證了上述觀點(diǎn)。


但事實(shí)確實(shí)如此么?不盡然。藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)采訪了美妝集合店品牌WOW COLOUR以及杭州湖濱銀泰in77招商負(fù)責(zé)人,從她們口中了解到,橘朵在線下的表現(xiàn)似乎并非先前所描述的那般不好。


WOW COLOUR買(mǎi)手經(jīng)理廖女士表示:“從品牌維度來(lái)說(shuō),線上到線下,像橘朵、colorkey或者酵色都是目前跑得非常不錯(cuò)的品牌,在WOW COLOUR門(mén)店也是銷(xiāo)量排名靠前的品牌?!迸c此同時(shí),藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者從一位美妝零售專家處了解到,在H.E.A.T喜燃門(mén)店內(nèi),包括完美日記、小奧汀、橘朵、joocyee以及intoyou在內(nèi),都是彩妝銷(xiāo)量較好的品牌。


事實(shí)上,近年來(lái),除了入駐美妝集合店外,橘朵也在加速開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,據(jù)悉,截至10月底,橘朵直營(yíng)門(mén)店數(shù)為10家。在此前藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)的采訪中,橘朵曾表示,線下直營(yíng)店方面,明年橘朵將布局更多一、二線城市,預(yù)計(jì)明年線下門(mén)店的數(shù)量和業(yè)績(jī)會(huì)比今年成倍數(shù)增長(zhǎng)。在線下分銷(xiāo)方面,未來(lái)橘朵會(huì)加速城市滲透,將全方位的橘朵品牌體驗(yàn)帶給更多年輕的消費(fèi)者。


關(guān)于直營(yíng)門(mén)店的表現(xiàn),據(jù)銀泰in77招商負(fù)責(zé)人鄭女士介紹,橘朵全國(guó)首家直營(yíng)旗艦店位于銀泰in77,門(mén)店面積為74平米,目前該店坪效在銀泰in77內(nèi)屬于單品牌國(guó)貨彩妝中的第一名。


如此來(lái)看,橘朵的撤離背后似乎另有隱情。


新興業(yè)態(tài)沖擊下,屈臣氏談判優(yōu)勢(shì)不再


一位不愿意透露姓名的行業(yè)人士曾向藍(lán)鯨記者表示,從本次“屈橘”分家事件可以看出,屈臣氏在與美妝品牌,尤其是國(guó)貨美妝品牌進(jìn)行合作談判時(shí)的優(yōu)勢(shì)正日益減少。


據(jù)他介紹,過(guò)去以屈臣氏為代表的傳統(tǒng)集合店是一種強(qiáng)依賴品牌方、重BA的模式,做慣了“二房東”的角色,向品牌方收取上架費(fèi)等各種后臺(tái)費(fèi)用,本質(zhì)更像個(gè)to B收費(fèi)的業(yè)態(tài)。不過(guò),不同品牌方在這類門(mén)店中受到的銷(xiāo)售待遇是不一樣的,一般情況下,門(mén)店BA會(huì)傾向于優(yōu)先推出自有品牌以及返傭高的品牌,如此一來(lái),品牌方的話語(yǔ)權(quán)變?nèi)酰疑貛г龆?,同時(shí),落到消費(fèi)者層面,也會(huì)影響到他們的購(gòu)物體驗(yàn)。


而新業(yè)態(tài)美妝集合店不同,這類集合店始終秉持著“體驗(yàn)為王”的理念,同時(shí)他們的出現(xiàn)也消除掉了部分行業(yè)潛規(guī)則。據(jù)一位接近THE COLORIST調(diào)色師的彩妝品牌方介紹,目前,THE COLORIST與品牌方之間是采取的是買(mǎi)斷+共創(chuàng)的合作模式,一方面會(huì)砍去傳統(tǒng)的廣告費(fèi)、上架費(fèi)以及活動(dòng)費(fèi)等后臺(tái)費(fèi)用,同時(shí)在4級(jí)選品流程之后,通過(guò)買(mǎi)斷制、提供更優(yōu)的賬期等方式來(lái)減輕品牌方的壓力;另一方面,會(huì)適當(dāng)分享THE COLORIST的用戶數(shù)據(jù)畫(huà)像給到品牌方,推動(dòng)其一起打造更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。此外,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),THE COLORIST會(huì)更注重場(chǎng)景空間的打造,同時(shí)要求100%試用比例、無(wú)BA、無(wú)尾隨,從而讓消費(fèi)者保持放松的狀態(tài)以及有良好的體驗(yàn)感。


WOW COLOUR方面也向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者表示,相比于屈臣氏,WOW COLOUR首先在門(mén)店形象上會(huì)更貼近年輕消費(fèi)群體的審美喜好;其次在活動(dòng)策劃上,通過(guò)持續(xù)向消費(fèi)者傳遞打卡心智,通過(guò)高顏值、高傳播屬性的活動(dòng),吸引消費(fèi)者產(chǎn)生UGC?!巴瑫r(shí),我們門(mén)店所有的彩妝都可以自由試用,消費(fèi)者可以深度體驗(yàn)我們的產(chǎn)品…等等這些新的體驗(yàn)是屈臣氏沒(méi)有的;最后在品類結(jié)構(gòu)上,屈臣氏主要的品類還是在洗護(hù)和護(hù)膚,跟WOW COLOUR的品類結(jié)構(gòu)也是不一樣的?!?/p>


