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俞敏洪

直播三小時(shí),一半在講課,一小半在吃播,一小半段子,插空賣點(diǎn)貨。

12月28日晚8點(diǎn)整,俞敏洪在其抖音直播間正式開始他的農(nóng)產(chǎn)品帶貨首秀。與此同時(shí),新東方也正式上線直播帶貨平臺(tái)“東方甄選”。

直播期間,俞敏洪直播間上架了30款產(chǎn)品,價(jià)格從9.9到960元不等。每介紹到一種新品,他就會(huì)拿出事先準(zhǔn)備好的a4紙。紙上,是和該農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的地理知識(shí)和人文典故。

“我先給大家介紹下藜麥到底種植在什么地方。大家可以看下這張圖,圖中這里是酒泉,這里是張掖,這里是武威,這是河西走廊的四郡,就是漢武帝時(shí)期就設(shè)置的。這里是白雪皚皚的祁連山脈,這里是一個(gè)巨大的草原地帶,這里是河西走廊,種植藜麥的裕固族就在這里......”對(duì)著鏡頭,俞敏洪熟練得掏出事先準(zhǔn)備好的地圖,開始認(rèn)真解釋藜麥的產(chǎn)地在哪里,種植藜麥的裕固族特點(diǎn),裕固族種植藜麥的歷史等等。

假設(shè)針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的介紹時(shí)間共有10分鐘,其中5分鐘在上課,2分鐘在看吃播,2分鐘在聽段子,還有1分鐘在被要求記筆記,請(qǐng)問你此時(shí)身處哪里?

新東方在線的CEO孫東旭在直播接近尾聲時(shí)提到,兩個(gè)直播間整體成交額超500萬(wàn)。3小時(shí)500萬(wàn),這樣的數(shù)據(jù)與隔壁羅永浩對(duì)比遜色不少。據(jù)了解,羅永浩首秀,最高同時(shí)有270萬(wàn)人在線,整場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)超過(guò)4800萬(wàn),總交易額超過(guò)1.1億元。

老羅的現(xiàn)在,是否就是俞敏洪的未來(lái)?在直播帶貨發(fā)力品質(zhì)之后,流量如何聚集??jī)r(jià)格如何打下來(lái),受人喜歡的sku如何增加,便是新東方轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品帶貨直播,需要蹚過(guò)的第一條水流湍急的大河。


主播界的泥石流:俞式帶貨

老師直播賣貨,簡(jiǎn)直是對(duì)電商主播的降維打擊。

未來(lái)直播間的觀眾可以一邊聽段子,一邊學(xué)習(xí)地理、人文、英語(yǔ)知識(shí),順便還能買買買。主播或許也需要具備強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、口齒清晰、表達(dá)風(fēng)趣等職業(yè)基本素養(yǎng)。

“寶寶們,來(lái)我們劃重點(diǎn)了”

“3J車?yán)遄拥腏,其實(shí)是英語(yǔ)Jumbo,巨大的,特大的意思”

“現(xiàn)在在國(guó)外,木耳直接說(shuō)wood ear 或者tree ear都是可以的”

“orange,咱是英語(yǔ)老師,要說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)”

“明白了嗎?能理解嗎?”

在俞敏洪和東方甄選的直播間,都能看到兩位主播中,總有一位會(huì)隨著產(chǎn)品的介紹內(nèi)容,舉起寫著“劃重點(diǎn)”、“鏈接已上,抓緊下單”等字樣的標(biāo)牌。而他們?cè)诮榻B產(chǎn)品的過(guò)程中,不時(shí)“插播”英語(yǔ)單詞教學(xué),以及與線上網(wǎng)友互動(dòng)提問活躍氣氛的職業(yè)習(xí)慣,把一場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨,變成了農(nóng)產(chǎn)品在線英語(yǔ)小課堂,or東方在線地理線上補(bǔ)習(xí)班。

強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備還是只是殺招之一。

當(dāng)晚22點(diǎn)50分左右,俞敏洪終于介紹完了所有產(chǎn)品。

3小時(shí)的直播中,俞敏洪在自己的直播間共上線了30款產(chǎn)品,涉及品類以果蔬、糧油、生鮮等農(nóng)副產(chǎn)品為主。其中有品牌產(chǎn)品全聚德、稻香村等,也涵蓋不少?gòu)脑a(chǎn)地直接精選的品質(zhì)農(nóng)物,比如智利車?yán)遄?、新疆?kù)爾勒香梨、柞水木耳等。

從始至終,俞敏洪一直在直播間專注“拆臺(tái)3小時(shí)”。

“大家做好心理準(zhǔn)備,其中有一種面粉超級(jí)貴,把我也嚇了一跳?!?/p>

“看到價(jià)格,我寧可餓死也不吃了?!?/p>

“這么貴的草莓,也只有男孩子送女孩子,讓她開心一點(diǎn)才值得買吧?!?/p>

“這個(gè)車?yán)遄右蔡F了,就不要拿出去吃了,每天自己偷偷吃兩顆就行,太貴了。”

“挑農(nóng)產(chǎn)品挑得不怎么樣,衛(wèi)衣挑得不錯(cuò)!”

