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離岸公司注冊:香港公司注冊的專業(yè)代辦服務

隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的企業(yè)家們選擇在香港注冊離岸公司,以拓展國際業(yè)務、享受稅收優(yōu)惠和提升企業(yè)形象。離岸公司是指在境外注冊成立的公司,通常不需要在注冊地設立實體經(jīng)營場所,因此具有高度的靈活性和便利性。本文將詳細介紹在線注冊香港離岸公司的專業(yè)代辦服務,幫助您更好地了解如何成功注冊一家香港離岸公司。

一、香港離岸公司注冊的優(yōu)勢

  1. 地理位置優(yōu)越:香港位于中國南方,交通便利,是通往亞洲其他地區(qū)的門戶。
  2. 法律體系完善:香港有著完善的法律體系和司法制度,為投資者提供了良好的法律保障。
  3. 商業(yè)環(huán)境成熟:香港擁有成熟的商業(yè)環(huán)境和完善的基礎設施,為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
  4. 金融市場發(fā)達:香港是全球金融中心之一,擁有發(fā)達的金融市場和完善的金融服務體系,為企業(yè)融資和投資提供了便利條件。
  5. 稅收優(yōu)惠政策:香港實行低稅政策,企業(yè)所得稅稅率為16.5%,同時還有一系列的稅收減免政策,有助于降低企業(yè)稅負,提高企業(yè)盈利能力。
  6. 企業(yè)形象提升:在香港注冊公司有助于提升企業(yè)的國際形象和信譽度,增強企業(yè)在國際市場上的競爭力。
  7. 隱私保護:在香港注冊公司可以保護企業(yè)家們的隱私,因為香港沒有信息披露的要求,可以隱藏股東和董事的真實身份。
  8. 離岸業(yè)務操作:香港是一個離岸金融中心,企業(yè)家們可以在香港進行離岸業(yè)務操作,享受稅收優(yōu)惠和靈活的金融政策。
  9. 拓展國際市場:香港作為亞洲的商業(yè)中心之一,與多個國家和地區(qū)有著緊密的貿(mào)易關系和投資合作。在香港注冊公司有助于企業(yè)家們拓展國際市場,加強與全球合作伙伴的聯(lián)系。

二、在線注冊香港離岸公司的流程

  1. 確定公司名稱并進行核名。需要確保公司名稱未被他人注冊使用過。
  2. 準備公司章程并提交給香港公司注冊處(Companies Registry)。公司章程包括公司名稱、經(jīng)營范圍、股東和董事信息等。
  3. 提交注冊申請并繳納相關費用。需要提供股東和董事的身份證明、公司章程、注冊地址等材料,并繳納相應的注冊費用。
  4. 等待審批。在提交注冊申請后,需要等待香港公司注冊處審批通過。這一過程通常需要3-5個工作日。
  5. 領取營業(yè)執(zhí)照。在審批通過后,可以領取營業(yè)執(zhí)照,正式成為一家香港離岸公司。
  6. 開立銀行賬戶。為了進行資金結算和業(yè)務操作,需要在香港選擇一家銀行開立銀行賬戶。這一步驟通常需要提供公司章程、股東會決議等文件。
  7. 稅務登記。根據(jù)香港稅務法規(guī)要求,需要進行稅務登記,并按時申報納稅。這一步驟通常需要會計師的協(xié)助。

三、在線注冊香港離岸公司的專業(yè)代辦服務

對于企業(yè)家們來說,選擇一家專業(yè)的代理機構或律師團隊來代辦離岸公司注冊是最省心、最便捷的方式。以下是一些選擇合適的代理機構或律師團隊的要點:

  1. 資質和信譽:選擇有資質和信譽的代理機構或律師團隊,能夠確保注冊過程的合法性和安全性。可以通過查詢代理機構或律師團隊的官方網(wǎng)站或客戶評價來了解其資質和信譽情況。
  2. 專業(yè)能力:選擇有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的代理機構或律師團隊,能夠提供全面的注冊服務,包括公司名稱核名、制定公司章程、提交注冊申請、協(xié)助開立銀行賬戶等環(huán)節(jié)??梢酝ㄟ^查詢代理機構或律師團隊的官方網(wǎng)站或客戶評價來了解其專業(yè)能力情況。
  3. 服務費用:選擇價格合理的代理機構或律師團隊,能夠節(jié)省時間和精力,避免不必要的花費。可以通過查詢代理機構或律師團隊的官方網(wǎng)站或客戶評價來了解其服務費用情況。
  4. 服務態(tài)度:選擇服務態(tài)度好的代理機構或律師團隊,能夠獲得更好的服務體驗和幫助解決問題??梢酝ㄟ^查詢代理機構或律師團隊的官方網(wǎng)站或客戶評價來了解其服務態(tài)度情況。
  5. 客戶評價:選擇有良好客戶評價的代理機構或律師團隊,能夠獲得更好的服務體驗和幫助解決問題。可以通過查詢代理機構或律師團隊的官方網(wǎng)站或客戶評價來了解其客戶評價情況。

總之,選擇合適的代理機構或律師團隊是成功注冊香港離岸公司的關鍵之一。通過了解其資質和信譽、專業(yè)能力、服務費用、服務態(tài)度和客戶評價等方面情況,企業(yè)家們可以更好地選擇適合自己的專業(yè)代辦服務機構來幫助自己成功注冊香港離岸公司,促進企業(yè)的發(fā)展。

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你喝過星巴克的“Pink Drink”嗎?

