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榮耀

近日,華為宣布將于本月31日在北京舉行新品發(fā)布會,全新的榮耀Magic2將亮相。根據(jù)我們今天收到的爆料信息,我們發(fā)現(xiàn)華為在前期的預熱海報中推出了全新的LOGO設計。

在所有的宣傳海報中,并沒有看到原來榮耀那款蹩腳的英文字體,而是采用一款全新的無襯線字體,字形也沒有過多的刻意設計,同時還將中文“榮耀”完全剔除。新選用的字體雖然沒有特別之處,但相比之前規(guī)整緊湊了不少。

不出意外的話,本月底舉行的發(fā)布會上,華為榮耀將全面啟用這款全新的LOGO,同時我們也發(fā)現(xiàn),榮耀手機的官方商城已經(jīng)有部分圖片換上了全新的LOGO。

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“妍珍吶,終于再次見面了”。

就在3月10日《黑暗榮耀2》全集上線當天,網(wǎng)友紛紛用劇中臺詞玩梗,以這種獨特形式歡迎這部劇的到來?!板洹?,是劇中女二號的名字,也是校園暴力的施暴者,每當女主角自述心境時,都會以“妍珍吶”開頭,從而在劇外帶起了潮流。還有觀眾在朋友圈發(fā)文表示,“希望今天妍珍用她的完蛋治愈一下自己?!?/p>

奈飛新劇《黑暗榮耀2》究竟有多火?用社交貨幣一詞形容也不為過。

近兩天,文娛熱搜榜的KPI幾乎都是這部劇貢獻的。上線當天,《黑暗榮耀2》在微博上就開啟霸屏模式。到了第二天,#黑暗榮耀2#這一話題,已經(jīng)擁有超12萬討論量,8.7億閱讀量。

《黑暗榮耀》成了奈飛新一季度的流量密碼。

這部劇講述的是宋慧喬飾演的高中女生文東恩遭遇校園霸凌退學,在時隔多年后,向施害者和袖手旁觀者進行報復的故事。圍繞它的話題標簽很多,校園暴力、貧富差距、復仇爽劇,每一個都能挑起大眾神經(jīng)。目前播出的兩季,每季8集,第一季豆瓣評分8.9,第二季開播不到8小時,豆瓣上超6000人打出了9.3的高分。

本文試圖探討的是,《黑暗榮耀》為什么火了?在第一季收獲高熱度高口碑后,第二季承接住觀眾的期待了嗎?它對奈飛又意味著什么?

(以下內(nèi)容含輕微透?。?/strong>

01 從1到2,《黑暗榮耀》更火了

“妍珍吶,這樣的結(jié)局我很滿意。”一口氣刷完《黑暗榮耀2》,看到壞人妍珍進監(jiān)獄遭遇霸凌,有網(wǎng)友這樣表示。

妍珍入獄后 來源 / 視頻截圖

在開播前,觀眾搓手期待時,還有些擔憂,“害怕男女主談戀愛會影響復仇爽感,”有觀眾表示,比起感情線,更愛看女主報仇?,F(xiàn)在看來,觀眾對結(jié)果是滿意的。不到一天時間,該劇的豆瓣評分從9.3漲到了9.4,評分區(qū)幾乎無差評,甚至很多觀眾覺得2比1更好看,《黑暗榮耀》做到了高開高走。

復仇劇往往是抓住普通人的心理,實現(xiàn)現(xiàn)實生活中難以實現(xiàn)的小人物扳倒大人物的幻想?!逗诎禈s耀》抓準了這一點,遭受校園暴力的女主,以自己的18年人生為獻祭,完成了這一記絕殺。兩季作品的連接可以理解為,第一部是復仇預告,第二部才是復仇實戰(zhàn)。

實戰(zhàn),讓觀眾獲得了更酣暢淋漓的爽感。

劇中的校園暴力施暴者,一共有五人,他們的結(jié)局分別是:孫明悟、全在俊被殺,李莎拉、妍珍入獄,崔惠延被捅傷脖子后失去聲帶。

更重要的是,主角是通過心思縝密的布局,以雙手不沾血的方式,結(jié)束了這場復仇。妍珍的潰敗里有李莎拉的助攻,全在俊的死背后有崔惠延的反擊。這樣的全員“瘋批”,互當劊子手的撕咬,讓網(wǎng)友直呼“殺瘋了”。觀眾想到過《黑暗榮耀》可能全員惡人,卻沒想到編劇能讓惡變得這么徹底。

第二季也進一步延續(xù)了第一季的節(jié)奏質(zhì)感,出圈名場面比比皆是。

妍珍的老公河道英,面對妍珍“為什么信息已讀不回”的質(zhì)問時,回答的“我回了,回了沉默”成為網(wǎng)友的新梗,獲得這就是“高智商男士令人生氣的方式”的評價。前期一直沒有亮明身份的老奶奶,與18歲的文東恩互相救贖過,在走向海水里企圖自殺時,兩人看到了彼此,抱著說,“水太冷了,我們等春天再死吧”,看似絕望的話,也成為一句治愈人的金句。

這部劇做到了“爽”,但邏輯上只做到了大致合理,很多細節(jié)禁不起細看。

比如最明顯的,女主角開啟復仇后,一路打怪升級,如有神助一般,當想要走關系時,就能迅速抓到關鍵人物的要害,想要獲得別人的復仇幫助,總有人愿意與她成為同盟,“金手指”開得明顯。而反派展現(xiàn)出了復雜的惡,不過觀眾也很難為他們極端的壞,找到更深刻的理由。

“《黑暗榮耀》雖然看得很爽,但很難說在創(chuàng)作上有太大突破,它和大家熟悉的韓劇套路還是差不多的,一個處在社會底層的人遭遇不公,一步一步成長起來能力非凡,運氣也十分不錯,最后他們不但完成了個人復仇,也扳倒了一股難以撼動的強大力量?!睈蹓粲皹I(yè)CEO雷鳴表示。

不過,在一些觀眾眼中,細節(jié)的瑕疵、劇情的套路似乎并不重要。在這個以校園暴力話題展開的故事里,主人公遭受迫害后,被學校、社會、家庭拋棄,只能以自己的方式完成復仇,整個過程已經(jīng)給了觀眾很大滿足感。

“大家喜歡看復仇,呲牙列嘴地看,黑吃黑最好看”,一位觀眾對深燃感嘆。

02 復仇劇那么多,《黑暗榮耀》有什么不同?