從直播開始,在涉及產(chǎn)品價(jià)格時(shí),俞敏洪總能比屏幕前的觀眾更快一步完成吐槽。在接近直播尾聲時(shí),俞敏洪開始放開了推銷產(chǎn)品。一旁搭檔的女主播,夸了句:“俞老師的表達(dá)真好?!?/p>

俞敏洪不假思索得直接回到:“忽悠人誰(shuí)不會(huì)!”

而就是這樣的專業(yè)拆臺(tái),卻依舊讓觀眾繼續(xù)買單。評(píng)論區(qū)不約而同地打出了“老實(shí)人”。

一支裝備精良、訓(xùn)練有素的突擊隊(duì),沖入?yún)擦?。河的?duì)岸,是拿著石矛、骨矛、石斧,還在打量的原始部落。如沒有意外,勝利只是時(shí)間問題。老師進(jìn)軍直播帶貨,如同這場(chǎng)沒有懸念的降維打擊。如果還是一個(gè)會(huì)講段子的老師,那他手上一定拿著加特林,可能還是冒藍(lán)光的那種。

“看直播還能學(xué)到東西”、“俞老師直播間不吵不鬧”、“主播小姐姐好專業(yè)”等內(nèi)容在評(píng)論區(qū)的出現(xiàn)頻率僅次于“支持俞敏洪”。兩個(gè)直播間,三個(gè)多小時(shí)的直播下來(lái),現(xiàn)場(chǎng)沒有敲鑼打鼓,沒有扯著嗓子叫喊,主播們口條順暢,邏輯清晰,語(yǔ)言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)又不失幽默,東方甄選的主播們似乎構(gòu)建了一種新的直播電商流派。

俞敏洪曾在高管會(huì)議中提到的“帶幾十個(gè)老師做直播”。

現(xiàn)在,這一看似玩笑的想法,現(xiàn)在照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

據(jù)了解,12月28日,俞敏洪與東方甄選直播中的主播,均為新東方在線教育的老師。英語(yǔ)名師董宇輝便是其中之一,據(jù)了解,董宇輝是新東方在線中學(xué)英語(yǔ)經(jīng)理、狀元導(dǎo)師、集團(tuán)優(yōu)秀教師。

銷售額不突出,但直播的全新風(fēng)格,讓人不覺得疲勞。

就在雪梨苦惱如何清倉(cāng)庫(kù)存、薇婭6小時(shí)辦理好消失手續(xù),俞敏洪帶著新東方的老師闖入了直播帶貨這一叢林。而現(xiàn)在他們要面對(duì)的并非原先的既定規(guī)則,原先頭部主播格局被打破,其絕對(duì)強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)被減弱,直播行業(yè)的大洗牌已經(jīng)開啟,游戲規(guī)則將被重新定義。


變身新東方在線地理教室之后,引流是關(guān)鍵

“新東方在線的老總,變成了新東方農(nóng)產(chǎn)品的老總?!敝辈ラ_始俞敏洪這樣介紹孫東旭。

3個(gè)小時(shí)的直播期內(nèi),孫東旭總是在俞敏洪和東方甄選兩個(gè)直播間來(lái)回跑,目的也很簡(jiǎn)單,就是更好地直播帶貨,抓住這根救命稻草。

“雙減”政策下,孫東旭所負(fù)責(zé)的新東方在線在受到最直接的沖擊。作為曾經(jīng)的教培行業(yè)頭部企業(yè),他們的轉(zhuǎn)型、探索,一直備受關(guān)注。

據(jù)官網(wǎng)介紹,目前新東方的業(yè)務(wù)主要包括外語(yǔ)培訓(xùn)、中小學(xué)基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育、在線教育、出國(guó)咨詢、圖書出版等各個(gè)領(lǐng)域。其中,新東方在線教育主要分為三個(gè)核心部分,即大學(xué)教育、K12教育及學(xué)前教育。也就是說(shuō),“雙減”政策所提及的監(jiān)管內(nèi)容,新東方在線的核心業(yè)務(wù)大部分都在射程范圍內(nèi)。

面對(duì)同一個(gè)狀況,不少頭部在線教育平臺(tái)已經(jīng)推出轉(zhuǎn)型方案。

2021年4月,作業(yè)幫成立獨(dú)立品牌小鹿素養(yǎng)課,并把書法、美術(shù)等課程納入其中,將與升學(xué)考試無(wú)關(guān)的素質(zhì)教育類產(chǎn)品作為新的發(fā)力點(diǎn)。2021年7月,高途的經(jīng)營(yíng)范圍新增“自費(fèi)出國(guó)留學(xué)中介服務(wù)”、“人力資源服務(wù)”、“廣播電視節(jié)目制作”、“健康管理”“健康咨詢”等。

除此之外,高途推出高途校園(大學(xué))、高途財(cái)經(jīng)(金融內(nèi)容學(xué)習(xí))開始進(jìn)入成人教育領(lǐng)域;字節(jié)旗下大力教育轉(zhuǎn)型做玩具,推出K12玩具。

