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Netflix

眾所周知,在如今的這個(gè)“大版權(quán)時(shí)代”,在線(xiàn)視頻的付費(fèi)觀看早已成為行業(yè)通則。特別是對(duì)于那些本就由平臺(tái)自己投資制作,而且口碑還不錯(cuò)的“熱門(mén)影片”來(lái)說(shuō),“不付錢(qián)不給看”也早已是常見(jiàn)操作。

在這樣的背景下,自然就會(huì)有人動(dòng)起了“共享賬號(hào)”的心思。事實(shí)上,我們此前也就撰文警告過(guò)大家“共享賬號(hào)”背后的隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。但如果你就是想占這個(gè)便宜,并且不在乎所可能導(dǎo)致的后果呢?

近日,奈飛(Netflix)方面公開(kāi)了其“如何阻止用戶(hù)共享賬號(hào)”背后的技術(shù)細(xì)節(jié)。當(dāng)然,仔細(xì)琢磨這些內(nèi)容的話(huà),便不難找出繞過(guò)相關(guān)限制的方法,所以也可以理解為是官方在“教你破解”賬號(hào)共享限制。

根據(jù)奈飛方面的說(shuō)法,身處“同一個(gè)家庭內(nèi)”的用戶(hù)不會(huì)受到任何的賬號(hào)共享限制。比如說(shuō)你可以在家中的電視、電腦、平板、手機(jī)上都登錄同一個(gè)賬號(hào)、享受同一個(gè)會(huì)員服務(wù),這是沒(méi)有問(wèn)題的。

那么奈飛是如何判斷這些設(shè)備是否在“同一個(gè)家庭內(nèi)”呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他們的關(guān)鍵在于家中的WiFi。根據(jù)奈飛的說(shuō)法,所有登錄了賬號(hào)的相關(guān)設(shè)備,都必須要在每31天內(nèi)至少連接一次家中的主WiFi網(wǎng)絡(luò),并且在此基礎(chǔ)上使用奈飛APP觀看至少一次內(nèi)容。

當(dāng)用戶(hù)這么做的時(shí)候,奈飛的APP就會(huì)識(shí)別出設(shè)備ID以及它所處的IP地址。眾所周知,處于同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,必然會(huì)位于同一個(gè)內(nèi)網(wǎng)IP地址段上,且必然擁有相同的公網(wǎng)IP地址(也就光貓對(duì)外的IP地址)。所以通過(guò)WiFi網(wǎng)絡(luò)的IP地址來(lái)判斷多個(gè)設(shè)備“是否屬于一個(gè)家庭”,是個(gè)很簡(jiǎn)單可行的辦法。

老實(shí)說(shuō),其實(shí)我們挺驚訝奈飛方面居然會(huì)主動(dòng)公布這些東西,而且也驚訝于他們使用的識(shí)別手段居然如此簡(jiǎn)單。那么在知道了這些信息的基礎(chǔ)上,自然也就很好拿出對(duì)應(yīng)的“破解”之道了。

比如說(shuō),假設(shè)你是與鄰居共用同一個(gè)賬號(hào),那么最簡(jiǎn)單的方法其實(shí)就是兩家合用同一個(gè)寬帶服務(wù),并且使用一臺(tái)足夠強(qiáng)大的WiFi路由器,來(lái)直接覆蓋兩家的面積。這樣一來(lái),相關(guān)設(shè)備自然就會(huì)處于同一個(gè)局域網(wǎng)中、擁有同一個(gè)外網(wǎng)IP了。那么在奈飛“看來(lái)”,你們實(shí)際上就成為了“一家人”,所以當(dāng)然可以共享賬號(hào)。

又比如說(shuō),如果要共享賬號(hào)的朋友與你在物理距離上相隔甚遠(yuǎn),其實(shí)也不是沒(méi)有解決辦法。你們可以通過(guò)給路由器刷機(jī)、增加代理功能的方法,讓多個(gè)路由器共用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)出口節(jié)點(diǎn),再通過(guò)手動(dòng)設(shè)置內(nèi)網(wǎng)IP域的方式,讓連接的設(shè)備“看起來(lái)”就好像連在同一臺(tái)路由器上一樣。當(dāng)然,為了讓它“看起來(lái)”更真,可能還需要購(gòu)買(mǎi)相同型號(hào)的WiFi路由器,并通過(guò)高級(jí)設(shè)置為其指定相同的MAC地址,來(lái)進(jìn)一步確?!膀_過(guò)”APP。

