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供給

一個人一天要在手機上花費多少時間?截至今年9月,這個數(shù)字是6.6個小時。

作為對比,4G鋪開前夜的2013年,近80%的網(wǎng)民使用手機的時長不超過4個小時。

用戶停留時間從短到長的過程中,屏幕始終是最重要的感官入口。

回溯手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活娛樂需求,手機廠商圍繞屏幕做了諸多嘗試,在一輪又一輪內(nèi)卷中,他們讓屏幕變得足夠大、讓屏占比越來越高。

再到這兩年,手機廠商們齊沖高端,折疊屏作為一個新物種走進了他們的視野。但自2018年誕生以來,折疊屏陷入了“叫好不叫座”的窘境,至少到目前為止,它的市場潛力還遠未爆發(fā)。

折疊屏也陷入了真?zhèn)涡枨蟮臓幾h,持不看好態(tài)度的人們質(zhì)疑,為了更大的屏幕,喪失掉手機原有的便捷性是否必要,何況還要付出更高的價格。

這種爭議用四個字可以完美概括:華而不實。在過去,身背這個爭議的是8848,它一度是全球手機市場的價格天花板,追求“實用奢華”,講究材質(zhì)稀有、手工工藝,定位高端人群,但這種定位與市場需求產(chǎn)生了偏差,最終慘淡收場。

那么問題來了,折疊屏手機到底是不是“華而不實”?它又會不會成為下一個8848?


01 內(nèi)卷:屏幕戰(zhàn)事

智能手機發(fā)展初期,屏幕并不是重要的賣點。

2011年小米1的發(fā)布會上,雷軍重點宣揚的賣點有兩個:一,最好的安卓系統(tǒng)手機硬件,國內(nèi)雙核1.5核,全球主頻最快;二,首款以互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)的手機操作系統(tǒng)MIUI,千變主題和首創(chuàng)的百變鎖屏。

再比如,那段時間vivo的主打賣點是音質(zhì)+拍照、還未死掉的金立主打賣點是續(xù)航和超薄。

2016年之后,全球智能手機市場結(jié)束高位增長狀態(tài),銷量的復(fù)合增長率,從前幾年的22.4%,跌落至后面五年的5.7%。

這意味著手機市場邁入成熟期,進入存量階段,行業(yè)也體現(xiàn)出了新的特征:

一是產(chǎn)品同質(zhì)化趨向嚴(yán)重,2015年雷軍就曾對媒體表示,智能手機的創(chuàng)新到了瓶頸期;二是廠商的差異化賣點消失了,競爭真正進入拼刺刀的階段,產(chǎn)品側(cè)的核心賣點集體轉(zhuǎn)向用戶體驗。

屏幕作為人機交互的最核心入口,直接影響用戶的使用體驗,關(guān)于屏幕的戰(zhàn)事也走向激烈。

我們可以將這場屏幕戰(zhàn)事分成兩種來看:一種是顯性的戰(zhàn)事,體現(xiàn)在屏幕尺寸、形態(tài)、屏占比等方面;另一種是隱性的戰(zhàn)事,主要體現(xiàn)在顯示面板上。

先來看顯性的屏幕戰(zhàn)事。

第一個階段是大屏手機成為趨勢。三星在2011年底發(fā)布了5.3英寸的GalaxyNote,定位是介于大屏幕智慧型手機與平板電腦間的行動通訊產(chǎn)品,憑借著大屏手機,三星奠定了安卓旗艦地位。

再到2015年9月,蘋果發(fā)布5.5英寸的iPhone 6s Plus,大屏手機正式迎來春天。iPhone 6系列也因全面擁抱大屏實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的銷量增幅。

很快,一眾手機廠商加速追趕大屏潮流。東吳證券在一份研報中指出,2015年5.5英寸屏幕以上的手機占比不足20%,如今這個占比已經(jīng)接近一半。

第二個階段是全面屏成為新的焦點。小米MIX是潮流引領(lǐng)者,它的屏占比是91.3%。

圍繞屏占比的提升,市場上有兩種主流方案:基于屏幕顯示方案優(yōu)化ID、通過曲面屏實現(xiàn)無邊框。

在對ID的優(yōu)化上,手機廠商們可謂“八仙過海,各顯神通”。比如將攝像模組置于屏幕下側(cè)、隱藏式攝像頭、滑蓋式設(shè)計、雙屏版、劉海屏、水滴屏、挖孔屏等等。