觀眾對爽劇的需求是急促而強烈的。爽感的來源可以有很多,而復仇是劇作中最直接好用的引子之一。除了爽到極致,復仇劇那么多,為什么《黑暗榮耀》爆了?

有一個重要的前提是,《黑暗榮耀》充分展示了惡,也展現(xiàn)了校園暴力對一個學生的摧毀過程,即將惡背后的一系列傷痛剖開了給觀眾看,讓觀眾有了共情基礎,也讓復仇有了“合理化”的道德出口。例如,18歲的文東恩被卷發(fā)棒燙傷皮膚的那一幕,就有網(wǎng)友感嘆,隔著屏幕都聞到了肉被烤糊的味道。

觀眾騰騰對深燃表示,劇中的妍珍沒有把階層低于她的人當人看,“《黑暗榮耀》就好在寫實,讓人完全不會懷疑惡的發(fā)生,也不會質(zhì)疑復仇的行為?!庇^眾小雨提到,對《黑暗榮耀》上癮,源于她對校園暴力的感同身受。上中學時,她被同桌霸凌,就和18歲時的女主一樣“默默忍著”。

其次,劇中每個人物都極具張力,不論善惡都做到了出彩。

36歲的文東恩一襲素衣,克制、不茍言笑,憔悴疲憊,幾個鏡頭就充分展現(xiàn)出人物的隱忍。演員宋慧喬也貢獻了足以匹配人物的表演,騰騰對深燃表示,因為這部劇,對宋慧喬又有了濾鏡,她那似笑非笑、似哭非哭的表情,讓人既心疼又毛骨悚然,“第一季時大家還帶著偏見看宋慧喬,認為她演的肯定是披著復仇外衣的愛情劇,實際上不是。”

無論韓劇還是國產(chǎn)劇,一個具有生命力的反派搭配一個演技不俗的演員,能讓出圈度大增。

劇中最重要的角色妍珍,有相當多的懟臉壞笑鏡頭,惡得驕縱又理所應當,讓觀眾看得又愛又恨?!板潆x婚”、“妍珍的笑”、“妍珍進監(jiān)獄”、“妍珍吶,還沒看到你”,網(wǎng)友關注著妍珍的一舉一動,讓其熱度不亞于女主。大家還玩起了“妍珍文學”,用“妍珍吶”造句,“妍珍吶,讓你老公給我投資兩個億吧”“妍珍吶,給我安排一個工作可不可以”。

這個惡人五人組,也因為不同的情感和權力關系,彼此構建起了微妙的連接。妍珍是五人組的核心人物,全在俊、李莎拉次之,孫明悟、崔惠延則因為家境普通,只能充當“狗腿”的角色,對其他三人又恨又嫉妒?!皬统饘ο蟛皇且粋€,而是一群人,能形成合縱連橫的各種內(nèi)在變量,隨時增添敘事張力”,影評人聆雨子對深燃解釋。

除了放大惡,以及惡果,《黑暗榮耀2》還有一個聰明點在于,它沒有忘記對善的詮釋,講述善可以帶來的能量。

好人陣營中,和女主一起并肩作戰(zhàn)的遭受家庭暴力的大媽、最絕望時拉了她一把的房東奶奶、曾經(jīng)關愛過她的老師,形成的同盟,能讓人感到暖意。妍珍老公河道英,雖然知道了女兒不是自己親生,他依舊向她張開雙臂,告訴這個哭泣的孩子,所有的錯都和她無關,也讓人感到欣慰。

臺詞也是《黑暗榮耀2》的點睛之筆。女主對男主說的經(jīng)典臺詞是,“我需要的并非王子,而是一個能與我一起跳劍舞的劊子手”。面對家暴丈夫卻始終保持樂觀和善意的大嬸,會在笨拙的執(zhí)行完任務后,猛然抬頭看到晚霞時,說出一句“什么破晚霞,還美成這樣”的臺詞。這些兼具文學性和力量感的臺詞,很容易被記住和傳播。

來源 / 豆瓣

這部劇的編劇是曾經(jīng)打造過《鬼怪》《秘密花園》《太陽的后裔》等大爆韓劇的金銀淑,其臺詞塑造能力是業(yè)內(nèi)公認的。業(yè)內(nèi)人士好好告訴深燃,“金銀淑細節(jié)和臺詞能力一流”,在她過往的作品中,也出現(xiàn)了不少被觀眾口耳相傳的臺詞,比如《鬼怪》里“我就像牛頓的蘋果一樣,被那女孩吸引而掉落”,《太陽的后裔》里“因為很遠,才可以跟你在一起久一點”等等,因此,《黑暗榮耀》臺詞被觀眾廣泛討論,她并不覺得意外。