如果沒有,那你正在錯過星巴克全美最暢銷的飲品之一

不過,還沒有嘗試過的讀者也不用著急。有傳言,這款網(wǎng)紅Pink Drink將進入中國內地。

Pink Drink,圖片來源:Facebook@Starbucks Mexico

要知道,Pink Drink被稱為星巴克“病毒式”爆款飲品(Viral Starbucks drink),并不是一種夸張的說法。它憑借自身的號召力,完成了從“秘密菜單”到“正式編制”的轉變。

這一切還要從2016年說起。最初,Pink Drink只是星巴克粉絲嘗試的定制款產(chǎn)品,以“秘密菜單”的形式被分享在社交平臺。

此后Pink Drink話題的人氣一路高漲,吸引了大量用戶嘗試同款。其迅速上升的熱度也引起星巴克官方的關注。在2017年,公司宣布將Pink Drink加入美國星巴克的正式菜單中,完成了一場粉絲和星巴克的“雙向奔赴”。

加入星巴克正式菜單的Pink Drink,圖片來源:星巴克官網(wǎng)

此后,Pink Drink也在全球多個國家和地區(qū)上市。隨著越來越多的消費者開始在社交媒體打卡,Pink Drink也被外媒稱為“值得在Instagram分享”(Instagram-Worthy)的飲品,并逐漸成為一個有影響力的話題。目前在Instagram上,“Pink Drink”話題下已經(jīng)有52.4萬篇帖子。

“Pink Drink”話題下已經(jīng)有52.4萬個帖子 ,圖片來源:Instagram截圖

如今,星巴克公司甚至為這款風靡全球的產(chǎn)品推出了“瓶裝即飲版”。今年4月,瓶裝Pink Drink和Paradise Drink開始在美國線下的眾多超市、便利店和加油站,以及亞馬遜等線上商店上架。

瓶裝Pink Drink和Paradise Drink ,圖片來源:星巴克

此消息一出,瞬間吸引了大量媒體和粉絲關注。有外媒表示此舉是星巴克在大力推廣Pink Drink(thinking pink in a big way)。不僅國外社交媒體上Pink Drink的粉絲正在“狂歡”,在小紅書上,網(wǎng)友對瓶裝版Pink Drink的討論也非?;鸨瑤缀趺織l帖子都有近百條討論。

網(wǎng)友對瓶裝Pink Drink的討論 ,圖片來源:小紅書截圖

本文我們將一起聊一聊,Pink Drink如何從秘密菜單走向全球?做了七年“網(wǎng)紅”,它的流量密碼是什么?從現(xiàn)制飲品到瓶裝飲料,餐飲品牌做RTD創(chuàng)新有著什么思路?

從小眾秘密菜單,到被全球粉絲喜愛

誰都沒有想到,Pink Drink會從一款小眾秘密菜單走向全球,引爆粉絲的“粉色少女心”。

在2016年,星巴克的粉絲設計的秘密菜單將Strawberry Acai Starbucks Refreshers飲料中的水用椰奶進行替換,創(chuàng)造出了標志性的淺粉色色調,Pink Drink也因此而得名。

Strawberry Acai Starbucks Refreshers ,圖片來源:twitter@Starbucks Coffee

隨著美國星巴克在2017年把Pink Drink列入正式菜單,“Pink Drink”的名稱也被更多消費者所了解。媒體甚至將Pink Drink稱為 “芭比風格飲品”(The Barbiecore beverage)來展現(xiàn)其類似于芭比娃娃的粉色美學。

到了2018年春天,Pink Drink首次走出美國,在加拿大的星巴克門店上市。很快,Pink Drink就成為當年春夏最受加拿大粉絲關注飲品之一。還有媒體甚至調侃道:“如果你沒聽過Pink Drink,你一定是生活在巖洞里”。

此后,Pink Drink也開始走向更多國家和地區(qū)。例如,Pink Drink于2021年7月在英國上市。有趣的是,當時星巴克英國的官方賬號并沒有直接公布產(chǎn)品圖,而是用“If you know. You Know.”的文案和粉色配圖進行暗示,獲得了忠實粉絲留言“Pink Drink”的默契回答。

Pink Drink在英國上市 ,圖片來源:Instagram截圖

在2022年7月,澳大利亞、新加坡、中國臺灣、中國香港等地也都上新了Pink Drink。其中澳大利亞的粉絲們更是在冬季也沒有減少對Pink Drink的熱情。

澳大利亞上新Pink Drink ,圖片來源:Facebook@Starbucks Australia

盡管目前Pink Drink還沒能在內地施展魅力,已經(jīng)有許多體驗過的粉絲在惦記它。在星巴克的中國官方小紅書賬號下,新品相關的帖子里就有粉絲對“Pink Drink”的呼聲。

星巴克的Pink Drink帶著一抹亮麗的粉色席卷了社交平臺,獲得全球粉絲喜愛。然而,想要能在七年里都保持“網(wǎng)紅地位”,Pink Drink靠的也不僅是粉色的外表。

做了七年“網(wǎng)紅”,Pink Drink的流量密碼是什么?

七年來,如今Pink Drink仍然在社交平臺擁有高熱度,但是人們或許已經(jīng)忘了,在Pink Drink正式進入正式菜單的2017年,星巴克還出現(xiàn)過一款現(xiàn)象級限定產(chǎn)品:獨角獸星冰樂(the Unicorn Frappuccino)。

獨角獸星冰樂 ,圖片來源:星巴克

當時這款僅銷售5天的星冰樂在社交媒體上引起了瘋狂關注,卻再也沒有“返場”銷售過。它甚至在網(wǎng)上被列為“15種您可能不會再見到的星巴克飲品”之一。有媒體分析稱,當時的社交媒體上有著獨角獸熱潮,隨著其熱度消退,獨角獸星冰樂也不太可能再次出現(xiàn)。

限定款、高顏值或許能抓住一時的熱度,但飲品想要長紅不只能靠營銷,更離不開產(chǎn)品本身。Pink Drink就在口感、配料、個人定制等多個維度進一步吸引了消費者興趣。

首先,相比大多數(shù)咖啡產(chǎn)品,Pink Drink是一款口感更為清爽的飲料。根據(jù)星巴克官網(wǎng)的描述,Pink Drink主要以Strawberry Acai Starbucks Refreshers?飲料為基礎,帶有百香果、巴西莓和椰奶的混合風味,飲品上面還會放一勺凍干草莓。星巴克表示,希望消費者無論一年中的什么時候喝Pink Drink時,都感受到春天的果香清新口感。

Pink Drink ,圖片來源:星巴克

其次,Pink Drink中的咖啡因含量較低,為每杯(16 fl. oz)45mg,仍有一定的提神作用。那么看似像一款水果茶的產(chǎn)品,咖啡因又是從何而來?我們可以從配料表一探究竟。

