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古典音樂

古典音樂豐富的作品信息浩如煙海。對(duì)于行家來說,這似乎不算什么大問題。他們可能對(duì)錄音版本、知名的樂團(tuán)、演奏家和指揮家等了如指掌。 

但是那些向往古典音樂的新手呢?他們?nèi)绾卧谶@樣龐大的搜索列表中不感到迷茫? 

如果要在音樂App上找到美國作曲家喬治·格什溫(George Gershwin)的《藍(lán)色狂想曲》(Rhapsody in Blue),出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面的往往會(huì)有數(shù)十首作品錄音,他們之中有的出自作曲家本人之手,有的來自其他的演奏家,甚至還會(huì)遇到當(dāng)代其他的改編版本。 

左圖為Spotify,右圖為Apple Music,兩款A(yù)pp對(duì)于《藍(lán)色狂想曲》的搜索結(jié)果都不盡如人意

蘋果公司關(guān)注到了這個(gè)問題,對(duì)古典音樂“區(qū)別對(duì)待”。3月28日,專門為古典音樂開設(shè)的應(yīng)用 Apple Music Classical 開放下載。這個(gè)App早在一年前就備受關(guān)注。在Apple Music Classical的介紹中這樣寫著,“這是一款全新的獨(dú)立音樂流媒體應(yīng)用程序,旨在為古典音樂愛好者提供應(yīng)有的聆聽體驗(yàn)。” 

Apple Music Classical是否有望對(duì)音樂行業(yè)優(yōu)化流媒體服務(wù)帶來新思路,同時(shí)為古典音樂愛好者提供全新的流媒體體驗(yàn)? 

A細(xì)節(jié)至上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

從UI設(shè)計(jì)到頁面布局,Apple Music Classical完全稱得上是Apple music的孿生兄弟。如果你本身就是Apple Music的用戶,大可以保留過去的使用習(xí)慣。 

在這些熟悉的界面中,你可以看到許多世界偉大作曲家獨(dú)特的高分辨率數(shù)字肖像。這是蘋果公司受不同的藝術(shù)家群體委托,將相關(guān)古典風(fēng)格與不同歷史階段的藝術(shù)流派相結(jié)合所專門創(chuàng)作的。連目前缺失肖像的藝術(shù)家們,蘋果公司也按照相關(guān)歷史時(shí)期為他們打造了專門的首字母圖標(biāo)。 

Apple Music Classical獨(dú)特的作曲家高分辨率數(shù)字肖像

蘋果公司為缺失肖像的藝術(shù)家按照相關(guān)歷史時(shí)期打造專門的首字母圖標(biāo)

Apple Music Classical 擁有超過 500 萬首曲目,這幾乎是世界上最大的古典音樂目錄,涵蓋從著名唱片到滄海遺珠的整個(gè)范圍。同時(shí),Apple Music Classical的播放界面提高了與古典音樂長標(biāo)題的適配性,用戶再也不用眼巴巴地等待滾動(dòng)顯示的作品編號(hào)、名稱與樂章。詳情頁面中的信息更是一目了然:作品名稱、管弦樂隊(duì)、指揮、甚至錄音年份。這樣簡約的設(shè)計(jì)能確保用戶對(duì)他們正在收聽的音樂有更多了解。 

與 Apple Music相同,Apple Music Classical 在整個(gè)服務(wù)過程中提供高達(dá) 24 位/192 kHz 的無損音頻,用戶仿佛坐在音樂廳里最好的座位上欣賞數(shù)以千計(jì)的錄音,可以通過細(xì)膩的音色體驗(yàn)每場表演的細(xì)微差別。 

此外,Classical還與世界上許多偉大的古典音樂機(jī)構(gòu)合作,包括柏林愛樂樂團(tuán)、卡內(nèi)基音樂廳、芝加哥交響樂團(tuán)、倫敦交響樂團(tuán)、大都會(huì)歌劇院、紐約愛樂樂團(tuán)、巴黎國家歌劇院等,以后也將持續(xù)為用戶帶來全新、獨(dú)特和獨(dú)家的內(nèi)容和唱片。 

簡約大方的界面,精美絕倫的細(xì)節(jié),超高質(zhì)量的音質(zhì)……一直以來,這些都是蘋果公司收吸引用戶的有效手段,Classical的出品都符合蘋果公司的一貫風(fēng)格。 

不過,前有Primephonic、Indagio、Qobuz,后有Apple Music Classical,同樣是音樂,為什么會(huì)有這么多的產(chǎn)品選擇對(duì)古典音樂另眼相待,單獨(dú)為它打造平臺(tái)? 

