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非機動車廠商

戶外運動在國內(nèi)正掀起一股熱潮,如露營、飛盤以及登山等,令不少企業(yè)又重新發(fā)現(xiàn)了掘金的好商機。

騎行,作為戶外運動中已出現(xiàn)多年的一項體育運動,集運動、旅游、出行和時髦于一體,今年以來不斷進入大眾的視野。

筆者作為曾經(jīng)的騎車發(fā)燒友,也為騎行而瘋狂過好些年。以筆者騎遍了珠三角地區(qū)以及騎行過西藏的經(jīng)歷來看,騎行不但能強身健體,而且還會上癮,帶動身邊人的騎行興趣。下圖是筆者進藏前后容貌對比圖:



這便是騎行運動的魅力所在:能擁有健康的膚色、精干的身體以及堅定的信念!

更關(guān)鍵的是,將騎行上升到業(yè)余愛好的人,對中高端自行車也更加向往,這是國內(nèi)自行車市場越來越高端,車型也越來越貴的原因之一。換言之,如今戶外運動浪潮下的騎行熱,正是市場轉(zhuǎn)型升級下的一個縮影。


周期來襲,新一輪騎行熱降臨

國內(nèi)上一輪的騎行熱,主要在2010年-2016年期間。

彼時,掀起騎行熱的主要原因是國內(nèi)外多地舉辦的騎行比賽和活動為年輕人打響了“健康騎行”的口號,騎行成為當時一項時尚又健康的運動;

其次,以臺灣品牌美利達及捷安特為首的中高端自行車品牌,憑借規(guī)模及技術(shù)優(yōu)勢不斷在大陸建廠和擴充門店,加速滲透大陸市場,進一步推動了國內(nèi)騎行熱潮。如美利達2014年在中國大陸的門店規(guī)模就超過了2300家,為國內(nèi)中高端自行車市場從無到有的發(fā)展注入了活力。



根據(jù)Wind數(shù)據(jù),在2010年-2016年期間,全國自行車產(chǎn)量達到了歷史巔峰,年產(chǎn)量均超過1億輛,其中2014年有接近1.2億輛的產(chǎn)量。也就是在這段時間里,國內(nèi)的騎行經(jīng)濟處于最強周期,新聞上那些騎遍全國或者環(huán)球騎行的大神,就是集中在這個階段。

但2016年-2019年期間,受軌道交通以及電動自行車日益普及的沖擊,國內(nèi)騎行經(jīng)濟進入了斷崖式下跌的階段,產(chǎn)量出現(xiàn)驟降。此外,當時國內(nèi)自行車市場也在各品牌激烈的競爭下日趨飽和,銷量大不如從前。在這種背景下,美利達和捷安特不得不在大陸市場進行戰(zhàn)略收縮,大陸中低端品牌上海鳳凰(600679.SH)、中路股份(600818.SH,前稱為“上海永久”)等企業(yè)也集體陷入增長的困境中。

進入2020年,國內(nèi)騎行市場重新煥發(fā)出新面貌,進入了新一輪的騎行經(jīng)濟周期。上圖可以看到,2020年,我國自行車產(chǎn)量觸底反彈,同比增長11%至7403萬輛。到了2021年,自行車產(chǎn)量增幅為2.97%。

那進入2022年,騎行經(jīng)濟又會有何表現(xiàn)?


量價齊升,騎行經(jīng)濟“重出江湖”

不難看出,疫情這陣“東風(fēng)”,是國內(nèi)騎行經(jīng)濟進入新一輪周期的直接推動力。在疫情影響下,國內(nèi)的戶外運動迎來高潮,其中就包括騎行。

如果說2020年和2021年是騎行經(jīng)濟復(fù)蘇的時期,那2022年則是爆發(fā)的一年。進入2022年,戶外運動的熱度顯然更高,騎行經(jīng)濟仿佛又回到了2010年-2016年。我們以電商平臺的數(shù)據(jù)為例:

