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SaaS

歲月不居,時(shí)節(jié)如流,創(chuàng)業(yè)螢火已走過(guò)七年的篤行歷程,肩負(fù)著“成為1億小微企業(yè)主身邊最可信賴的商業(yè)管家”的愿景,秉承“護(hù)航您的生意,成就商業(yè)價(jià)值”的使命,創(chuàng)業(yè)螢火不斷探索財(cái)稅領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)模式,持續(xù)引領(lǐng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)升級(jí),踔厲奮發(fā),踵事增華,全力守護(hù)客戶的商業(yè)夢(mèng)想。

服務(wù)備受認(rèn)可

從A輪到D輪,創(chuàng)業(yè)螢火先后獲得資本方的青睞,為客戶提供財(cái)稅服務(wù),發(fā)展再上新臺(tái)階。不斷探索小微企業(yè)的需求痛點(diǎn),創(chuàng)業(yè)螢火通過(guò)專職財(cái)稅管家的貼心服務(wù),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)賬稅服務(wù),涵蓋發(fā)票掃碼極速采集、銀行流水快捷導(dǎo)入、線上自動(dòng)記賬、一鍵報(bào)稅等功能的同時(shí),貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、發(fā)票、財(cái)務(wù)、人資等數(shù)據(jù)互通,著力將服務(wù)半徑從智能財(cái)稅不斷拓寬至工商服務(wù)、評(píng)估、高新企業(yè)認(rèn)定等方面,解鎖更多應(yīng)用場(chǎng)景,加入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,為中小微企業(yè)客戶打造前瞻性智能多元化財(cái)稅服務(wù)。

技術(shù)創(chuàng)新打破財(cái)稅服務(wù)行業(yè)模式束縛,創(chuàng)業(yè)螢火采用“智能財(cái)稅SAAS+落地服務(wù)”創(chuàng)新模式,在更好地消化激增的財(cái)稅需求的同時(shí),減少人工干預(yù)并降低過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。這一創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,使得創(chuàng)業(yè)螢火可以直接面向小微企業(yè),更直接地觸達(dá)產(chǎn)品真正的受眾,這些客戶對(duì)產(chǎn)品更加密集、直接、真實(shí)的反饋,可以幫助公司提高迭代產(chǎn)品的效率,讓產(chǎn)品以更快的速度去更加適配不同行業(yè)的客戶。基于客戶的實(shí)際需求、線下作業(yè)特征和財(cái)稅服務(wù)行業(yè)知識(shí)理解,通過(guò)SaaS財(cái)稅軟件工具重塑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,以高度自動(dòng)化的SaaS財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)為內(nèi)部開(kāi)發(fā)管理工具,對(duì)外輸出智慧財(cái)稅服務(wù)與工具,助力記賬報(bào)稅自動(dòng)化、釋放人力,為小微企業(yè)的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型提供便捷靈活的創(chuàng)新型財(cái)稅服務(wù)。

人工智能 持續(xù)數(shù)智化賦能

2021年以來(lái),人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的浪潮在各行業(yè)席卷而來(lái),智能財(cái)稅行業(yè)預(yù)計(jì)五年內(nèi)保持15%復(fù)合增長(zhǎng)率,市場(chǎng)規(guī)模將從697億元達(dá)到2025年的1229億元,其中制造、互聯(lián)網(wǎng)、建筑、零售、物流、科技服務(wù)、食品、建筑、交通和教育行業(yè)等市場(chǎng)就蘊(yùn)藏超過(guò)50%的市場(chǎng)增量,規(guī)模占比預(yù)計(jì)從400億元躍升至705億元。

面對(duì)小微企業(yè)對(duì)智能化、業(yè)財(cái)一體化融合的迫切需求,創(chuàng)業(yè)螢火針對(duì)各行業(yè)打造通用和定制化服務(wù),將人工智能技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合,以SaaS財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)管理工具,加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品迭代,集成記賬報(bào)稅、知識(shí)庫(kù)、智能客服和CRM模塊,采用了RPA的自動(dòng)化技術(shù)與OCR、ML、KG、NLP等技術(shù)持續(xù)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā),成果涵蓋票據(jù)識(shí)別、智能記賬等應(yīng)用,如全票種OCR識(shí)別技術(shù)、決策樹(shù)自動(dòng)業(yè)務(wù)類型匹配、自動(dòng)化智能會(huì)計(jì)核算、RPA智能自動(dòng)化申報(bào)、AI知識(shí)圖譜等。RPA和AI已經(jīng)全面覆蓋財(cái)稅業(yè)務(wù)全生命周期,全場(chǎng)景的自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集,海量業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能化會(huì)計(jì)核算,一鍵申報(bào)、財(cái)稅自動(dòng)化,通過(guò)機(jī)器深度學(xué)習(xí)方式建立同終端用戶AI智能交互的客服系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)深度自動(dòng)化機(jī)器作業(yè)。創(chuàng)業(yè)螢火賦能小微企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)踐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)升級(jí),促進(jìn)其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化改造。

增值服務(wù) 引爆下個(gè)千億市場(chǎng)

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)財(cái)稅服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)前景分析報(bào)告》顯示,2020年我國(guó)財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1664.1億元。在“云大物移智”技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,未來(lái)軟件系統(tǒng)和技術(shù)服務(wù)的比重和價(jià)值將逐步提高,財(cái)稅服務(wù)業(yè)仍將保持較高增長(zhǎng)量和毛利率水平發(fā)展。金稅四期以來(lái),稅務(wù)征管工作重心逐漸向數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)安全、涵養(yǎng)稅源、納稅環(huán)節(jié)優(yōu)化、降低企業(yè)涉稅負(fù)擔(dān)等方向轉(zhuǎn)變。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之下,高達(dá)九成的企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè),其中44%企業(yè)有采購(gòu)數(shù)字化財(cái)稅產(chǎn)品的需求,相較傳統(tǒng)財(cái)稅產(chǎn)品,用戶對(duì)智能財(cái)稅產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)比例提升至37%?;ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)稅增值服務(wù)日漸接入更多新產(chǎn)業(yè),融合新業(yè)態(tài),迎來(lái)良好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。

以數(shù)據(jù)智能化為抓手,創(chuàng)業(yè)螢火直面小微企業(yè),通過(guò)基礎(chǔ)財(cái)稅業(yè)務(wù)洞察客戶在票據(jù)管理、財(cái)稅咨詢、資質(zhì)服務(wù)等諸多場(chǎng)景的多元化需求。不斷積累客戶數(shù)據(jù)及畫(huà)像,創(chuàng)業(yè)螢火深挖客戶的潛在需求,規(guī)模化的客戶沉淀、可應(yīng)用的海量?jī)r(jià)值數(shù)據(jù)將推動(dòng)創(chuàng)業(yè)螢火構(gòu)建增值服務(wù)供給上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在過(guò)往服務(wù)中建立起來(lái)的客戶信任,一方面降低了增值業(yè)務(wù)的獲客成本,另一方面,人工智能和自動(dòng)化技術(shù)的不斷成熟,客戶的財(cái)務(wù)成本還將繼續(xù)下降,配套場(chǎng)景服務(wù)也更深度匹配企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)模式需求。橫向布局涵蓋企業(yè)全生命周期的智能化增值服務(wù),創(chuàng)業(yè)螢火為客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況分析,在財(cái)稅、工商、法律等問(wèn)題上,為其提供合理化建議,幫助小微企業(yè)健康經(jīng)營(yíng),降本增效,平均壽命從3年提升至4.5年。

求新求變,不斷升級(jí),護(hù)航小微企業(yè)客戶的商業(yè)夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)螢火未來(lái)會(huì)成為一個(gè)財(cái)稅行業(yè)及相關(guān)賽道的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。向企業(yè)提供覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù),包括從注冊(cè)工商登記、銀行開(kāi)戶、股權(quán)變更,財(cái)稅代理記賬、報(bào)稅、發(fā)薪、,以及注銷、清算等等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品基礎(chǔ)上的定制化解決方案。

時(shí)光見(jiàn)證成長(zhǎng)征程,服務(wù)昭示企業(yè)責(zé)任。七年成長(zhǎng)路,創(chuàng)業(yè)螢火與中小微企業(yè)攜手同行,以人工智能技術(shù)為驅(qū)動(dòng)把握時(shí)代脈搏走向,以大數(shù)據(jù)為抓手橫向布局縱向提升賦能小微企業(yè)發(fā)展。始終以客戶為中心,行而不輟,與“老朋友”相攜不忘初心,引領(lǐng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)技術(shù)更迭與智能化發(fā)展,與“新朋友”相遇見(jiàn)證綻放,以“科技+服務(wù)”為方向不斷邁進(jìn)與延伸,為客戶與社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值,承擔(dān)更多責(zé)任。一起向前看,與客戶共創(chuàng)未來(lái)。