但這些嘗試后,他們大多數(shù)都沒有實現(xiàn)產(chǎn)品迭代,僅劉海屏、水滴屏、挖孔屏成了較為主流的市場選擇。

對曲面屏的追逐則成了手機廠商的標(biāo)配,這就回到了我們上文提到的“隱性戰(zhàn)事”——顯示面板之爭。

眾所周知,顯示技術(shù)的發(fā)展趨勢是從LCD(液晶顯示技術(shù))到OLED(有機發(fā)光二極管顯現(xiàn)技術(shù)),至少在2016年以前,LCD都統(tǒng)治著手機屏幕,OLED則主要應(yīng)用在播放器、數(shù)碼相機、隨身聽等小尺寸顯示器件上。

OLED面板有個最大的優(yōu)勢,它可以實現(xiàn)曲面顯示。

2010年以后,三星SDC大舉推進OLED技術(shù),并在自家的高端手機領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。再到2016年,蘋果宣布采用OLED屏,并與三星簽訂了每年采購一億塊OLED面板的合同,OLED開始取代LCD成為主流的顯示技術(shù)方案。自此,AMOLED屏幕開始在手機行業(yè)大規(guī)模商用。

當(dāng)然蘋果至今仍未推出曲面屏手機,它看中的是OLED屏幕更佳的顯示效果,但國內(nèi)的手機廠商們,瞄準(zhǔn)的是曲面屏市場。

當(dāng)時三星在整個AMOLED屏幕市場幾乎壟斷,2016年市場上99%的AMOLED面板出自三星,尤其是柔性屏。這一年全球柔性屏AMOLED屏幕一共為0.6億片,三星自己就用去了五分之一,它還要向蘋果供應(yīng)部分柔性屏。

供不應(yīng)求的局面下,在供應(yīng)鏈管理上出現(xiàn)漏洞的廠商很快遇到了危機。

典型如小米,由于當(dāng)時供應(yīng)鏈的負責(zé)人得罪了三星高管,對方?jīng)Q定不再向小米供應(yīng)屏幕,這導(dǎo)致小米曲面屏手機note 2的發(fā)布推遲了一年,轉(zhuǎn)而選擇其他供應(yīng)商。

結(jié)果這款手機發(fā)布后,出現(xiàn)了暗斑、陰陽屏、側(cè)面漏光等屏幕品控問題。雷軍后來親承,當(dāng)時的小米走到了生死存亡的關(guān)頭。


02 折疊屏:是不是最佳形態(tài)?

關(guān)于屏幕顯示的體驗優(yōu)化,到曲面屏這里并沒有結(jié)束。

一方面,廠商們想通過技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)接近百分百的屏占比,比如已經(jīng)量產(chǎn)的小米MIX 4的屏下攝像頭方案。

另一方面,屏幕尺寸幾乎沒有增加空間的前提下,他們的選擇是,增加一塊屏幕。

2018年柔宇科技發(fā)布第一款折疊屏手機FlexPai后,2019年初三星發(fā)布首款折疊屏手機Galaxy Fold,僅僅四天后,華為也發(fā)布了首款折疊屏手機Mate x。同期,小米、蘋果乃至微軟等,都已經(jīng)在儲備折疊屏的相關(guān)技術(shù)。

當(dāng)時市場上有分析稱,2019年會是折疊屏的爆發(fā)元年。

按現(xiàn)在的進展來看,外界對折疊屏的樂觀預(yù)期是一場誤判。DSCC預(yù)測的數(shù)據(jù)顯示,2021年折疊屏手機的出貨量預(yù)計超過900萬,其還預(yù)測2022年的全球出貨量將增至1800萬至2000萬臺,但即便如此,折疊屏的市場滲透率仍只有2%。

這個滲透速度有多慢?我們可以做個簡單對比:

自2016年OLED屏幕流行以來,到2018年,OLED屏幕生產(chǎn)面積便占到了總手機屏幕生產(chǎn)面積的30%;預(yù)計到2023年,這一比例將達到50%。

導(dǎo)致折疊屏市場進展緩慢的原因,有以下三點:

第一,技術(shù)不成熟;

市面上的折疊屏方案大概分為屏幕外折、屏幕內(nèi)折、屏幕向下彎折、折三折這幾種方案,為了讓屏幕能實現(xiàn)180度彎折,有兩點尤為關(guān)鍵:屏幕本身及鉸鏈技術(shù)。

目前來看,柔性O(shè)LED面板是折疊屏的唯一屏幕方案,但柔性屏幕在高頻率、長時間的彎折下,也會產(chǎn)生不可逆的損傷,進而影響屏幕的使用壽命。

再加上OLED屏模組本身薄且多層結(jié)構(gòu)的特性,要實現(xiàn)出色的可折疊功能,需要在盡可能降低屏幕模組厚度的前提下,增加各層結(jié)構(gòu)強度,比如偏光片、屏幕蓋板、薄膜、OCA膠等,技術(shù)難度較以往更大。