唯品會數(shù)據(jù)顯示,3月以來,山地車、騎行等關(guān)鍵詞的搜索熱度居高不下,自行車銷量大漲,其中兒童自行車銷量同比增長近50%;

根據(jù)京東數(shù)據(jù),五一節(jié)期間,廣東省折疊車銷量增長44.7%,山地車增長38.3%;

5月11日消息,馬蜂窩城市玩樂數(shù)據(jù)顯示,近一周,四川、杭州、云南、海南、天津、西藏等地的騎行數(shù)據(jù)飆升,漲幅均在50%以上。

而根據(jù)中央財經(jīng)臺,山東某自行車生產(chǎn)企業(yè)在今年1-4月自行車產(chǎn)品銷量同比大增超1倍,1到2萬元的進階公路車非常受歡迎。供不應(yīng)求目前是常態(tài),該公司的訂單也接到了2023年。

而從整體市場看,我國自行車市場在今年1-4月呈現(xiàn)出量價齊升的良好局面。



Wind數(shù)據(jù)顯示,在今年1-4月,國內(nèi)自行車/騎行裝備/零配件市場的銷售量達到768.4萬件,同比增長9.97%,增速次于2020年22%的增幅。同時,市場的銷售量也創(chuàng)下2015年以來的新高。

售價方面,今年1-4月自行車及相關(guān)產(chǎn)品平均售價大幅飆升,期內(nèi)達到95.4元/件,同比增長76.7%。

量價齊升,表明騎行經(jīng)濟正“重出江湖”,行業(yè)迎來了高景氣度。有業(yè)內(nèi)人士指出,騎行的興起并非一夜爆火,而是“厚積薄發(fā)”。目前國內(nèi)兩輪共享出行(共享單車+共享電動車)用戶規(guī)模超過3億人,龐大的用戶群讓騎行經(jīng)濟存在多種發(fā)展機會。

實際上,國內(nèi)的騎行經(jīng)濟也正朝著消費升級的趨勢演進。中高端的公路車、山地車和折疊車更適合戶外運動,因此成為騎行經(jīng)濟增長的主力軍。中央財經(jīng)臺消息,某自行車銷售門店目前價格在1萬到1.5萬元之間的運動自行車最受歡迎,而相關(guān)訂單也是供不應(yīng)求。

在騎行熱的烘托下,自行車相關(guān)上市企業(yè)股價在5月26日紛紛上漲。



其中,上海鳳凰收漲5.36%,盤中一度漲停;中路股份盤中亦大漲逾6%,最終收漲2.01%。信隆健康(002105.SZ)、永安行(603776.SH)以及在臺灣上市的美利達也紛紛上漲。此外,2020年疫情下開啟的騎行熱以來,上述概念股多數(shù)錄得雙位數(shù)上漲。


企業(yè)業(yè)績分化嚴重,產(chǎn)品力成致勝關(guān)鍵

雖說行業(yè)正迎來高景氣度,資本市場上的相關(guān)概念股也獲得資金關(guān)注,但從個別企業(yè)基本面看,表現(xiàn)卻不盡如人意。



根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在今年一季度,自行車品牌商上海鳳凰和中路股份營收均出現(xiàn)不同程度的下跌,凈利潤則出現(xiàn)分化,上海鳳凰錄得14.7%的增長,中路股份則出現(xiàn)43.7%的下跌。實際上,上海鳳凰的經(jīng)調(diào)整凈利潤同比增幅也出現(xiàn)了負增長,為-9.75%。

作為連接下游騎行市場的廠商,為何上海鳳凰和中路股份在業(yè)績在行業(yè)景氣度高的背景下卻沒能迎來增長?

