公司在發(fā)展壯大后這時(shí)候面臨業(yè)務(wù)、地域等客觀因素往往會(huì)有成立分公司的需求，分公司則是總公司管轄的分支機(jī)構(gòu)是指公司在其住所以外設(shè)立的以自己的名義從事活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。那如何注冊分公司?分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系又怎樣?今天創(chuàng)業(yè)螢火會(huì)計(jì)小編為您詳細(xì)介紹。
分公司注冊需要哪些材料：
1、公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請書》;
2、公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件;
3、總公司公司章程;
4、總公司公司營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件;
5、分公司營業(yè)場所使用證明;
6、公司出具的分公司負(fù)責(zé)人的任職文件及身份證件復(fù)印件;
7、分公司申請登記的經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件或許可證明分公司的經(jīng)營范圍不得超出公司的經(jīng)營范圍;
8、法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件。
分公司與總公司的賬務(wù)關(guān)系根據(jù)管理模式的不同有以下兩種情況：
集權(quán)管理模式下總公司與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系
(1)分公司的財(cái)務(wù)不實(shí)行獨(dú)立核算分公司的核算集中在總公司的財(cái)務(wù)管理中心;
(2)分公司沒有完備的獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)只配備一名或者兩名財(cái)務(wù)人員他們只負(fù)責(zé)與總公司財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)財(cái)與物的銜接;
(3)總公司與分公司之間只是一個(gè)簡單的款項(xiàng)的往來，類似于備用金的性質(zhì)，各種費(fèi)用的單 據(jù)要如實(shí)返回總公司的財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)返回并審批后的單據(jù)的金額報(bào)銷并將這些單據(jù)在財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)的賬務(wù)處理;
(4)如果有銷售的產(chǎn)品，總公司會(huì)將商品調(diào)撥給分公司，銷售后由分公司將商品的銷售款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)給總公司;
(5)分公司的各項(xiàng)稅金應(yīng)該在分公司所在地繳納，與總公司合并納稅的可能性很小除非分公司是一個(gè)辦事處沒有營業(yè)執(zhí)照并以總公司的名義辦理有關(guān)事項(xiàng);
(6)分公司的財(cái)務(wù)人員要由總公司決定委派或是在分公司所在地聘用由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行管理并經(jīng)過財(cái)務(wù)管理中心培訓(xùn)后上崗。
分權(quán)管理模式下的總公司與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系
(1)分公司財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算但分公司沒有注冊資本，領(lǐng)取的仍然是營業(yè)執(zhí)照，而不是法人執(zhí)照;
(2)具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)但這個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是需要同時(shí)接受分公司經(jīng)理和總公司財(cái)務(wù)管理中心雙重領(lǐng)導(dǎo)的;
(3)分公司財(cái)務(wù)核算在分公司進(jìn)行，需要按照總公司財(cái)務(wù)管理中心的各種財(cái)務(wù)管理制度的要求，設(shè)置各種賬薄進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)核算總公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)有指導(dǎo)監(jiān)督的義務(wù);
(4)分公司與總公司之間也是各種往來的核算與集權(quán)模式下所不同的是在分公司進(jìn)行賬務(wù)處理每月按有關(guān)的要求上報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)管理中心對分公司上報(bào)的各種報(bào)表進(jìn)行合并處理以準(zhǔn)確反映整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營成果財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量;
(5)分公司任免財(cái)務(wù)人員的人事權(quán)仍然在總公司的財(cái)務(wù)管理中心并對委派或從當(dāng)?shù)仄赣玫呢?cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(6)分公司的各種稅金的申報(bào)繳納直接由分公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行辦理每月需要以財(cái)務(wù)報(bào)表附注的形式或者其他內(nèi)部報(bào)表的形式將本月繳納各種稅金的情況上報(bào)給總公司。
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