鉸鏈面臨的最大難題,則是如何保證在更高頻率的使用程度下,依舊能保持良好的工作效果。

第二,高成本低良率;

一方面,AMOLED面板本身成本較高。據(jù)DSCC數(shù)據(jù),三星Display7.3英寸AMOLED可折疊面板目前的生產(chǎn)成本接近180美元,預(yù)計到2022年將降至90美元。

廠商不同的設(shè)計語言也決定,顯示器制造商只能為一個品牌開發(fā)一次,模型無法復(fù)用,進一步抬高了屏幕開發(fā)成本。

另一方面,OLED屏幕從直面屏到曲面屏再到折疊屏,生產(chǎn)量率是逐步下降的。有媒體報道稱,國內(nèi)OLED面板良品率高的在80%左右,曲面屏則在40%-50%左右,而難度系數(shù)更高的折疊屏良率只會更低。

比如京東方在2018年三季度時,6.39寸QHD+柔性AMOLED面板良率僅僅超過10%,到四季度改善至30%。

以上也是當(dāng)前折疊屏手機售價高昂的主要原因。

第三,應(yīng)用適配問題仍未完全解決;

OPPO前副總裁沈義人曾提到,手機操作系統(tǒng)對于分屏的應(yīng)用、高分辨率的應(yīng)用、多信息處理的優(yōu)化,實際上還未完全跟上。

這進而導(dǎo)致,如果折疊屏手機缺乏足夠的出貨量,應(yīng)用開發(fā)者很可能缺乏為折疊屏進行優(yōu)化的動力,因進一步影響折疊屏手機的使用體驗。

一旦折疊屏缺乏與硬件相適配的軟件生態(tài),這將成為它最大的軟肋。


03 供與需:誰才是折疊屏的命脈?

來到今年下半年,折疊屏手機市場開始變得火熱起來。

先是OPPO在12月中旬發(fā)布了首款折疊屏手機FindN,緊接著,榮耀在12月22日官宣即將推出首款折疊屏手機magic V,華為新一代折疊屏手機P50 Pocket也將在12月25日發(fā)布。

此外,小米MIX Fold2消息不斷,vivo傳出將于明年初發(fā)布首款折疊屏手機,蘋果也有望在2023年發(fā)布首款折疊屏手機。

至此,手機行業(yè)的主流玩家都加入了這場新的屏幕戰(zhàn)事。但影響戰(zhàn)事走向及折疊屏滲透率的,在短期內(nèi)很可能不是手機廠商,而是產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)商。

我們在上文中提到,技術(shù)難題、高開發(fā)成本、低良品率,是制約折疊屏手機發(fā)展進程的重要原因,這些難題統(tǒng)一集中在生產(chǎn)端。也就是說,當(dāng)前折疊屏手機最大的痛點,并不是能不能賣出去,而是能不能穩(wěn)定供貨,以及把質(zhì)量提上來、把價格降下去。

折疊屏手機的核心在于屏幕,柔性O(shè)LED面板又是當(dāng)前唯一的屏幕方案,因此,OLED面板產(chǎn)業(yè)將成為關(guān)鍵。

這就涉及到兩個變量:一是行業(yè)供給格局如何變,影響的是產(chǎn)能;二是良率爬坡的速度有多快,影響的是產(chǎn)品本身。

2016年以前,全球柔性O(shè)LED面板產(chǎn)能幾乎全部集中在韓國三星顯示手中,市場份額超90%。

柔性O(shè)LED產(chǎn)線具有資本開支大、技術(shù)難度高、良率爬坡時間長等特點,日本和中國臺灣地區(qū)的面板廠商目前已基本退出柔性O(shè)LED領(lǐng)域的競爭。

在整體趨勢上,中國OLED面板廠商將加速搶占市場。我國自2018年起OLED份額便不斷提升,未來柔性O(shè)LED行業(yè)的競爭,將集中在中韓兩國之間展開。

現(xiàn)在,最有可能打破三星一家獨大格局的是京東方。2020年,中國AMOLED面板在全球的市占率是13.2%,京東方柔性AMOLED面板在國內(nèi)的市場份額則高達86.7%。