這與兩者的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),兩家企業(yè)的產(chǎn)品主要是中低端的城市自行車為主,城市自行車的用途主要是上下班以及短途之用。而此輪的騎行熱,則是在戶外運動領(lǐng)域,消費者對車型的性能、外觀等要求較高,因此消費者對性能更佳的運動自行車更青睞,如山地自行車和公路車是戶外運動的主要車型。

從銷量方面也可以略窺一二。在2021年,上海鳳凰的自行車銷量為800.6萬輛,同比僅增長8.43%;同期,中路股份的自行車銷量為399.5萬輛,同比反而下滑4.63%。很明顯,盡管這兩家企業(yè)的產(chǎn)品線也包括運動自行車,但占比不高,整體產(chǎn)品力不如美利達和捷安特,所以未能真正享受到市場的紅利。

久祺股份(300994.SZ),是一家ODM為主的出口型企業(yè),為一些品牌廠商生產(chǎn)產(chǎn)品。

值得留意的是,疫情爆發(fā)后,我國供應(yīng)鏈優(yōu)勢為自行車出口帶來了巨大的商機,久祺股份成功受益于此。自2018年以來,公司的外銷收入占比均超過95%,因此2021年及2022年公司營收均取得增,凈利潤亦有雙位數(shù)增幅。


小結(jié)

參照歐美成熟市場,騎行文化在國內(nèi)發(fā)展前景仍然明朗。國內(nèi)自行車市場的更新迭代也將會繼續(xù)提速,為騎行經(jīng)濟注入新活力。

當下,我國自行車品牌集中度不高,企業(yè)只有不斷拓展自行車品類,往山地自行車、公路自行車等品類轉(zhuǎn)移,提升品牌競爭力,握緊研發(fā)和銷售兩端,才能吃到國內(nèi)騎行經(jīng)濟的紅利,并進軍海外龐大的市場,攫取更多的市場份額。

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畢業(yè)季的時間,是大多數(shù)學(xué)生找工作找房子的日子,在這段時間里小王和小李(均為化名)也開始了各自的租房找房經(jīng)歷。

小王是工作和房子同時尋找,空閑的時間就會到每個小區(qū)詢問是否有房子出租,但是整個下午詢問的范圍有限,大多數(shù)時間都花在了行走的路程上,在花費兩天的時間找到租房后,小王第一件事就是計劃在工作后購買一輛電動車來節(jié)省腳力和時間。

與小王相反的是小李,小李有一輛電動車,不過一下午找房的時間電動車也早已沒電,最后只能無奈將電車推到就近的超市門口充電,但回到原住處也耽誤了很長時間。

有無電動車的落差很大,有電動車可以節(jié)省時間在同一時間到更多的地方,但電動車的續(xù)航則決定行駛的距離,所以騎電車的人反而更需要計算出行時間(或者距離)。


1 縮小的雅迪,放大的市場

2001年雅迪科技集團有限公司成立,直到2005年雅迪科技發(fā)展有限公司“電動車高新技術(shù)研發(fā)中心”落成,后續(xù)才有了雅迪電動車的問世生產(chǎn)。在隨后的發(fā)展過程中,雅迪從營銷到發(fā)布產(chǎn)品一樣不落,逐漸成為了行業(yè)中名列前茅的電動車品牌。

除了供應(yīng)日常出行的兩輪電動車,雅迪科技還自主開發(fā)城市電動三輪保潔車、電動高爾夫球車、公安巡邏車及旅游觀光車等一系列產(chǎn)品,在快速搶占市場的同時,通過不斷擴大品牌提升企業(yè)在國內(nèi)甚至國際位置,到目前來看,雅迪的確在國內(nèi)外市場都有客觀的規(guī)模占比。

對于頭部企業(yè)來說,當國內(nèi)市場有一定的飽和趨勢時就會考慮開拓國外市場來保障持續(xù)發(fā)展,與此同時就是通過技術(shù)更新、成長來完善電動車新產(chǎn)品,再就是通過提升品牌形象和品牌力度為企業(yè)爭取更多、更大的盈利機會。