B古典音樂的不同邏輯

Apple公司在2021年收購古典音樂流媒體Primephonic之后,就號(hào)稱自己要專門為古典音樂打造一個(gè)擁有全世界最優(yōu)秀體驗(yàn)感的專業(yè)流媒體平臺(tái)。 

通過作品名稱與專輯名稱,我們能夠迅速定位我們想要的流行音樂。但古典音樂的邏輯不同,其與眾不同的復(fù)雜系統(tǒng)很難削足適履。就像開頭提到的那樣,各種各樣的信息會(huì)使用戶感到迷茫,古典音樂的檢索更需要條理清晰。 

以莫扎特歌劇《費(fèi)加羅的婚禮》(Le Nozze di Figaro)中的著名詠嘆調(diào)《你們可知道什么是愛情》(Voi che sapete)為例,在Apple Music Classical中,你不會(huì)看到一大串難以辨認(rèn)的混亂信息,收錄該唱段的專輯,不同表演者,不同的廠牌發(fā)行的音軌會(huì)整體地排列在搜索結(jié) 果之中。 

同時(shí),為了順應(yīng)古典音樂的獨(dú)特邏輯,Apple Music Classical并沒有上線隨機(jī)播放功能。古典作品往往分為多個(gè)樂章,每一個(gè)樂章雖然與流行音樂中歌曲的概念相似,但如果從整體中分離,很難真正讓人聽懂。碎片化的時(shí)代,越來越多的音樂流媒體用算法強(qiáng)調(diào)被動(dòng)收聽,蘋果公司是否能打破算法,將音樂聆聽的主動(dòng)權(quán)重新交還創(chuàng)作者。 

除此之外,古典音樂的門檻在于質(zhì)量而非數(shù)量。Apple Music Classical解決了這一痛點(diǎn)問題。從作曲家、樂器和時(shí)期,到指揮、管弦樂隊(duì)和合唱團(tuán),以及室內(nèi)樂和舞臺(tái)作品等,App的“瀏覽(Browse)”頁面可幫助用戶根據(jù)他們的興趣探索世界上最大的古典音樂目錄。如此豐富的探索方式能幫助用戶找到喜歡的音樂。 

Apple Music Classical瀏覽頁面

當(dāng)今時(shí)代,不缺少數(shù)量與高質(zhì)量的錄音,古典音樂難在入門。對(duì)于新手和外行人來說,一個(gè)優(yōu)秀的古典音樂類App最重要的功能是幫助他們走入古典音樂大門,結(jié)識(shí)著名作曲家的經(jīng)典作品。 

針對(duì)這一群體,平臺(tái)設(shè)計(jì)有The Story of Classical 語音導(dǎo)覽。它結(jié)合專家評(píng)論和精選作品來介紹主要作曲家、時(shí)期、樂器和古典術(shù)語。還有700 多個(gè)編輯精選播放列表引導(dǎo)用戶欣賞近八百年的音樂,隨著軟件優(yōu)化還會(huì)添加更多。 

對(duì)于熟悉古典音樂的用戶,也有數(shù)千張獨(dú)家專輯,包括世界著名管弦樂隊(duì)的錄音。此外,每周,Apple Music Classical 精心挑選的“隱藏寶石”(Hidden Gems)欄目會(huì)重點(diǎn)介紹一些鮮為人知的作品,而播放列表“未被發(fā)現(xiàn)的作曲者”(Composer Undiscovered)則為知名人士帶來不一樣的視角。 

C蘋果公司的新布局

蘋果的這一舉動(dòng)與自己的產(chǎn)業(yè)布局相關(guān)。隨著近些年來硬件產(chǎn)品收入放緩,蘋果公司越來越依賴長期性的服務(wù)。試想一下,當(dāng)每個(gè)人都擁有了一臺(tái)iPhone手機(jī),蘋果公司還能向大眾兜售什么樣的產(chǎn)品? 