當(dāng)然,有的朋友可能會(huì)說(shuō),從來(lái)都是直接用手機(jī)流量上網(wǎng)看的,豈不是就無(wú)解了?當(dāng)然不至于,因?yàn)槭謾C(jī)一樣可以通過(guò)代理來(lái)偽裝出口IP地址,只不過(guò)要想修改設(shè)備識(shí)別碼之類(lèi)的信息可能會(huì)更復(fù)雜一些,比如需要ROOT或者越獄才行,但也不是說(shuō)就做不到了。

看到這里,相信絕大多數(shù)的朋友已經(jīng)開(kāi)始感到麻煩了吧。沒(méi)錯(cuò),其實(shí)我們一點(diǎn)也不鼓勵(lì)大家購(gòu)買(mǎi)商業(yè)性質(zhì)的“共享賬號(hào)”,之所以要告訴大家奈飛相關(guān)政策里的這些“漏洞”,無(wú)非是想讓大家知道,哪怕平臺(tái)方用的僅僅是檢測(cè)IP地址這樣的“低級(jí)”方式,對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),想要繞過(guò)所付出的技術(shù)、設(shè)備和時(shí)間成本,其實(shí)遠(yuǎn)不如老老實(shí)實(shí)直接掏錢(qián)開(kāi)會(huì)員了事。

畢竟看在線(xiàn)視頻本就是個(gè)輕松、娛樂(lè)的事情,如果為了娛樂(lè),自己還得先滿(mǎn)頭大汗的解決一堆技術(shù)問(wèn)題,多少就有點(diǎn)本末倒置了。

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10月19日,Netflix發(fā)布2022年第三季度財(cái)報(bào),該季度公司營(yíng)收達(dá)79.26億美元,同比增長(zhǎng)5.9%。該季度凈利潤(rùn)達(dá)13.98億美元,同比下降3.5%。Netflix強(qiáng)調(diào)美元匯率的走強(qiáng)影響公司的營(yíng)收和利潤(rùn),若剔除外匯影響,三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)為13%。

Netflix預(yù)計(jì)今年四季度收入為77.8億美元,同比增長(zhǎng)0.9%,低于分析師預(yù)期79.8億美元;預(yù)計(jì)四季度稀釋后EPS為0.36美元,同比下降72.9%,遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期的1.20美元。

該公司表示,美元升值對(duì)公司是極大的逆風(fēng)因素,預(yù)計(jì)第四季度營(yíng)收的環(huán)比下降是因?yàn)槊涝睦^續(xù)走強(qiáng)。

后疫情時(shí)代來(lái)襲,超預(yù)期用戶(hù)凈增

此次第三季度的財(cái)報(bào)顯示,Netflix第三季度全球付費(fèi)用戶(hù)總數(shù)達(dá)2.23億人,同比增長(zhǎng)4.5%,高于分析師預(yù)期的2.22億,全球新增服務(wù)付費(fèi)用戶(hù)人數(shù)為 241 萬(wàn)人,遠(yuǎn)超分析師預(yù)期的增加100萬(wàn)及該公司此前預(yù)計(jì)的增幅100萬(wàn),扭轉(zhuǎn)了從去年到今年訂閱用戶(hù)持續(xù)下滑的趨勢(shì)。

分地區(qū)來(lái)看,亞太地區(qū)為用戶(hù)增長(zhǎng)的主力軍,第三季度新增服務(wù)付費(fèi)用戶(hù)人數(shù)為143萬(wàn),拉美地區(qū)為31萬(wàn),除此之外,歐美地區(qū)作為Netflix訂閱比例最高、收費(fèi)最貴的主要市場(chǎng),用戶(hù)也有所回流,其主要?dú)w功于第三季度熱門(mén)美劇《怪奇物語(yǔ)》及犯罪劇《怪物:杰夫瑞·達(dá)莫的故事》這兩部收視創(chuàng)新高的爆款劇。

