誰也沒想到，最低 9.9 元的蜂花護發(fā)素也迎來了 " 野性消費 "。
作為我國改革開放初期中國第一代洗護發(fā)民族品牌，蜂花是無數(shù)消費者心中的 " 國貨之光 "，這個公司突然火了。
起因是蜂花被傳倒閉，于是網(wǎng)友紛紛去官方平臺留言，表示平價國貨品牌不要破產(chǎn)，當(dāng)蜂花官方辟謠之后，直播間也一度出現(xiàn) " 野性消費 " 的情況。
一時間，接力鴻星爾克，蜂花站上風(fēng)口。
值得一提的是，一個月前，蜂花與鴻星爾克還曾攜手為國貨發(fā)聲。
11 月 16 日，蜂花官微發(fā)文稱：" 破防了。謝謝全村的龍鱗，國貨一起加油！" 配圖是 10 張截圖，內(nèi)容是諸多品牌留言喊話 " 蜂花加油 "。
01
蜂花否認倒閉，
主播在直播間呼吁消費者 " 不要野性消費 "
日前，網(wǎng)上有傳聞稱 " 已誕生 36 年的洗護發(fā)國貨品牌蜂花將面臨倒閉 "，對此，11 月 15 日，蜂花官方視頻賬號辟謠稱：" 我們品牌一直在穩(wěn)步發(fā)展，健康成長！"" 大家不用擔(dān)心，我們沒有倒閉，你的蜂花正茂，謝謝大家！"
相關(guān)視頻下，網(wǎng)友與蜂花的互動也頗為有趣，似乎又引發(fā)了一波野性消費。有截圖顯示，蜂花火了之后 " 一天之內(nèi)居然賣了兩萬單，平時一個月的量！"
有網(wǎng)友稱：明天就去囤一箱蜂花。蜂花回應(yīng)，理性消費，一箱你可能用好幾年，別沖動，明年還要出新產(chǎn)品呢。
蜂花官方表示，收到來自網(wǎng)友的上萬條私信十分感動，從包裝到設(shè)計和廣告，# 網(wǎng)友為了蜂花不倒閉也是拼了 #。
在與網(wǎng)友的互動中，蜂花表示會聽從大家的建議修改包裝，并稱改了包裝也不會漲價，還說老包裝的生產(chǎn)線也不會停，并回應(yīng)道產(chǎn)品火了也不會漲價。
11 月 16 日下午，在蜂花的直播間，貝殼財經(jīng)記者看到，" 蜂花正茂 理性消費 " 的字樣已經(jīng)打在屏幕的顯著位置。
直播過程中，主播也多次提醒消費者，" 不要野性消費，有需要再買 "。
02
兩個生產(chǎn)基地年產(chǎn)能 10 萬多噸，
年產(chǎn)值超 10 億元
官網(wǎng)顯示，" 蜂花 " 是中國第一個液體洗發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品的民族品牌，第一個提出 " 洗護分開 " 的理念，擁有廣大的消費群體和堅實的市場基礎(chǔ)。
上海蜂花日用品有限公司創(chuàng)建于 1985 年，注冊資金 3280 萬元，是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的洗護發(fā)專業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn) " 蜂花 " 牌洗發(fā)水、護發(fā)素，以及護膚、清潔系列用品。
蜂花目前共有兩個生產(chǎn)基地，老廠的建筑面積為 2.5 萬平方米，新廠的建筑面積為 6.1 萬多平方米。蜂花智能新工廠建有 12 條生產(chǎn)流水線，其中 7 條為全自動生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)能可達 10 萬多噸，并配套有行業(yè)領(lǐng)先的智能生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品研發(fā)檢測設(shè)備。
2019 年 10 月 21 日上午，歷時三年投資 4 億元建成的 " 蜂花 " 智能新工廠開業(yè)，根據(jù)當(dāng)時的報道可知，" 新智能工廠全面上線將大大提升生產(chǎn)效率，擴大產(chǎn)能，在以前老工廠年產(chǎn)量 2.5 萬噸到 3 萬噸的基礎(chǔ)上要翻兩倍，達到 10 萬噸以上，效率大幅提高，年產(chǎn)值將達 15 億元。"
在互動區(qū)，蜂花官方告訴消費者：" 我們賣的便宜是因為產(chǎn)品定位是大眾消費！利用現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)力，降低成本，讓利消費者。"" 我們就是一直堅持個位數(shù)護發(fā)素，堅持了十年，所以堅持下來了。"
記者在蜂花居家日用旗艦店搜索發(fā)現(xiàn)，其對外銷售的護發(fā)素價格從 9.9 元到 478.8 元不等，其中，9.9 元的是旅行套裝，包含一瓶洗發(fā)露和一瓶護發(fā)素，各 100ml；而 478.8 元的產(chǎn)品是一箱護發(fā)素，包含 12 瓶，每瓶 500ml, 券后價 463.8 元，相當(dāng)于 38.65 元一瓶；還有一款更便宜，售價為 179.4 元，共 6 瓶，每瓶 1L，券后價為 169.4 元，相當(dāng)于 20 多塊錢一瓶，而且是 1L 裝。