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12月10-11日,創(chuàng)投圈年度盛會(huì)——新勢(shì)力·2019年度CEO峰會(huì)暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典在京舉行。本次大會(huì)旨在與時(shí)代變革者共話未來(lái)革新之路,為創(chuàng)新勢(shì)力開(kāi)啟新十年搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、互動(dòng)的平臺(tái)。作為“互聯(lián)網(wǎng)+智能財(cái)稅”的領(lǐng)軍品牌,創(chuàng)業(yè)螢火應(yīng)邀出席,并入圍“2019年度企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最具影響力創(chuàng)新企業(yè)TOP20”榜單。

作為創(chuàng)投圈備受關(guān)注的年度盛事之一,希望通過(guò)此次盛典梳理、回顧這一年來(lái)行業(yè)的發(fā)展變化,與產(chǎn)業(yè)從業(yè)者共同探討投融資領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)及當(dāng)前最關(guān)注的熱點(diǎn)話題,分享業(yè)界的戰(zhàn)略投資成功策略和經(jīng)驗(yàn),向參會(huì)者提供最新的投融資理念與最新觀點(diǎn)。獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)數(shù)百家企業(yè)的線上投票與線下專業(yè)評(píng)審團(tuán)的綜合評(píng)估,最終篩選出各細(xì)分領(lǐng)域極具潛力的高成長(zhǎng)性公司。而創(chuàng)業(yè)螢火入圍“2019年度企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最具影響力創(chuàng)新企業(yè)TOP20”榜單,是業(yè)界對(duì)創(chuàng)業(yè)螢火創(chuàng)新模式和平臺(tái)實(shí)力的高度認(rèn)可。

作為國(guó)內(nèi)最具影響力的財(cái)稅服務(wù)品牌,創(chuàng)業(yè)螢火率先于業(yè)內(nèi)創(chuàng)新推出“智能財(cái)稅SaaS平臺(tái)+落地服務(wù)”模式,打造財(cái)稅服務(wù)領(lǐng)域SaaS交付服務(wù)模式的最佳路徑,大幅提升行業(yè)服務(wù)效能與客戶服務(wù)體驗(yàn),在規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化財(cái)務(wù)管理,并全面助力小微企業(yè)信用體系建設(shè),為客戶帶來(lái)全新的財(cái)稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知。同時(shí)在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)應(yīng)用到智能財(cái)稅服務(wù)中,持續(xù)提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效能,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

未來(lái),創(chuàng)業(yè)螢火將持續(xù)以領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)發(fā)展,基于大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,縱向垂直深入,輸出行業(yè)解決方案;橫向多元化服務(wù)布局,高效匹配供需,改善企業(yè)財(cái)稅服務(wù)業(yè)態(tài),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí),成為中小微企業(yè)信用體系建設(shè)的強(qiáng)有力基石。

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近日,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》& eNet 研究院&德本咨詢聯(lián)合發(fā)布了2020年 AI SaaS影響力企業(yè) TOP50排行榜單。創(chuàng)業(yè)螢火憑借在 SaaS 領(lǐng)域的創(chuàng)新模式,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)的強(qiáng)大系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)能力,成功躋身該榜單。

“2020年AI SaaS影響力企業(yè)TOP50”榜單節(jié)選

本次評(píng)選是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》雜志、科技網(wǎng)站硅谷動(dòng)力(eNET)與德本咨詢聯(lián)合選擇排行。創(chuàng)業(yè)螢火此次入選該榜單,不僅客觀反映了業(yè)界對(duì)于創(chuàng)業(yè)螢火在企業(yè)級(jí) SaaS 市場(chǎng)領(lǐng)域所獲成績(jī)的肯定和認(rèn)可,也是對(duì)創(chuàng)業(yè)螢火五年來(lái)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,提升行業(yè)效能的肯定和褒獎(jiǎng)。

創(chuàng)業(yè)螢火作為國(guó)內(nèi)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)品牌,從2015年創(chuàng)立之初就意識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性,以科技創(chuàng)新構(gòu)建高效競(jìng)爭(zhēng)壁壘,無(wú)疑將對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升起到至關(guān)重要的作用。

成立5年來(lái),創(chuàng)業(yè)螢火以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、IT智能化為準(zhǔn)則,基于對(duì)客戶的實(shí)際需求、線下作業(yè)特征和財(cái)稅服務(wù)行業(yè)的深刻理解,重塑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,依托SaaS云服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能,持續(xù)提升財(cái)稅服務(wù)產(chǎn)品的自動(dòng)化水平。

面對(duì)“千人千面”的海量原始票據(jù),創(chuàng)業(yè)螢火的全票種ORC識(shí)別技術(shù)能夠高精準(zhǔn)完成全行業(yè)數(shù)據(jù)抓取,并通過(guò)決策樹(shù)自動(dòng)業(yè)務(wù)類型匹配;面對(duì)數(shù)百個(gè)科目、近千種業(yè)務(wù)場(chǎng)景,創(chuàng)業(yè)螢火的自動(dòng)化智能會(huì)計(jì)核算能力高達(dá)95%;通過(guò)RPA+稅務(wù)系統(tǒng)直連方式,創(chuàng)業(yè)螢火的智能自動(dòng)化申報(bào)系統(tǒng)覆蓋全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域。

在完成上述一系列自動(dòng)化作業(yè)流程后,創(chuàng)業(yè)螢火還通過(guò)機(jī)器深度學(xué)習(xí)方式建立同終端用戶AI智能交互的客服系統(tǒng),客戶能更加便捷獲取有效信息,這大幅增強(qiáng)了企業(yè)與客戶之間黏性。實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化機(jī)器作業(yè),不僅將會(huì)計(jì)從簡(jiǎn)單且高度重復(fù)的工作中解脫出來(lái),同時(shí)還能大幅提升服務(wù)人效,不斷降低交付成本,構(gòu)建高效的成本項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

此外,創(chuàng)業(yè)螢火以數(shù)據(jù)智能化為抓手,通過(guò)基礎(chǔ)財(cái)稅業(yè)務(wù)洞察客戶,積累客戶數(shù)據(jù)及畫(huà)像,深挖客戶的萬(wàn)億級(jí)的潛在需求,規(guī)?;目蛻舫恋怼⒖蓱?yīng)用的海量?jī)r(jià)值數(shù)據(jù)將推動(dòng)創(chuàng)業(yè)螢火構(gòu)建增值服務(wù)供給上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在新一輪重磅資本加持下,創(chuàng)業(yè)螢火縱向拓深行業(yè)服務(wù)能力,解決企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的不同需求;同時(shí)橫向金融布局,高效匹配供需,改善并升級(jí)企業(yè)財(cái)稅服務(wù)業(yè)態(tài)。

第三方權(quán)威數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀Analysys《中國(guó)金融行業(yè)數(shù)字化發(fā)展專題分析2019》顯示,在互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)螢火在融資規(guī)模、服務(wù)能力、服務(wù)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等多個(gè)方面均居于行業(yè)第一,連續(xù)多年領(lǐng)跑全行業(yè)。同時(shí),憑借精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理的核心優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)螢火持續(xù)改善用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先,樹(shù)立財(cái)稅服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿。

未來(lái),創(chuàng)業(yè)螢火將持續(xù)加碼技術(shù)研發(fā)投入,以科技創(chuàng)新構(gòu)建高效競(jìng)爭(zhēng)壁壘,依托SaaS云服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能,持續(xù)提升財(cái)稅服務(wù)產(chǎn)品的自動(dòng)化水平。

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2021年,中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)在各行業(yè)全面鋪開(kāi),深度融合迎來(lái)爆發(fā)性發(fā)展。我國(guó)正處于“弱人工智能”向“強(qiáng)人工智能”的過(guò)渡階段,國(guó)家對(duì)人工智能行業(yè)的公共資金投入是全球其他國(guó)家總和的1.5倍。人工智能與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等并列為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐。深度學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別等核心技術(shù)的日益成熟,AI芯片、知識(shí)圖譜、腦機(jī)接口等領(lǐng)域不斷突破,以開(kāi)放平臺(tái)為載體,提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足更多復(fù)雜場(chǎng)景下的智能化需求,政策助推下,人工智能產(chǎn)業(yè)有望呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì),全方位賦能傳統(tǒng)行業(yè)完成智能化轉(zhuǎn)型。2020年全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到39.2萬(wàn)億元,占總GDP的38.6%,如今人工智能已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底座,支撐能力仍在持續(xù)提升,未來(lái)還將解鎖更多應(yīng)用場(chǎng)景。