2020年疫情開(kāi)始時(shí),Netflix以新增3600萬(wàn)訂閱用戶(hù)創(chuàng)下紀(jì)錄,隨著疫情緩和,歐美地區(qū)的開(kāi)放政策,Netflix的主要消費(fèi)人群不再將日常消遣花在窩在家里看電視,而是選擇音樂(lè)節(jié)、電影院觀影等線(xiàn)下娛樂(lè)活動(dòng),2021年Netflix的訂閱用戶(hù)雖仍在持續(xù)增長(zhǎng)但增速放緩,全年的增長(zhǎng)總數(shù)僅為1820萬(wàn)人,2021年第四季度新增用戶(hù)量甚至下滑了2.7%。

Netflix今年第一季度財(cái)報(bào)顯示,Netflix全球付費(fèi)訂閱用戶(hù)環(huán)比凈減少20萬(wàn)人,這是2011年來(lái)的首次流失。到今年第二季度,Netflix的全球付費(fèi)訂閱用戶(hù)環(huán)比減少97萬(wàn),但降幅遠(yuǎn)低于此前公司預(yù)警的200萬(wàn)。

總的來(lái)說(shuō),屬于流媒體增長(zhǎng)的黃金時(shí)段已經(jīng)過(guò)去,后疫情時(shí)代的沖擊也讓人“猝不及防”,今年第三季度超預(yù)期的付費(fèi)用戶(hù)凈增長(zhǎng)終于給了Netflix一顆“定心丸”。

Netflix表示,在經(jīng)歷了艱難的上半年之后,公司正走在“重新加速增長(zhǎng)的道路上”,對(duì)于第四季度的增長(zhǎng)前景也較為樂(lè)觀,預(yù)計(jì)今年四季度流媒體付費(fèi)用戶(hù)將凈增加450萬(wàn),不僅將實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)季度的用戶(hù)凈增長(zhǎng),而且較三季度多增86.7%,比分析師預(yù)期的增幅390萬(wàn)高出15.4%。

廣告計(jì)劃短期內(nèi)或成為用戶(hù)增長(zhǎng)的流量密碼

Netflix曾表示,同類(lèi)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇使得該公司“雪上加霜”,不像有主業(yè)支撐的Disney+、Apple TV、Amazon Prime等流媒體服務(wù)平臺(tái),Netflix付費(fèi)凈用戶(hù)增量不增反降直接影響到公司的營(yíng)收和凈利潤(rùn)。

2021年第四季度,Netflix凈增同比下滑,對(duì)此Netflix提出來(lái)提價(jià)的對(duì)策,對(duì)美國(guó)及加拿大地區(qū)的用戶(hù)進(jìn)行提價(jià),基本套餐月費(fèi)用上漲1美元,上漲至9.99美元;標(biāo)準(zhǔn)套餐從13.99美元升至15.49美元;高級(jí)套餐從17.99美元升至19.99美元。

結(jié)果可想而知,在全球經(jīng)濟(jì)下行的緊張形勢(shì)下,提價(jià)直接影響了用戶(hù)的付費(fèi)意愿,導(dǎo)致付費(fèi)用戶(hù)下降,進(jìn)入“凈付費(fèi)用戶(hù)減少-凈增下滑-提價(jià)以此增收-凈付費(fèi)用戶(hù)減少”的死循環(huán)。

面對(duì)這樣的局面,Netflix也給出了解決方案:限制密碼共享和推出低價(jià)廣告套餐計(jì)劃。

Netflix計(jì)劃于今年11月初推出插播廣告套餐,定價(jià)為6.99美元,比Netflix的基本套餐月費(fèi)用便宜3美元,比Disney+的廣告套餐便宜1美元。

Netflix希望能夠通過(guò)這樣的方式成為潛在用戶(hù)的新選擇,減少流失,留住現(xiàn)有用戶(hù)甚至能夠召回原用戶(hù),并對(duì)廣告計(jì)劃進(jìn)行了短期展望:2022年末全球廣告套餐用戶(hù)達(dá)到440萬(wàn)人,2023年第三季度達(dá)到4000萬(wàn)人,其中北美地區(qū)占到1/4左右。