繼Spotify購買播客節(jié)目Joe Rogan Experience之后,音樂流媒體平臺(tái)的競爭已經(jīng)到了相當(dāng)白熱化的階段。流媒體平臺(tái)是否能成功,需要產(chǎn)品通過宣傳和真實(shí)的使用不斷培養(yǎng)受眾習(xí)慣。各個(gè)平臺(tái)提供的服務(wù)日趨同質(zhì)化,如何才能贏得更多用戶的青睞? 

流媒體需要足夠好才能覆蓋盡可能多的受眾,并且需要提供的資源和服務(wù)足夠細(xì)致。蘋果公司似乎給出了一個(gè)讓人意想不到的答案:處理數(shù)據(jù)分類信息的能力,或者像海外媒體所謂的掌握“元數(shù)據(jù)”(metabase)的能力,也許能成為平臺(tái)的又一競爭力。 

流媒體服務(wù)日益突出差異化,Apple Music試圖推廣空間音頻,Spotify 試圖讓用戶更關(guān)心播客,YouTube Music 主打視頻功能。但Apple Music Classical展示了平臺(tái)通過梳理冗雜信息也可以提高用戶體驗(yàn),它已經(jīng)懂得區(qū)分作品、錄音和音樂文件,也懂得不同的藝術(shù)家在一首作品呈現(xiàn)出來的過程中發(fā)揮的不同作用。 

當(dāng)然,Apple Music Classical還是個(gè)新產(chǎn)品,看起來仍然像是個(gè) beta 版本,有許多不完美的地方,但它仍有許多值得現(xiàn)有音樂平臺(tái)學(xué)習(xí)之處。已經(jīng)有人好奇,未來會(huì)不會(huì)有專門的Jazz版本。 

遺憾的是,目前Apple Music Classical暫未上架包括中國在內(nèi)的部分國家和地區(qū),這意味著中國用戶暫時(shí)還無法體驗(yàn)。并且,Apple Music Classical的會(huì)員無法單獨(dú)進(jìn)行購買,需訂閱除 Voice 版本的 Apple Music 服務(wù)以后才可以使用。會(huì)有多少非Apple Music用戶的古典音樂愛好者,為了細(xì)節(jié)的體驗(yàn)感切換音樂流媒體服務(wù)呢? 

古典音樂愛好者能夠多大程度地接受蘋果公司的這份好意,結(jié)果還有待考證。希望蘋果公司在提升古典音樂的聆聽體驗(yàn)的同時(shí),也能真正做到吸引更多的潛在用戶走入古典音樂殿堂。 

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還記得西城男孩Westlife在視頻號(hào)上開啟的首場線上演唱會(huì)嗎?最后一首歌曲《You raise me up》中,除了主唱外,還有一位英國籍華裔小提琴家朱蕾雅。視頻中的朱蕾雅,今年不過14歲。

2019年,倫敦古典樂經(jīng)紀(jì)公司HarrisonParrott簽約12歲的朱蕾雅并擔(dān)任其全球總代理。朱蕾雅熱衷于古典音樂,以“拉小提琴的女孩”為網(wǎng)名在YouTube上分享演奏視頻、表演樂趣和幕后的故事,讓全世界觀眾深入了解古典音樂和各個(gè)年輕藝術(shù)家的演藝活動(dòng)。