人工智能技術(shù)的落地成熟則能夠帶動(dòng)企服行業(yè)底層技術(shù)更迭,幫助企業(yè)降本增效,釋放人力,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下賦能更多豐富場(chǎng)景。在數(shù)據(jù)報(bào)告分析機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢近日發(fā)布的《2021年中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”)中,創(chuàng)業(yè)螢火作為AI+企服領(lǐng)域典型案例被深度解讀。

《報(bào)告》顯示,創(chuàng)業(yè)螢火直擊小微企業(yè)外聘會(huì)計(jì)成本高,代賬公司數(shù)字化程度低和記賬服務(wù)專業(yè)性不足等痛點(diǎn),多年來(lái)深耕互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù), 通過(guò)“智能財(cái)稅SAAS+落地服務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)模式,打造專業(yè)高效的一體化財(cái)稅服務(wù)體系。創(chuàng)業(yè)螢火在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代上不斷加大投入力度,著力提升財(cái)稅服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)智化水平,以SaaS財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)管理工具,集成記賬報(bào)稅、知識(shí)庫(kù)、智能客服和CRM模塊,采用了RPA的自動(dòng)化技術(shù)與OCR、ML、KG、NLP等AI技術(shù)持續(xù)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā),成果涵蓋票據(jù)識(shí)別、智能記賬等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)賬稅業(yè)務(wù)流程全周期自動(dòng)化處理,試點(diǎn)區(qū)域記賬報(bào)稅人效比實(shí)現(xiàn)1:300。深度應(yīng)用人工智能技術(shù)助力記賬報(bào)稅的自動(dòng)化,創(chuàng)業(yè)螢火為中小微企業(yè)的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型提供了便捷靈活的創(chuàng)新型財(cái)稅服務(wù)。

《報(bào)告》指出,創(chuàng)業(yè)螢火針對(duì)各行業(yè)的通用與定制化財(cái)稅服務(wù)需求,將AI技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合。在票據(jù)識(shí)別方面,使用OCR技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的格式統(tǒng)一與圖像質(zhì)量矯正,識(shí)別出票據(jù)類型(發(fā)票、回單、交通票、費(fèi)用票等),并自動(dòng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)信息。在記賬方面,利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),根據(jù)行業(yè)、業(yè)務(wù)范圍、摘要、金額、往來(lái)、會(huì)計(jì)習(xí)慣等要素,自動(dòng)推薦會(huì)計(jì)科目,覆蓋數(shù)百個(gè)科目和近千個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,業(yè)務(wù)自動(dòng)化能力超95%。在智能會(huì)計(jì)核算方面,使用自動(dòng)語(yǔ)言處理技術(shù),對(duì)錄音進(jìn)行預(yù)料分析,完成質(zhì)量檢查和知識(shí)庫(kù)積累,可自動(dòng)將文字轉(zhuǎn)化為詞向量、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸一,并根據(jù)輸入信息搭建業(yè)務(wù)模型,輸出指定的結(jié)果。在知識(shí)圖譜方面,可自動(dòng)提取問(wèn)題中的關(guān)鍵詞,更新知識(shí)存儲(chǔ),基于知識(shí)庫(kù)回答會(huì)計(jì)問(wèn)題,在客戶服務(wù)上進(jìn)行智能推薦,提升服務(wù)專業(yè)性與客戶體驗(yàn)。

截止至2022年1月,創(chuàng)業(yè)螢火為中小微企業(yè)客戶提供專業(yè)高效的財(cái)稅服務(wù)。堅(jiān)持以客戶為核心,創(chuàng)業(yè)螢火賦能中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)升級(jí),促進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化改造;同時(shí),創(chuàng)業(yè)螢火也為其他代賬公司提供人工智能工具,帶動(dòng)企服行業(yè)底層技術(shù)更迭和智能化水平的提高,全面提升服務(wù)效能,為改善并持續(xù)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)業(yè)態(tài)而不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓前行。

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自2009年首屆雙11至2021年,GMV數(shù)據(jù)一直是電商平臺(tái)秀肌肉必不可少的動(dòng)作。然而,今年各大平臺(tái)卻不約而同的選擇不再公布GMV數(shù)據(jù)。

天貓、京東僅用“穩(wěn)中向好”這類的詞語(yǔ)來(lái)概括一切。作為電商新貴的短視頻平臺(tái)們則刻意弱化雙11概念,著重強(qiáng)調(diào)本平臺(tái)的大促,如快手在今年提出了“11·6大促”。同時(shí),它們紛紛用“同比增長(zhǎng)幅度”來(lái)代替具體GMV數(shù)據(jù)。在朋友圈里,討論雙11的人也沒(méi)有以前多,甚至有朋友對(duì)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示“今年安靜得不尋?!?。

這一切都已表明,雙11已經(jīng)走到了拐點(diǎn)。今年的雙11,就是影響中國(guó)電商行業(yè)的那只蝴蝶。當(dāng)這只蝴蝶改變了飛行方向,電商行業(yè)將受到巨大的影響。

覆巢之下安有完卵,電商SaaS行業(yè)在理論上也會(huì)感受到一絲寒氣。然而,資本市場(chǎng)卻上演了一段出人意料的戲碼,行業(yè)今年上半年的融資頻次和融資規(guī)模均創(chuàng)下歷史新高。

事出反常必有妖,是行業(yè)走到了向上的拐點(diǎn)?還是企業(yè)找到了致勝的不二法門(mén)?

01 資本回暖的同時(shí),行業(yè)悄然入冬

電商SaaS市場(chǎng)重新被資本認(rèn)可這件事,其實(shí)不是從今年才開(kāi)始的。2021年,中國(guó)電商服務(wù)商行業(yè)共發(fā)生了50起融資事件,同比增長(zhǎng)38.88%;融資總金額達(dá)44.5億元,同比上升38.62%。而在2019年和2020年,該領(lǐng)域的融資額一直在下降,分別同比下降32.71%、31.04%。

在更早一點(diǎn)的2017-2018年,該領(lǐng)域的融資額每年均保持了60%+的增長(zhǎng),且呈現(xiàn)出了逐步上升的趨勢(shì)。

從融資額的發(fā)展速度來(lái)看,行業(yè)走出了一條反轉(zhuǎn)曲線,盡管目前仍未恢復(fù)至2018年的水平,但總歸是回到了上升通道。資本市場(chǎng)似乎對(duì)行業(yè)有了新感覺(jué)。

在剛過(guò)去的10月,行業(yè)內(nèi)就有一本集市、觀妙科技等企業(yè)宣布已獲得融資。后者由盒馬前CTO何崚創(chuàng)辦,其估值已達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。今年3月,電商SaaS服務(wù)平臺(tái)店小秘完成了1億美元C輪融資,由老虎環(huán)球基金、華興新經(jīng)濟(jì)基金聯(lián)合領(lǐng)投。

不過(guò),正如上面所說(shuō),行業(yè)的整體表現(xiàn)并不好。

一方面,電商SaaS企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不如預(yù)期。目前,業(yè)內(nèi)有三家上市公司,其中有兩家在港股(微盟、有贊),一家在A股(光云科技)。

在今年前三個(gè)季度,三家中有兩家的收入在下滑。光云科技的收入為3.7億元,同比下降6.66%;有贊的收入為10.98億元,同比下降了6.6%。微盟上半年的收入接近9億元,同比下滑6.2%(目前還未發(fā)布三季報(bào))。

另一方面,電商SaaS作為鏈接商家與電商之間的橋梁,在中國(guó)市場(chǎng)上不得不走大平臺(tái)的路線,即為商家提供能在主流平臺(tái)上開(kāi)店的工具,這是由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)所決定的。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),頭部平臺(tái)占據(jù)了市場(chǎng)上的大部分流量,只要你做相關(guān)的業(yè)務(wù),無(wú)論如何都無(wú)法繞開(kāi)它們。

光云科技就是一個(gè)很好的例子。它是業(yè)內(nèi)成立時(shí)間比較久的企業(yè),其創(chuàng)始人在大學(xué)期間就開(kāi)始在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但直到2009年才開(kāi)始做電商SaaS,原因正是淘寶開(kāi)放了接口。光云科技聯(lián)合創(chuàng)始人張秉豪曾坦誠(chéng)的表示,他們認(rèn)為此時(shí)電商SaaS的基礎(chǔ)條件成立了,所以才創(chuàng)辦了光云科技。

重點(diǎn)在于,快手已經(jīng)給行業(yè)敲響過(guò)一次警鐘。但目前的現(xiàn)狀還是沒(méi)有太大的變化。

電商SaaS企業(yè)的業(yè)務(wù)按照收費(fèi)模式可分為兩類。一類是訂閱制,這是經(jīng)典的SaaS模式,在微盟、有贊的財(cái)報(bào)中都有“訂閱解決方案”。另一類是整套解決方案,包括營(yíng)銷以及增值服務(wù)等,這在業(yè)內(nèi)被稱為“商家解決方案”,這兩種模式是電商SaaS企業(yè)的主要收入來(lái)源。以有贊為例,這兩種模式在今年上半年為它貢獻(xiàn)了99.2%的收入。

光云科技的模式則是另一種,它的客戶不是想開(kāi)店的商家,而是阿里、拼多多等電商平臺(tái)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是,微盟和有贊的業(yè)務(wù)是向商家賣(mài)服務(wù),光云科技則是向電商平臺(tái)賣(mài)服務(wù)。因此,電商SaaS企業(yè)的核心只能是商家,只有服務(wù)好商家,才能發(fā)展壯大。

02 如何應(yīng)對(duì)寒冬?