擅長寫愛情的金銀淑,在這部劇里也表現(xiàn)出了克制。相比于韓劇“第八集接吻定律”,這部劇到最后一集,才讓男女主的感情明確升溫。在最后一句臺詞“我愛你”說出后,男女主攜手入獄,讓人印象深刻,這甚至比吻戲要來得更強烈溫柔。

騰騰將這部劇比作黑暗中的羅曼蒂克,“羅曼蒂克不是指戀愛的浪漫,而是覺得它殘酷但有美感”。

總體來看,《黑暗榮耀》系列之所以火,“校園暴力+階級歧視,建立起充足的話題性與代入感,人物能立住,主角有神秘感、反派夠招人恨,節(jié)奏張弛有度、不是一上來就大殺四方、而是緩緩蓄力后的精準攻擊”,聆雨子總結(jié)道。

“這個類型幾百年前就走向大眾了,它們的社會價值在于,讓人們看到是什么造成了受害者缺乏正常的伸冤渠道最終只能以私刑來完成快意恩仇,也讓人反思為什么最后非要動用惡才能制住惡,由此推動更合理與完備的制度、法律建設”,他表示。

03 從《魷魚游戲》到《黑暗榮耀》,奈飛的這條爆款捷徑能走多久?

憑借《黑暗榮耀》,奈飛再一次嘗到了爆款韓劇的甜頭。

在3月10日《黑暗榮耀2》上線前,為了迎接大批觀眾,奈飛方放話,已經(jīng)做好準備,足以應付韓國5000萬人同時線上觀看。不過上線后還是有網(wǎng)友提到,平臺流量爆炸,準備第一時間追劇,但屏幕上顯示的是無法播放,請稍后再試。在IMDb上最新的評論里,出現(xiàn)不少對該劇打出10星的觀眾,甚至有人表示,“這是近年來最好的韓劇之一?!?/p>

這樣的現(xiàn)象觀眾也絲毫不陌生。此前《魷魚游戲》的大爆,更是讓奈飛股價暴漲,2021年Q3,亞太地區(qū)成為奈飛獲取新用戶最多的地方,實現(xiàn)新增用戶217.6萬。

奈飛,是這兩年有些頭疼的流媒體巨頭。2022年Q1會員數(shù)近年第一次出現(xiàn)下跌,環(huán)比下降20萬人,導致它股價一度暴跌,撕開它在會員增長上的困境。

自救思路,不外乎留住存量,尋找增量,比如在地區(qū)上,加大對新興市場的滲透率,在用戶群體上,以更低價的帶廣告的會員套餐,吸引用戶。

但目前看來,后者吸引會員的效果并不及預期。早在2022年12月,訂閱分析公司Antenna就向《華爾街日報》透露,2022年11月在Netflix注冊的訂戶中,只有9%選擇了含廣告套餐。相比之下,根據(jù)Antenna的數(shù)據(jù),HBO Max推出的首月,選擇含廣告服務的新訂戶占比為15%。

根據(jù)長橋海豚投研推測,奈飛2022年Q4財報,對于廣告套餐用戶情況沒有做詳細拆分披露。此前奈飛官方的短期目標為2022全年達到440萬,考慮到此前新聞爆料四季度廣告分發(fā)效果不佳,因此預計廣告用戶在440萬以下。

依靠爆劇,依靠流量密碼,奈飛還是做起來更順手一點。

亞太地區(qū),是奈飛重要的增量市場。根據(jù)財報,2022年Q4奈飛在亞太地區(qū)的會員增加了180萬,不過這個地區(qū)的ARPU(每用戶貢獻價值)該季度是7.69美元,在包括美加地區(qū)、歐洲地區(qū)、拉美地區(qū)、亞太地區(qū)的四個區(qū)域里,還是最低的。

從此前大火的《王國》到《魷魚游戲》,再到《黑暗榮耀》,奈飛借助韓劇的打法很清晰。和本土知名演員、主創(chuàng)合作,選取有噱頭、暗黑獵奇的題材,將韓劇類型化的能力做到極致,給觀眾強節(jié)奏敘事和感官刺激,還伴隨有代入感與共鳴感。韓劇“對奈飛而言,實際上是一個已經(jīng)充分試驗過的前沿陣地,它整個影視體系非常穩(wěn),所有的從業(yè)人員,執(zhí)行出來的成片是差不多的,在亞洲質(zhì)量都高”,雷鳴表示。

《黑暗榮耀》系列就是一部在類型化上做得相當出彩的作品,復仇步步為營的推進,人物關系矛盾帶來的敘事張力,適當?shù)膽乙筛蟹秶鸂I造,少年和中年敘事線的切換穿插,都展現(xiàn)出一流的制作水準。

來源 / 視頻截圖

爆劇有,但是不能時時有,奈飛的做法是,更大釋放爆劇的影響力。比如《黑暗榮耀2》鋪天蓋地的宣發(fā),費用不菲,又比如拆分兩季上線的手法。

《黑暗榮耀》全劇總共16集,為了防止用戶流失,采用的是拆分策略分開播出,第一季在12月30日,第二季在3月10日,時間點選擇微妙,相當于橫跨Q1,拉長爆款釋放能量的時間,讓用戶不得不充更多次會員。

《黑暗榮耀》的爆火,再次預示著奈飛的這套流量密碼還在奏效。這同時也意味著,奈飛能走的還是依靠爆款內(nèi)容拉動會員的老路。

值得注意的是,已經(jīng)有一部分觀眾表達了對這類題材的疲憊。有觀眾對深燃表示,“《黑暗榮耀》雖然看得很爽,但沒有脫離套路,我甚至覺得韓劇有點千篇一律,最后要不是你滅亡,要不我滅亡,要不然一起滅亡?!?/p>

當然,對于沒有看過太多韓流作品的觀眾來說,這類作品還是十分具有誘惑力的,不過隨著這類作品越來越多,觀眾的胃口一點點被喂養(yǎng)起來后,奈飛的流量密碼還能用多久,需要打上一個問號。

*封圖來源于《黑暗榮耀》。應受訪者要求,文中受訪者騰騰、好好、小雨均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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說起貪玩游戲,大家想到的第一個詞會是什么?