在配料表中,“Strawberry Acai base”部分包含了一項“Natural Green Coffee Flavor”。而這也就是Pink Drink的咖啡因來源。

據(jù)了解,品牌使用的綠咖啡提取物(green coffee extract)由未經(jīng)烘焙的100%阿拉比卡咖啡豆制成。這也是星巴克為Starbucks Refreshers?系列飲料特意設計的配方,意在讓消費者體驗不同于傳統(tǒng)沖泡咖啡的提神效果。

此外,Pink Drink也切中了植物基的熱度。據(jù)星巴克表示,消費者對非乳制飲料的興趣依然濃厚。全球乳制品替代品行業(yè)預計將在未來七年內以每年11.8%的復合增長率增長,到2030年估計將達到698億美元[1]。

最后,對于很多消費者而言,Pink Drink還在標準配方上延續(xù)了產(chǎn)品可定制的優(yōu)勢。顧客可以在點單時選擇對奶類、糖漿、水果顆粒、果汁、奶蓋、茶底、甜味劑等多個大類進行定制,從而打造出屬于自己的Pink Drink。

加了巧克力奶蓋的Pink Drink ,圖片來源:Delish

作為一個“七年網(wǎng)紅”,Pink Drink不僅靠粉色的顏值帶來了高社交屬性,還通過口感、配方、定制化等“多層buff”疊加的方式,進一步吸引了消費者長期購買。

從Pink Drink看餐飲品牌的RTD創(chuàng)新之路

今年四月,星巴克推出了8款RTD產(chǎn)品,進一步擴大了其即飲產(chǎn)品組合。星巴克高級副總裁兼全球渠道發(fā)展總裁Chanda Beppu也在介紹瓶裝版Pink Drink時表示,希望為我們的客戶提供另一種享受美味清爽飲料的途徑。

接下來,我們也通過Pink Drink,來看看餐飲品牌在打造RTD產(chǎn)品時的創(chuàng)新思路。

星巴克推出了8款RTD產(chǎn)品 ,圖片來源:星巴克

1、通過現(xiàn)制款飲品快速試錯,減少市場風險

一方面,餐飲品牌可以在目前已有的現(xiàn)制產(chǎn)品中,選擇爆款來進一步研發(fā)出RTD配方,降低調研周期和研發(fā)成本。目前也有許多新茶飲品牌在打造瓶裝飲料時,都選擇了門店的爆款現(xiàn)制飲品為基礎。當然,從現(xiàn)制飲料到RTD的轉變,品牌還需保證口感的還原。

另一方面,如果有新的RTD研發(fā)配方,品牌也可以選擇在部分門店投放測試款現(xiàn)制飲品,以了解產(chǎn)品的市場反應和受歡迎程度。這樣一來,品牌就可以快速試錯和調整產(chǎn)品配方,以滿足消費者的需求和口味。

瓶裝版Pink Drink ,圖片來源:星巴克

2、利用現(xiàn)制款用戶基礎,節(jié)省RTD宣傳成本

首先,現(xiàn)制款飲品已有的用戶基礎可以減少新客的獲客成本。例如,Pink Drink在不斷發(fā)展中已經(jīng)收獲了大量的粉絲,這些忠實消費者也會選擇嘗試品牌的RTD產(chǎn)品。

其次,這些粉絲還可以進一步幫助品牌降低品牌的口碑營銷成本。作為Pink Drink的忠實粉絲,這些用戶也會向他們的朋友和家人推薦新品,通過口耳相傳、社交媒體分享等方式完成自發(fā)的口碑宣傳。

3、憑借RTD產(chǎn)品特性,獲得便攜、標準、低價體驗

最后我們從RTD產(chǎn)品的特性來看。相比現(xiàn)制飲品,RTD飲品更方便攜帶和食用,消費者可以隨時隨地享用,不受地點和時間限制。

同時,RTD飲品的制作過程更加標準化,基本可以確保每一瓶飲料的口感和品質都是一致的。這也一定程度上增加了消費者對品牌的信任感和忠誠度。目前在社交媒體上,還有網(wǎng)友表示Pink Drink的瓶裝版產(chǎn)品,甚至比現(xiàn)制版更好喝。

網(wǎng)友分享Pink Drink瓶裝體驗 ,圖片來源:小紅書截圖

此外,瓶裝飲品還能一定程度上降低成本。

以Pink Drink為例,在還沒有推出瓶裝版Pink Drink時,在社交媒體上就有網(wǎng)友因價格選擇自制Pink Drink。一杯16 fl. oz的Pink Drink為4.95美元,被有的網(wǎng)友吐槽稱“5美元買來一杯冰”。而自制的方式可以幫他們實現(xiàn)“Pink Drink自由”。

再拿瓶裝版價格進行比較,一瓶14 fl. oz的Pink Drink在Target的價格為3.49美元(0.25美元/fl. oz),相比現(xiàn)制款(0.31美元/fl. oz)更低。如果口感適合,選擇瓶裝版來降低支出或許是一個不錯的選擇。

網(wǎng)友分享自制Pink Drink配方 ,圖片來源:小紅書截圖

結語

從小眾秘密菜單,到被全球粉絲喜愛,Pink Drink展現(xiàn)了它的獨特魅力。做了七年網(wǎng)紅的Pink Drink,從外形、口感、配方等多個方面吸引著消費者。如今,星巴克又為它打開了即飲飲料的更大舞臺。讓我們一起期待,Pink Drink在未來能為更多消費者帶來驚喜。

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對于大部分 Android 旗艦手機來講,高通驍龍 8 系列一直都是旗艦的代名詞,除了高性能之外,高通每年最新的技術,8 系列 SoC 都是第一時間嘗鮮到的平臺,甚至說其構成了 Android 旗艦手機的體驗核心也不為過。

但最近兩年,高通接連兩代旗艦 SoC:驍龍888以及品牌迭代之后的驍龍 8Gen1 都飽受功耗發(fā)熱問題的困擾,加上競爭對手聯(lián)發(fā)科的乘勢崛起,這些也都倒逼著高通在今年的新旗艦 SoC 中,拿出更好的體驗。
而在11月16日,新一代高通驍龍8Gen2 正式發(fā)布,其中除了硬件/功能更新之外,下面這些有趣的地方,也值得你關注。