在本質(zhì)上,電商SaaS和C端消費(fèi)者使用的各種App沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別,大家都是工具。但是,就像無(wú)人可以撼動(dòng)微信在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),工具之間的競(jìng)爭(zhēng)力有很大的差距。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在C端市場(chǎng)有一個(gè)衡量產(chǎn)品粘性的指標(biāo),叫做用戶使用(停留)時(shí)長(zhǎng),時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)代表產(chǎn)品粘性越強(qiáng),用戶心智和競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。這個(gè)指標(biāo)其實(shí)也適用于SaaS行業(yè),當(dāng)商家想解決某某需求時(shí),他如果會(huì)第一時(shí)間想到你,那你就擁有了巨大的無(wú)形優(yōu)勢(shì)。比如有贊的口號(hào)“做生意,用有贊”,就是在有意強(qiáng)化平臺(tái)在商家心中的認(rèn)知。

來(lái)源:有贊官網(wǎng)

因此,對(duì)電商SaaS企業(yè)來(lái)說(shuō),能幫助商家解決兩個(gè)問(wèn)題,就不要只解決一個(gè)。電商SaaS企業(yè)目前的問(wèn)題已不是能不能幫助商家解決問(wèn)題,而是如何解決的更好、更全面。

這個(gè)問(wèn)題最基本的答案是為商家提供工具,從最早的光云科技,到微盟、有贊、小鵝通等,大家都是這樣做的。但是,這也帶來(lái)了同質(zhì)化的問(wèn)題,就像手機(jī)行業(yè),疊加宏觀環(huán)境出現(xiàn)了變化,一些商家無(wú)力開(kāi)展新業(yè)務(wù),甚至有些商家直接砍掉了預(yù)算,多種因素結(jié)合之下導(dǎo)致電商SaaS企業(yè)失去了客戶,業(yè)績(jī)下滑就是再正常不過(guò)的事了。節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),電商SaaS企業(yè)都在想辦法積極應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的變化。而在應(yīng)對(duì)之策上,體現(xiàn)了行業(yè)的分化效應(yīng),頭部企業(yè)不僅擁有更強(qiáng)的綜合實(shí)力,它們?cè)凇案?、更全面服?wù)商家”上還率先進(jìn)入了下一個(gè)階段。

比如,一些頭部企業(yè)開(kāi)始向生態(tài)演進(jìn),這其中比較有代表性的是微盟。

今年10月,微盟推出了“WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)”,該系統(tǒng)有一個(gè)不可忽視的特點(diǎn)。它在強(qiáng)化現(xiàn)有基礎(chǔ),把應(yīng)用集成到SaaS平臺(tái)的同時(shí),還為微盟、商家和獨(dú)立開(kāi)發(fā)商提供了一個(gè)共享的PaaS平臺(tái),三方可以平等共建、使用。

來(lái)源:微盟官網(wǎng)

一直以來(lái),商家的需求都是多樣的,該系統(tǒng)利用低代碼技術(shù)、組件庫(kù),讓商家可以自己開(kāi)發(fā)符合需求的應(yīng)用。這體現(xiàn)了在滿足商家標(biāo)準(zhǔn)化需求的同時(shí),也要兼顧到個(gè)性化需求的思路。在與微盟的商務(wù)人員接觸時(shí),他們也向節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示公司可以根據(jù)商家的個(gè)性化需求去做方案。不難看出,頭部企業(yè)的布局,將行業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)引入到了價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),這恰好可以對(duì)應(yīng)上文提到的“更好、更全面服務(wù)商家”。

與此同時(shí),行業(yè)頭部企業(yè)都在開(kāi)拓大客戶,以對(duì)沖行業(yè)的不確定性。

在2021年的年報(bào)中,有贊就表示已建立了KA銷售團(tuán)隊(duì),為商家提供新零售解決方案,這說(shuō)明其有大客化的意圖。微盟則在2020年就明確了“大客化”是公司的核心戰(zhàn)略之一。猶如模式不同,光云科技則加大了在抖音等社交電商平臺(tái)上的投入,不過(guò)這也是“大客化”的一種體現(xiàn)。

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),電商SaaS企業(yè)為應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬使出了渾身解數(shù)。但是,從結(jié)果倒推,它們目前還沒(méi)有走出泥潭。

03 出路在哪?

SaaS行業(yè)發(fā)源于海外,國(guó)內(nèi)的SaaS行業(yè)被看好,恰恰與海外SaaS發(fā)展較好有關(guān),企業(yè)們也都給自己找了一個(gè)對(duì)標(biāo)對(duì)象,如微盟對(duì)標(biāo)Salesforce,有贊對(duì)標(biāo)Shopify。

Shopify的創(chuàng)始人是這樣定位公司的,“亞馬遜想建造一個(gè)帝國(guó),而Shopify正在試圖武裝叛軍”。然而,不管是對(duì)標(biāo)Salesforce還是Shopify,由于國(guó)內(nèi)外的情況不同,中國(guó)的SaaS企業(yè)都難以成為“中國(guó)版XXX”。

其實(shí),身為局內(nèi)人的玩家們何嘗不知道這一點(diǎn)呢。與Salesforce、Shopify所處的環(huán)境相比,中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)付費(fèi)意愿較低,用戶的消費(fèi)習(xí)慣更傾向于大平臺(tái),物流和支付等基礎(chǔ)設(shè)施更完善,SaaS企業(yè)幾乎沒(méi)機(jī)會(huì)給商家提供這兩方面的增值服務(wù)…

因此,中國(guó)電商SaaS企業(yè)首先應(yīng)對(duì)標(biāo)的不是海外同行的規(guī)模,而是它們給行業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。

電商SaaS企業(yè)面對(duì)的商家按照規(guī)模劃分可分為大型和中小型兩類,按照?qǐng)鼍皠澐挚煞譃榫€上和線下,它們的需求是不同的。

中小型企業(yè)對(duì)SaaS的需求更大,它們有的沒(méi)有技術(shù),有的缺乏人才,總之很難獨(dú)自完成數(shù)字化,SaaS相當(dāng)于它們的“外腦” 。

如何降低成本是中小型企業(yè)的另一個(gè)需求。在用戶側(cè),主流電商平臺(tái)具有無(wú)法逾越的優(yōu)勢(shì),而它們的主要收入都來(lái)自于向平臺(tái)上的商家售賣(mài)廣告。在2021年,中國(guó)最大的前十名互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)中有近三分之一是電商平臺(tái)。

以良品鋪?zhàn)訛槔?,它的收入?0%以上來(lái)自電商渠道,而公司的銷售費(fèi)用一直是各項(xiàng)費(fèi)用中規(guī)模最大的。年收入近百億元的巨頭尚且如此,中小型企業(yè)的局面可見(jiàn)一斑。

朱寧在接受媒體采訪時(shí)就曾呼吁“去中心化”不僅是平臺(tái)商需要突破的,也是商家需要的。

種種因素疊加下,提高效率或者降低成本,SaaS企業(yè)至少要給商家?guī)?lái)一樣。在當(dāng)前的環(huán)境下,它們更傾向于二者結(jié)合。節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)注意到,目前電商SaaS企業(yè)的發(fā)力方向大多是營(yíng)銷、建站,對(duì)運(yùn)營(yíng)的前端和后端覆蓋的還不夠充分,而商家在這兩方面還存在許多困擾。

比如,SaaS企業(yè)僅在營(yíng)銷上就為商家提供了多個(gè)工具。但是,缺乏對(duì)前期營(yíng)銷的幫助。在某個(gè)節(jié)日前夕,商家往往都需要制定有針對(duì)性的銷售計(jì)劃。如果是老手這倒不是個(gè)問(wèn)題,如果是新手,那怎么選品,那些更適合銷售等等一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就都是未知的。