直播帶貨是新東方在線轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵按鈕。

直播接近尾聲,俞敏洪直播間的女主播再一次將當(dāng)晚性價(jià)比高的產(chǎn)品拿了出:“最后再給大家劃重點(diǎn),做個(gè)總結(jié)......”習(xí)慣了在屏幕前給同學(xué)們講課的老師,教你劃重點(diǎn)式買買買時(shí),畫風(fēng)似乎也格外清奇卻又天然適配。

據(jù)灰豚數(shù)據(jù)顯示,俞敏洪12月28日晚的直播,觀看人次達(dá)186.9萬(wàn),人數(shù)峰值3.3萬(wàn),共上架25款農(nóng)產(chǎn)品,直播銷量達(dá)5.4萬(wàn)件,銷售額468.9萬(wàn)元。與此同時(shí),兩邊跑的孫東旭在最后一次到俞敏洪直播間“串門”時(shí)提到,俞敏洪、東方甄選兩個(gè)直播間的銷售額合計(jì)超500萬(wàn)元。

據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道,在直播間,俞敏洪介紹了新東方旗下的農(nóng)產(chǎn)品直播平臺(tái)“東方甄選”,他表示自己將不定期出現(xiàn)在東方甄選的直播平臺(tái)上,首場(chǎng)直播帶來(lái)了幾十個(gè)農(nóng)產(chǎn)品。值得注意的是,俞敏洪在介紹農(nóng)產(chǎn)品的過(guò)程中,也捎帶著普及各類地理知識(shí),娓娓道來(lái)的直播風(fēng)格被網(wǎng)友稱贊,也有人戲稱:“直播像上課”。

直播期間,俞敏洪多次提醒,在抖音“俞敏洪”賬號(hào)中,不會(huì)每天都帶貨,未來(lái),還會(huì)去田間地頭,帶大家直觀得了解農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、種植環(huán)境,也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)嘗鮮挑選,而隔壁“東方甄選”每天都會(huì)為農(nóng)產(chǎn)品帶貨,大家可以多關(guān)注那邊。

據(jù)孫東旭兩次在直播間透露了銷售情況,21點(diǎn)44分,賣出三百多萬(wàn);22點(diǎn)53分,俞敏洪的直播間即將突破五百萬(wàn),加上“東方甄選”直播間就超過(guò)了五百萬(wàn)。

相較之下,東方甄選直播間的帶貨情況并不佳。盒飯財(cái)經(jīng)注意到,東方甄選直播間所賣產(chǎn)品比俞敏洪直播間更多,除了共同帶貨的產(chǎn)品,多出了十多款商品,包括鹵味禮盒、純牛奶、酸奶、小麻花禮盒、干蝦皮、燕麥等,而這些商品的銷量多為兩位數(shù)。

截至22點(diǎn)56分,俞敏洪直播間共收獲318.6萬(wàn)點(diǎn)贊,同時(shí)在線人數(shù)為8869人,而在剛開播時(shí),直播間同時(shí)在線人數(shù)曾最多沖到三萬(wàn)多,之后便保持兩萬(wàn)+的常態(tài)。東方甄選直播間的直播間,人數(shù)相對(duì)更少,截至23點(diǎn),只收獲了55.3萬(wàn)點(diǎn)贊。

現(xiàn)在為專業(yè)帶貨渠道引流,將自己的私域流量、個(gè)人ip帶來(lái)的其他流量,轉(zhuǎn)到東方甄選,給他們搭建一個(gè)具有更多觀眾的舞臺(tái),是要做的第一件事。


直播帶貨,不只是流量和嘴皮子

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條中,農(nóng)產(chǎn)品從田地間走上餐桌要經(jīng)歷“農(nóng)民—原產(chǎn)地收購(gòu)商—產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)—銷售地商販—銷售地批發(fā)市場(chǎng)—超市—消費(fèi)者”等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的物流和倉(cāng)儲(chǔ)的成本累積起來(lái)是相當(dāng)驚人的,生產(chǎn)端和消費(fèi)端信息也存在嚴(yán)重失衡。

這也是農(nóng)產(chǎn)品的主要痛處之一。

“為什么叫東方甄選,而不是叫東方便宜貨。”

“我們選品有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是無(wú)污染,一個(gè)是......這樣下來(lái)因?yàn)橛袡C(jī),產(chǎn)量不會(huì)太多,同時(shí)總體的人工成本就會(huì)很高,產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)比較高?!?/p>

“我們要做同類同品牌產(chǎn)品中最便宜的。打個(gè)比方,五常大米本來(lái)就少,價(jià)格也貴,我們能做到五常大米中最便宜,和其他大米的相比當(dāng)然是不能比的?!?/p>