CPU 架構,為中國市場定制

每年新一代驍龍 SoC 發(fā)布,最受關注的當然是性能提升:今年無論是 CPU 還是 GPU 部分,其硬件規(guī)格都有明顯升級。

比較耐人尋味的是本次 CPU 部分的升級:驍龍 8 Gen 2 看似是從前代的【1+3+4】架構轉變?yōu)?【1+4+3】架構,實際則不然:四顆效能核心中,兩顆升級為新的 A715 核心,另外兩顆則仍維持與前代相同的 A710 核心。因此看似【1+4+3】架構,實際上應該是【1+2+2+3】架構。

這就引出了本代高通旗艦芯片 CPU 爭議最大的部分:為了保證 32 位 Android 應用能夠更流暢的運行,不會出現(xiàn)新款旗艦手機在運行舊款應用時反而更加卡頓的問題,高通只能將仍然保留 32 位指令集支持的 A710 核心留下兩顆,搭配剩余三顆 A510 核心。

32 位應用的支持仍然是一個爭議較大的話題,在全球 Android 生態(tài)中,由于有著 Google Play Store 應用商店作為最主要的應用分發(fā)渠道,且強制推動 64 位應用普及的進程從 2019 年就已經(jīng)開始,因此國外用戶實際上不會感受到太大的使用問題。


但仍顯碎片化的中國 Android 生態(tài)在這一問題的推動上卻明顯落后,如果此時為中國手機廠商供應旗艦手機芯片的高通選擇在新一代芯片中強行推動 64 位應用支持,或許會引發(fā)大量國內用戶不滿,甚至將其推向競爭對手聯(lián)發(fā)科的懷抱。

實際上,首款僅支持 64 位應用的 Android 手機 —— Google 自家發(fā)布的 Pixel 7 Pro 在上市之后,有一部分海淘來在國內使用的中國用戶就發(fā)現(xiàn),日常使用的一些應用無法運行在 Pixel 7 Pro 中,并且不出意外,其中大部分是銀行金融類 App。

這種情況有點類似 Windows XP 系統(tǒng)當時的情況 —— 由于仍然有大量用戶基礎,微軟不得不延遲維護 Windows XP 的周期,但這樣的技術迭代最終仍然會在某個時間節(jié)點跨過這個門檻 —— 從現(xiàn)在國內手機應用商店推動 64 位應用的進度來看,或許也不會太遠。

手機游戲也有「光線追蹤」

本次硬件關于游戲的部分,除了 GPU 性能/功耗均有大幅提升之外,驍龍 8 Gen 2 還是驍龍平臺第一次支持硬件級別的實時光線追蹤技術,其中更是展示了高通與 OPPO 聯(lián)合制作的一個移動端游戲 DEMO,來展示光線追蹤在手機端的實際效果。

據(jù)現(xiàn)場 OPPO 工程師介紹,除了 OPPO 負責 OPPO PhysRAY SDK 以及演示 DEMO 的開發(fā)工作之外,高通也在開發(fā)過程中承擔了大量調試工作,最終實現(xiàn)光線追蹤的 OPPO PhysRAY SDK,未來也將會開放給其他手機游戲開發(fā)廠商。

當然,移動端設備的光線追蹤也并不只是高通一家的專利:隔壁聯(lián)發(fā)科同樣是今年旗艦芯片的天璣 9200 同樣支持硬件光線追蹤,三星 Exynos 系列在今年年初發(fā)布的 Exynos 2200 同樣支持。

但對于已經(jīng)如此成熟的智能手機市場來講,新技術的加入并非完全是先行者通吃,而是更加看重綜合實力:誰能拉攏更多的手機廠商/游戲開發(fā)商,加入自己的技術陣營,一道適配優(yōu)化更多的游戲,同時降低手游的功耗、提升運行效能,才是最終在市場上成功的真正秘訣。

AI 性能再加碼

在驍龍 8 Gen 2 中,更強的 AI 性能也是另一大亮點:在升級的 Hexagon 處理器支持下,驍龍 8 Gen 2 可以以更強的算力更快地處理自然語言等需求,同時憑借 Hexagon 處理器的架構升級,驍龍 8 Gen 2 AI 性能實現(xiàn)了高達 4.35 倍的提升。

至于自然語言處理在手機中最重要的使用場景,幾乎所有用戶第一時間想到的都是智能語音助理/語音轉文字技術,在本次發(fā)布會現(xiàn)場高通還展示了搭載小米新一代離線語音識別模型的工程機,不僅能實現(xiàn)離線自動語音轉文字,還能憑借更強的算力同時生成對應語音內容的三語字幕,讓其遠程會議等使用場景中實用性更強。

除了語言處理之外,AI 效能在手機端還有很多應用場景,比如在 5G 網(wǎng)絡連接部分,驍龍 8 Gen 2 能借助 AI 效能來優(yōu)化信號參數(shù),同時降低射頻干擾等。

去年在驍龍 8 Gen 1 中已經(jīng)出現(xiàn)過的攝像頭全時感知能力,今年在驍龍 8 Gen 2 中再一次加碼:在現(xiàn)場的演示中,手機可以在息屏狀態(tài)下仍然低功耗地調用攝像頭,并且自動掃描附近的可能會用到的二維碼,或是通過前置攝像頭監(jiān)測附近是否有人正在窺視你的手機,可以通過自動熄滅屏幕來保護手機中的隱私信息。

據(jù)現(xiàn)場的高通工程師表示:這些采集到的數(shù)據(jù)都只會留存在智能手機芯片本地處理,不會涉及到個人隱私的泄露問題,即使是手機廠商也無法將其中的圖像數(shù)據(jù)導出用作它用。