Netflix的廣告計(jì)劃短期內(nèi)或許能夠?yàn)槠鋷?lái)用戶(hù)增長(zhǎng),但長(zhǎng)期來(lái)看能否帶來(lái)增長(zhǎng)還有待商榷,Netflix官方也表示,廣告計(jì)劃在今年第四季度的財(cái)報(bào)上不會(huì)有顯著的貢獻(xiàn),但在短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)增長(zhǎng)。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、IP衍生仍是新增長(zhǎng)點(diǎn)

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,Netflix該季度營(yíng)收成本為 47.89 億美元,營(yíng)銷(xiāo)支出為 5.68 億美元,技術(shù)和開(kāi)發(fā)支出為 6.63 億美元,總務(wù)和行政支出為 3.73 億美元,第三季度整體內(nèi)容資產(chǎn)規(guī)模為328億美元,較上季度小幅增加2,4億元。

第三季度內(nèi)容投資的現(xiàn)金支出繼續(xù)放緩,但第三季度原創(chuàng)劇集數(shù)量創(chuàng)新高,則Netflix將搬出更多的內(nèi)容儲(chǔ)備,對(duì)新的內(nèi)容資產(chǎn)進(jìn)行投入。

本季度發(fā)行了熱門(mén)韓劇《非常律師禹英禑》占據(jù)8月收視率榜單前十,登上28個(gè)國(guó)家非英語(yǔ)系列每周榜單第一名,拉動(dòng)了亞太地區(qū)的用戶(hù)增長(zhǎng);《怪奇物語(yǔ)》和《怪物:杰夫瑞·達(dá)莫的故事》讓歐美地區(qū)用戶(hù)回流。由此可見(jiàn),原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容劇目還是能夠吸引用戶(hù)訂閱,是Netflix的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

相較于其他同類(lèi)型服務(wù)平臺(tái)公司,Netflix最大的問(wèn)題在于“缺錢(qián)”,造IP能力與迪士尼等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比也還有一定距離,因此Netflix開(kāi)始挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的商業(yè)價(jià)值,推出影視內(nèi)容的游戲衍生。

9月12日,Netflix與法國(guó)游戲大廠(chǎng)育碧達(dá)成合作,將在明年推出《刺客信條》《勇敢的心》和《Mighty Quest》的手游版本;9月26日在芬蘭赫爾辛基開(kāi)設(shè)了一家游戲開(kāi)發(fā)公司,是Netflix組建的第一個(gè)工作室。目前,Netflix共有35款游戲,計(jì)劃今年年底上線(xiàn)游戲達(dá)到50款。

Netflix的游戲業(yè)務(wù)需要付費(fèi)會(huì)員在Netflix Game上免費(fèi)游玩,游戲業(yè)務(wù)的推進(jìn)必定會(huì)吸引更多群層的新用戶(hù)。

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從一家小型DVD租賃提供商發(fā)展成為如今的美股巨頭之一,奈飛的商業(yè)模式當(dāng)然有值得夸獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)的地方,雖然從市值上來(lái)說(shuō),奈飛依舊比不上蘋(píng)果、微軟、亞馬遜等巨頭,但在流媒體行業(yè)中,奈飛可謂是一家擁有強(qiáng)大國(guó)際影響力的公司,占據(jù)著行業(yè)中的頭部地位。

近期隨著財(cái)報(bào)季的展開(kāi),眾多公司都要公布自己最新一季度的財(cái)報(bào),其中奈飛已經(jīng)于美東10月19日美股盤(pán)后發(fā)布最新一季度的財(cái)報(bào)。這家近期因?yàn)椤遏滛~(yú)游戲》而引發(fā)了一波熱度的科技公司,最近的表現(xiàn)究竟如何?