直播期間,俞敏洪和女主播一直在解釋“貴”這問題。

俞敏洪直播間的產(chǎn)品單價(jià)普遍不低。最貴的一款產(chǎn)品,是兆豐有機(jī)特質(zhì)顆粒粉禮盒裝,4.8kg顆粒粉+4.8kg雪花粉的售價(jià)為960元,相對(duì)應(yīng)的,銷量也不高,截至22點(diǎn)56分,只賣出34件,這也是當(dāng)天帶貨最少的產(chǎn)品。

盡管俞敏洪也一直在直播間不停喊貴,也強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品也是真的好”,但消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度還是相對(duì)較高。銷量超5千的產(chǎn)品,主要包括:新疆庫(kù)爾勒香梨,20枚售價(jià)23.9元;9.9元的柞水木耳,賣出了5793件;北緯47°鮮玉米系列,10根裝的組合產(chǎn)品賣出了1.2萬(wàn)份,這也是當(dāng)天賣出最多的產(chǎn)品。

俞敏洪要做好農(nóng)產(chǎn)品帶貨,第二件事就是供應(yīng)鏈。

羅永浩的首秀數(shù)據(jù)是,3個(gè)小時(shí),帶貨清單23件,觀看人數(shù)4700萬(wàn),銷售額1.1億。

據(jù)電商內(nèi)容研習(xí)社報(bào)道:老羅的直播首秀共帶23件產(chǎn)品,主要包括食物飲料、生活居家用品、科技產(chǎn)品三大類,其中7款為小米/小米生態(tài)鏈產(chǎn)品,小米10、中性筆、電動(dòng)牙刷、臺(tái)燈等,如同開了一個(gè)小米的大賣場(chǎng),曾經(jīng)的“友商”變成了如今真正的友商。在23款產(chǎn)品中,10款是淘寶鏈接,13款是鏈接抖音小店,本場(chǎng)商品單價(jià)分布在9.99元至5159元之間,客單均價(jià)約1119元。

羅永浩直播首秀銷售top5產(chǎn)品,圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

盒飯財(cái)經(jīng)過(guò)往的多篇文章中都提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),直播帶貨的比拼點(diǎn),從流量階段進(jìn)入到供應(yīng)鏈階段。不論李佳琦還是曾經(jīng)的薇婭,也都著重發(fā)力,將其作為企業(yè)的年度展露目標(biāo)。

從億歐智庫(kù)研報(bào)中的直播關(guān)系圖來(lái)看,串聯(lián)起直播電商的有,品牌商、mcn機(jī)構(gòu)、主播、消費(fèi)者、平臺(tái)、供應(yīng)鏈服務(wù)商和數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)商等,其中主播和簽約主播的mcn機(jī)構(gòu)為鏈接品牌商和消費(fèi)者的橋梁,平臺(tái)則提供流量和場(chǎng)地。

在解前端的決流量問題之后,后端的供應(yīng)鏈才是保證俞敏洪和新東方直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)助農(nóng)初心的關(guān)鍵。而農(nóng)產(chǎn)品仿佛看到了不遠(yuǎn)的將來(lái),俞敏洪老師出現(xiàn)在田間地頭,和供應(yīng)商們現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià),不斷要求“便宜一點(diǎn)”的畫面。

最后還是想說(shuō)一句,俞敏洪老師,晚上吃多了不好,建議鏈接上一下健胃消食片。

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俞敏洪最終還是拍板決定,做一名帶貨主播。

11 月 7 日,俞敏洪在最新一場(chǎng)直播中透露,將要進(jìn)軍直播帶貨,計(jì)劃成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái)。自己和幾百位老師通過(guò)直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品,來(lái)支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

在此之前的 9 月 17 日高管會(huì)上,俞敏洪便試探性地表露過(guò)看法," 薇婭一年能賣一百多個(gè)億,我?guī)е鴰资畟€(gè)老師做直播,是不是一年也能做上百億?"

不難看出,不同于疫情期間其他企業(yè)家們曇花一現(xiàn)的直播,俞敏洪已經(jīng)選擇做好了長(zhǎng)期直播帶貨的準(zhǔn)備。

今年 59 歲的俞敏洪實(shí)屬不易。去年剛宣布自己的退休計(jì)劃,如今卻重新回歸,決定親自出馬,通過(guò)直播帶貨 " 救 " 新東方。

捐贈(zèng)書桌加上直播帶貨,俞敏洪的種種動(dòng)作,引來(lái)網(wǎng)友們紛紛為新東方點(diǎn)贊,稱這是體面人的退場(chǎng),甚至有人贊嘆 " 自己淋雨還想著為別人撐傘 "。

俞敏洪近日推薦自己的舊著作《我曾走在崩潰的邊緣》

連線 Insight 也詢問了幾位新東方地方校區(qū)的專業(yè)課老師對(duì)此方面的看法,對(duì)方均表示,目前未看到公司的官方通知和直播動(dòng)作," 自己的工作和以往一樣 "。

同時(shí),讓外界有些無(wú)法理解的是,當(dāng)其他教培機(jī)構(gòu)選擇轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育或職業(yè)教育等教培類相關(guān)方向時(shí),為何俞敏洪會(huì)選擇跨界直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品?畢竟不論是資源積累,還是業(yè)務(wù)邏輯,各方面都相差甚遠(yuǎn)。