來(lái)源:有贊官網(wǎng)

同時(shí),在疫情期間,有許多小型商家遇到了資金方面的困難,是否可以考慮一下為這些小型商家提供支持呢?畢竟Shopify早在2016年就開(kāi)始為平臺(tái)商家提供資金獲取渠道,專業(yè)起到了幫助平臺(tái)商家發(fā)展的作用。截至2020Q1,其發(fā)行的MCA總規(guī)模達(dá)10.5億美元。

在行業(yè)環(huán)境大為不同的中國(guó),巨頭是電商SaaS企業(yè)繞不過(guò)去的大山。難以改變的大背景,決定了中國(guó)電商SaaS企業(yè)注定無(wú)法直接復(fù)制海外同行的經(jīng)驗(yàn),只能走別人沒(méi)有做過(guò)的路,而這條路注定漫長(zhǎng)且充滿荊棘。

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今年,電商SaaS整體“入冬”。

國(guó)內(nèi),有贊、微盟等頭部玩家的股價(jià)持續(xù)下跌,市值處于低谷,裁員消息頻出,且虧損問(wèn)題始終未解。海外,諸多明星SaaS公司也在經(jīng)歷震蕩和下跌,Salesforce一季度營(yíng)收下降九成,近期中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)也折戟;Shopify二季度虧損,隨之而來(lái)的是裁員,一年下來(lái),其市值已蒸發(fā)1700億美元。

近期,有贊和微盟都發(fā)布了2022年上半年財(cái)報(bào)。不出所料,兩家仍處于虧損狀態(tài),有贊的經(jīng)營(yíng)虧損同比擴(kuò)大5.5%,達(dá)到了4.74億元;微盟則更為嚴(yán)重,其經(jīng)營(yíng)虧損同比擴(kuò)大285.2%至6.31億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損更是同比擴(kuò)大499.2%。

從前兩年名聲大噪、人人看好的風(fēng)口到如今這般,我們?cè)撊绾慰创娚蘏aaS當(dāng)下的境遇?在跌跌不休的股價(jià)之外,電商SaaS問(wèn)題出在哪,前路又在哪?


有贊:業(yè)務(wù)均下滑,虧損收窄靠“降本”


2022年上半年,有贊總營(yíng)收為7.29億元,較去年同期減少了9.2%。具體來(lái)看,其三項(xiàng)業(yè)務(wù)收入同比也均有減少:

營(yíng)收占比超五成的核心業(yè)務(wù)訂閱解決方案,在今年上半年收入為4.39億元,與去年同期相比減少了13.5%,財(cái)報(bào)解釋稱是SaaS產(chǎn)品訂閱費(fèi)和云服務(wù)費(fèi)有所減少。

商家解決方案今年上半年收入2.84億元,同比減少1.9%,主要因?yàn)橛匈澩茝V及有贊客的收益減少;

其他業(yè)務(wù)收入0.06億元,同比下降1.7%,主要由于停止餐飲服務(wù)導(dǎo)致收益減少。

快手?jǐn)噫湹挠绊懺诮衲晟习肽耆郧逦梢?jiàn)。電話會(huì)上,有贊CFO俞韜將SaaS收入的減少歸結(jié)為快手業(yè)務(wù)的流失,導(dǎo)致云服務(wù)費(fèi)從去年同期5917萬(wàn)元減少至2386萬(wàn)元,也使得有贊客戶收入的下降。同時(shí),今年上半年有贊非快手GMV同比增長(zhǎng)約為25%,但整體來(lái)看479億元的GMV與去年同期相比還是略有下滑。

盈利方面,有贊在今年上半年的毛利潤(rùn)同比減少9.4%,為4.41億元;毛利率為60.5%,相比去年基本持平。對(duì)此,有贊CFO俞韜解釋主要是由于大客定制收入占比提升,但大客定制項(xiàng)目的毛利率低于訂閱收入毛利率,因此拉低了整體訂閱解決方案的毛利率。

再看凈利潤(rùn),有贊上半年整體的經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)到了4.74億元,且較去年同期增加5.5%;期內(nèi)虧損4.82億元,同比增加30.2%。

此外,半年期內(nèi)有贊的存量付費(fèi)商家為91005家,新增付費(fèi)商家數(shù)量為19989家,與去年同期相比分別增長(zhǎng)了4%、5%。如果拉長(zhǎng)視線來(lái)看,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)較2020年有所減少。在2022年半年度業(yè)績(jī)交流會(huì)中,有贊也披露2022年上半年ACV(平均合同金額)為12399元,這一數(shù)據(jù)在2021年為12666元,對(duì)比來(lái)看也有所下降。

不過(guò)特別的是,分季度來(lái)看,有贊在第二季度的經(jīng)營(yíng)虧損收窄了48.9%。

這背后主要得益于有贊的“組織架構(gòu)優(yōu)化”。

從今年年初開(kāi)始,有贊的裁員行動(dòng)就多次引發(fā)了行業(yè)關(guān)注。半年期財(cái)報(bào)顯示,有贊今年上半年人工開(kāi)支同比減少3.8%,公司目前的雇員為2633名,對(duì)比去年年末來(lái)看已經(jīng)裁掉了1861名。

不只是人力,財(cái)報(bào)顯示有贊上半年的交易成本、銷售貨品成本、訂閱客戶服務(wù)成本等均有減少,就連研發(fā)支出也比去年同期減少了28.14%。同時(shí)分季度看,有贊在二季度的銷售開(kāi)支和行政開(kāi)支也分別減少了4.33%和8.51%。

圖源:有贊財(cái)報(bào)

降本的同時(shí),有贊也在找新增量。

其一是私域運(yùn)營(yíng)。有贊在這一方向上投入頗多,比如2021年年底戰(zhàn)投了企業(yè)微信SCRM服務(wù)商小裂變,強(qiáng)調(diào)將重點(diǎn)做私域經(jīng)營(yíng)一體化解決方案;MENLO 2022 發(fā)布會(huì)上將“開(kāi)店?duì)I銷解決方案”升級(jí)為“私域運(yùn)營(yíng)解決方案”,推出基于私域運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的人工智能引擎產(chǎn)品有贊Jarvis等等。此次財(cái)報(bào)中,有贊也強(qiáng)調(diào)了私域運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的收益有所增長(zhǎng)。

其二是門(mén)店業(yè)務(wù)。此前在發(fā)布會(huì)上,有贊公開(kāi)門(mén)店商家的GMV約為90億,同比增長(zhǎng)約70%。此次財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示,今年上半年新增付費(fèi)商家增長(zhǎng)5%,這其中門(mén)店Saas的新增付費(fèi)商家占比達(dá)到了50%。存量付費(fèi)商家同比增長(zhǎng)4%,其中訂閱門(mén)店Saas產(chǎn)品的商家占比約40%,同比翻倍增長(zhǎng)。

另外,有贊在去年12月宣布與小紅書(shū)全面打通,這是繼有贊與微信、快手“分手”后,獲得的又一個(gè)值得期待的“合作伙伴”。同時(shí),有贊創(chuàng)始人兼CEO白鴉在今年的MENLO發(fā)布會(huì)上還特別提到了微信視頻號(hào)將會(huì)是有贊新的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

在開(kāi)源節(jié)流、降本增效的行動(dòng)之下,有贊業(yè)績(jī)略有起色,包括第二季度的GMV同比略有增長(zhǎng)2%,以及第二季度的虧損收窄。不過(guò)就整體來(lái)看,有贊還很難稱得上是重回增長(zhǎng)快車道。


微盟:營(yíng)收受廣告市場(chǎng)拖累,加碼研發(fā)虧損擴(kuò)大


今年微盟在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整,意圖更聚焦于SaaS主業(yè)。

此前微盟的主營(yíng)業(yè)務(wù)有兩項(xiàng):數(shù)字商業(yè)和數(shù)字媒介,其中數(shù)字商業(yè)包括訂閱解決方案和商家解決方案,數(shù)字媒介則主要是為商家提供效果承諾的廣告服務(wù)。從今年開(kāi)始,微盟終止了數(shù)字媒介業(yè)務(wù),只剩數(shù)字商業(yè)部分的收入為9.00億元。

這一收入水平對(duì)比去年同期13.83億元的總收入,自然是有明顯下降。僅對(duì)比訂閱解決方案和商家解決方案兩項(xiàng)來(lái)看,微盟的成績(jī)單也不算太好看。