在消費市場中,需求永遠排在產(chǎn)品的前面,畢竟沒有需求的產(chǎn)品沒有銷量,只能當作閑置物品,產(chǎn)生不了價值。

不同時期人們的需求也是不同,早期人們出行對兩輪電動車的要求停留在可以短距離出行,可以帶人,質(zhì)量好等基礎(chǔ)要求上,況且隨著技術(shù)發(fā)展和人們的審美風(fēng)格變化,現(xiàn)代電動車又隨著消費者的“新需求”變動。

21世紀初,電動車興起的初期階段,很多家庭都會因為出行問題想要擁有一倆電動車,一方面是在家附近上下班方便,另外當時生活節(jié)奏并不緊張,交通工具也是人們經(jīng)常走親訪友的基礎(chǔ),所以在當時電動車幾乎成了城鄉(xiāng)家家必備的交通工具。

二輪電動車硬需廣泛,三輪小電車逐漸成為城鄉(xiāng)老年人的代步工具。生活中很多年紀大的人也有社交的需求,有時候礙于腿腳不便,隔了兩三百米都無法交流,所以電動車企業(yè)推出了各種老年代步車迎合市場,而在鄉(xiāng)村中很多老年人都對這種類型的電動車愛不釋手。

由于當前時代多數(shù)人選擇在遠離家鄉(xiāng)的城市奮斗,所以老年人的出行基本依靠代步工具,所以老年代步車逐漸興盛,但在大城市打拼的人們對電動車的需求數(shù)量同樣龐大,畢竟為了趕上上班時間,很多人選擇不去等待擁擠的公交地鐵,反而自己騎行,在這個背景下,電動車的需求依舊屬于剛需。

隨著消費者需求增多,電動車產(chǎn)品也在增多,更重要的是電動車品牌制造技術(shù)的提升更容易開拓市場,只不過也有消費者會質(zhì)疑品牌產(chǎn)品提升緩慢,價格挺高,似乎有些名不副實。


2 續(xù)航難題,難也不難

市面上,很多人購買電動車后需要解鎖限速否則只能龜速前進,在前端時間,田女士買了一輛比較小巧的某品牌電動車,但是電車解鎖限速后仍舊只能以每小時20km的速度前進,有時候別人騎自行車都能超越自己,所以一氣之下就重新購買了一輛時速較快的電動車,但不理想的是,電動車續(xù)航明明寫著80km,但實際上跑到60km已經(jīng)是最遠,最后無奈只能湊合出行。

限速問題有時要看品牌、區(qū)域限制,但續(xù)航問題則是各大品牌一直競爭的核心,畢竟在外觀設(shè)計都十分相似的時代下,續(xù)航越高自然優(yōu)勢越明顯,只不過續(xù)航高和實際續(xù)航高的問題讓消費者對各大電動車的品牌形象造成了一定的影響。

電動車續(xù)航似乎是電動車亙古不變的話題,實際上,一般普通的48v電動車正常情況下續(xù)航里程可以達到30公里,60v電動車正常情況下續(xù)航里程可以達到60公里,72v電動車正常情況下續(xù)航里程可以達到80公里左右。

當然,電動車具體行駛距離還與很多因素有關(guān),比如電池電壓、電流等,還有電機類型、額定功率、輸出率、負荷量等都可能有關(guān),而且電動車雖然小巧,但是部件并不少,其中電機的效率特性、蓄電池的容量和壽命特征,以及騎車人的體重、騎車習(xí)慣等等都有可能相關(guān),所以一般電動車宣傳續(xù)航時也會特意宣傳“最大”續(xù)航為多少,而不是精打細算的定位到準確的幾分幾秒。

當然,續(xù)航問題雖然需要探討解決,但并不能完全影響電車的銷量,畢竟很多人出行的目的、距離不相同,很難在續(xù)航問題上斷定電動車的銷量。

有時人們出行距離遠不超過電車續(xù)航距離,也有一些距離很遠難以實現(xiàn)全程的情況,但這種續(xù)航更建立在技術(shù)提升方面,所以當消費者呼吁更高續(xù)航時,電動車企業(yè)更應(yīng)該加大研發(fā)力度,確保需求滿足。