但或許正是這一反向操作,能夠救俞敏洪和新東方一把。不同于其他教育公司創(chuàng)始人,俞敏洪個(gè)人一直是流量大 IP。他走進(jìn)直播間,會(huì)將創(chuàng)始人的親和力和人格魅力外放出來(lái),外界對(duì)新東方的整體印象會(huì)更好。

并且,在教培行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí),留存用戶和保持口碑是最重要的,俞敏洪似乎憑一己之力暫時(shí)做到了。多位直播行業(yè)資深人士也對(duì)連線 Insight 紛紛感嘆," 俞敏洪在這樣的低谷時(shí)仍選擇利他,值得點(diǎn)贊 " 等正面評(píng)價(jià)。

除了外部評(píng)價(jià)一片向上,新東方一時(shí)間也得到二級(jí)資本市場(chǎng)的支持。繼股票暴跌超 90% 之后,中概教育股近日盤前直線拉升,其中新東方一度暴漲超 30%。

但必須直視的現(xiàn)實(shí)是,如今短視頻、直播電商行業(yè)已經(jīng)是一片紅海,中小主播以及二三線主播的生存與盈利空間都被頭部主播壓制,流量與品牌資源也向后者聚攏。俞敏洪此時(shí)入場(chǎng),一定會(huì)面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

不過(guò),目前農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨這一領(lǐng)域尚無(wú)出圈的頭部主播出現(xiàn),帶貨農(nóng)產(chǎn)品比其他品類的難度高,這并不是一條好走的路,對(duì)于此前沒有經(jīng)驗(yàn)的俞敏洪來(lái)說(shuō),探索難度較大。

不過(guò),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合領(lǐng)域,依然有較大的機(jī)會(huì),其背后的新農(nóng)人教育市場(chǎng)也是一片藍(lán)海,如果能抓住機(jī)會(huì),將給新東方跑出一條新的生路。

帶貨主播這條路好走嗎?

俞敏洪要再次創(chuàng)業(yè)了。從來(lái)沒有一件事像直播帶貨這樣,可以讓所有不同身份的人都樂此不疲," 中國(guó)留學(xué)教父 " 俞敏洪也沒能逃脫這魔咒。

俞敏洪在近期一次直播中透露:" 我已經(jīng)調(diào)研了一些農(nóng)業(yè)公司,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)都比較少。未來(lái)新東方計(jì)劃成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),我會(huì)和幾百位新東方的老師通過(guò)直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品,整合上下游資源,讓農(nóng)民轉(zhuǎn)型,讓青年農(nóng)民愿意回到農(nóng)村,讓更多的留守兒童能在父母的陪伴下成長(zhǎng)。"

據(jù)多家媒體報(bào)道,俞敏洪將會(huì)在 11 月 16 日,在抖音開啟助農(nóng)產(chǎn)品專場(chǎng)的直播帶貨首秀。

其實(shí)俞敏洪直播帶貨并不是一件新鮮事。新榜數(shù)據(jù)顯示,俞敏洪在抖音的直播首秀是 2020 年 4 月 30 日。那場(chǎng)直播的目的,除了為大家介紹自己擺滿書籍的 30 多平米書屋,讓直播間觀眾以優(yōu)惠的價(jià)格為鄉(xiāng)村孩子購(gòu)買、募集圖書,也是直播的另一大目的。

或許也是俞敏洪自身熱愛讀書的原因,在此后的多場(chǎng)直播和短視頻中,他上架的產(chǎn)品大多為圖書文娛類,講述的內(nèi)容也以家庭教育和自己讀過(guò)的好書為主。


這一以俞敏洪興趣為直播內(nèi)容導(dǎo)向的方式,直到教培市場(chǎng)被嚴(yán)監(jiān)管后發(fā)生了變化。這便有了 11 月 7 號(hào)他在直播中宣布進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨行業(yè)一事。

這次是他近 3 個(gè)月來(lái)的第一次直播帶貨,帶貨流程和話術(shù)表達(dá)較為生澀,中途更是出現(xiàn)直播中斷的意外。

此前經(jīng)歷多場(chǎng)直播帶貨,俞敏洪的帶貨能力如何?根據(jù)新榜數(shù)據(jù)顯示,近六個(gè)月的 9 場(chǎng)直播中,最近 11 月 7 日這一場(chǎng)銷售額最高,為 27.19 萬(wàn)元,累計(jì)觀看人次為 135.16 萬(wàn)人,上架 9 款商品,都是圖書。另外,漲粉 4.95 萬(wàn);其次是 7 月 14 日,銷售額 16.06 萬(wàn),觀看人次 277 萬(wàn)人。

這成績(jī)自然無(wú)法與羅永浩在抖音的帶貨首秀數(shù)據(jù)相比,當(dāng)時(shí)后者的銷售額高達(dá) 1.1 億元。不過(guò)考慮到俞敏洪僅帶貨圖書這一利潤(rùn)低、單價(jià)低的產(chǎn)品,未來(lái)其銷量空間仍有想象空間。