其中,訂閱解決方案業(yè)務(wù)在今年上半年收入5.81億元,與去年同期相比略增5.70%。雖然每用戶平均收入相比去年同期增長(zhǎng)213元,但付費(fèi)商家整體增長(zhǎng)較少:今年上半年付費(fèi)商家為103616名,從去年年中到今年年中這一年時(shí)間里,付費(fèi)商家增加1749名,而今年上半年只增加了803名。微盟在財(cái)報(bào)中稱公司上半年受到疫情影響,獲得這一成績(jī)已屬相當(dāng)不易的“逆勢(shì)增長(zhǎng)”。

另一部分業(yè)務(wù)——商家服務(wù)方案則出現(xiàn)了下滑。今年上半年其收入達(dá)5.81億元,同比下降22.30%。該業(yè)務(wù)的付費(fèi)商家數(shù)量為26770名,同比減少2.60%;每用戶平均收入為11899元,同比也減少了20.20%。財(cái)報(bào)中明確解釋該業(yè)務(wù)主要包括精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)和智慧增長(zhǎng)解決方案TSO服務(wù),而下滑的主因在于今年上半年商家廣告預(yù)算的削減。

圖源:微盟財(cái)報(bào)

盈利方面,今年上半年,微盟毛利潤(rùn)為5.98億元,同比減少21.36%,毛利率為66.44%,對(duì)比去年同期79.22%的毛利率也有明顯減少。在財(cái)報(bào)中,微盟主要強(qiáng)調(diào)是商家服務(wù)方案業(yè)務(wù)拖累了毛利水平。

此外,微盟不僅是在虧損狀態(tài),其虧損還在擴(kuò)大。今年上半年,微盟的經(jīng)營(yíng)虧損同比擴(kuò)大285.2%至6.31億元;凈虧損6.09億元,虧損同比擴(kuò)大9.1%;經(jīng)調(diào)整凈虧損為5.67億元,同比擴(kuò)大499.2%。

圖源:微盟財(cái)報(bào)

事實(shí)上,微盟明顯擴(kuò)大的虧損不僅是因?yàn)闋I(yíng)收中有一部分的下滑,同樣也受到了銷售成本增長(zhǎng)的影響。

今年上半年,微盟的銷售成本達(dá)到3.02億元,同比增加51.5%。其中占大頭的是無(wú)形資產(chǎn)攤銷,財(cái)報(bào)稱是由于投資研發(fā)WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)并升級(jí)SaaS產(chǎn)品所致。對(duì)應(yīng)來(lái)看微盟的研發(fā)支出確實(shí)有明顯提升:在今年上半年研發(fā)支出4.69億元,同比增長(zhǎng)54.28%,研發(fā)支出占收入比也從去年上半年的31.7%提升至52.2%。另外微盟的運(yùn)營(yíng)服務(wù)成本也有明顯上升,財(cái)報(bào)解釋是因?yàn)獒槍?duì)大客商戶的運(yùn)營(yíng)服務(wù)增長(zhǎng)。

圖源:微盟財(cái)報(bào)

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)慢,需要更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品提振;而研發(fā)新產(chǎn)品、加碼大客戶,又在提升成本,導(dǎo)致虧損擴(kuò)大。電商SaaS這門(mén)“慢生意”的難做之處,在微盟身上體現(xiàn)的淋漓盡致。而在財(cái)報(bào)中,微盟明確提到加碼大客、提升產(chǎn)品力、加強(qiáng)私域投入等等都是今年下半年要主要投入的方向,這也意味著何時(shí)盈利仍是未知數(shù)。


電商SaaS短期難盈利,有贊微盟找相似出路


微盟和有贊同屬電商SaaS賽道,今年微盟在去掉數(shù)字媒介業(yè)務(wù)后,兩家在業(yè)務(wù)構(gòu)成上也幾乎完全相同。

不過(guò)對(duì)比來(lái)看,目前微盟在營(yíng)收、毛利水平上要比有贊更高,整體付費(fèi)商家數(shù)量也相對(duì)更多。

而當(dāng)下兩家在盈利上的差異,主要是因?yàn)榻衲晟习肽甑陌l(fā)力點(diǎn)不同:有贊重點(diǎn)在做組織優(yōu)化,降低了成本和費(fèi)用,但微盟在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入更大。其實(shí)整體上,有贊和微盟還都在持續(xù)虧損,這也足以證實(shí)電商SaaS這個(gè)行業(yè)在短期內(nèi)想要盈利還不現(xiàn)實(shí)。

電商SaaS究竟為何如此難賺錢(qián)?

一方面,電商SaaS確實(shí)需要持續(xù)投入于產(chǎn)品和系統(tǒng)的升級(jí)迭代,以及通過(guò)投資和收購(gòu)來(lái)更快拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成壁壘,這就需要耗費(fèi)大量的資金成本,也使得內(nèi)部虧損問(wèn)題更為嚴(yán)重。

而另一方面,更嚴(yán)峻的問(wèn)題是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)普遍付費(fèi)意愿低、客單價(jià)低、留存率低。從目前披露過(guò)的數(shù)據(jù)看,微盟2022上半年SaaS產(chǎn)品的付費(fèi)商家流失率為12.1%,有贊2021年上半年流失率29.6%,而美國(guó)SaaS企業(yè)客戶年流失率的中值為7%,對(duì)比之下顯然要高出不少。這也就直接導(dǎo)致SaaS服務(wù)商要在獲客成本上投入更多,所以賺錢(qián)也就更難。

此外,國(guó)內(nèi)電商SaaS業(yè)績(jī)?cè)诮鼛啄暧忻黠@波動(dòng),這背后不得不提的是“依附巨頭”的問(wèn)題。

在海外,Shopify所做的是為中小商家提供建立DTC平臺(tái)的SaaS操作系統(tǒng),而不是幫助商家將其店鋪建在亞馬遜等大平臺(tái)上。但在國(guó)內(nèi),做電商離不開(kāi)大流量平臺(tái),而平臺(tái)之間又互相屏蔽,所以電商SaaS才有了“生意”——即幫助商家去到各個(gè)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)搭建店鋪、獲取流量。在大流量平臺(tái)電商業(yè)務(wù)猛進(jìn)之時(shí),電商SaaS確實(shí)能乘風(fēng)而起;但大流量平臺(tái)業(yè)務(wù)成熟后會(huì)斷開(kāi)第三方工具自己做閉環(huán),對(duì)電商SaaS而言幾乎就是致命打擊。

比如有贊、微盟都是憑借微信生態(tài)起家,但2020年時(shí)微信小程序上線了小商店,對(duì)兩家都產(chǎn)生極大影響。2018年有贊與快手合作,借助短視頻的紅利再次實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),但很快2021年雙十一斷鏈,對(duì)有贊的業(yè)績(jī)影響至今。如今,有贊和微盟又都對(duì)小紅書(shū)、視頻號(hào)寄予厚望,但很難說(shuō)他們不會(huì)是下一個(gè)快手。

另外,“互聯(lián)互通”成為大趨勢(shì),對(duì)電商SaaS企業(yè)來(lái)說(shuō)也是利空。簡(jiǎn)單理解,原本商家是需要在淘寶、微信、小紅書(shū)等各個(gè)平臺(tái)上搭建自己的店鋪,但如果各大平臺(tái)之間原本封閉體系打開(kāi),用戶一鍵即可跳轉(zhuǎn),自然是沒(méi)有了重復(fù)開(kāi)店的必要。

諸多問(wèn)題擺在面前,電商SaaS都得找出路。

針對(duì)中小商家留存難的問(wèn)題,微盟和有贊的解決方法都是提升大客戶占比。大客戶發(fā)展穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),續(xù)費(fèi)意愿也強(qiáng),SaaS公司由此能夠獲得的單客投資回報(bào)率自然會(huì)更高。比如微盟從2020年就確定了“大客化“戰(zhàn)略,有贊雖然此前更多是做中小商家,但2021年建立KA銷售團(tuán)隊(duì),也有大客化的意圖。

由于國(guó)內(nèi)始終無(wú)法繞開(kāi)大流量平臺(tái),所以針對(duì)依附平臺(tái)的問(wèn)題,電商SaaS目前只能是先避免對(duì)單一平臺(tái)的高度依賴,以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。比如有贊現(xiàn)在已打通了微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、小紅書(shū)、QQ、陌陌、映客、愛(ài)逛等眾多平臺(tái),微盟也是微信小程序、視頻號(hào)、小紅書(shū)、快手、支付寶、QQ、百度等多渠道布局。

與此同時(shí),微盟和有贊也都將視線投向了巨頭還無(wú)法控制、更偏向線下的新零售業(yè)務(wù)。去年有贊將零售業(yè)務(wù)的品牌名升級(jí)為“有贊新零售”,今年上半年其門(mén)店業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)就成為了為數(shù)不多的亮點(diǎn)。微盟的智慧零售收入在今年上半年同比增長(zhǎng)了28.9%,已經(jīng)占到了訂閱解決方案收入的40.7%。