也有人認為,在實際使用場景中,一些用戶對車速的需求并不滿足,對某些特定用戶而言車速甚至是衡量是否選擇購買的“硬性指標”,比如從事外賣和跑腿職業(yè)的“騎士”們。因此一些商家為了銷量選擇鋌而走險,通過“解碼”限速吸引消費者購買,利用違反規(guī)定謀取利益的行為無疑是在攪亂市場。

而消費者認為,續(xù)航、速度之后還有電池容量的問題,很多消費者覺得每天充電不僅損耗電池的使用壽命,更覺得麻煩浪費時間,所以當問起關(guān)于電動車的問題時,很多人將問題指向電池的容量方面。

電動車的問題其實不光是自身零件設(shè)備的問題,不方便管理,騎電車的人容易忽視騎行安全導(dǎo)致事故多發(fā),所以有時候在很成熟的狀態(tài)下,產(chǎn)品額外事故也會影響其發(fā)展。


3 電動車存在并且不斷升級就是未來趨勢

據(jù)雅迪科技集團產(chǎn)品技術(shù)研究院動力能源中心總監(jiān)韋士富在媒體介紹,雅迪開發(fā)出了TTFAR石墨烯電池,并完成了一代、二代、三代產(chǎn)品的迭代升級,并且正在進行著石墨烯四代電池產(chǎn)品的研發(fā)。

雅迪開發(fā)石墨烯電池,最主要就是將電動車的充電速度提升,通過曲線救國的方式來解決續(xù)航問題。很多人不理解石墨烯電池是什么電池,其實仍舊是鋰電池或者其他介質(zhì)電池,主要是石墨烯作為一種超薄材料,本身不具備儲電能力,但是可以用石墨烯把電池的兩極的材料分開,電子更容易通過,從而讓充電更加快速。

石墨烯最早是準備應(yīng)用于新能源電車,主要作用仍舊是加速電車充電,當然,后續(xù)面向其他充電產(chǎn)品應(yīng)用石墨烯電池同樣適用,只不過現(xiàn)階段雅迪雖然通過開發(fā)石墨烯電池贏得了市場叫好,但是實際應(yīng)用以及考驗具體效能還需要一定的時間。

除去加強續(xù)航能力,電動車面向未來似乎是智能化選擇。

智能化汽車風(fēng)口掀開已久,但是智能電動車仍舊停留在概念層,不過隨著消費者逐漸熟知智能化的利弊,雅迪也有了將電動車智能化的切入口。

有人說電動車沒有智能化的必要,但電動車行業(yè)很難認同。就當前市場來看,龐大的外賣小哥對電動車有迫切的需求,在智能化汽車的背景下,智能化電動車或許也可以利用藍牙連接手機設(shè)備,比如外賣小哥的訂單信息錄入電動車自動導(dǎo)航,語音撥打買家電話,又或者是放置音樂來緩解騎車人的情緒等都能有效提高其工作效率。

在消費者看來,電動車的智能化應(yīng)該是有利于消費者開發(fā)的功能,通話、定位、播報語音等等更容易在騎車中進行,畢竟騎行的過程中要以安全為眾,不能因為電動車開發(fā)新功能導(dǎo)致消費者分心發(fā)生事故,在種種考慮下,電動車智能化要因人而異,不能將擁有的功能全部安置。

總的來說,雅迪作為電動車行業(yè)的頭部企業(yè),在銷量上占據(jù)行業(yè)大頭,而在技術(shù)研發(fā)上也沒有落伍,但是在未來智能化研發(fā)方面想要見到成效也需要一定的時間。不管有多少輿論去說電動車是否該作為出行工具使用,但當前為止,電動車仍舊是無法被取締的產(chǎn)品。

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“碳中和”大背景下,國內(nèi)外新能源汽車熱度高漲,特斯拉、蔚來、理想等車企股價一路走高。