據(jù)了解,THE COLORIST和WOW COLOUR等新業(yè)態(tài)美妝集合店與品牌方大都采取買(mǎi)斷+聯(lián)合代銷(xiāo)的合作模式,其中,WOW COLOUR的買(mǎi)斷比例在60%左右。這對(duì)于以代銷(xiāo)模式為主的屈臣氏來(lái)說(shuō),無(wú)疑是橫在與品牌方溝通橋梁上的一塊巨石。


青桐資本投資副總裁涂靈琳表示,傳統(tǒng)與新興美妝集合店都擁有相同的選址,都選在購(gòu)物中心,甚至是相鄰位置。但不同之處其實(shí)有很多:如新興的美妝集合店去除了傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu),在品牌選擇、貨品組合、陳列、店面外觀設(shè)計(jì)上,都打造了全新的消費(fèi)者體驗(yàn);另外在商業(yè)條款上,新一批美妝集合店普遍也有更友好的賬期、折扣條款,對(duì)于新興國(guó)貨品牌是更好的支持。


不得不說(shuō),在時(shí)代背景的不同以及消費(fèi)群體的變遷之下,新業(yè)態(tài)美妝集合店品牌的出現(xiàn),的確對(duì)傳統(tǒng)美妝零售渠道商造成了不小沖擊,以屈臣氏、莎莎為代表的傳統(tǒng)美妝零售渠道商變革轉(zhuǎn)型迫在眉睫。


門(mén)店數(shù)增加但銷(xiāo)售額反降,屈臣氏面臨“中年”危機(jī)


財(cái)報(bào)顯示,2020年,受疫情影響,屈臣氏中國(guó)區(qū)收益總額為199.84億港元,同比下降19%,降幅遠(yuǎn)高于屈臣氏整體零售跌幅。同期,屈臣氏中國(guó)區(qū)同店銷(xiāo)售額跌幅達(dá)21.8%,這已是除2019年外,該數(shù)據(jù)持續(xù)第五年出現(xiàn)下跌。


此外,從門(mén)店數(shù)量來(lái)看,2015年屈臣氏中國(guó)區(qū)店鋪共有2483家,到2020年底,該數(shù)據(jù)已增長(zhǎng)至4115間。不過(guò),這期間,中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額卻從2015年的217.13億港元減少至199.84億港元,門(mén)店數(shù)量幾乎成倍增加的同時(shí),銷(xiāo)售額反而出現(xiàn)下降,其中原因令人深思。


另外,就單店坪效來(lái)看,屈臣氏的表現(xiàn)似乎也不算很好。據(jù)了解,屈臣氏位于杭州湖濱銀泰in77的門(mén)店面積約280平方米,月均銷(xiāo)售額在100萬(wàn)左右,如此算下來(lái),每坪的面積月均產(chǎn)出營(yíng)業(yè)額約3571元,日均產(chǎn)出約119元。而湖濱銀泰in77是在2020年以全年銷(xiāo)售額65億、客流量5500萬(wàn)人次的成績(jī),力壓杭城24家標(biāo)桿購(gòu)物中心,拿下第一名的存在。


而在此前的采訪中,新興美妝集合店品牌WOW COLOUR曾向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者透露:“對(duì)我們來(lái)說(shuō),做得好的品牌大概一米產(chǎn)出可以達(dá)到萬(wàn)元以上。”


或許是提前意識(shí)到危機(jī)的來(lái)臨,屈臣氏在2017年便開(kāi)始針對(duì)飽受垢病的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、“貼身式”銷(xiāo)售、以及門(mén)店形象老舊等問(wèn)題進(jìn)行改革,包括后續(xù)打造虛擬偶像屈晨曦、官宣蔡徐坤為代言人等動(dòng)作,都是意在重塑品牌形象,提振門(mén)店業(yè)績(jī)。


對(duì)于屈臣氏來(lái)說(shuō),上述努力也確實(shí)有一定收獲。2021年上半年財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),屈臣氏中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額為115.99億港元,同比上漲32%,據(jù)了解,這是屈臣氏近5年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)上的最大增幅。不過(guò),業(yè)內(nèi)人士指出,這一增幅表現(xiàn)也與公司前一年受疫情影響基數(shù)較低有關(guān)。


近年來(lái),隨著國(guó)貨新品牌不斷興起,需要與之匹配相應(yīng)的渠道,同時(shí)消費(fèi)者也需要更多元、重體驗(yàn)的美妝護(hù)膚購(gòu)物場(chǎng)景,因此,新業(yè)態(tài)美妝集合店應(yīng)運(yùn)而生。


而當(dāng)“銷(xiāo)售為王”的時(shí)代過(guò)去,主打“體驗(yàn)式”集合店新業(yè)態(tài)更受青睞之時(shí),作為曾經(jīng)掌控話語(yǔ)權(quán)的美妝零售渠道商,將何去何從?這其中,意識(shí)到變革重要性的屈臣氏,轉(zhuǎn)型之路能否順利、能否在接下來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保住自身市場(chǎng)份額?藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者將持續(xù)關(guān)注。

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