首先從粉絲人群畫像來(lái)看,截止到目前,新抖數(shù)據(jù)顯示,俞敏洪粉絲人數(shù)為 536.4 萬(wàn)人,其中男性的粉絲居多,占比約 41.88%;年齡階段來(lái)看,以 31-40 歲的粉絲居多,占比約 42.5%;而直播粉絲畫像顯示,有 61.21% 的男性粉絲,31 歲 -50 歲粉絲占比約 32%。

多個(gè)數(shù)據(jù)均透露一個(gè)信息:俞敏洪的粉絲以中年男性為主,這一年齡階段的粉絲消費(fèi)能力較強(qiáng)。而在粉絲號(hào)召力上,俞敏洪也不比羅永浩差。

多年前,徐小平曾把俞敏洪比作《出埃及記》中的摩西,帶領(lǐng)一群年輕的教書匠從一無(wú)所有走向財(cái)富自由。其制造財(cái)富和明星的速度堪比工業(yè)時(shí)代流水線上的秋刀魚罐頭。比如新東方集團(tuán)前總裁胡敏、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人錢永強(qiáng)等,通過(guò)新東方成為百萬(wàn)富翁或名人。就連羅永浩當(dāng)時(shí)也沒抵抗新東方的魅力,最終成為里面的英語(yǔ)老師。

而且俞敏洪作為中國(guó) 1992 派企業(yè)家的代表,其在企業(yè)家圈內(nèi)的地位也一直較高。2012 年,新東方遭遇做空, 俞敏洪隨即憑一己之力,讓馬云、柳傳志、郭廣昌等人買入了大量新東方股票,拉升股價(jià)。

再加之多年來(lái),俞敏洪一直投身公益事業(yè),其社會(huì)影響力不言而喻。但這一江湖地位能否延伸到直播行業(yè),需要打個(gè)問號(hào)。何況是與教培行業(yè)一點(diǎn)都不相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品帶貨領(lǐng)域。

其實(shí)若從俞敏洪個(gè)人進(jìn)行分析,種種跡象都表明,他選擇做農(nóng)產(chǎn)品帶貨主播完全在情理之中。

作為中國(guó)的 " 留學(xué)教父 ",俞敏洪從來(lái)不避諱自己的農(nóng)民出身,對(duì)外稱自己是 " 一個(gè)農(nóng)民出身的老師 "。在各大社交平臺(tái)中,更是坦然講述農(nóng)村出身的父母對(duì)自己的栽培之恩。并在魯豫有約專訪等公開場(chǎng)合中感慨,是自身的 " 農(nóng)民 " 品質(zhì)成就了現(xiàn)在的自己。

也正是 " 誠(chéng)懇、實(shí)在 " 的 " 農(nóng)民品質(zhì) ",讓新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)兩人認(rèn)定 " 跟著老俞干不會(huì)吃虧 "。

或許和自己出身有關(guān),俞敏洪一直希望能有機(jī)會(huì)幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及鄉(xiāng)村振興,這顆種子在 2020 年 4 月那次首場(chǎng)直播帶貨中,便已埋下。

連線 Insight 翻閱多處公開資料查到,那場(chǎng)直播后的四個(gè)月,俞敏洪再次在公開平臺(tái)表達(dá)自己希望 " 歡迎農(nóng)業(yè)集團(tuán)以后能在自己平臺(tái)上賣東西,幫助老百姓賣貨。"

同年 12 月,俞敏洪便踏上為農(nóng)民直播帶貨賣農(nóng)產(chǎn)品的路程。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)黔西南相關(guān)政府部門組織了幫助黔西南乃至貴州省的 " 黔貨出山 " 的扶持項(xiàng)目,俞敏洪和單向空間創(chuàng)始人許知遠(yuǎn)受邀,便在普安縣開展了公益助農(nóng)直播活動(dòng)。

但需要明白的是,俞敏洪雖然有一定基礎(chǔ)做直播帶貨,但帶貨農(nóng)產(chǎn)品比其他品類難度高不少,農(nóng)產(chǎn)品帶貨主播的路并不好走。

帶貨農(nóng)產(chǎn)品,是門好生意嗎?

俞敏洪為什么另辟蹊徑選擇帶貨農(nóng)產(chǎn)品?