另外,電商SaaS更多是想要從簡(jiǎn)單的“工具”,升級(jí)為陪伴式成長(zhǎng)的“服務(wù)商”,以此來(lái)解決工具同質(zhì)化問(wèn)題突出、可替代性強(qiáng),容易被巨頭“降維打擊”的問(wèn)題。比如今年有贊的MENLO發(fā)布會(huì)上,白鴉表示要提供覆蓋多個(gè)行業(yè)、多個(gè)場(chǎng)景的全渠道生意解決方案。微盟在今年新推出的智慧增長(zhǎng)解決方案TSO強(qiáng)調(diào)做全鏈路業(yè)務(wù),同時(shí)財(cái)報(bào)中也強(qiáng)調(diào)其WOS新商業(yè)操作系統(tǒng)未來(lái)會(huì)上線更多針對(duì)不同行業(yè)的一體化解決方案。

電商SaaS遠(yuǎn)未到收獲期,但其業(yè)務(wù)儼然已經(jīng)走到了深水區(qū)。雖然接入新平臺(tái)、新渠道仍是不會(huì)改變的商業(yè)模式,但簡(jiǎn)單粗暴“蹭巨頭流量”的玩法早已結(jié)束。對(duì)電商SaaS來(lái)說(shuō),構(gòu)建完善的商業(yè)閉環(huán)、提升自我造血能力,或許才是走出寒冬、盡快看到盈利的出路。


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突如其來(lái)的疫情管控,讓一場(chǎng)原本聲勢(shì)浩大的有贊9周年生態(tài)大會(huì)一夜之間挪至線上,為避免線上出現(xiàn)無(wú)人觀看的窘境,有贊通過(guò)投放朋友圈廣告、社群推流等方式緊急加大推廣營(yíng)銷力度。

活動(dòng)當(dāng)天,創(chuàng)始人白鴉面對(duì)2000把“空”椅子激昂演講,可無(wú)論他如何努力地為產(chǎn)品找賣(mài)點(diǎn),都掩蓋不了有贊“蒼白”的股價(jià)。

這一切似乎映射著有贊如今的發(fā)展困境,今年2月,有贊趁著美國(guó)同行Shopify股價(jià)上漲的東風(fēng),股價(jià)直沖4.5港元。

轉(zhuǎn)眼9月,工信部一紙“互聯(lián)互通”公文讓互聯(lián)網(wǎng)藩籬始見(jiàn)曙光,可有贊股價(jià)卻開(kāi)啟了“暴跌模式”,截至12月13日收盤(pán),其股價(jià)僅剩0.7港元,市值蒸發(fā)了近80%。

作為國(guó)內(nèi)SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))電商巨頭之一,有贊曾自信滿滿講述著他們“中國(guó)版Shopify”的故事。但從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,中國(guó)SaaS服務(wù)反而成為了資本的“重災(zāi)區(qū)”。

一邊,“遠(yuǎn)離SaaS!” “中國(guó)沒(méi)有Shopify!”等質(zhì)疑聲不絕于耳;另一邊,在核心商業(yè)模式頻遭打擊、商業(yè)邏輯存在悖論之下,有贊企圖繼續(xù)賠本賺吆喝,并將新故事希望放在私有化、新零售上。

幾乎站在泡沫吹破邊緣,即將失去“護(hù)城河”的有贊,還有存在的必要嗎?


01  互聯(lián)互通,有贊“困局”

騰訊與阿里的“互封”大戰(zhàn),令消費(fèi)者在使用阿里系或騰訊系產(chǎn)品時(shí),不得不面臨“二選一”的問(wèn)題,這一點(diǎn)也極大影響了消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

有贊的崛起基于騰訊阿里互封的時(shí)代背景,作為一家第三方平臺(tái)服務(wù)商,有贊的核心業(yè)務(wù)是SaaS訂閱解決方案。

初創(chuàng)期,有贊“寄生”在阿里、京東和微信等各個(gè)生態(tài)之中,通過(guò)向企業(yè)商家(特別是微商)提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品解決方案,并提供服務(wù)器、技術(shù)、IT運(yùn)維、支付、廣告服務(wù)等資源,從而收取商家的傭金。

在某種程度上,有贊承擔(dān)了微信平臺(tái)上的電商功能,主要面向B端商戶,其核心武器就是“私域流量”。而私域流量興起的背景之一就是近幾年公域流量增速見(jiàn)頂,傳統(tǒng)電商發(fā)展遇阻。

借著“互封”、“私域流量”春風(fēng),依托微信上的流量入口,有贊繞過(guò)主流電商渠道,以第三方平臺(tái)接入,幫助商家實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者直接對(duì)接交易,進(jìn)行私域流量經(jīng)營(yíng)。

殊不知,那時(shí)的有贊自以為選對(duì)了賽道,但私域流量這么生意并沒(méi)有想象中的好做。私域流量無(wú)法公域化,成為有贊商業(yè)邏輯中最大的悖論。


在知乎“如何看待中國(guó)有贊這個(gè)公司?”的話題討論中,網(wǎng)友“水瓶座”表示:“電商的核心依舊還是在運(yùn)營(yíng)商,工具只是工具,說(shuō)的再天花亂墜,流量是基礎(chǔ),如果無(wú)法解決流量問(wèn)題,幫助商家打造自己的私域流量帝國(guó),這個(gè)命題只能自嗨了?!?/p>

此外,部分有贊商戶吐槽稱,有贊不會(huì)給微商提供硬性流量支持,一家微信小店搞好后,有沒(méi)有流量完全靠微商自己的人脈。也有人認(rèn)為,有贊小程序市場(chǎng)價(jià)格如樓市般虛高,既沒(méi)有用低價(jià)賦能企業(yè),也沒(méi)有推動(dòng)整個(gè)私域電商運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展和服務(wù)。

爭(zhēng)奪流量的時(shí)代,有贊缺少引流手段。若有贊真有導(dǎo)流私域流量的方法,為什么不自己做電商呢?反而要做電商的服務(wù)商?這一點(diǎn)也解釋了為何有贊不給商戶提供流量支持的深層次原因。

有贊想通過(guò)私域流量來(lái)切入電商新賽道的確是一個(gè)精妙的設(shè)想,但“華而不實(shí)”只能短暫抓住時(shí)代紅利,卻無(wú)法抓住用戶的心。

值得注意的是,2020年7月,微信官方正式宣布上線微信小店。簡(jiǎn)言之,微信官方上線了“免費(fèi)版”有贊,其功能與有贊收費(fèi)6800元的服務(wù)高度重合,就在微信官方小店上線后第二天,有贊股價(jià)下跌7.53%。面對(duì)官方免費(fèi)和第三方收費(fèi),傻子都知道怎么選。

另一方面,當(dāng)“互聯(lián)互通”進(jìn)入深水區(qū),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天場(chǎng)景可以直接訪問(wèn)外部鏈接,利好淘寶、抖音。百萬(wàn)微商將直面淘寶沖擊,作為微信生態(tài)下的第三方服務(wù)商,有贊提供的微商解決方案,也將徹底成為一個(gè)偽命題。


02  無(wú)法盈利,有贊“硬傷”

有贊的核心收入即SaaS產(chǎn)品的訂閱費(fèi),以及商家通過(guò)SaaS產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行的超出預(yù)先規(guī)定的交易數(shù)量門(mén)檻所支付的每筆交易云服務(wù)費(fèi),這部分目前在有贊總收入中占比超過(guò)60%。

據(jù)悉,有贊服務(wù)軟件分為基礎(chǔ)版、專業(yè)版、旗艦版幾種類型,在經(jīng)過(guò)幾次漲價(jià)后,有贊費(fèi)用區(qū)間為6800-26800元/年。另外,有贊還會(huì)收取商家的GMV交易傭金,兩者共同構(gòu)成了有贊的最終收入。

“無(wú)法盈利的公司一定要遠(yuǎn)離,千萬(wàn)不要碰了,會(huì)賠很多的。”部分網(wǎng)友并不看好有贊的發(fā)展,從其披露的數(shù)據(jù)中,也能初見(jiàn)端倪。

最新財(cái)報(bào)顯示,2021年1月1日-2021年9月30日,有贊營(yíng)收11.76億元,同比下降9.88%,歸屬母公司凈虧損3.56億元,虧損同比擴(kuò)大99.35%。

圖 / 有贊2021年三季報(bào)