此次她攜手西城男孩出現(xiàn)在大眾面前,再次讓數(shù)百萬網(wǎng)友領(lǐng)略到古典音樂的不朽魅力。

時(shí)間再往前推,今年9月5日晚,一群00后把古典音樂會(huì)的時(shí)間定在晚上9點(diǎn)半,整整比音樂會(huì)通常的開演時(shí)間晚了兩個(gè)小時(shí)。在這場音樂會(huì)上,表演者們穿著球鞋和牛仔褲登場,觀眾也圍繞表演者席地而坐,沒有臺(tái)上和臺(tái)下的區(qū)別。

在這場音樂會(huì)上,2004年出生的青年鋼琴家王雅倫,2000年出生的青年指揮家金郁礦和他的新古典室內(nèi)樂團(tuán)一起,給觀眾帶來了充滿爵士風(fēng)格的表演,顛覆了大眾對(duì)其精致外表的印象。

流傳百年的古典音樂,在00后的“操盤”下,跳脫出高雅精致的框架,有了不同的表現(xiàn)形式,那它在當(dāng)下的市場發(fā)展如何呢?會(huì)成為下一個(gè)音樂行業(yè)的風(fēng)口嗎?


一個(gè)時(shí)代的落幕

2020年,哥倫比亞藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司(Columbia Artists)90歲,這家創(chuàng)立于1930年的公司作為全球最大的古典音樂經(jīng)紀(jì)公司之一,旗下最多有500位古典藝術(shù)家,曾與IMG藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司、ICM藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司(2006年改名為Opus3藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司)并稱為美國三大古典音樂經(jīng)紀(jì)公司。

但就在2020年9月,該公司通過官網(wǎng)宣布倒閉,公司進(jìn)入破產(chǎn)程序,并于2020年8月31日起正式停止業(yè)務(wù)。該公司的倒臺(tái)也反映出古典音樂在西方經(jīng)歷的動(dòng)蕩。

古典音樂常與嚴(yán)肅音樂和藝術(shù)音樂被看作是同義詞,作為西方文明中極為重要的一部分,古典音樂曾一度被看作是一個(gè)民族、一個(gè)城市文明化程度的標(biāo)志。伴隨著歷史的發(fā)展,不同歷史時(shí)期的古典音樂也形成了與當(dāng)時(shí)社會(huì)相適應(yīng)的藝術(shù)形式和風(fēng)格流派。

但到了21世紀(jì),古典音樂似乎與古老脫不開關(guān)系,即使在西方的音樂廳和歌劇院里,古典音樂的聽眾也以上了年紀(jì)的人居多。

在《修補(bǔ)裂痕:音樂的現(xiàn)代性危機(jī)與后現(xiàn)代狀況》一書中,作者Ivan Hewett也表述稱,在音樂世界如此火爆、鬧騰的今天,古典音樂猶如一潭死水。古典CD的銷量在西方和日本只占約8%的市場份額,在其他市場更是少得可憐。

古典音樂產(chǎn)業(yè)的變化,還要從幾年前說起。

Ronald Wilford在世時(shí),就注意到了中國古典音樂的巨大市場,因此他當(dāng)時(shí)簽約了指揮家余隆、作曲家兼指揮家譚盾、鋼琴家朗朗幾位目前在國內(nèi)古典樂壇都有相當(dāng)影響力的人物,并且還代理了國內(nèi)多個(gè)劇院的駐唱計(jì)劃。

2014年1月,上海交響樂團(tuán)在余隆的帶領(lǐng)下開啟7場歐洲巡演,平均上座率約9成,由哥倫比亞藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司代理。但同年中國愛樂樂團(tuán)在余隆指揮下的英國逍遙音樂會(huì),卻是由英國經(jīng)紀(jì)公司Askonas Holt代理。

2015年,哥倫比亞經(jīng)紀(jì)公司的前總裁Ronald Wilford去世,給該公司帶來了沉重一擊,雖然后來公司由Tim Fox接手,但還是沒能抵擋旗下的藝術(shù)家紛紛跳槽。

2017年1月,余隆從哥倫比亞藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)公司退出,轉(zhuǎn)而加入Askonas Holt,也成為Askonas Holt旗下唯一的中國指揮家。余隆經(jīng)紀(jì)公司的改變也體現(xiàn)了英國古典音樂經(jīng)紀(jì)公司崛起,迅速占據(jù)歐洲大量市場的現(xiàn)象,古典經(jīng)紀(jì)市場被改寫。