從產(chǎn)能來看,興業(yè)證券在今年8月的一份研報中指出,當(dāng)前全球范圍內(nèi)有25條OLED生產(chǎn)線投產(chǎn)。其中,京東方規(guī)劃中的AMOLED產(chǎn)線共計5條,4條已經(jīng)建成投產(chǎn),仍有一條重慶的B12線在建,規(guī)劃總產(chǎn)能為252K/月。

研報同時指出,若已投產(chǎn)產(chǎn)線均能達到滿產(chǎn),大陸產(chǎn)能將達到602K/月,預(yù)計占全球產(chǎn)能的41.7%,而若所有產(chǎn)線能達到滿產(chǎn),大陸月產(chǎn)能將達到922.5K/月,占全球50%左右。

也就是說,未來在柔性AMOLED面板制造環(huán)節(jié),國產(chǎn)化極有可能成為趨勢。此前華為Mate X及Mate xs所采用的折疊屏幕便由京東方獨家供應(yīng)。

但OLED本身的材料構(gòu)成中,發(fā)光材料占據(jù)生產(chǎn)成本的31%左右——在上游材料供應(yīng)環(huán)節(jié),美、日、韓在市場上仍處于壟斷地位,較難實現(xiàn)國產(chǎn)化。

拋開上游材料供應(yīng)環(huán)節(jié)不談,隨著越來越多手機廠商進入折疊屏手機市場,預(yù)計上游面板廠商的產(chǎn)能利用率會持續(xù)走高,良品率也將在不斷試錯中實現(xiàn)提升。

當(dāng)產(chǎn)品成熟度逐漸提升、供應(yīng)更加穩(wěn)定,手機廠商的成本隨之降低,終端價格也極有可能實現(xiàn)下降。

據(jù)DSCC數(shù)據(jù),三星Display7.3英寸AMOLED可折疊面板目前的生產(chǎn)成本接近180美元,其預(yù)計到2022年可折疊屏生產(chǎn)成本將降至90美元。

現(xiàn)在折疊屏產(chǎn)品的降價信號已經(jīng)開始顯現(xiàn):一兩年前,折疊屏手機的發(fā)售價普遍在15000元以上,去年底,小米MIX Fold的價格是9999元,再到剛剛發(fā)布的OPPO Find N,價格已經(jīng)下探至7699元。

但折疊屏手機依然面臨著一個最大的問號:它到底是不是偽需求?又能不能擺脫“叫好不叫座”的困局?

舉個最明顯的例子,在OPPO Find N發(fā)布之前,小米MIX Fold是市面上價格最低的折疊屏手機,如今它發(fā)布不足一年,但在電商平臺上的售價已經(jīng)跌去了超過3000元。

最直接的原因,很可能就是賣不動。

有媒體報道稱,在二手交易平臺,曾有不少人以近10萬高價求購華為折疊屏Mate Xs,它的官方最低售價是16999元,但如今消費者以3000-6700元就能買到。

如此一來,關(guān)于折疊屏,擺在廠商面前的實則是一道選擇題,折疊屏手機到底是一款該走量的產(chǎn)品,還是一款戰(zhàn)略意義大于實際意義的產(chǎn)品?

選前者,他們要擔(dān)起賣不動的風(fēng)險;選后者,他們無異于承認,折疊屏手機的大熱是一場虛假繁榮。

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隨著全民生活質(zhì)量的提升,香氛在人們的生活中的存在感愈發(fā)強烈。走進酒店或是商場,沁人心脾的香味在幫助消費者進入沉浸式消費體驗,對年輕的“生活家”而言,香薰已經(jīng)成為了生活品質(zhì)的象征,人們對自己居住環(huán)境和身上味道的追求不再是簡陋的“不難聞”,而是好聞而且有品位。

從1980年代第一個香水品牌進入中國市場到今天,這個小眾的品類似乎終于迎來了走向大眾的機會,一邊是需求逐漸覺醒的消費者,另一邊是國內(nèi)完備的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加上近年來消費者對國貨品牌的偏愛,供需兩端匹配下國產(chǎn)香水品牌迎來盛世華年。


 口紅“失效”,香水當(dāng)?shù)?/font>

雅詩蘭黛集團前總裁李奧納多·蘭黛曾提出“口紅指數(shù)”的理論,他在集團經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn),口紅的銷量在經(jīng)濟衰退期間反而是處于逆勢熱銷的情況,究其原因發(fā)現(xiàn)是人們的消費欲在作祟。

經(jīng)濟狀況不景氣時,人們的消費欲望并未消減,在錢包有限的情況下,人們會將消費轉(zhuǎn)移到價格較為低廉的奢侈品上,方便存儲而且可以為顏值加分的口紅,成為了經(jīng)濟低迷時期的暢銷商品。