魷魚(yú)游戲:是成果也是挑戰(zhàn)

在過(guò)去將近一兩個(gè)月中,《魷魚(yú)游戲》可以說(shuō)是全球熱門(mén),你可能沒(méi)有看過(guò)這部影片,但一定在各種平臺(tái)上有刷到過(guò)相關(guān)的訊息。其火熱程度不僅讓奈飛推出了官方周邊,更是將旗下電商平臺(tái)Netflix Shop的首頁(yè)換成了《魷魚(yú)游戲》。

從奈飛此前發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)來(lái)看,也可以發(fā)現(xiàn)《魷魚(yú)游戲》為奈飛帶來(lái)了多大的成果。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,《魷魚(yú)游戲》助力奈飛Q3新增用戶(hù)翻倍至438萬(wàn),并且因?yàn)閯〖謴?fù)了運(yùn)營(yíng),可見(jiàn)《魷魚(yú)游戲》也可能對(duì)第四季度的企業(yè)盈利產(chǎn)生顯著的積極影響,因?yàn)樵撾娨暪?jié)目仍然是許多地區(qū)十大電視節(jié)目之一。

但除了成果之外,《魷魚(yú)游戲》也為奈飛帶來(lái)了挑戰(zhàn),其中不斷增加的成本就是奈飛需要面對(duì)的困難。早在2013年,奈飛就做出了以每集450萬(wàn)美元的花費(fèi)來(lái)制作《紙牌屋》的驚人之舉,這看起來(lái)十分像是一場(chǎng)高昂的賭局,贏了就是名利雙收,輸了便是滿(mǎn)盤(pán)皆空?;氐健遏滛~(yú)游戲》,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,該影片的制作成本為2140萬(wàn)美元。而根據(jù)奈飛的內(nèi)容會(huì)計(jì)概述,其中顯示內(nèi)容攤銷(xiāo)包含在2020年損益表中152.76億美元的收入成本中?,F(xiàn)金流量表顯示,2020年內(nèi)容資產(chǎn)部分的流媒體攤銷(xiāo)為108.07億美元,高于2019年的92.16億美元。

并且在2021年第一季度致股東的信中,奈飛表示,他們應(yīng)該在2021年在內(nèi)容上花費(fèi)超過(guò)170億美元的現(xiàn)金,這比2020年的118億美元有顯著增加。如何有效地控制成本支出,對(duì)于奈飛來(lái)說(shuō),也許是一個(gè)需要頭疼的問(wèn)題。

奈飛的風(fēng)險(xiǎn)

除了成本支出以外,身處行業(yè)領(lǐng)先位置的奈飛,也面臨著不小的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

在過(guò)去幾年中,奈飛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量急劇上升,不僅Hulu成長(zhǎng)了,Disney+、Peacock、Apple TV和HBO Max最近也跳出來(lái),意欲分割奈飛的市場(chǎng)份額,并且這些公司中的每一個(gè)都可以隨意地在新內(nèi)容上投資10億美元,但奈飛的年利潤(rùn)只有40億美元才能保持增長(zhǎng),因此無(wú)法以同樣的方式投資于內(nèi)容。更重要的是,除了HBO Max之外,相比之下,所有產(chǎn)品的價(jià)格都顯著降低,這可能會(huì)導(dǎo)致奈飛流失一部分用戶(hù),從而損失收益。與此同時(shí),盜版的增長(zhǎng)已經(jīng)損害了奈飛的版權(quán)收益。

但值得注意的是,奈飛的固定成本并未按訂戶(hù)成比例地增長(zhǎng)。因此,該公司可以繼續(xù)增長(zhǎng),以幫助其業(yè)績(jī)。其次,它有可能贏得訴訟,這將逆轉(zhuǎn)這些風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)總的來(lái)說(shuō),既要控制內(nèi)部的成本、利潤(rùn)率增長(zhǎng)等問(wèn)題,又需要面對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng),加之還有訴訟等問(wèn)題在一旁虎視眈眈,奈飛的風(fēng)險(xiǎn),可謂是不低。