而同樣以電池為主要驅(qū)動能源的電動兩輪車(國內(nèi)一般稱“電動自行車”)似乎沒那么幸運,去年3月到今年3月的一年里,國內(nèi)電動兩輪車龍頭雅迪控股、新日股份、小牛電動股價跌幅分別為31.6%、41.9%和76%。愛瑪科技去年6月上市,到今年3月底距離股價最高點也跌去49.3%,幾乎腰斬。

有意思的是,現(xiàn)階段我國電動自行車的保有量和普及率都遠高于純電動新能源車。

資料顯示,中國的電動自行車保有量已突破3.5億輛,這相當于大約每4個中國人就擁有一輛。此外,中國每年的近28億次出行中,有10億次是靠電動自行車實現(xiàn)的。

再加上各地《新國標》過渡期限臨近,機構(gòu)預(yù)測我國未來五年將有約1億輛規(guī)模的超標電動自行車面臨清退替換,粗略估算這將是一個超萬億級交易規(guī)模。

在國內(nèi)電動自行車市場唱好的前提下,海外兩輪電動車市場也迎來爆發(fā)。根據(jù)statista預(yù)計,2025年歐洲電踏車銷量會達到543萬輛,同期北美電踏車銷量達到約65萬輛,而這些車將有80%以上通過進口實現(xiàn)。

巨大的需求量,加上海外相對寬松的上路監(jiān)管政策,對所有電動自行車企業(yè)無疑是極大地利好,那為何股價還“跌跌不休”?我們將以雅迪控股為例探究國產(chǎn)電動自行車出海的機遇與挑戰(zhàn)。


1、海外市場的新變化

過去幾年,海外電動電動自行車市場經(jīng)歷了兩大變化,即以歐美為代表的電踏車需求大漲和以東南亞為主的“禁摩”浪潮。

歐美等地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達,汽車保有量高,消費者更注重兩輪出行的體驗感,對終端價格的敏感度較低,兼具運動與休閑屬性的電踏車成為最受歡迎的品類。


圖源:東吳證券


從定義上看,電踏車以自行車為基礎(chǔ),配備有動力電池和電機用作輔助動力源,是一種可實現(xiàn)人力騎行和電機助動切換的短程交通工具。

根據(jù)statista數(shù)據(jù),2019年歐洲市場規(guī)模在65.34億美元,并預(yù)計在2025年市場規(guī)模達到118.36億美元。同期北美電踏車市場規(guī)模8.18億美元,預(yù)測至2025年北美電踏車市場規(guī)模約為14.06億美元。

2020年起,新冠疫情催化歐美電動兩輪車出行需求提升。疫情影響下,歐美群眾趨于降低公共交通的乘坐頻率,轉(zhuǎn)而將兩輪車作為優(yōu)先的短中途出行工具。據(jù)NPD統(tǒng)計,疫情爆發(fā)以來,美國兩輪車銷量激增,2020年6月電踏車的銷量同比大幅增加190%,2020全年電踏車銷量同比增加了150%。疊加2022年以來國際汽油價格波動,專家預(yù)計這一增長趨勢仍將持續(xù)。

而在亞太地區(qū),原本對于摩托車的需求量就很大。資料顯示,亞洲市場規(guī)模穩(wěn)占全球摩托車市場的80%。但隨著近年各國相繼出臺禁摩限摩政策,“油換電”也助推電動兩輪車在印度+東南亞市場逐步替代燃油摩托車。

業(yè)內(nèi)人士稱,目前印度+東南亞各國電動兩輪車還處于起步階段,參考中國機動兩輪車電氣化進程,預(yù)測五年后印度+東南亞主要國家的市場規(guī)模在將達到648.86億元,市場空間廣闊。

在需求端變化刺激下,近年來我國電動自行車企業(yè)積極布局海外市場。

我國是全球最大的兩輪車生產(chǎn)基地,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年我國兩輪車總產(chǎn)量達到10287萬輛,其中腳踏自行車4979萬輛、電動兩輪車3609萬輛、燃油摩托車1699萬輛,其中有一半以上產(chǎn)量用于出口。