價(jià)格不菲的有贊,卻面臨著營(yíng)收下滑、經(jīng)營(yíng)虧損擴(kuò)大的窘境,問(wèn)題出在哪兒?或許根本原因在于SaaS業(yè)務(wù)帶來(lái)的高昂開(kāi)支和成本增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)收入(較高的客戶流失率)的降低。

第一,SaaS產(chǎn)品除了前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用,還有后期產(chǎn)品更新、市場(chǎng)推廣及運(yùn)維費(fèi)用。而有贊為了豐富產(chǎn)品線,上半年加大了研發(fā)投入,相繼發(fā)布了企業(yè)微信助手、導(dǎo)購(gòu)助手、CRM等產(chǎn)品,以及國(guó)際化產(chǎn)品AllValue,研發(fā)支出3億元。

第二,有贊凸顯了新增付費(fèi)商家數(shù)量,卻回避了商家流失率。

財(cái)報(bào)中,SaaS訂閱解決方案收入占到總收入的62.7%,去年同期的占比為57.7%,說(shuō)明目前有贊的主要收入來(lái)源依然是SaaS產(chǎn)品的訂閱費(fèi)。但有趣的是,有贊在半年報(bào)中披露2021年上半年這部分業(yè)務(wù)收入約5.1億元,占總收入的比例為63.2%。

圖源 / 有贊半年報(bào)

衛(wèi)哲認(rèn)為,CPT(年費(fèi)制)是SaaS收費(fèi)中最落后的方式。只要是年費(fèi)制公司,就會(huì)面臨著巨大的壓力——第二年的續(xù)約率續(xù)費(fèi),SaaS中最好的收費(fèi)模式是CPA模式,就是按用量來(lái)付費(fèi)。據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示,有贊2018年、2019年及2020年的付費(fèi)商家流失率分別為52.2%、52.6%及54.8%。

有贊“訂閱制”收費(fèi)模式比傳統(tǒng)項(xiàng)目制收費(fèi)模式致賬期長(zhǎng),對(duì)價(jià)格敏感的尾部中小商家續(xù)費(fèi)率相對(duì)不理想。商家流失率不斷加劇,也令有贊難以形成滾雪球效應(yīng)。

在虧損泥潭里掙扎的有贊企圖開(kāi)辟第二條增長(zhǎng)曲線:新零售。

2021年5月底,有贊在“Menlo”大會(huì)宣布獨(dú)立“有贊新零售”業(yè)務(wù)品牌,整合“有贊零售、有贊連鎖、有贊企微助手、有贊導(dǎo)購(gòu)助手、有贊CRM”等產(chǎn)品解決方案,以及相關(guān)的技術(shù)、服務(wù)解決方案,專注于為更多的新零售商家提供基于解決方案的服務(wù)。

有贊首度披露新零售業(yè)務(wù)獨(dú)立后成績(jī)單:2021年前三季度門(mén)店商家交易額超130億元,已覆蓋6.3萬(wàn)家門(mén)店。

事實(shí)上,對(duì)于中型零售企業(yè)來(lái)說(shuō),如果品牌自身沒(méi)有優(yōu)勢(shì),用什么軟件都沒(méi)用,說(shuō)到底,有贊能做的僅僅是錦上添花,至于企業(yè)方自身不足的地方,雪中送炭是不可能的。

個(gè)體及小規(guī)模用戶,在中國(guó)新消費(fèi)這條龐雜而擁擠的賽道上,想要依靠有贊來(lái)完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,基本是不可能的。首先有贊只是一個(gè)技術(shù)平臺(tái),而它沒(méi)有能幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售的流量;其次小微企業(yè)用戶的版本都是固定的,并不能提供定制服務(wù)。再次,即使一時(shí)獲得流量,只要把流量做大,擁有流量的平臺(tái)就會(huì)自己開(kāi)店,有贊最終只會(huì)被拋棄。


03  瘋狂營(yíng)銷,有贊“技窮”

2018年7月,有贊與快手達(dá)成合作,主要通過(guò)在前端為主播提供電商工具,后端助力對(duì)接供應(yīng)鏈和商品審核系統(tǒng),幫助快手平臺(tái)主播進(jìn)行電商變現(xiàn)。2019年上半年,有贊商家在快手的GMV突破10億元。

在有贊2021年上半年481億元GMV中,有贊門(mén)店SaaS產(chǎn)品的付費(fèi)商家貢獻(xiàn)的GMV,占比達(dá)到25%。然而,快手渠道的GMV(96億元)占比降至20%。究其原因,今年年中,快手開(kāi)始自建SaaS配套服務(wù),有贊股價(jià)應(yīng)聲大跌15%。

隨著小程序電商、直播電商的業(yè)態(tài)日趨成熟,越來(lái)越多的公司會(huì)開(kāi)始自建電商業(yè)務(wù),打造流量閉環(huán),那誰(shuí)還會(huì)用有贊這種第三方平臺(tái)呢?

此前有贊GMV的增長(zhǎng)主要受益于直播業(yè)務(wù)的發(fā)展,如今快手“落跑”,有贊還面臨著賽道上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——微盟帶來(lái)的巨大壓力。2019年,微盟實(shí)現(xiàn)全面盈利,相比之下,同期虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的有贊該如何與對(duì)手抗衡?

核心業(yè)務(wù)不斷下滑,老客生命周期減少、流失率居高不下,有贊只能瘋狂營(yíng)銷尋找新客、搶占市場(chǎng)。除了一路上漲的銷售成本,創(chuàng)新高的營(yíng)銷費(fèi)用也折射著有贊的市場(chǎng)焦慮。

今年三季度僅市場(chǎng)和促銷的費(fèi)用,截至9月30日有贊就花掉了6.87億元,這比去年同期的5.39億元增加了27.5%,但結(jié)果是只完成了去年同期90%左右的收入。

“各種營(yíng)銷割韭菜,價(jià)格虛高,何談復(fù)購(gòu)率?何談長(zhǎng)久發(fā)展躺賺,干的都是一錘子買(mǎi)賣(mài)?!敝蹙W(wǎng)友吐槽稱,還有一位自稱是有贊前員工的網(wǎng)友表示,廣告滿天飛是有贊的常態(tài)。

深受營(yíng)銷困擾的商戶同樣對(duì)此相當(dāng)反感,“這么多年一直孜孜不倦地打騷擾電話給我,和他們的銷售說(shuō)過(guò)不感興趣還不停打,顧問(wèn)提供的各種商業(yè)建議完全是紙上談兵,套話?!?/p>

有贊被詬病的背后,是它根本不是“中國(guó)版Shopify”。

具體來(lái)說(shuō),Shopify的核心業(yè)務(wù)主要分為SaaS訂閱服務(wù)和增值服務(wù),其中增值服務(wù)的大部分收入都來(lái)自支付工具Shopify Payment。相反,今年3月有贊拋出了私有化公告,并宣布有贊的支付業(yè)務(wù)將被剝離出上市公司體系。

對(duì)于Shopify來(lái)說(shuō),支付、物流、金融才是營(yíng)收大頭,直接向商家收取的SaaS訂閱服務(wù)費(fèi)可以壓得很低——個(gè)人版和基礎(chǔ)版僅為每月9美元和29美元。

相比之下,有贊的SaaS訂閱服務(wù)費(fèi)最低價(jià)是每年6800元,對(duì)價(jià)格敏感的中小企業(yè)過(guò)高,而不差錢(qián)的零售企業(yè)則無(wú)需有贊。

只能說(shuō),鋪天蓋地的廣告營(yíng)銷費(fèi)用,最終還是“羊毛出在羊身上”。

沒(méi)有人去深挖有贊真正給用戶帶來(lái)了哪些實(shí)質(zhì)性收益,但黑貓投訴平臺(tái)關(guān)于“有贊”的投訴信息卻高達(dá)7690條,“虛假宣傳”“商家跑路”“售后難”問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,而作為商家擔(dān)保方的有贊,似乎只能“退款了事”。


圖源 / 黑貓投訴平臺(tái)

如今的有贊,希望從新零售里分一杯羹,企圖走一條從“SaaS”到“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,從“單一產(chǎn)品”到“產(chǎn)品矩陣”,從“純SaaS到多盈利模式”的演進(jìn)路徑,但現(xiàn)實(shí)狠狠打了有贊的臉。

新瓶裝老酒并不會(huì)帶來(lái)消費(fèi)總量的飛躍,除非跨時(shí)代的創(chuàng)新模式、技術(shù)真正出現(xiàn)。

有贊再好也只是個(gè)工具,今天,不管是新品牌,還是老品牌,都在講數(shù)字化工具和新零售。而有贊新零售便是這些“淘金人”的收割者之一。

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