美國《財富》雜志網(wǎng)站在上年7月7日刊載了一篇題為《口罩可能讓“口紅指數(shù)”消亡》的報道,報道內(nèi)容提到疫情之下“口紅指數(shù)”可能有了新的替代選擇。

從口紅的銷量數(shù)據(jù)上來看,口罩確實對口紅的銷量造成了影響。據(jù)麥肯錫在去年3-4月份對亞馬遜網(wǎng)站在美國的銷售情況調(diào)查顯示,截至4月11日的4周里,“唇部護理與唇彩”板塊的零售額下降了15%,價格下跌了28%。

銷量與價格雙雙下降,“口紅指數(shù)”似乎失效,在消費者需求仍然存在的情況下,能夠代表消費指數(shù)的商品從口紅向其他替代商品轉(zhuǎn)移。

美業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年中國香水香氛概念產(chǎn)品銷售額達62.7億元,同比大漲21.07%。在口紅“失效”但消費者需求并未降溫的情況下,香水成為市場新寵,一邊是消費者的追捧,一邊是商家的熱忱,香水從之前的小眾商品走進了大眾視野。

中國香水市場占有率排名第一的品牌管理公司“穎通集團(Eternal)”,時任集團高級副總裁的林荊在《2021中國香水行業(yè)研究白皮書》發(fā)布會上提到,從八十年代至今中國的香水市場可以劃分為五個階段:

1980年代,香水對普通人而言是一個遙不可及的商品,那時的人們對使用香水也沒有什么概念,需求尚未在普羅大眾間覺醒。

1990年代,香奈兒(CHANEL)、迪奧(Dior)、博柏利(Burberry)等國際一線品牌香水進入中國市場,但其高昂的售價和有限的渠道注定了香水仍是屬于小部分人的奢侈品。

2000年代,居民收入水平普遍提升,消費能力足以覆蓋香水價格,渠道方面又有全球著名化妝品零售商絲芙蘭(SEPHORA)進入中國市場,香水消費者日益增多。

2010年左右,電商渠道的出現(xiàn),香水觸達到更多消費者,這一階段的香水市場份額主要被國外品牌占領(lǐng),是香奈兒、迪奧等洋品牌的天下。

近年來,隨著Z世代成為市場消費的主力軍,在追求個性消費、悅己需求的新生代香水消費者面前,洋品牌變得不再一定吃香,更具性價比的優(yōu)質(zhì)國貨香水也深受消費者喜愛,一些發(fā)展較為成熟的香水品牌開始引入資本的力量。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2021年1月19日,RE調(diào)香室獲得中信資本領(lǐng)投的戰(zhàn)略融資;2021年4月22日,Scentooze香水獲得高浪融資,這也是Scentooze香水近兩年來獲得的第三筆融資;同年9月14日,氣味圖書館獲得西班牙美妝集團PUIG的B輪投資,如今市場估值已超3億元。

頻頻收獲融資的國貨香水品牌為何能夠獲得資本的青睞?


覺醒的“嗅覺市場”

5塊錢的飲料和500塊的香水一樣,都只是消費品罷了。

“倉稟實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。”生活條件的提升使人們越來越在意自身形象,艾瑞網(wǎng)《中國香水行業(yè)研究白皮書1.0》報告顯示,2019年我國香水消費者平均客單消費金額已達500-800元,領(lǐng)先于美國、歐洲及東南亞地區(qū)。

當(dāng)下國內(nèi)消費者購買力提升,“口紅指數(shù)”失效之下香水市場的規(guī)模處于增長態(tài)勢。2019年全球香水消費市場規(guī)模迅速增長至3906億元人民幣,增速達12.5%。而國內(nèi)香水消費市場規(guī)模增速更為迅速,2020年我國香水市場規(guī)模達125.7億元,同比增長了26.7%。

國內(nèi)香水市場規(guī)模的增速較全球市場相比更快,中國香水市場增速較快與原本規(guī)模的大小也有一定關(guān)系,2019年中國香水消費市場僅占全球份額的2.5%,這一方面說明了中國香水市場起點較為落后,另一方面也證明了中國香水市場尚處于藍海階段,消費需求并未完全發(fā)掘。

國內(nèi)香水市場發(fā)展迅速的另一原因,是供給端產(chǎn)業(yè)鏈的完備程度。

上游原料制造方面,四大香精公司在中國均有投資,業(yè)務(wù)涵蓋到香水的研發(fā)、制作、規(guī)模投產(chǎn);