雅迪控股作為國內(nèi)電動自行車龍頭,國內(nèi)市占率接近24%,也是第一批出海的電動自行車企業(yè)之一。財報顯示,截至2021年底雅迪控股產(chǎn)品出口海外88個國家。

海外拓展過程中,雅迪采取了與國內(nèi)類似的“強渠道”方法。一方面通過國際巨星代言+贊助立住品牌形象,占領(lǐng)心智;另一方面通過積極“開店”和產(chǎn)品本地化擴張當?shù)厥袌觥?/p>

以越南為例,截至2021年底,雅迪在越南共有306家門店。2019年雅迪在越南北江建設(shè)了海外生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量達20萬臺/年,并計劃在三年內(nèi)產(chǎn)能提升至50萬臺/年。

2020年雅迪還針對越南市場推出了定制化E3、BUYE、ULike、G5四款產(chǎn)品,在保證性能的基礎(chǔ)上,價格遠低于當?shù)啬ν熊嚨钠骄蹆r。以入門級的E3為例,該產(chǎn)品采用鉛酸電池,最高時速37km/h,續(xù)航超過82km,售價僅需1599萬越南盾(約4500元人民幣),而當?shù)氐哪ν熊嚻骄鶅r格在6000元人民幣以上。

此外,雅迪還優(yōu)化了全球化供應(yīng)鏈體系,包括松下、博世、拜耳、奇美、臺達等都成為雅迪的合作伙伴。并在全球設(shè)立2個CNAS實驗室和5家技術(shù)研發(fā)中心,研發(fā)人員超過500名,在自主研發(fā)電池、電機、電控等技術(shù)方面都取得了突破性進展。

踩準風(fēng)口之后,雅迪控股也獲得了資本市場的認可,2020年內(nèi),雅迪控股價從1.70港元一路漲到17.30港元,一年翻了十倍。

在2021雅迪科技全球倍增戰(zhàn)略峰會上,雅迪正式提出了“全球倍增戰(zhàn)略”。雅迪控股創(chuàng)始人董經(jīng)貴不吝野心稱:“未來,雅迪最起碼要占領(lǐng)35%的市場,三分天下有其一。”

但在全球經(jīng)濟一體化的倡導(dǎo)下,出海尋找增量已成為行業(yè)共識,雅迪想三分天下的野心并不容易實現(xiàn)。


2、諸多玩家覬覦的“出?!钡案?/font>

中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國電動自行車產(chǎn)量為3609.3萬輛,同比增長10.1%。電動自行車新國標實施后,行業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,預(yù)計2021年我國電動自行車產(chǎn)量將進一步增長至將近3896萬輛。

雖然行業(yè)規(guī)模還在增長,但通過計算可知增速已經(jīng)從2019年的10%降到2021年的4.3%。

另一份數(shù)據(jù)顯示,目前大約每4個中國人就擁有一輛電動自行車。清晰可見的行業(yè)天花板,不免讓人擔心電動自行車企業(yè)的未來。

國內(nèi)賣不動,不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)到國外。



利好消息是,不少國家已宣布針對新能源電動自行車的購置補貼金和稅收優(yōu)惠。

2021年,美國宣布消費者購買某些電動兩輪車可以獲得30%的稅收抵免;英國規(guī)定,電動摩托車將獲得35%的折扣,最高可達500英鎊;法國巴黎及其周邊地區(qū)的居民可以獲得高達500歐元的財政援助用于購買電動自行車。

而在東南亞地區(qū),基于2020年簽署的《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP),多個國家下調(diào)了電動自行車的進出口稅率。如印度2019年就宣布,電動車稅率從12%下調(diào)至5%;印尼2022年將中國電動摩托車出口關(guān)稅將下降2%。馬來西亞方面對于本地組裝的電動車組件可獲全面進口關(guān)稅豁免,CBU整車進口完全免征進口關(guān)稅和消費稅(只征5%銷售稅)。