人人有份的首批上市

在高通正式宣布高通驍龍 8 Gen 2 之后,目前僅剩的疑問,就是會有哪些手機廠商即將會發(fā)布搭載驍龍 8 Gen 2 SoC 的旗艦手機。

由于首發(fā)高通新一代旗艦 SoC 除了能滿足一部分發(fā)燒友嘗鮮的需求之外,能獲得首發(fā)資格的廠商,從某種意義上也是在暗示與高通有著更加深入的合作。

因此,當高通新款旗艦 SoC 發(fā)布之后,各家手機廠商「搶首發(fā)」已經(jīng)是每年必上演的戲碼,今年也不例外,區(qū)別在于目前包括小米、vivo、OPPO、一加等品牌使用的都是「首批搭載」這樣的字眼,而非首發(fā)這樣更加明確的藐視。

但這并不影響一貫喜歡「搶首發(fā)」的 Moto:在昨天宣傳海報中, Moto 甚至還用一張麻將牌,既是幽默形容 Moto 喜歡「截胡」的傳統(tǒng),同時也是在暗示自己才是「真首發(fā)」。

比較特殊的是,在這串「首批搭載」手機品牌的名單中,我們還能找到一個很長時間沒有見到的身影 —— 魅族。

已經(jīng)在今年正式被吉利旗下子公司星紀時代收購的魅族,雖然已經(jīng)不是 LOGO 第一次出現(xiàn)高通新旗艦芯片發(fā)布會中,但考慮到魅族已經(jīng)時隔一年沒有發(fā)布旗艦手機,因此此次出現(xiàn)在首發(fā)廠商,已經(jīng)是在明示魅族在旗艦手機市場的回歸。

作為魅族母公司的星紀時代,甚至還出現(xiàn)在高通官方發(fā)布會中,成為重量級嘉賓 —— 從拒絕向高通支付專利授權費,到成為高通發(fā)布會座上賓,在被吉利收購之后,魅族制造旗艦手機的戰(zhàn)略也隨之大幅調整。

但無論如何,魅族終于成為首批發(fā)布搭載高通驍龍 8 Gen 2 旗艦手機的其中一員,對于魅族粉絲來講肯定也是一個好消息。

結語

雖然本次高通驍龍 8 Gen 2 的發(fā)布,有著很多密集的技術點一同到來,但必須要面對的是,其中很大一部分技術距離真正在消費用戶端普及,仍然尚需時日。

這也是擺在高通與手機品牌,甚至是應用開發(fā)者/游戲開發(fā)商面前的普遍問題:32 位應用的淘汰替換也好,手機硬件支持光線追蹤的應用也罷,在目前的階段,推動著這些技術進步的仍然是來自高通以及手機廠商在做的各種創(chuàng)新:這或許也是在高通發(fā)布會中,我們能看到越來越多小米、OPPO 等國產(chǎn)手機品牌的原因。

這些新功能,或許用戶未必能在購買手機的第一時間明確感知到,但仍是評價「一部旗艦手機是否真正好用」的重要標準。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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AirDrop要沒了?

11月10日,隨著蘋果iOS16.1.1的最新上線,一則“蘋果默認不再接受隔空投送”的話題,在微博上瀏覽快速破億,甚至有部分不明真相的吃瓜群眾,以為AirDrop功能沒了。

實際上,此次調整的主要內容,是在國行版iPhone中,“對所有人AirDrop”選項被更改成“對所有人開放10分鐘”。

版本更新的核心目的是限制陌生人之間的文件傳輸。畢竟,不得不承認的是,AirDrop從誕生至今,已經(jīng)被“玩壞了”。

那么問題來了,一個原本被蘋果用戶交口稱贊的功能,怎么就走到了如今這一步?

01、AirDrop,一場蘋果對三星“SB”功能的背水一戰(zhàn)

回顧AirDrop誕生的歷史,“對所有人AirDrop”也許是蘋果為了放大AirDrop優(yōu)勢的故意為之。

更具體來說,AirDrop誕生于友商三星對蘋果的步步緊逼。

在AirDrop誕生之前,2012年前后,三星發(fā)布了一項功能:利用NFC技術和WI-FI傳輸技術組合形成S Beam(下文簡稱SB)智能傳輸。

在這種技術路線下,通過NFC技術,用戶只需要兩個手機背對背接觸,利用WI-FI傳輸快的優(yōu)勢,即刻能實現(xiàn)文檔和照片的共享。

為了廣泛宣傳“SB功能”的這一優(yōu)勢,在那個年代的三星廣告中,我們經(jīng)常看到兩個用戶拿著他們的Galaxy撞在一起。

由于每個人都知道這么簡單的一碰即傳,iOS設備都無法做到,iOS用戶經(jīng)常因購買Apple產(chǎn)品而被取笑。

蘋果的反擊則是,開發(fā)了基于藍牙技術和Wi-Fi傳輸技術的組合:AirDrop。

相較三星的“SB功能”,蘋果由藍牙+WiFi組成的AirDrop,無需像NFC一樣碰一碰才能文件傳輸,通信模式上,更類似我們熟知的藍牙,通過藍牙完成配對,可以直接實現(xiàn)無線的近場文件傳輸。

在WWDC 2013發(fā)布會上,蘋果副總裁克雷格·費德里吉,上臺做AirDrop功能演示時,為了突出這一優(yōu)勢,不僅選取了一張背靠背的照片作為傳輸資料,還在演講時補刀“沒有必要在房間里徘徊,互相碰撞你的手機。”

發(fā)布會嘲諷三星的背靠背

只不過,發(fā)布會嘲諷是一回事,產(chǎn)品的市場策略是另外一回事。

02、從逆襲到被玩壞,蘋果刻意放縱的小心思

為了放大AirDrop在連接端相較于三星S Beam展現(xiàn)出的便利性,蘋果故意讓AirDrop“默認所有人不限制使用時間”。

之所以說故意,原因很簡單:

第一:AirDrop上存在“僅限于聯(lián)系人”的選項,在最初推向市場的時候,蘋果在技術上完全有能力實現(xiàn)不對“所有人開放AirDrop”。

第二:在問世之初, AirDrop具有明顯的優(yōu)勢,庫克卻選擇了免費。這與“cook"通過精準的刀法,讓用戶只能“心甘情愿”的獻上自己的“血汗錢”的形象嚴重不符。