不出意外的話,傳奇肯定榜上有名。以營銷能力著稱的貪玩,憑借多年來土味又魔性的創(chuàng)意素材,幾乎引領了傳奇品類的廣告風格,也將自己和傳奇類游戲劃了一個等號。然而就是這么一家公司,卻在近日上線了一款名為《榮耀戰(zhàn)爭》的休閑塔防游戲。

從營銷和買量驅(qū)動的傳奇品類,轉(zhuǎn)換到以玩法和運營驅(qū)動的策略品類。無論用戶基礎還是團隊屬性,貪玩似乎都與新產(chǎn)品格格不入,這背后究竟是貪玩脫離老本的銳意創(chuàng)新?還是效仿傳奇游戲的新瓶舊酒?

與時俱進的明星代言

眾所周知,針對中年男性玩家群體的營銷和運營能力,是貪玩最核心的競爭力。

貪玩旗下《貪玩藍月》、《原始傳奇》、《神兵奇跡》、《國戰(zhàn)傳奇》、《熱血合擊》等知名度較高的手游產(chǎn)品,均為面向此類用戶的傳奇類游戲。

值得提出的是,在玩法單一,注重營銷的傳奇賽道中,令貪玩脫穎而出的,正是其“明星代言+高傳播素材”的營銷策略。

但據(jù)筆者觀察,貪玩在代言人的選擇上并非一成不變。從早期的張家輝、古天樂、陳小春,到中期的喬杉、馬麗、迪麗熱巴,以及目前的江疏影、譚詠麟、賈冰等。

貪玩拳頭產(chǎn)品的代言人偏好,早已從單一的大哥陣容,轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟾?美女+諧星,不同人設共存的復合陣容。

可以發(fā)現(xiàn),大哥人設的代言人,多是在活躍在八九十年代的老牌男星,且都有經(jīng)典的硬漢/黑幫大哥/幫主等銀幕形象。美女人設的代言人,多是性感/成熟路線,基本看不到清純、可愛風格的女星。諧星人設的代言人,則多是當下正當紅的喜劇演員。

這套代言人陣容正如現(xiàn)下的偶像團體,有著分工明確的人設和定位。貪玩藍月那樣三個大哥代言人互相撞型的情況,在現(xiàn)在的貪玩產(chǎn)品上是絕計看不到的。

這一條條一樁樁,究其原因全部都指向中年男性玩家。貪玩對這一特定用戶群體的捕獲,已從固有印象中的情懷方向,發(fā)展到其日常興趣的方方面面。

明星代言策略的不斷精細化,是貪玩的變化之處。而不變的則是其以營銷驅(qū)動為核心的選品邏輯。

從這個角度來看,貪玩和傳奇類游戲的契合度確實非常高。在可以自動尋路、自動打怪、一件掛機的傳奇游戲里,玩家的愉悅點已經(jīng)被濃縮到了數(shù)值成長和社交裝逼兩個方向上。

前者被外顯為又大又閃的人物裝備,練度越高裝備越閃的正反饋簡單卻有效。同時這些裝備還能為玩家間攀比提供條件,是社交裝逼的重要基礎,也是玩家留存的關鍵。

故而,對于游戲性較為匱乏的傳奇類游戲而言,如何獲得核心用戶、如何讓其長期留存是其商業(yè)模式的關鍵。擔負這些重任的營銷環(huán)節(jié),重要性不言而喻。

然而有意思的是,貪玩在近期上線了一款休閑塔防類型的手游《榮耀戰(zhàn)爭》,并另有兩款同類型的產(chǎn)品等待上線。這似乎有違它一貫的選品邏輯。

不過筆者在實際體驗過后發(fā)現(xiàn),該游戲雖然宣傳塔防和策略的玩法。但在內(nèi)里。還是以角色抽取、培養(yǎng)為核心的數(shù)值玩法仍是游戲的體驗主體。因此,營銷依舊是此類產(chǎn)品的成功關鍵,傳奇也依舊是貪玩的核心賽道。

但要指出的是,該類產(chǎn)品和傳奇并非沒有差異。游戲在玩法上更加精簡,弱化了玩家間的社交體驗,并選擇了Q版動畫畫風。

這些設計似乎是在嘗試和傳奇類核心玩家進行解綁??紤]到中年用戶的年齡增長,以及傳奇游戲?qū)δ贻p玩家的弱吸引力,該賽道的用戶數(shù)量應會呈現(xiàn)出加速萎縮的趨勢。身處行業(yè)一線的貪玩顯然對此感受的更深更快。

追逐熱點的內(nèi)容創(chuàng)意

鑒于吃老本的日子越來越少,貪玩自然需要做出應對,類似代言精細化的另一變化。則發(fā)生在營銷策略中的高傳播素材上。

如何做到營銷素材的高傳播?首當其沖的就是飽和式的素材投放。影視劇片頭廣告、網(wǎng)頁貼片廣告、休閑游戲內(nèi)置廣告,玩家?guī)缀蹩梢栽谌魏螆鼍敖佑|到貪玩的宣傳攻勢。