一代巨頭哥倫比亞經(jīng)紀(jì)面臨新興對(duì)手的擠壓和藝術(shù)家的逐漸流失岌岌可危,同時(shí)在疫情的影響下,失去了現(xiàn)場演出的古典音樂經(jīng)紀(jì)公司失去了現(xiàn)金流。

在這種情況下,一些從業(yè)者開始尋求變革,前古典音樂經(jīng)紀(jì)人Till Janczukowicz曾在1996至2012年擔(dān)任哥倫比亞經(jīng)紀(jì)公司柏林分布的負(fù)責(zé)人,離職后他成立了古典音樂專用的音樂網(wǎng)站和APP—IDAGIO。該網(wǎng)站目前是維也納愛樂樂團(tuán)的專用在線音頻頻道。

對(duì)于哥倫比亞的關(guān)停,Till Janczukowicz表示,如果說我們能從中吸取什么教訓(xùn)的話,那就是疫情對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的影響大而深遠(yuǎn)。很難說這些對(duì)古典音樂帶來的影響是正面還是負(fù)面的,因?yàn)檫@就是新常態(tài)。


在國內(nèi)重?zé)ㄉ鷻C(jī)

反觀國內(nèi),近幾年音樂廳里觀眾的年齡層分布廣泛。著名的英國音樂劇作曲家Andrew Lloyd Webber在2019年到訪中國時(shí)就曾明確表示,古典音樂的未來在中國。

Andrew Lloyd Webber還提到,2018年10月,當(dāng)今世界最負(fù)盛名的古典唱片廠牌——德意志留聲機(jī)(DG)的120周年慶就是在北京舉辦而不是柏林,周年慶的主角是指揮家余隆帶領(lǐng)的上海交響樂團(tuán),這也從側(cè)面說明了這一現(xiàn)象。

值得一提的是,2018年6月,上海交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)、著名指揮家余隆帶領(lǐng)上海交響樂團(tuán)加入DG大家庭,成為國內(nèi)首個(gè)由DG全球發(fā)行唱片的交響樂團(tuán)。對(duì)于DG與上海交響樂團(tuán)的合作,Andrew Lloyd Webber稱這與中國市場的規(guī)模有很大關(guān)系。

據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,我國古典音樂市場市場規(guī)模由2015年的10.404億元增至2019年的17.738億元,復(fù)合年增長率為 13.7%,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到23.9億元,2020年至2025年的復(fù)合年增長率為9.3%。

其中古典音樂版權(quán)市場規(guī)模從2015年的7020萬元增至2019年的135.1百萬元,復(fù)合年增長率為17.8%,預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)到216.2百萬元,自2020年起復(fù)合年增長率為8.9%。

流媒體方面,根據(jù)Frost&Sullivan的預(yù)測,我國古典音樂流媒體規(guī)模從2015年的5460萬元增長到2019年的1.4億元,復(fù)合年增長率為26.6%,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到2.54億元,從2020年到2025年的復(fù)合年增長率為11.4%。

現(xiàn)場音樂方面,我國現(xiàn)場音樂表演市場的規(guī)模已從2015年的41億元增至2019年61億元,復(fù)合年增長率為10.4%,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到73億元,從2020年至2025年的復(fù)合年增長率為8.1%。

可觀的市場規(guī)模也孕育出了古典音樂的行業(yè)巨頭。2021年一開年,古典音樂巨頭就敲開了上市的大門。

1月12日,庫客音樂正式在紐約證券交易所掛牌交易,股票代碼“KUKE”,上市首日庫客音樂高開近8%,盤中一度漲超50%,兩度觸發(fā)熔斷。

作為一家聚焦古典音樂領(lǐng)域的公司,庫客音樂的主要業(yè)務(wù)包括版權(quán)授權(quán)與訂閱(44.9%)、智能音樂教育服務(wù)(31.0%)以及現(xiàn)場表演(24.1%)三大板塊。