AirDrop在“默認所有人不限制使用時間”與“免費”的加持下,競爭對手“SB傳輸”也沒勇氣再拿出手機撞一起那套廣告。

可反觀蘋果這頭,同一空間內,陌生果粉之間的交流卻越來越多。從前只能藏在內心的一些話,都開始經(jīng)由AirDrop說出口。

一開始,還是果粉之間的善意提醒:在AirDrop社交的內容里,最大眾的莫過于“提醒別人沒關AirDrop”,各類表情包應運而生。

緊接著,就演化成為地鐵上的現(xiàn)代冒險:曾經(jīng)有一位博主在重慶載客量十分大的交通線路3號線上,展開了一場AirDrop實驗,為了鼓勵同車的蘋果用戶參與實驗,TA還將自己的設備命名為“投送自身是現(xiàn)代的冒險”。

這個帶有哲學味道的名字果然鼓舞了眾人,這位博主立即收到了一組穿搭look,只是照片中從帽子、西裝、短袖、皮帶到褲子都一水兒的綠色,讓人不禁想帶上小板凳現(xiàn)場吃瓜。

不過,以上場景的應用中,AirDrop依然是“大型聊天室”、“附近的人”、“漂流瓶”等等的綜合體。

但眾所周知,陌生人交友軟件中,沒有“交友”,只有“深度交流”;開放空間里,沒有空間,但卻有更多“開放”。

于是,AirDrop開始被用于性騷擾。

隨著AirDrop的普及,在這個時代的電車癡漢們開始進化成了賽博暴露狂(又稱賽博癡漢,Cyber Flasher)——一些癡漢,用AirDrop隨機向周圍人發(fā)布自己的生殖器照片,以及AV截圖,觀察收到照片異性的反應。

與短信或者微信這樣的界面外提示不同,AirDrop會直接將縮略圖在彈窗在對面的手機。于是,一場無可避免的“視覺強奸”形成了。

色情來了,違法還遠嗎?

今年3月,一個10歲的孩子,在飛機上使用 AirDrop 手機隔空投送威脅信息,導致已開始在跑道滑行的客機被迫停下,不能靠近任何航站樓,并被持著沖鋒槍的警察們包圍,一小時后才完成危險排除。

5月,以色列空管局調查發(fā)現(xiàn),有人利用蘋果手機的 AirDrop“隔空投送”功能惡意向大量乘客發(fā)送了空難圖片,引起大量乘客恐慌和混亂,導致航班停飛。

那么問題來了,對蘋果來說,同樣是AirDrop,要如何判定哪一位借此傳輸文件的用戶是高尚的,哪一位是卑鄙的?

03、閹割的了AirDrop,閹割不了人們的欲望

既然判定不了哪一位AirDrop用戶是高尚的,那么閹割AirDrop就被提上了日程。

在蘋果主動對國行版iPhone做出閹割前,澳大利亞新南威爾士州,實施了《2017年刑事修正案(親密圖像)法案》,將“未經(jīng)某人同意故意記錄或分發(fā),或威脅錄制或分發(fā)某人的親密圖像”定為犯罪。這項立法將通過禁止未經(jīng)同意分發(fā)私密圖像,來打擊“賽博癡漢”。

今年3月,英國政府宣布,根據(jù)適用于英格蘭和威爾士的新法律,“賽博癡漢”將被定罪,肇事者將面臨長達兩年的監(jiān)禁。而芬蘭也正在起草管制裸照的法律。

但閹割AirDrop就夠了嗎?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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當兩個人決定以婚姻形式確定后半生的彼此陪伴關系時,他們最大的希冀是什么?是攜手一生。

而生活在物質豐裕年代的Z世代,弱化了婚姻作為必需品的理念,他們會因為什么而踏入婚姻?惟有真愛。

惟一、真愛,兩個關鍵詞的組合之下,DR鉆戒以“男士一生只能定制一枚”的定位切中了世人對婚姻的最高期許。無論是相敬如賓共白頭的夫妻,抑或是因大小瑣事吵嚷半生的伴侶,在說出“我愿意”之時,其真摯程度都無比值得信任。標志著“永恒承諾”的DR鉆戒,正是這份真摯的最佳見證者。

理解了這些,或許就能理解DR鉆戒吸引年輕人買單的核心:切中情感痛點、持續(xù)強化賣點。

12月6日,DR品牌背后的迪阿股份(301177.SZ)開啟申購,即將在A股上市。發(fā)行價格為116.88元/股,預計募集資金為46.76億元。


浪漫的背后

有人說,鉆石是“二十世紀最成功的騙局”。(一般男士說“騙局”的居多,畢竟要掏錢,笑)

這個說法的源頭,是一句廣告語:“A Diamond is Forever”,中文翻譯版也很經(jīng)典:“鉆石恒久遠,一顆永留傳”。這句話通過鉆石壟斷商戴比爾斯(DeBeers)的廣泛宣傳,改變了一切。

鉆石有價,愛情無價。即使戴比爾斯不斷抬高鉆石的價格,還是有很多人愿意花“大價錢”為愛情“付費”。

而DR鉆戒把鉆石“玩”出了新高度:一生只送你一人(男士一生只能定制一枚)。聽起來很浪漫,而在浪漫的背后,是利潤的暴利。

招股說明書顯示,2018年-2020年,公司求婚鉆戒業(yè)務收入從12.75億元增長至18.68億元,營收占比保持在80%左右;同期公司結婚對戒業(yè)務分別實現(xiàn)收入1.91億元、2.54億元和5.55億元,復合增長率達70.46%。報告期內,二者(求婚鉆戒、結婚對戒)占據(jù)了公司主營業(yè)務收入的98%以上并持續(xù)大幅增長,可見其產(chǎn)品在求婚、結婚場景的滲透率不斷提升。

更值得注意的是,2021年前三季度,迪阿股份營業(yè)收入達34.11億元,已超過去年全年營業(yè)收入,公司歸母凈利潤更是達到9.9億元,較去年全年大增75.84%,業(yè)績增勢非常可觀。