中游品牌方面,由于完備的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,產(chǎn)品的生產(chǎn)問題得到解決,創(chuàng)立品牌的門檻降低,加上寶潔、雅詩蘭黛、歐萊雅等大型化妝品集團提供代工業(yè)務(wù),中游的生產(chǎn)方面問題也得到解決;

下游銷售方面,首先是線下渠道,近年來美妝集合店的發(fā)展勢頭正盛,同屬于美妝產(chǎn)品種類的香水可以借助美妝集合店渠道覆蓋市場,加上商場專柜數(shù)量的增加,線下渠道覆蓋率處于提升狀態(tài),其次是線上渠道,網(wǎng)絡(luò)和電商為品牌創(chuàng)立貢獻了成本更低的營銷和銷售渠道,通過線上線下的組合,香水的產(chǎn)品分發(fā)渠道趨于完整。

國內(nèi)市場需求旺盛下,加上扎實的“基建”供應(yīng)鏈,成立一個新品牌的基本要素已經(jīng)得到滿足,剩下的就是能不能做好的問題,關(guān)于這一點只能說香水這方面,還是“中國人更懂中國人”。

為什么說國貨品牌更了解國人的需求呢。香水的香調(diào)片面來看可以分為東西兩派,西方香調(diào)的香水調(diào)香較為濃重,東方香調(diào)較為淡雅,近年來在國內(nèi)銷量較好的西方香調(diào)作品基本都是較為淡雅的海洋香調(diào)和柑橘香調(diào)。

在國內(nèi)香水消費者較為集中的平臺“香水時代”上,根據(jù)消費者評分出具的商業(yè)香排行TOP5分別是大地、灰色香根草、尼羅河花園、大地香精版、香根魅力,這五款香水的香調(diào)都屬于較為淡雅的柑橘、花香、果香、木質(zhì),其中三款香水出自同一個傳奇調(diào)香師“JCE”之手,但這個作出三款深受國內(nèi)消費者喜愛作品的調(diào)香師,到了真正的東方香調(diào)作品又顯得有些捉襟見肘。

JCE有款香水作品名為“云南丹桂”,關(guān)于這款名字充滿了中國風(fēng)的香水,香友對它的評價是“廚房發(fā)臭的臭抹布味”、“柑橘、皮革、茶為什么要加皮革”。當(dāng)然關(guān)于香味的評價較為主觀,但香料表中的皮革元素確實令人費解,香水評論下多數(shù)網(wǎng)友表示“聞不到桂花香味”。JCE的調(diào)香能力母庸質(zhì)疑,至于這款作品的“翻車”,或許可以歸罪與中西方嗅覺文化的差異。


除桂花外,國外香水在別的東方元素上的表現(xiàn)力也有些差強人意,如竹、梅等中國傳統(tǒng)元素。

售價對標(biāo)奢侈品,國產(chǎn)香水“德不配位”?

當(dāng)下的國產(chǎn)香水陷入了一種奇怪的現(xiàn)象,品牌都在用提高售價的方式標(biāo)榜高端。

如成立于2019年的國產(chǎn)品牌“觀夏”,該品牌熱門的香氛產(chǎn)品售價為398元,包含20ml香薰油、擴香石、玻璃容器,而配置接近相同的代字行擴香石套裝售價僅為129.9元,觀夏的價格究竟貴在哪里?

筆者來到觀夏的品牌公眾號發(fā)現(xiàn),其擴香石產(chǎn)品顯示“已售罄”,仔細了解后發(fā)現(xiàn),觀夏的官方購買渠道有限,主要都在微信小程序發(fā)售,并且采取每周四限定搶購的形勢??紤]到供應(yīng)鏈原料和產(chǎn)能充足的情況,暫且不評論觀夏的產(chǎn)品質(zhì)量如何,如此熟練的饑餓營銷套路已經(jīng)令人人對品牌好感大打折扣。

除香氛產(chǎn)品外,其香水產(chǎn)品的售價也令人望而卻步,觀夏香水30ml售價為498元,這是個什么概念呢,處于奢侈品鄙視鏈頂級的愛馬仕香水,30ml售價為545元,加上關(guān)稅、營銷、渠道等費用之后,奢侈品愛馬仕僅比觀夏產(chǎn)品貴出47元,如果從海淘等特殊渠道購入,愛馬仕的售價甚至低于觀夏。

這不禁讓人疑惑,作為一個成立還不足4年的新晉品牌,觀夏的香水品質(zhì)和調(diào)香水平真的已經(jīng)達到奢侈品級別了嗎?