市場廣闊加上政策利好,包括雅迪、艾瑪、新日、臺鈴等傳統(tǒng)品牌,小牛、九號等新銳品牌在內(nèi)的電動自行車企業(yè)都在積極搶食海外市場蛋糕。

目前,在4家已上市的兩輪電動車企業(yè)中,除了雅迪已覆蓋88個國家外,愛瑪在歐洲布局了旗艦店,北美旗艦店也在規(guī)劃之中;而新日則通過海外代理商渠道出口到近100個國家和地區(qū);小牛已進入海外48個國家和地區(qū)。

綜合來看,出口市場很香,但想從一群“餓狼”嘴里搶一塊肉,實屬不易。

但可以肯定的是,目前國內(nèi)電動自行車產(chǎn)品出擊海外已成各大企業(yè)擴大發(fā)展的必經(jīng)之路,這條路雖艱辛但背后卻蘊藏著巨大的財富空間。


3、雅迪未來在哪

浙商證券的研報顯示,我國電動兩輪自行車行業(yè)長期受益于“智能化”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和海外藍海市場兩大紅利。

單就雅迪控股而言,其未來的成長邏輯也呈現(xiàn)出“智能化”和“全球化”兩大方向。

其一,出行產(chǎn)品智能化及鋰電化演進是供給側(cè)的發(fā)展主線。

電動兩輪車天然具備智能化基礎(chǔ),類比汽車智能化,高度集成的電子電氣架構(gòu)是其基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段電機、電池兩端的智能化已接近普及。電機端,主要使用更為優(yōu)化的永磁無刷電機技術(shù),續(xù)航里程和起步加速有明顯提升。電池端,行業(yè)發(fā)展之初普遍采用鉛酸電池(24V 7Ah),至今膠體蓄電池、鉛酸蓄電池、含石墨烯電池、鋰電池等技術(shù)水平逐步提升,應(yīng)用成本逐步下降,為產(chǎn)品續(xù)航和動力提供保障。



此外,智能化的進階技術(shù)也具備大規(guī)模應(yīng)用可能,表現(xiàn)在技術(shù)端為硬件智能化整合、軟件智能化交互。如硬件端,顯示屏、傳感器、NFC和藍牙等已具備相對低成本應(yīng)用可能;軟件端,手機App、OTA、多媒體交互系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)等也已比較成熟。

2021年,雅迪對外發(fā)布了雅迪冠能2.0系列技術(shù)及產(chǎn)品。在新展示的產(chǎn)品中,雅迪為電動車裝上了一塊小型中控屏,并將智能導(dǎo)航、語音控制等功能加入其中。

其二,“新國標”和消費升級帶來持續(xù)的換量替代需求,加之外賣、快遞等及時配送業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的增量空間,是需求側(cè)的主要增長邏輯。


圖源:方正電新


新國標對行業(yè)的影響是全方位的。自新國標實施以來,由于行業(yè)門檻有所提升,部分中小企業(yè)已經(jīng)逐步退出市場,與此同時,全國性的大品牌商推出特價車型進一步擠壓中小企業(yè)的生存空間。

渠道方面,相當一部分經(jīng)銷商及門店從業(yè)者放棄原有品牌轉(zhuǎn)而加盟頭部品牌,近兩年大品牌的渠道網(wǎng)絡(luò)更加完善。在這樣的趨勢下,行業(yè)供給端出清明顯提速,頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈發(fā)明顯,未來產(chǎn)品同質(zhì)化的問題會有所緩解,企業(yè)的利潤率也有望提升。

當前,出海收割新市場成為電動自行車品牌的共識。

在海外陣地,雅迪控股的對手和國內(nèi)幾乎重合,可以預(yù)見的是,他們也將經(jīng)歷價格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、價值戰(zhàn)等一系列戰(zhàn)役,但最終結(jié)局可能和國內(nèi)類似——大家分而食之,各自份額穩(wěn)定,彼此相安無事。

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