蜂花的產(chǎn)品并非只有護發(fā)素，公司已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)了 150 多種系列產(chǎn)品，至今已擁有數(shù)十項發(fā)明和實用新型專利。
據(jù)了解，蜂花銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi) 1600 多個縣級以上城市，實體終端進入 630 多家大賣場、超市、連鎖店，同時通過直供或者代理方式進軍國內(nèi)多家電商平臺，比如京東、天貓、淘寶、蘇寧、拼多多等。
企查查資料顯示，上海蜂花日用品有限公司的大股東為顧錦文，持股比例為 90%，剩余 10% 的股份由顧然峰持有。
值得注意的是，已成立 36 年的這家公司，目前無一條行政處罰信息。
作為蜂花的創(chuàng)始人，網(wǎng)上流傳著一篇據(jù)稱是顧錦文所寫的文章，題目為 " 蜂花正茂 我心依舊 "，講述的是蜂花的品牌故事。
文中寫道："30 多年前，初創(chuàng)的工廠，廠房只有四百多平米，十幾個工人，拼死拼活，年產(chǎn)值不過 500 萬元，市場主要在上海本地與江浙兩省。產(chǎn)品及生產(chǎn)方式，也是最簡單的洗滌劑與洗衣粉的包裝加工。"
幾經(jīng)波折，蜂花終于發(fā)展成今日模樣，顧錦文說：" 創(chuàng)新是我們企業(yè)的生命，也是我們未來的美好愿景。我們在創(chuàng)新中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展。"
03
國貨的春天來了？
在很多人心中，蜂花是國貨之光，從倒閉傳聞流出后網(wǎng)友們的極力維護中，也可窺見其在大眾心中的位置。
30 多年來，蜂花能夠至今依舊堅持平價策略，也經(jīng)歷了諸多波折。
公開資料顯示，1990 年的時候，" 蜂花 " 開放在 CCTV 上。每天 15 秒的央視廣告語：" 價廉物美 "，譽滿天下。
可是，好景不長。1994 年，社會轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟秩序一度混亂，偽劣假冒產(chǎn)品層出不窮，" 蜂花從一億多銷售額跌到 7000 多萬，500 個工人裁到 200 個。"
" 蜂花直面挑戰(zhàn)，也抓住了機遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，啟動設(shè)備改造，致力于技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出植物系列的新產(chǎn)品，并且改善營銷模式，從單一走批發(fā)，到同時分流進市場，銷售雙翼齊飛。到 2003 年，我們的營收從幾千萬上升到 3 個億。"
未料想，三四年之后，又遇風(fēng)浪。" 大概有七八年時間，我們企業(yè)幾乎是原地踏步，毫無進展。" 直到 2011 年，企業(yè)資產(chǎn)理順，又一輪技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新，給市場帶來新的生機。
記者注意到，近期，平價國貨品牌在拼多多、抖音等平臺上受到越來越多地關(guān)注，比如鴻星爾克、回力、美加凈、蜂花等，國貨的春天來了？
" 國貨的崛起在今天可以說是一個必然 " 鐘薛高創(chuàng)始人林盛說：" 中國經(jīng)濟的發(fā)展、國民的富裕、新一代消費者的崛起，都是國潮崛起的背景條件。年輕一代消費人群接收信息的廣度和速度都比以往有很大提升，他們從一出生就是在物質(zhì)相對富足的環(huán)境下成長起來的，對于物質(zhì)消費會有更高的要求，審美也比上一代或上上代的消費者有更高的要求。國潮崛起還有一個重要的原因是民族自信，隨著中國越來越富強，大家對國貨產(chǎn)生更多的信任，而不是像 10 年前、20 年前那樣認為進口的產(chǎn)品才是最好的。"
" 國貨崛起，本質(zhì)上是人貨場里面的人跟場都變了，貨隨之也發(fā)生改變。" 華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇告訴記者：" 具體而言，新人群的出現(xiàn)和消費場景的種種轉(zhuǎn)變，給了新品牌一波機會，但是當(dāng)新品牌成長到一定階段，當(dāng)這些投放能力、營銷能力、新媒體能力成為一種行業(yè)標配的時候，大家就會面臨新的考驗。"
" 而老品牌在適應(yīng)這個變化的過程中，也有機會重?zé)ㄉ鷻C，同時，老品牌還在供應(yīng)鏈、渠道、產(chǎn)品等方面具備優(yōu)勢 , 有一定的商業(yè)壁壘。隨著后續(xù)發(fā)展，當(dāng)新品牌和老品牌都熟悉了互聯(lián)網(wǎng)化的打法以后，它們又會相互刺激，產(chǎn)生新的機會。" 季薇說。