誠然,觀夏的外觀設(shè)計和品牌理念確實很吸引眼球,但用饑餓營銷這種損害消費者利益的手段抬高自己的身價,消費國內(nèi)消費者對國貨的熱愛壯大自身,這種國貨品牌能走多遠呢?

電影《香水》中有一句臺詞:人們可以在偉大、恐怖和美麗之前閉起眼睛,對于優(yōu)美旋律或迷惑人的話可以充耳不聞,但是他們不能擺脫氣味。因為氣味是呼吸的兄弟,它隨著呼吸進入人們的體內(nèi),如果他們想要生存,就無法抵御它。

香氛市場的制勝法寶是“好味道”,不是“好營銷”。

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當(dāng)前,我國資本市場個人投資者已突破1.9億,保護好投資者尤其是中小投資者的合法權(quán)益,既牽系著億萬家庭的切身利益,也關(guān)系著資本市場長遠發(fā)展,更是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。那么,我國投資者保護成效如何?還面臨哪些“硬骨頭”待啃?下一步應(yīng)如何攻堅克難?


  打牢資本市場發(fā)展根基


  目前我國擁有全球規(guī)模最大、交易最活躍的投資者群體,在資本市場高質(zhì)量發(fā)展中,發(fā)揮著不可替代的作用。


  “我國資本市場歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,已擁有4400多家上市公司,逾80萬億元的總市值,上市公司的快速發(fā)展,得益于廣大投資者的鼎力支持?!敝袊鲜泄緟f(xié)會會長宋志平表示,截至今年7月末,上市公司募集資金總額合計達16.91萬億元,這些資金為國企改革、民企發(fā)展、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供了重要資本保障,可以說,投資者是資本市場發(fā)展之源。


  總體看,當(dāng)前我國資本市場仍以個人投資者為主,1.9億證券投資者中,持股市值在50萬元以下的中小投資者占比達97%。部分中小投資者專業(yè)知識較為欠缺、風(fēng)險意識較為淡薄、風(fēng)險承受能力不強、自我保護能力不足,權(quán)益容易受到侵害,在市場中整體處于弱勢地位,迫切需要加強保護。


  保護投資者就是保護資本市場。近年來,中國證監(jiān)會多措并舉、綜合施策,努力將投資者保護工作推上新臺階。特別是今年以來,中國特色證券集體訴訟制度正式落地,證券期貨糾紛在線訴調(diào)對接平臺全面開通,投資者教育服務(wù)更有針對性,各項工作取得積極成效,立體化的投資者保護格局逐漸形成。


  與此同時,投資者保護也不斷面臨新的變化與挑戰(zhàn)?!?a href="http://www.nzxs.com.cn/keywords/word_69784.html">注冊制改革帶來了監(jiān)管理念、監(jiān)管體制和監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型,帶動了一系列關(guān)鍵制度的創(chuàng)新,給投資者保護工作帶來了新的課題和新的挑戰(zhàn);在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕等長期戰(zhàn)略目標(biāo)更是對投資者保護提出了更高要求?!敝袊C監(jiān)會副主席閻慶民說。


  閻慶民表示,投資者是資本市場的重要參與方,是資本市場持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。證監(jiān)會始終堅持當(dāng)好中小投資者合法權(quán)益的守護人,持續(xù)健全立體有機的投資者保護體系。下一步將從進一步夯實制度基礎(chǔ),讓投資者共享資本市場改革紅利,進一步強化投資者教育,助力資本市場高質(zhì)量發(fā)展,進一步以投資者需求為導(dǎo)向,建設(shè)讓投資者滿意的投教基地等方面著手發(fā)力,以更好發(fā)揮資本市場財富管理功能。


  增強投資者獲得感


  保護好投資者,首先要幫助投資者清楚了解上市公司。


  信息披露是投資者了解上市公司的主要渠道?!巴该?、準(zhǔn)確、完整、及時、公平的信息披露是對上市公司的基本要求。”宋志平表示,尤其是注冊制背景下,上市公司要更加注重以投資者需求為導(dǎo)向,真實準(zhǔn)確完整地披露信息,以利于投資者審慎作出投資決策,形成合理價格,從而更有效發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。


  為強化上市公司信息披露,保障投資者合法權(quán)益,近年來,上海證券交易所持續(xù)加強上市公司風(fēng)險排摸,推動風(fēng)險化解,將投資者保護放在更重要的位置。據(jù)上海證券交易所副總經(jīng)理董國群介紹,上交所一方面保障投資者知情權(quán),對于風(fēng)險隱患較為突出的公司,督促其做好風(fēng)險揭示,強化信披的充分性和有效性,確保投資者獲得足夠的信息,能夠結(jié)合自身實際,理性作出投資決策;另一方面保障投資者的交易權(quán),嚴(yán)把公司停復(fù)牌和相關(guān)操作事項,確保交易的連續(xù)性和充分性,充分釋放風(fēng)險,為后續(xù)風(fēng)險處置和市場出清創(chuàng)造空間。