其次就是在素材本身,在原先以土味和魔性為主要標識的投放素材之外。貪玩推出了一些具備較高拍攝水準的視頻素材。想必很多讀者都看過這個致敬馮小剛經(jīng)典作品的傳奇廣告。這似乎放映出,隨著用戶群體的變遷,貪玩也在不斷適應當下用戶的興趣所在。

值得一提的是,在投放素材的制作上,貪玩也緊跟熱點的邏輯下,發(fā)展出了明星代言的二階段玩法。除了產(chǎn)品的人設和定位需求,貪玩開始更多的關注代言人自身的熱點事件。對于明星上線的新戲,會配合著進行宣傳。

近期最為典型的就是《原始傳奇》的代言人之一賈冰,以及由其參演的現(xiàn)象級電視劇《狂飆》。

坦白說,在《原始傳奇》的代言陣列中,喜劇演員出身的賈冰,單論咖位其實并不出眾。選擇他擔任諧星人設,更多應是看中他近兩年率上春晚帶來的觀眾緣。

然而隨著狂飆的大火,在戲中頗為出彩的賈冰,則在近期頂替譚詠麟,成為了原始傳奇的宣傳重點。整個2月,貪玩游戲都在著力投放賈冰相關的素材。對此,筆者認為驅(qū)動貪玩此舉的核心因素顯然是用戶層面的。

狂飆于1月14日在愛奇藝和央視八套首播后,接連上線了北京衛(wèi)視、央視一套、以及東方衛(wèi)視。隨著開播電視臺的不斷擴容,受眾也不斷擴大和下沉。觀眾人群和原始傳奇目標用戶群的匹配度快速提升。

為了撬動這批用戶,原始傳奇在賈冰相關的素材中,除了高爆率、領紅包、真?zhèn)髌娴汝P鍵詞,還著重配上了徐江(賈冰所飾角色)廣為流傳的口頭禪。這樣的素材顯然非常容易吸引正在追劇的用戶嘗試游戲。

與此同時,貪玩還趁熱打鐵,迅速簽下劇中的另一人氣演員蘇小玎(飾高啟盛)。以期盡可能的吃到狂飆帶來的短時用戶吸引力。

為此,貪玩在投放力度上也持續(xù)加碼。原始傳奇在2月的日均投放素材量,維持在2400組以上的高位。其中,2月6日的峰值素材量,更是高達3425組。

工作做了不少,那么效果究竟如何?

從國區(qū)iOS的游戲免費榜可以看到,原始傳奇的排名在2月發(fā)生了較為明顯的提升。同時,基于傳奇類游戲超高的ARPPU值,蹭熱點打法帶來的新用戶提升,或許可以帶來不錯的流水轉(zhuǎn)化。甚至,這樣的蹭熱點打法或許能成為此后傳奇游戲的標準套路之一。

喜憂參半的業(yè)務拓展

如何在傳奇用戶變遷的過程,找到支持公司穩(wěn)定發(fā)展的新增長曲線?貪玩選擇從單一業(yè)務向多元業(yè)務進行轉(zhuǎn)變。這一點上,貪玩的實現(xiàn)路徑和B站有些相仿,都是基于自身的核心競爭力,去嘗試不同的商業(yè)化方式。

憑借獨特的社區(qū)氛圍和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,B站聚集著一大批表達欲旺盛的年輕用戶。而貪玩憑借在用戶獲取、保留和管理方面的營銷能力,積累了一批忠誠度較高,消費能力強的核心用戶群。

基于用戶,B站試圖通過電商、游戲和會員服務等方式,創(chuàng)造出用戶新的消費場景和消費習慣。而貪玩則試圖通過自己的品牌孵化經(jīng)驗,在其他領域中復制出如貪玩一般的品牌。

2020年底,貪玩母公司中旭未來,創(chuàng)建了以快餐米粉為主要產(chǎn)品的速食品牌“渣渣灰”。都說隔行如隔山,輕資產(chǎn)數(shù)字化的游戲,和重資產(chǎn)有實體的米粉,在形態(tài)和流程上南轅北轍。游戲公司貿(mào)然做實業(yè)似乎不智。

不過,貪玩此舉并非利令智昏,應是有的放矢。首先,渣渣灰的主打產(chǎn)品為南昌拌粉風味的速食米粉。從產(chǎn)品原產(chǎn)地來看,身位江西明星企業(yè)的貪玩,在口味配方、原材料供應鏈、倉儲運輸方面應具備相當?shù)馁Y源積累。

并且,雖是全新的米粉品牌,但渣渣灰其名顯然是想借助游戲業(yè)務造出的網(wǎng)絡梗,來實現(xiàn)品牌的快速傳播。同時,短視頻、電商網(wǎng)站、小紅書等多渠道多平臺的飽和式營銷,依舊是玩家們熟悉的打法。在新品牌的打造上,米粉和傳奇是存在共通之處和經(jīng)驗借鑒的。

后續(xù)發(fā)展也如預期,截至去年年底,該系列產(chǎn)品已覆蓋20多個省份的1.7萬個線下門店。去年實現(xiàn)了一億銷售額的突破,不可謂不亮眼。不過需要指出,相比年收入超50億的貪玩游戲,渣渣灰雖然起步領先,但要成長為新的營收支柱還有很多坎需要跨過。

而有了渣渣灰的珠玉在前,中旭未來的另一項創(chuàng)新業(yè)務--潮玩品牌Bro Kooli,應當也頗具潛力。不過筆者對其卻并不看好,這款以西蘭花頭大叔為形象的潮玩,在一眾競品中并不出彩。在用戶層面,也難以享受到貪玩游戲的蔭蔽。