庫客音樂的核心收入版權(quán)背后是世界最大的古典音樂唱片品牌之一拿索斯唱片(Naxos Records)。從招股書數(shù)據(jù)來看,截至2020年9月30日,庫客音樂95%的內(nèi)容都來自于拿索斯,其創(chuàng)始人余赫也持有拿索斯75%的股權(quán)。

余赫出身于音樂世家,其外祖父丁善德是知名作曲家、鋼琴家和教育家,而余赫的哥哥則是著名指揮家余隆,這為庫客音樂在古典音樂屆的擴(kuò)張?zhí)峁┝藘?yōu)勢(shì)。庫客音樂登陸資本市場,一定程度上證實(shí)了古典音樂背后巨大的潛力和價(jià)值。

除了本土行業(yè)巨頭外,國內(nèi)的新一代古典音樂領(lǐng)域的從業(yè)者也正在崛起。

今年7月2日,藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與音樂制作公司極致音樂(Innovative Management)宣布成立,專注于提供國際標(biāo)準(zhǔn)的音樂經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)服務(wù),并致力于推動(dòng)青年音樂家和新銳音樂人的發(fā)掘與職業(yè)成長培養(yǎng)。

另一邊,9月5日晚,指揮家余隆倡導(dǎo)創(chuàng)立的青年藝術(shù)家孵化計(jì)劃2.0音樂季節(jié)正式拉開帷幕。

該計(jì)劃并非只針對(duì)少數(shù)精英群體,而是面向每一位有著音樂夢(mèng)的年輕人。報(bào)名即可成為“青鳥計(jì)劃”的一員,通過參加演出獲得積分,晉升成為第二層級(jí)“Z-Club”(Z世代)的一員后就擁有自己的專屬音樂季。

在該計(jì)劃里“青鳥們”擁有作為主角的絕對(duì)話語權(quán),所有環(huán)節(jié)均由年輕人把關(guān),改變了由機(jī)構(gòu)制定發(fā)展規(guī)劃的傳統(tǒng),發(fā)起人余隆和上海交響樂團(tuán)則退至幕后,提供保障和支持。

不僅如此,青鳥計(jì)劃還解決了大多數(shù)年輕音樂人只能通過大賽獲獎(jiǎng)才能被關(guān)注的行業(yè)痛點(diǎn),聯(lián)動(dòng)上海交響樂團(tuán)及國內(nèi)其他職業(yè)樂團(tuán)、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)公司,為他們的音樂抱負(fù)和藝術(shù)熱情提供施展空間,從“想到”到“做到”,助力年輕人音樂事業(yè)快速起步,駛上快車道。

資本的進(jìn)入、前輩的提攜和扶持都給行業(yè)帶來了信心。同時(shí),這幾年大熱的音樂劇市場也讓更多觀眾開始有了走進(jìn)劇院看演出的習(xí)慣,帶動(dòng)了古典音樂演出市場的人氣。

對(duì)觀眾來說,由喜歌劇及輕歌劇演變而成的音樂劇,比古典歌劇更具當(dāng)代性和流行性,表現(xiàn)形式也更新穎,能夠吸引觀眾走進(jìn)劇院。

根據(jù)《2021中國音樂劇指南》發(fā)布的內(nèi)容來看,疫情前,中國音樂劇演出市場的演出場次、觀眾數(shù)量、收入從2016年開始一直在增長,至2019年共演出2655場,同比增長5.4%;觀眾數(shù)量達(dá)到213萬人次,同比增加29.5%;票房收入突破6億元,同比增長37.1%,達(dá)到行業(yè)近幾年的最高峰。

然而,自2020年1月新冠疫情開始,全國演出大規(guī)模取消或者延期,1月至3月全國取消或者延期演出近2萬場,直接票房損失超過20億元。但隨著疫情有效控制,從6月份開始,演出市場逐漸恢復(fù),2020全年共演出音樂劇997場,較2019年演出場次恢復(fù)了37.6%,觀眾人次為61萬人次,票房收入超億元。