羅永浩初入電商直播行業(yè)時(shí)將目光瞄向了電子產(chǎn)品等高單價(jià)商品,這與其 " 賣身還債 " 的目的有直接關(guān)系。他的確也將成功還清 6 億債務(wù),近期表示 " 明年春天就重返科技行業(yè)了。"

俞敏洪似乎并不想這么功利。他作為上市公司的董事長(zhǎng),承受的輿論壓力要比羅永浩重很多,自己的一舉一動(dòng)都會(huì)被無(wú)限放大,影響公司聲譽(yù)。或許如此他才希望 " 讓農(nóng)民轉(zhuǎn)型,讓更多的留守兒童能在父母的陪伴下成長(zhǎng) ",選擇了直播助農(nóng)這一條相對(duì)偏公益的路。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧電商研究院和艾媒研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021 年中國(guó)農(nóng)貨新消費(fèi)發(fā)展研究報(bào)告》指出,近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村電商的扶持力度不斷加碼,中國(guó)農(nóng)貨正在進(jìn)入規(guī)模化新消費(fèi)階段,2021 年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額有望升至 8000 億元規(guī)模。未來(lái),農(nóng)村電商將成為投資的 " 新藍(lán)海 "。

2017 至 2021 年間中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額規(guī)模,


俞敏洪自然也看到了農(nóng)產(chǎn)品的前景。今年 10 月 27 日,新東方正式成立了一家名叫東方優(yōu)選(北京)科技有限公司,法人代表是新東方在線 CEO 孫東旭,經(jīng)營(yíng)范圍主要是銷售鮮肉、禽蛋、水產(chǎn)品、新鮮水果、新鮮蔬菜、食用農(nóng)產(chǎn)品、飼料、化肥、低毒低殘留農(nóng)藥等。新東方的招聘崗位中,也已出現(xiàn)了直播帶貨供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、短視頻編導(dǎo)等崗位。

從銷售范圍就能隱約看出新東方已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跡象。但和之前小打小鬧的直播帶貨相比,俞敏洪決定大規(guī)模地跨界進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),勢(shì)必要面臨諸多專業(yè)性挑戰(zhàn)。

雖然市場(chǎng)前景樂觀,但至今這幾大平臺(tái)均未出現(xiàn)類似于李佳琦、羅永浩等垂直類頂流網(wǎng)紅。或許農(nóng)民出身的俞敏洪有希望填補(bǔ)這一空缺,但也并非易事。

眾所周知,在直播電商平臺(tái)中,生鮮等農(nóng)產(chǎn)品是最難賣的。究其原因也是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)、損耗率高、很難規(guī)模化。如今專門帶貨農(nóng)產(chǎn)品的垂直類博主更是少之又少,甚至出現(xiàn)大批主播賣慘營(yíng)銷的欺詐行為,價(jià)格低廉的水果,加上具有悲情的老農(nóng)人設(shè),賣家通過(guò)消費(fèi)廣大網(wǎng)友們的同情心來(lái)賺錢。

電商助農(nóng)不只主播直播帶貨這一簡(jiǎn)單行為,背后還要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的品控能力、能否解決農(nóng)村電商痛點(diǎn)等,比如農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,包裝和售后服務(wù)的完善,突破貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱一系列現(xiàn)實(shí)難題。

一位農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈從業(yè)者告訴連線 Insight,如今農(nóng)產(chǎn)品電商直播確實(shí)一片火熱,但盈利和做到頭部的商家很少。僅農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈搭建就很麻煩,首先農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難,它不同于標(biāo)品,外觀、口感、大小,加上目前一家一戶種植模式,質(zhì)量控制成為難題。其次生鮮類農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和售后問題一直是農(nóng)產(chǎn)品電商的痛點(diǎn)。

上述從業(yè)者認(rèn)為,若團(tuán)隊(duì)沒有足夠的人格魅力、運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈基礎(chǔ),很難在農(nóng)產(chǎn)品電商中長(zhǎng)久立足。

所以,俞敏洪選了一條相對(duì)較難的路,其團(tuán)隊(duì)入局直播產(chǎn)業(yè)后,或比羅永浩等其他跨界主播的時(shí)間成本和資金成本高不少。

羅永浩主要帶貨 3C 數(shù)碼、食品飲料和美妝護(hù)膚品等自己擅長(zhǎng)的品類,均屬于高毛利、貨損率較低的消費(fèi)類產(chǎn)品。

而俞敏洪團(tuán)隊(duì)在無(wú)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,賣的是毛利低、與一日三餐息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品,其今后面臨的困難可想而知。


對(duì)俞敏洪而言,這或許也是機(jī)遇。

據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)表演(直播)分會(huì)發(fā)布的《2020 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)表演(直播)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)主播已逐漸成為新的職業(yè)形態(tài)。其中,農(nóng)產(chǎn)品電商直播的主播主要有三種類型:新農(nóng)人主播、明星達(dá)人主播、政府官員主播。

而新農(nóng)人主播正是農(nóng)產(chǎn)品電商直播的主力軍,在 " 村播 " 發(fā)展如火如荼的同時(shí),也暴露出諸多問題,如專業(yè)主播數(shù)量少等。因此,提高帶貨農(nóng)產(chǎn)品主播質(zhì)量、整合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且淮笫袌?chǎng)需求。

在目前算是一片藍(lán)海的農(nóng)產(chǎn)品直播電商領(lǐng)域,俞敏洪借助其自身資源和影響力,或真有機(jī)會(huì)成為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的頭部主播。

新東方做農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái),有多大機(jī)會(huì)?