僅靠營銷手段,或許能有一時爆發(fā)。但想要在用戶喜好變幻極快、頭部效應頗為顯著的潮玩領域長久生存和發(fā)展,則顯得有些底蘊不足。

事實上,無論米粉還是潮玩,都反映出貪玩正依仗著自身的營銷能力,拓展娛樂內(nèi)容和線下消費場景的融合。在傳奇游戲尚能供血之際,跳出舒適圈尋找新空間,貪玩的前瞻值得稱道。

曾在商業(yè)模式、買量打法、素材創(chuàng)意等方面,引領傳奇品類一路發(fā)展的貪玩,或許也是這批傳奇廠商中,最有希望走出新路的那一個。

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3月8日,國際婦女勞動節(jié),是全世界女性同胞們的節(jié)日。這個節(jié)日見證了勞動婦女們在經(jīng)濟、政治、社會等領域取得的巨大成就,紀念了20世紀女性在追求“平等、自由、獨立”道路上作出的貢獻。

值此節(jié)日,“女神”們也是在自己的社交平臺上曬出了不少節(jié)日福利,有全天放假的,有線下團建的,有公司請客下午茶的,可謂是羨煞旁人。

實際上,不少游戲也趁著婦女節(jié)檔期,開展了或大或小的活動。

王者、光與夜之戀頭部作品齊整活

首先繞不開的,必然是一眾女性向游戲,像《閃耀暖暖》、《戀與制作人》、《未定時間簿》等等。

通常情況下,一款游戲做活動平均間隔周期是2~3周。由于上述游戲大多在情人節(jié)已上線一個大活動,婦女節(jié)所處的時間節(jié)點其實比較尷尬。

為保持運營節(jié)奏,上述游戲轉(zhuǎn)而想了各種小點子以表誠意,比如節(jié)日登錄獎勵,婦女節(jié)限定服裝,限時抽獎等等。

體驗完一眾游戲后,筆者覺得比較有意思的是《光與夜之戀》。

該作在節(jié)日當天,給玩家們免費發(fā)放了“工作室紀念家具——掛畫[半邊天]和橫幅[我為高山]”。下圖為兩者的實物展示:

光頭組這次即使沒有整大活,在這種小禮物上也是下了不少心思。兩條大大的紅色橫幅張揚飄展,宛如逆風傲立的紅玫瑰。

標語如“女子本強,逆風更強”、“生來高山而非溪流,生來人杰而非草芥”,它們象征著新時代女性的“堅強、獨立和勇敢”。

左側(cè)掛畫是紀念勞動婦女們從90年代至今的不易。圖上女子則代表著最早一批通過勞動致力于婦女解放事業(yè)的先驅(qū)。像口號“婦女半邊天,凡是要爭先”,更是出自建國初期湖南省婦女運動。在那個時代,她們打響了婦女意識覺醒的重要一槍。

不難看出,《光與夜之戀》在婦女節(jié)福利的設計上沒有停留在“節(jié)日福利”的表面,而是深入了精神內(nèi)核,帶給女性玩家滿滿的共鳴感。

實際上,這種行為也取得了頗為可觀的成效。對比《戀與制作人》、《未定時間簿》等同水平的競品,別家微博底下也就一兩千條評論,內(nèi)容以同質(zhì)化的“婦女節(jié)快樂”為主。反觀《光與夜之戀》微博評論數(shù)達到了四千多,玩家們紛紛表示,節(jié)日福利官方用心了。

如果說女性向游戲理應對在婦女節(jié)這個節(jié)點有所表示,那么其它品類游戲又是怎么做的呢?

以網(wǎng)易《第五人格》為例,作為一款深受女性玩家喜愛的非對稱對抗游戲,除游戲內(nèi)福利,游戲官方還為玩家設計了一場線下主題活動——“看見她”。

會場上,玩家可以在精心設置的棱鏡裝置前,看到不同視角下的自己,發(fā)現(xiàn)自己平日里所忽視的閃光之處。

在活動現(xiàn)場,《第五人格》還為每位到場的女性朋友都準備了小禮物。所有人都可以在現(xiàn)場,用圖畫、詩句、短文等方式,寫下對女性的美好祝福,并投入到現(xiàn)場的扭蛋機中。

女性朋友則可扭動扭蛋機,隨機獲取他人送上的祝福,感受溫暖與關懷?!熬€下聚會”、“打卡”,網(wǎng)易選擇用這種高人氣社交方式來制造話題。

到底是新瓶裝舊酒,還是別出心裁,明眼人一看就知道。實際上,自2020年疫情開始,ACG圈線下活動就變得難能可貴了,可線上社交用戶線下交流需求并未消失。

她們想去跟那些"網(wǎng)友"、“同道中人”面基。對官方而言,舉辦線下活動不僅能提升用戶粘性,也能激發(fā)用戶的二創(chuàng)興趣。這次第五人格官方主動發(fā)起活動,或許也是想重塑“線上線下相結(jié)合”的理想環(huán)境。

談及”女性向“游戲,一定繞不開《王者榮耀》(狗頭)。這款全民MOBA手游女性玩家比例超過50%,它在婦女節(jié)又推出了什么活動呢?