到了2021年,沉浸式演出尤其是環(huán)境式音樂劇成為增長熱門,《阿波羅尼亞》、《桑塔露琪亞》這兩部姊妹篇喜劇就成為上海地區(qū)的爆款劇。

在這樣的大環(huán)境下,今年8月,英國老牌古典音樂及表演藝術(shù)管理公司HarrisonParrott,正式發(fā)布其中文名稱與標(biāo)識(shí),同時(shí)上線中文官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和視頻號(hào),以“伯樂藝術(shù)”為名開展業(yè)務(wù)。聚焦伯樂藝術(shù)在中國的業(yè)務(wù)和運(yùn)營,包括藝術(shù)家演出、藝術(shù)團(tuán)體巡演,以及特別合作項(xiàng)目等。


古典音樂還有多大的市場潛力?

國內(nèi)古典音樂市場被看好的原因是什么?

首先,古典音樂在國內(nèi)能夠有今天如此廣泛的知名度,與蓬勃發(fā)展的鋼琴教育密不可分。隨著越來越多的中國家庭重視小孩的音樂教育,截止2020年國內(nèi)演奏鋼琴的琴童多達(dá)4000萬。這些琴童除了給古典音樂教育帶來了巨大的市場,對(duì)于專業(yè)音頻等學(xué)習(xí)輔助資料的需求也是發(fā)展機(jī)遇。

對(duì)于唱片公司來說,只要把唱片結(jié)合為學(xué)習(xí)輔助工具就足以吸引琴童及其家長們的關(guān)注。比如NAXOS唱片就曾出版過《家有琴童》的系列CD,每張CD都由簡到難編排鋼琴曲目,并附贈(zèng)4本鋼琴譜、作曲家介紹、樂曲賞析等詳盡資訊的聆賞手冊(cè)。作為學(xué)鋼琴的孩子的輔助資料,該系列CD在歐美上市后,迅速得受到了家長與鋼琴老師歡迎,隨后引入中國。

再比如,庫客音樂旗下就有龐大的琴童規(guī)模,2019年其在智能鋼琴總收入中排名第一,在智能鋼琴、智能鋼琴教育服務(wù)、以及使用公司智能鋼琴的音樂學(xué)生人數(shù)方面,均排名第二。再加上2020 年收購收購北京國際音樂節(jié)(BMF)的承辦方北京國際音樂節(jié)文化傳播有限公司,舉辦大型現(xiàn)場古典音樂活動(dòng),庫客音樂正式建立起以版權(quán)、音樂教育、音樂現(xiàn)場三足鼎立的古典音樂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

其次,DG總裁Clemens Trautmann曾表示,年輕人的興趣和移動(dòng)技術(shù)的普及都意味著古典音樂的增長空間。據(jù)流媒體平臺(tái)Deezer、英國唱片協(xié)會(huì)和皇家愛樂樂團(tuán)發(fā)表的一份聯(lián)合報(bào)告顯示,在過去一年中,18~25歲的年輕人占全世界古典樂迷的三分之一(34%)。

根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)MIDiA Research于2019年6月發(fā)布的古典音樂市場調(diào)查,2018年,古典音樂流媒體收入增長至1.41億,同比增長46%。同一份報(bào)告也指出,年輕聽眾使用流媒體收聽的習(xí)慣,也有利于流媒體拓展古典音樂領(lǐng)域的新樂迷。

市場的變化也在驗(yàn)證這一趨勢(shì)。

今年8月30日,蘋果宣布收購古典音樂流媒體服務(wù)Primephonic將其并入Apple Music。有媒體預(yù)測,蘋果將在明年推出一款古典音樂應(yīng)用,而近日蘋果發(fā)布了關(guān)于該產(chǎn)品的招聘信息,也側(cè)面佐證了這一消息。作為與IDAGIO并列的古典音樂流媒體領(lǐng)頭羊,Primephonic具有專門針對(duì)古典音樂優(yōu)化的搜索和瀏覽功能,以及豐富的曲庫資源。蘋果此次收購,或許也是因?yàn)榭春霉诺湟魳肥袌觥?/p>