從毛利率來看(以今年上半年數(shù)據(jù)為例),迪阿股份的毛利率高達70%,遠高于可比企業(yè)的平均水平40%左右,如DR的“勁敵”I Do(I Do是恒信璽利旗下結婚鉆戒品牌),毛利率不過43.12%,而周大生的毛利率也僅40%上下。(見下圖)迪阿股份70%的毛利率遠遠高出同行平均水平,跟其產(chǎn)品的成本與定價銷售策略直接相關。

你可能想象不到,價格不菲的DR,成本占比最大的并不是鉆石,而是委托加工成本。2021年上半年,迪阿股份的鉆石成本占比40.28%,而委托加工成本為56.72%,還有3%的其他成本。

分產(chǎn)品來看,求婚鉆戒中,鉆石的成本占比較高,但也為51.55%,比45.32%的委托加工成本占比并沒有高出多少;結婚對戒中,鉆石的成本占比僅為2.96%,委托加工成本占比高達94.30%。

那么,成本到底是多少?

同樣是2021年上半年,DR求婚鉆戒的單位成本為2275.44元/件,結婚對戒的單位成本更低,為1499.41元/件。

從售價來看,DR高于競品。以0.5克拉的某款產(chǎn)品為例,DR的價格區(qū)間為2.54萬元至3.29萬元,而競品的售價區(qū)間為1.81萬元至2.78萬元。

簡單來說,成本低,售價還比競品高,難怪毛利率遠高于同行。


為愛“發(fā)電”

以上數(shù)據(jù)說實話筆者也很震驚,迪阿到底是怎么做到這么“暴利”的?為什么那么多人為此“買單”?

這就要從定位說起。

大家都知道品牌的價值很重要,2021年9月,由世界品牌實驗室主辦的第十六屆亞洲品牌大會(Asia Brand Summit)上,DR鉆戒榮獲2021年亞洲品牌500強,此前,也已經(jīng)連續(xù)四次入榜中國500最具價值品牌,與騰訊、華為、海爾等知名優(yōu)秀品牌共列榜單。

但其實,DR品牌誕生不過十余年,作為一家消費品企業(yè)顯得很年輕,而其品牌備受認可的核心就在于,以長期主義打造差異化品牌。

自誕生之日起,DR品牌就與眾不同。國際知名品牌Tiffany(蒂芙尼,美國珠寶品牌,2019年被法國路易·威登集團收購)為其產(chǎn)品賦予了“見證每一次愛的誕生”的內涵,而DR婚戒則突出“惟一”屬性,明確定位“男士憑借身份證一生只能定制一枚”,深度綁定“一生愛一人”理念,為產(chǎn)品定位差異化埋下深厚基底。

不止如此,十余年來,迪阿股份深度踐行這一定位。根據(jù)公司招股書,顧客購買求婚鉆戒需要男士綁定有效身份信息并進行驗證,顧客需要簽署真愛協(xié)議并綁定受贈人的姓名,真愛協(xié)議承諾“DR專屬真愛禮物,一生僅可贈與一人”,且受贈人姓名無法修改或刪除。DR甚至提出了“三不賣”原則——不賣給未成年人,不賣給非情侶人士,不賣給在購買時猶豫不決的用戶,這些理念也頻頻出現(xiàn)在受年輕人關注的熱門視頻中。

迪阿股份的品牌推廣聚焦在內容平臺上,尤其是在抖音、快手等短視頻平臺。迪阿股份在招股書中稱,DR品牌在微博、微信、抖音、快手等平臺粉絲已超2000萬。而24-34歲年齡段,是DR的核心消費群體。

在自媒體平臺的靚麗數(shù)據(jù),離不開“錢”。與可比公司相比,迪阿股份在營銷上花了不少錢。

從銷售費用率來看,迪阿股份處于行業(yè)較高水平。2018年至2020年,迪阿股份的銷售費用率依次為33.32%、40.51%、29.58%,而包括恒信璽利、周大生在內的五家可比公司的平均水平為17.95%、18.70%、22.51%(見下圖)。

真愛稀缺,不過看來也是要“花錢”的。

對于超同行的銷售費用率,迪阿股份在招股書中表示:“銷售費用率與同行業(yè)可比公司相比較高,主要系業(yè)務模式存在較大差異所致。周大生與周六福均以加盟模式為主,加盟收入占比在50%以上,加盟門店數(shù)量占比在90%以上,無需承擔加盟店相關開支,且偏重渠道拓展而市場推廣投入相對較低,因此銷售費用率和宣傳推廣費用率均處于較低水平?!?/p>


差點“翻車”

“真愛”是DR的賣點,但就在上市前一個月,出了一起公關事件,差點“翻車”。

據(jù)每日經(jīng)濟新聞、新京報等多家媒體報道,11月10日,有網(wǎng)友在微博發(fā)文,查到多位流量藝人疑似購買DR鉆戒,隨即,又有網(wǎng)友爆料稱,用偶像身份證號嘗試購買DR鉆戒,結果購買成功;而且據(jù)網(wǎng)友爆料:DR鉆戒的購買記錄花500元就可以消除。

此事引發(fā)連鎖反應,讓DR鉆戒也身陷質疑。有網(wǎng)友表示:“所謂的一生只送一人,事實上換個身份證號就能再買?!边€有網(wǎng)友稱,“DR鉆戒的購買記錄花500元就可以消除”。

據(jù)新京報記者致電DR官方客服,官方客服回復記者稱,關于網(wǎng)絡中用戶謠傳花錢就可以解綁真愛綁定的問題并不屬實。公司不支持刪除和解綁信息,用戶一經(jīng)購買,記錄終生不可更改和消除。

此外,對于“DR鉆戒的購買記錄花500元就可以消除”的說法,客服稱并不屬實。

對于質疑,DR鉆戒在11月10日晚緊急發(fā)布聲明表示,DR以“讓愛情變得更美好”為使命,并規(guī)定求婚鉆戒“每位男士憑身份證一生僅能定制一枚”。這樣的規(guī)定是因為:愛情需要慎重,我們要謹慎選擇,選擇后堅定彼此是唯一,并且用一生去珍惜。為此,DR設立了簽訂真愛協(xié)議、綁定身份證號碼等舉措,并建立真愛查詢系統(tǒng)。

