公司在發(fā)展壯大后這時候面臨業(yè)務(wù)、地域等客觀因素往往會有成立分公司的需求，分公司則是總公司管轄的分支機構(gòu)是指公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動的機構(gòu)。那如何注冊分公司?分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系又怎樣?今天創(chuàng)業(yè)螢火會計小編為您詳細介紹。
分公司注冊需要哪些材料：
1、公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請書》;
2、公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件;
3、總公司公司章程;
4、總公司公司營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件;
5、分公司營業(yè)場所使用證明;
6、公司出具的分公司負責人的任職文件及身份證件復(fù)印件;
7、分公司申請登記的經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報經(jīng)批準的項目提交有關(guān)的批準文件或者許可證書復(fù)印件或許可證明分公司的經(jīng)營范圍不得超出公司的經(jīng)營范圍;
8、法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報經(jīng)批準的提交有關(guān)的批準文件或者許可證書復(fù)印件。
分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系根據(jù)管理模式的不同有以下兩種情況：
集權(quán)管理模式下總公司與分公司的財務(wù)關(guān)系
(1)分公司的財務(wù)不實行獨立核算分公司的核算集中在總公司的財務(wù)管理中心;
(2)分公司沒有完備的獨立的財務(wù)系統(tǒng)只配備一名或者兩名財務(wù)人員他們只負責與總公司財務(wù)管理中心進行有關(guān)財與物的銜接;
(3)總公司與分公司之間只是一個簡單的款項的往來，類似于備用金的性質(zhì)，各種費用的單 據(jù)要如實返回總公司的財務(wù)管理中心財務(wù)管理中心根據(jù)返回并審批后的單據(jù)的金額報銷并將這些單據(jù)在財務(wù)管理中心進行有關(guān)的賬務(wù)處理;
(4)如果有銷售的產(chǎn)品，總公司會將商品調(diào)撥給分公司，銷售后由分公司將商品的銷售款項劃轉(zhuǎn)給總公司;
(5)分公司的各項稅金應(yīng)該在分公司所在地繳納，與總公司合并納稅的可能性很小除非分公司是一個辦事處沒有營業(yè)執(zhí)照并以總公司的名義辦理有關(guān)事項;
(6)分公司的財務(wù)人員要由總公司決定委派或是在分公司所在地聘用由財務(wù)管理中心統(tǒng)一進行管理并經(jīng)過財務(wù)管理中心培訓(xùn)后上崗。
分權(quán)管理模式下的總公司與分公司的財務(wù)關(guān)系
(1)分公司財務(wù)實行獨立核算但分公司沒有注冊資本，領(lǐng)取的仍然是營業(yè)執(zhí)照，而不是法人執(zhí)照;
(2)具有獨立的財務(wù)系統(tǒng)但這個獨立的財務(wù)系統(tǒng)是需要同時接受分公司經(jīng)理和總公司財務(wù)管理中心雙重領(lǐng)導(dǎo)的;
(3)分公司財務(wù)核算在分公司進行，需要按照總公司財務(wù)管理中心的各種財務(wù)管理制度的要求，設(shè)置各種賬薄進行規(guī)范的財務(wù)核算總公司財務(wù)管理中心負有指導(dǎo)監(jiān)督的義務(wù);
(4)分公司與總公司之間也是各種往來的核算與集權(quán)模式下所不同的是在分公司進行賬務(wù)處理每月按有關(guān)的要求上報給集團財務(wù)管理中心財務(wù)報表，財務(wù)管理中心對分公司上報的各種報表進行合并處理以準確反映整個集團的經(jīng)營成果財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量;
(5)分公司任免財務(wù)人員的人事權(quán)仍然在總公司的財務(wù)管理中心并對委派或從當?shù)仄赣玫呢攧?wù)人員進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(6)分公司的各種稅金的申報繳納直接由分公司的財務(wù)機構(gòu)進行辦理每月需要以財務(wù)報表附注的形式或者其他內(nèi)部報表的形式將本月繳納各種稅金的情況上報給總公司。
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