俞敏洪不僅想做帶貨主播,更想做一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái)。

從此前俞敏洪在直播中的表述來(lái)看,這一農(nóng)業(yè)平臺(tái),大有產(chǎn)業(yè)鏈整合的性質(zhì)。即通過(guò)整合市場(chǎng)需求等信息并搜集起來(lái),提供給合作社等農(nóng)村機(jī)構(gòu),并通過(guò)這一平臺(tái)的流量扶持、對(duì)口扶持助農(nóng)主播。

一位生鮮從業(yè)者向連線 Insight 表達(dá)自己的個(gè)人觀點(diǎn),"俞敏洪團(tuán)隊(duì)與其說(shuō)做助農(nóng)主播工作,不如說(shuō)盯上了專門針對(duì)農(nóng)民進(jìn)行的‘職業(yè)教育’。如果這一猜測(cè)屬實(shí),這背后的商業(yè)市場(chǎng)的確很龐大?,F(xiàn)在的農(nóng)民屬于新農(nóng)人,并不是像父輩一樣靠苦力吃飯。新農(nóng)人需要新知識(shí)和新技能培訓(xùn),與時(shí)代密切接軌。"

過(guò)去十多年中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化和集約化程度不高,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也相對(duì)落后,因此發(fā)展 " 數(shù)字農(nóng)業(yè) ",成為了農(nóng)民 " 換道超車 " 的武器。

上述從業(yè)者認(rèn)為,俞敏洪常年做鄉(xiāng)村公益活動(dòng),會(huì)更熟悉農(nóng)村市場(chǎng)的需求。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì),截至 2020 年底,全國(guó)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人群約 1000 萬(wàn)左右,加上種植戶、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商等,新型職業(yè)農(nóng)民總量已超過(guò) 2000 萬(wàn)人。而職業(yè)農(nóng)民更年輕,有更寬廣的視野和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿。初步統(tǒng)計(jì),2000 萬(wàn)的職業(yè)農(nóng)民催生了一千億元的農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)。

并且農(nóng)業(yè)部也出臺(tái)了《" 十三五 " 全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民培育發(fā)展規(guī)劃》,提出要以吸引年輕人務(wù)農(nóng)、培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn),培訓(xùn)提高一批、吸引發(fā)展一批、培育儲(chǔ)備一批,加快構(gòu)建一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。

種種政策說(shuō)明,市場(chǎng)的確需要職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的平臺(tái)。因此,針對(duì)農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品的 " 教育 ",與我國(guó) " 鄉(xiāng)村振興 " 的政策相契合,國(guó)家或會(huì)給予俞敏洪一些扶持和幫助。倘若其成功深耕這一領(lǐng)域,其背后的商業(yè)機(jī)遇,或可能像當(dāng)初的留學(xué)市場(chǎng)一樣。

但需要注意的是,雖然在農(nóng)產(chǎn)品主播領(lǐng)域,一直缺少類似于俞敏洪這樣的大 IP,但并不缺少電商平臺(tái)的身影。

早在幾年前,阿里巴巴、拼多多便已下場(chǎng)。各地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,也成了這些電商平臺(tái)爭(zhēng)搶的資源。

2020 年,阿里巴巴通過(guò) " 村播計(jì)劃 "" 興農(nóng)脫貧學(xué)院 "" 阿里數(shù)字鄉(xiāng)村培訓(xùn)中心 " 三個(gè)項(xiàng)目,在全國(guó)布局 100 個(gè)村播學(xué)院、直播基地,開展助農(nóng)培訓(xùn)。淘寶大學(xué)認(rèn)證講師也會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,教新農(nóng)人掌握新農(nóng)具。

主攻下沉市場(chǎng)的拼多多自然也沒有放過(guò)這一業(yè)務(wù)。

比如在去年疫情期間,拼多多聯(lián)絡(luò)了平臺(tái)上的新農(nóng)人制定商品清單,對(duì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)尤其是貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品庫(kù)存和質(zhì)量狀況進(jìn)行梳理;然后與各地政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào),對(duì)此類農(nóng)產(chǎn)品開辟綠色通道,通過(guò)順豐、中國(guó)郵政等物流平臺(tái)送到有需求的用戶手中。

當(dāng)下合適的扶持政策與發(fā)展條件,均成為各電商平臺(tái)加速切入高附加值的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

目前這一市場(chǎng)還算藍(lán)海,即便早早入場(chǎng)的玩家也尚未收割市場(chǎng),如今俞敏洪做農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái),入場(chǎng)時(shí)間也不算太晚。正如首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)、流通領(lǐng)域管理專家牛東來(lái)向 21 世紀(jì)報(bào)道記者表示,農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)比較低,需要至少三到五年的投入才有做好的可能。

加之從俞敏洪自身影響力、其對(duì)鄉(xiāng)村市場(chǎng)的常年跟進(jìn)以及政府政策扶持等多方面考量,他或許真有機(jī)會(huì)成為這一領(lǐng)域的流量平臺(tái),成為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的 " 薇婭 "。

此次轉(zhuǎn)型,可以算是俞敏洪的第二次創(chuàng)業(yè),這是一條全新的、艱難的路。成功與否,也意味著新東方能否成功轉(zhuǎn)身。

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