今年,該作推出了十款女性英雄的稀有皮膚,供玩家在婦女節(jié)活動期間免費使用,碎片商城允許玩家免費獲取一款傳說級限定皮膚。

同時,往年婦女節(jié)活動皮膚也會限時返場,并推出一些“節(jié)日挑戰(zhàn)”。其實,《王者榮耀》早有女神節(jié)整活兒的慣例,幾乎年年都不拉下。

“她經(jīng)濟”來勢洶洶

從上述幾款游戲動作,不難看出“婦女節(jié)”在游戲廠商眼中分量不低。在筆者看來,這跟女性用戶數(shù)量陡增密切相關。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)用戶格局,女性用戶占比已經(jīng)達到了49.4%,且這個數(shù)字在過去幾年處于一個持續(xù)上升的狀態(tài)。同時,相關數(shù)據(jù)顯示,女性用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的消費意愿和能力相較男性更高。

如果說幾年前女性用戶重心還是放在電商、辦公、視頻娛樂等領域,那么近年來則轉(zhuǎn)向了體育、汽車甚至電競等領域。隨著女性消費能力、領域發(fā)生變化,“她經(jīng)濟”在互聯(lián)網(wǎng)領域來勢洶洶。

具體到游戲圈,自然也會隨之涌入大量女性玩家。最早致力于女性向游戲的公司,比如疊紙和游戲時光。它們就在第一波熱潮中賺得盆滿缽滿。

鑒于女性玩家黏性高的特點,使得很多該品類游戲產(chǎn)品生命周期更長。數(shù)據(jù)顯示,大部分手游壽命只有5~12個月,而女性向游戲,基本能以“年”為計數(shù)單位。

我們看到市面上知名的女性向作品,像《未定時間簿》、《時光中的繪旅人》等,其實都是大廠看到該賽道商機后的第二波投入。

隨著女性向游戲規(guī)模深度擴張,不少廠商也開始從“內(nèi)容”切入,打破傳統(tǒng)三大類“換裝養(yǎng)成”、“消消樂”以及“乙女游戲”的桎梏。

像網(wǎng)易發(fā)行的《光遇》,就從解謎冒險玩法入手,利用帶有浪漫主義的劇情演出和社交系統(tǒng)吸引女性玩家。據(jù)傳,當時游戲舉辦的一場用戶線下活動中,總共40個人其中37個都是女玩家。至于《杜拉拉升職記》、《凌云諾》等作品,更是主動放棄了戀愛模擬,轉(zhuǎn)向RPG、AVG式的玩法。

廠商們也發(fā)現(xiàn),單純的模仿只會讓內(nèi)容同質(zhì)化的情況變得越來越嚴重,每種玩法頭部游戲也就寥寥幾個。他們想著,倒不如去創(chuàng)造差異化的內(nèi)容,去吸引新用戶。

現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)女性用戶群體,游戲電競滲透率依舊較低。如何在玩法上做出差異,打造出優(yōu)秀的“她內(nèi)容“,可能就是廠商們需要著重要考慮的了。

只有這樣,方能提升游戲電競女性用戶普及度。今年整個游戲行業(yè)正在緩慢復蘇,版號發(fā)放步入正?;?,女性向游戲賽道會有新品冒出嗎?

作為玩家,我們的心愿是出現(xiàn)越來越多優(yōu)質(zhì)女性向產(chǎn)品。在這里,競核祝廣大女性同胞們節(jié)日快樂,在現(xiàn)實、虛擬世界中都活得出彩。

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手機廠商在汽車領域的動作頻頻。近日,脫離華為兩年后的榮耀,在最新MgaicOS暨旗艦新品發(fā)布會上,正式宣布了在智慧出行領域的動作,其合作對象指向了目前風頭正勁的新能源汽車龍頭比亞迪。雙方將在車機融合方面做聯(lián)合研發(fā)。

榮耀CEO趙明在接受媒體采訪時表示,榮耀和比亞迪的合作是為了讓彼此的產(chǎn)品體驗上有更多的融合,榮耀將基于Magic OS發(fā)展車機融合解決方案,而比亞迪專注在汽車領域的發(fā)展,雙方均有自己的邊界。

盡管雙方具體的合作內(nèi)容沒有進一步透露,但不難發(fā)現(xiàn)榮耀對于汽車的“覬覦”之心。與此同時,榮耀智慧出行還將支持百度CarLife+,未來覆蓋車型將增加至1000+款。

榮耀宣布比亞迪為智慧出行戰(zhàn)略合作伙伴

當然,除了榮耀之外,其他手機廠商也在抓緊對汽車領域的“滲透”,大秀肌肉。今年下半年,先是OPPO推出了ColorOS 13和智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾,接著魅族打造的車機系統(tǒng)FlymeAuto也正式發(fā)布,引發(fā)人們的無限遐想。

然而不管外界如何猜測,如今的手機科技廠商都已經(jīng)通過各自不同的方式參與到造車的浪潮中。面對它們的攻勢,車企也通過收購、自造手機等方式擺出了防御或進攻姿態(tài),雙方似乎已經(jīng)到了正面對抗的階段。

車企的選擇

將手機與車機打通,已經(jīng)成為行業(yè)共識。但如何打通,業(yè)內(nèi)還存在很大爭議。各大車企的選擇也不盡相同。

在此期間,種種關于手機科技廠商“造車”的傳聞也在不斷發(fā)酵,一度讓車企們感到了威脅。蘋果的車還沒影兒,馬斯克就說,蘋果是特斯拉最大的競爭對手。

蔚來CEO李斌也曾與用戶的交談中表達過自己的擔憂:“蘋果現(xiàn)在對汽車行業(yè)很封閉,比如蔚來第二代平臺的車標配UWB,蘋果不開放接口,搞得我們很被動。想一想,如果到2025年,蘋果公司真發(fā)布了一款車型,而蔚來的用戶中有60%或更多的人使用蘋果手機,那么蔚來就完全沒有防御能力?!?/p>