主動(dòng)出擊,奈飛想要變得更強(qiáng)大

從最近的報(bào)道來(lái)看,奈飛正在和沃爾瑪與一家在線(xiàn)購(gòu)物網(wǎng)站一起開(kāi)展業(yè)務(wù)。這對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō),都是比較有益的措施,沃爾瑪可以從奈飛的用戶(hù)和IP中收益,而奈飛可以通過(guò)利用沃爾瑪?shù)钠放屏α縼?lái)制造話(huà)題、吸引熱度,顯然該公司正在通過(guò)多樣化的組合策略來(lái)實(shí)現(xiàn)其在物理空間中的品牌擴(kuò)展。

來(lái)源:至美通研究院

加之沃爾瑪也是零售商業(yè)中的巨頭存在,和他進(jìn)行合作,奈飛可以收獲大量效益,將自己旗下的商品定價(jià)定向地傳遞給更多的奈飛用戶(hù),從而擴(kuò)展收益來(lái)源,緩解成本壓力。不過(guò)需要注意的是,這雖然是一部妙招,但是需要合理地運(yùn)用,如果此次業(yè)務(wù)開(kāi)展得不順利,可能會(huì)引發(fā)部分用戶(hù)的不滿(mǎn),繼而導(dǎo)致流失受眾,反而得到了虧損的逆向結(jié)果。

當(dāng)然除了沃爾瑪以外,奈飛還瞄準(zhǔn)了其他優(yōu)秀的合作伙伴,例如該公司與星巴克形成了一個(gè)讀書(shū)俱樂(lè)部系列,似乎是對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的出版方面感興趣。但不論該公司到底是真心想要拓展領(lǐng)域,還是擴(kuò)大收益來(lái)源,這種跨行業(yè)的合作想必都會(huì)給奈飛帶來(lái)不小的話(huà)題度和知名度,某種程度上能都為奈飛吸引到一些潛在用戶(hù)。

同時(shí),奈飛也在進(jìn)軍游戲界,目前共推出五款手游,分別為《陌生人:1984》、《陌生人3:游戲》、《投籃》、《卡片爆炸》和《蹺蹺板》。這不僅為奈飛開(kāi)拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可能幫助奈飛拓展用戶(hù)數(shù)量和范圍。

再來(lái)看看分析師的評(píng)級(jí),可以看出大部分的機(jī)構(gòu)也對(duì)奈飛的未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度。摩根大通對(duì)增持評(píng)級(jí)的奈飛仍持積極態(tài)度,因?yàn)樗赋龅谒募径葍?nèi)容板塊的加強(qiáng)、與大流行拉動(dòng)效應(yīng)的距離更遠(yuǎn)、季節(jié)性更強(qiáng),以及在奈飛所在的全球市場(chǎng)有更大的吸引力滲透率低。分析師Doug Anmuth和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,從韓國(guó)原創(chuàng)Squid Game的壯觀首秀中可以看出上行潛力,奈飛表示這可能是其有史以來(lái)最大的一場(chǎng)演出?!拔覀兿嘈拍物w在其模型中具有相當(dāng)大的影響力,因?yàn)榕c相對(duì)固定的內(nèi)容成本相比,更高的訂閱人數(shù)對(duì)利潤(rùn)的影響更大。”

結(jié)語(yǔ)

從創(chuàng)建至今,奈飛就在流媒體行業(yè)發(fā)揮著不小的作用,近來(lái)更是因?yàn)楹芏酂岵〉脑?,令奈飛在流媒體上取得了比往常更多的注意力。雖然Disney+、Apple TV的出現(xiàn),給奈飛帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和困難,但從外媒公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,奈飛依舊在其每個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的流媒體觀看都處于領(lǐng)先地位,能夠在收視率中產(chǎn)生更大的影響。

同時(shí)與沃爾瑪、星巴克等公司的合作有助于奈飛擴(kuò)大其商品戰(zhàn)略。并且要知道奈飛自己的網(wǎng)站可以專(zhuān)注于高價(jià)商品,包括限量版和其他收藏品。更高的價(jià)格點(diǎn)使公司能夠更有效地銷(xiāo)售其產(chǎn)品,即每件商品能賺更多的錢(qián),且與批量商品生產(chǎn)計(jì)劃相比,這降低了風(fēng)險(xiǎn),也一定程度上消除了供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的的部分問(wèn)題,我們也有理由對(duì)即將到來(lái)的假日購(gòu)物季感到振奮。

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