DR重申:關于網(wǎng)絡謠傳花錢即可解除綁定的言論不屬實。DR在用戶購買之前會提醒用戶一經(jīng)購買,記錄終身不可更改和消除。

不過,對于冒用身份信息購買鉆戒、客戶信息泄露等問題,DR并未作出解釋。此外,受該事件影響,DR關閉了真愛驗證查詢系統(tǒng)。

這個事件差點就讓“真愛”翻車,我們這里暫且不論事情的背后真相,因為筆者又查到一個有意思的地方。根據(jù)公司今年11月26日最新發(fā)布的招股意向書顯示,2018-2019年,迪阿股份共有4批次抽檢產(chǎn)品在抽檢過程發(fā)現(xiàn)貴金屬含量低于合同約定標準。而在報告期內,公司共計9批次產(chǎn)品(累計52件貨品)在檢測過程中發(fā)現(xiàn)加工商自配的副石疑似合成石,并非天然鉆石。(見下圖)


關于未來

這一件件負面事件,恰好在公司上市之前集中曝光,不禁給上市蒙上了一絲陰影。

而在這些事情被曝光后,人們不禁思考,公司的這種銷售模式可持續(xù)嗎?未來如何?

艾媒咨詢分析師張毅認為:“將購買群體進行劃分的營銷模式倒是有一定的吸引力,但是從成長性來看,它不具有特別高的成長性,所以這只能作為某個階段的里面的一種營銷手法,從長期來看,肯定需要突破,否則很難形成一個比較高增長的成長曲線與之相配合?!?/p>

筆者認為,對于如何保持持續(xù)增長,如何消除營銷帶來的某些負面影響等問題,是公司以及投資者在上市后需共同思考的關鍵。

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那個以“男士一生僅能定制一枚”為slogan的DR鉆戒,被送上了熱搜。


11月11日,有自稱DR內部員工的網(wǎng)友爆料稱,自己查到多位流量藝人疑似購買DR鉆戒。隨后又有網(wǎng)友跟進“考證”,發(fā)現(xiàn)疑似有12位藝人留下了購買戒指的信息,其中包括夏之光、宋威龍、黃俊捷、焉栩嘉、任世豪、周奇等男愛豆,還有一位女藝人陸柯燃。


這些信息在網(wǎng)上發(fā)酵的同時,又有網(wǎng)友發(fā)帖稱,DR鉆戒的購買記錄花500元就可以消除。


就藝人購買信息被曝光,有網(wǎng)友以客戶名義進行查詢,DR鉆戒官網(wǎng)客服回應稱,“不支持查詢別人的信息?!比绻炞C通過正規(guī)途徑購買的鉆戒,是需要登錄男士下單綁定的手機號進入小程序查詢訂單詳情,但未提及需要身份證號碼。


此外,對于“DR鉆戒的購買記錄花500元就可以消除”的說法,客服稱并不屬實。


據(jù)天眼查APP顯示,DR鉆戒母公司為迪阿股份有限公司(以下簡稱“迪阿股份”),成立于2010年4月,主要從事珠寶首飾的品牌運營、定制銷售和研發(fā)設計,為婚戀人群定制求婚鉆戒等。

DR鉆戒品牌創(chuàng)立時,中國市場上珠寶品牌已有不少,作為一種品牌宣傳和差異化競爭手段,DR鉆戒打出了“一生只愛一人”的營銷理念。其官網(wǎng)、小程序等頁面顯示,該品牌大多數(shù)鉆戒針對的是求婚、結婚、紀念日等特殊場景需求,且強調“男士一生僅能定制一枚DR”。

DR鉆戒官網(wǎng)信息也顯示,首次購買產(chǎn)品時要求購買者提供所在國家或地區(qū)的身份ID信息,此信息用于證明其唯一合法公民身份,該信息與DR求婚鉆戒產(chǎn)品綁定,該信息將加密留存在官網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中,僅接受通過官網(wǎng)驗證查詢并且終生不得修改。DR求婚鉆戒要求購買產(chǎn)品時,簽署《真愛協(xié)議》自愿提交產(chǎn)品受贈方姓名與相關信息,以明確說明購買者將DR求婚鉆戒產(chǎn)品贈予誰,此信息接受官網(wǎng)驗證查詢,以上信息并終生不可修改。

但實際上,購置DR鉆戒的流程并不像其官方宣傳的那么嚴謹,有網(wǎng)友以普通消費者身份嘗試購買其產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)只需要提供身份證號碼即可,甚至不需要購買者出示原件。這意味著,購買者可能并非身份證號的真正主人,同一購買者也可以提供多個他人身份證號進行重復購買。品牌宣傳的所謂的“一生僅能定制一枚”“一生只送一人”很容易就會變成了一個營銷概念和噱頭。

不過,DR鉆戒品牌方確實憑借這個營銷概念,逐漸站穩(wěn)了腳跟。其母公司迪阿股份還制定了今年登陸創(chuàng)業(yè)板的計劃。

據(jù)迪阿股份披露的招股書顯示,2018年至2020年,迪阿股份分別實現(xiàn)了15億、16.65億和24.64億元的營收;其中,求婚鉆戒是該公司營收的絕對主力,期內在總營收中的占比分別為85.41%、83.00%和76.31%,遠高于結婚對戒和其他飾品。

“真愛營銷”雖然令品牌得到較高的關注度,但也大大減少了其商品的復購率,同時令銷售費用居高不下。2018年至2020年,迪阿股份每年的銷售費用占據(jù)營收的比例分別為33.32%、40.51%和29.58%。

值得注意的是,DR鉆戒的產(chǎn)品均委托外加工商完成,此前還多次因質量問題遭到消費者投訴。招股書顯示,報告期內,有38起各地工商部門、消費者協(xié)會等涉及產(chǎn)品質量、售后服務消費者的投訴,476起投訴至迪阿股份客服,其中156起投訴涉及產(chǎn)品質量問題,如交貨時存在輕微擦痕、小鉆容易脫落、戒托出現(xiàn)變形等。

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