  投資者和上市公司“面對面”溝通交流也走向常規(guī)化。今年,全市場共有3756家上市公司召開業(yè)績說明會,占披露年報公司總數(shù)的87.41%。其中,超過九成的業(yè)績說明會由董事長、總經(jīng)理等“掌門人”親自出席,上市公司與投資者交流的深度、廣度有所提升,互動更加有效。


  高質(zhì)量的上市公司是投資者權(quán)益保護的源頭活水。當(dāng)前,4400多家A股上市公司已成為我國經(jīng)濟中最活躍、最富創(chuàng)造力的中堅力量,越來越多上市公司以“真金白銀”回報投資者,持續(xù)增強投資者獲得感。數(shù)據(jù)顯示,近3年上市公司派現(xiàn)金額連續(xù)突破萬億元,2020年達到1.52萬億元,再創(chuàng)新高;2020年實施現(xiàn)金分紅的上市公司數(shù)量達3003家,連續(xù)3年分紅總額突破萬億元。


  “上市公司是資本市場的基石,是資本市場投資價值的源泉;投資者是資本市場的重要參與方,是資本市場持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。上市公司和投資者的良性互動,有助于提高上市公司質(zhì)量和保護投資者,對于構(gòu)建資本市場良好生態(tài)意義重大?!敝袊C監(jiān)會上市公司監(jiān)管部副主任郭瑞明表示。


  夯實制度基礎(chǔ)


  上市公司違法違規(guī)成本低,投資者維權(quán)成本高,是投資者保護的一大難題。近年來,相關(guān)部門不斷建章立制,夯實投資者保護的制度基礎(chǔ),織牢投資者“保護網(wǎng)”。


  制度供給在持續(xù)完善,監(jiān)管效能得到提高。去年3月,新《證券法》開始施行,一系列新的制度改革為保護投資者合法權(quán)益提供了堅實的法治保障。今年3月1日起,刑法修正案(十一)施行,著力解決近年來證券期貨犯罪成本低、惡性財務(wù)造假頻發(fā)等問題;7月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于依法從嚴(yán)打擊證券違法活動的意見》,對于維護資本市場秩序和保護投資者合法權(quán)益具有重要指導(dǎo)意義;近日,《證券期貨行政執(zhí)法當(dāng)事人承諾制度實施辦法(草案)》獲批通過,對行政執(zhí)法當(dāng)事人承諾采取糾正涉嫌違法行為、賠償投資者損失等的措施作出規(guī)定,及時依法依規(guī)對投資者損失予以合理補償。


  隨著保護投資者合法權(quán)益的“制度之網(wǎng)”越織越細,上市公司違法違規(guī)成本大幅提升,投資者維權(quán)取得新成效。民事賠償訴訟方面,首例證券糾紛特別代表人訴訟落地,首例操縱市場民事賠償支持訴訟獲得勝訴,普通代表人支持訴訟已有案件宣判。


  糾紛調(diào)解方面,建立多元化糾紛解決機制,設(shè)立全國性證券期貨糾紛專業(yè)調(diào)解組織,開通小額糾紛調(diào)解快速通道,與最高人民法院建立“總對總”證券期貨糾紛在線訴調(diào)對接機制,讓投資者足不出戶便享有優(yōu)質(zhì)訴調(diào)服務(wù)。


  “提高上市公司質(zhì)量、保護投資者合法權(quán)益是資本市場的永恒主題?!遍悜c民表示,下一步,證監(jiān)會將持續(xù)推進投資者保護制度落地實施,制定公開征集股東權(quán)利管理相關(guān)暫行規(guī)定,有序推進特別代表人訴訟工作常態(tài)化的開展,全面提升證券期貨糾紛多元化解的制度化、規(guī)范化水平,進一步豐富支持訴訟實踐案件類型。


  投資者保護是一項系統(tǒng)性工程和長期任務(wù)。專家認為,應(yīng)著力推動市場各方歸位盡責(zé),立法、執(zhí)法等部門以及上市公司、中介機構(gòu)、投資者等都應(yīng)付出努力,形成合力,共同把投資者合法權(quán)益保護落到實處,共創(chuàng)公開公平公正的市場環(huán)境,推動建設(shè)一個有活力、有韌性的資本市場良好生態(tài)。

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