再有,科技的發(fā)展也為古典音樂帶來了新機(jī)遇。

12月10日舉辦的2021 T-EDGE全球創(chuàng)新大會(huì)元宇宙峰會(huì)上,中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長敖然指出,云計(jì)算、人工智能(AI)等信息通信技術(shù)以及流媒體平臺(tái)和其他數(shù)字化娛樂平臺(tái)服務(wù)劇增都促進(jìn)了傳統(tǒng)文化進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,文化產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入了新的創(chuàng)新周期。

在敖然看來,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律和大背景。國內(nèi)信息技術(shù)的進(jìn)步、相對(duì)利好的政策環(huán)境以及龐大的用戶基數(shù)等,都為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造了新的契機(jī)。

比如疫情期間,線上直播形式的古典音樂會(huì)就成為科技影響下古典音樂傳播的新形式。

不管是紐約大都會(huì)歌劇院舉辦通過劇院官網(wǎng)舉辦的網(wǎng)絡(luò)直播“宅家晚會(huì)”,還是中國國家大劇院古典頻道創(chuàng)立的“線上觀演,藝術(shù)相伴”活動(dòng),都讓古典音樂擺脫了線下音樂會(huì)的空間束縛和高昂的票價(jià),雖然這樣的呈現(xiàn)形式是否會(huì)影響觀眾的體驗(yàn)感尚有爭議,但原本需要正經(jīng)危坐才能聽的古典音樂突然以輕松的方式跟大家見面,無疑在一定程度上讓古典音樂會(huì)走下神壇,推動(dòng)了古典音樂的傳播。

直播不僅解放了古典音樂的表演形式,還拉近了演員與觀眾之間的距離。

陜西大劇院的西安交響樂團(tuán)和合唱團(tuán)在曹彥的帶領(lǐng)下于2020年7月在華山為觀眾帶來了“華山之巔云海音樂會(huì)”直播,更是通過B站教大家一些唱歌的小技巧和發(fā)聲方法,把交響樂排練過程中聲部和樂手之間有意思的梗做成歡樂的小短片,通過這種方法來推廣古典音樂、拓展觀眾。(回顧:“就算沒有疫情,劇院也依然面臨各種挑戰(zhàn)” | 請(qǐng)回答2021:陜西大劇院曹彥)

隔離措施讓人們心儀的藝術(shù)家成為近在咫尺的熒屏朋友,藝術(shù)家在自己家里與觀眾進(jìn)行了真正意義上的互動(dòng),通過視頻軟件的直播平臺(tái)進(jìn)行日常生活直播或者教學(xué)直播,傳播古典音樂知識(shí),通過更輕松、更便捷的方式使更多的人了解古典音樂。

另一方面,今年8月份,由國際古典樂演出、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)巨頭Harrison Parrott與知名藝術(shù)演出流媒體服務(wù)商eMusic Live共同創(chuàng)立、運(yùn)營的古典樂流媒體平臺(tái)Virtual Circle也首開先河,在一場古典樂線上音樂會(huì)中同票附贈(zèng)NFT藝術(shù)品。

隨著傳播技術(shù)的不斷創(chuàng)新,人們的生活方式、思維方式、交流方式正在悄然改變,這既給古典音樂的傳播帶來新的復(fù)雜挑戰(zhàn),也帶來新的重大機(jī)遇。怎樣讓古典樂在這個(gè)新時(shí)代里永葆生命力?如何更好地繼承、傳播交響樂藝術(shù)?是擺在行業(yè)內(nèi)所有從業(yè)者面前的問題。

但正如國家大劇院音樂藝術(shù)總監(jiān)呂嘉在11月底舉辦的“2021 世界交響樂北京論壇”上所說的那樣,過去兩年,新冠肺炎疫情帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但也孕育了無限的轉(zhuǎn)機(jī)。全球同行在新節(jié)目和新科技上的創(chuàng)新,都昭示著古典音樂無窮的創(chuàng)新力量和發(fā)展希望。

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