蔚來移動科技有限公司注冊信息,圖片來自愛企查

他認為,這等同于把車鑰匙,交到了別人手上。對此,蔚來選擇了親自下場造手機。今年8月4日,蔚來移動科技有限公司注冊成立,注冊資本1億美元。另外還請來了美圖移動高級副總裁易煒加盟蔚來手機團隊,擔任軟件部門負責人。

傳統(tǒng)大廠吉利則再次施展了自己的“兼并”大招,將魅族收入囊中。上汽則是采取合作的模式,最終選擇了OPPO,雙方充分發(fā)揮各自在智能終端和汽車領域的領先優(yōu)勢,聯(lián)合探索SOA應用服務、生態(tài)域融合、車機互聯(lián)等領域的研究和應用,打造共贏共享的未來智能汽車生態(tài)。

賽力斯采取的是華為全套的智能座艙解決方案。不過對于這種方案,很多車企是無法接受的,因為這相當于把“靈魂”交給了華為,而自己卻淪為“代工廠”。

問界M7 鴻蒙車機,圖片來自AITO官網(wǎng)

“稍微有些實力的車企肯定不愿受制于人。目前除了賽力斯這樣實力稍弱的車企會選擇華為全套的鴻蒙解決方案。其他車企還是處于謹慎狀態(tài),最起碼不能喪失控制權。”一位專注于智能汽車的汽車分析師劉廣(化名)這樣說道。

例如廣汽與埃安的合作,廣汽埃安總經(jīng)理古惠南說,“華為的鴻蒙系統(tǒng),我們也在合作。這只是一部分,另外一部分跟華為無關的,我們也在做?!彼稳菀獌蓷l腿走路,而不是過度依賴華為。

廣汽的選擇無疑道出了很多車企的心聲。

不少車企都在不斷擴大軟件人才的招聘,來提升自己的軟件研發(fā)能力。例如,2020年初,大眾汽車集團宣布斥資70億歐元招聘軟件人才,以提升自己在相關領域的實力。極氪CEO安聰慧在今年的財報會上也表示,仍將加大對軟件人才的投入,在人員數(shù)量和占比方面進行提升。到今年年底,在研發(fā)團隊中,軟件人才占比將從現(xiàn)在的65%提升至70%。

手機廠商的選擇

對于手機廠商而言,想要快速在智能電動車上分一杯羹,擺在眼前的無疑只有兩條路可走,一條是親自下場造車,一條是繼續(xù)尋求與主機廠的合作。

直接造車的難度就不用說了,那么多手機科技廠商喊了半天“造車”,最終付諸行動的卻寥寥無幾。小米獨資下場,索尼選擇了與本田聯(lián)手造車,三星則以貼牌的形式生產(chǎn)雷諾車。

雷軍曾對何小鵬說過,智能汽車的產(chǎn)業(yè)鏈長且復雜,需要有思想準備打六年的地基,同時需要足夠的資金,吸引智能汽車市場中最棒的人才,這樣才有可能成事。

全新CarPlay 圖片來自發(fā)布會截圖

強如蘋果,造車計劃也是在傳言中磕磕絆絆、命運多舛,造車團隊一再更迭,8年過去了依然沒有看到實車。不過蘋果在今年展示出了一套能接管整個車機系統(tǒng),控制車內(nèi)所有屏幕的全新CarPlay,所差的只是車企的點頭。

只有小米為了不錯過汽車這一超級智能終端,毅然決然選擇了親自動手。從2013年兩次去美國拜會埃隆馬斯克算起,雷軍做出這一決定,用了8年之久。

華為盡管屬于“借殼”造車,但實質(zhì)上也屬于親自下場。與賽力斯聯(lián)合推出的AITO問界車型,華為全程參與,從設計到研發(fā)再到營銷全鏈條基本都以華為為主導。HarmonyOS智能座艙的加持,更是讓用戶對問界的期待值拉滿。

然而并不是所有手機科技廠商都有華為這樣的技術實力或機會。包括OPPO、榮耀在內(nèi)的其他廠商只能在平衡雙方利益的條件下促成合作,滿足車企對于車輛“控制權”的要求。

于是,一種折中的車機融合解決方案應運而生。

OPPO智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾,圖片來自OPPO

2021年2月,OPPO與上汽集團達成戰(zhàn)略合作,進一步推出旨在打破汽車生態(tài)與手機生態(tài)邊界的系統(tǒng)解決方案。一年半后,OPPO正式發(fā)布了ColorOS 13和智慧跨端系統(tǒng)潘塔納爾。大會上,上汽集團的副總裁、總工程師祖似杰作為特邀嘉賓出席,一同介紹了在潘塔納爾跨端系統(tǒng)的賦能下,OPPO推出的車機互融的系統(tǒng)解決方案--OPPO Carlink。

從官方介紹來說,OPPO Carlink最大的優(yōu)勢在于“開放兼容、跨端融合、個性定制”。簡單點說就是,車機與手機或其他智能終端聯(lián)網(wǎng)融合之后,車廠對車機依舊自主可控,同時獲得智能終端豐富的應用生態(tài),智能終端則可調(diào)用各種車輛能力。

“車廠對車機依舊自主可控”,這也許才是上汽選擇OPPO的主要原因。

比亞迪與榮耀的合作,從目前公布的消息來看,或許采用的也是這種模式。

車機大融合時代來臨?

“不管對于手機科技廠商,還是車企來說,車機大融合都是接下來要爭奪的一塊高地。手機廠商要利用智能汽車這一超級流量入口,主機廠也需要在智能化領域取得突破,從而在下半場的競爭中有牌可打?!逼嚪治鰩熗趿粒ɑ┰趯υ捴刑岬?。

吉利控股集團董事長李書福之前也指出,未來的競爭是來自于多終端、全場景融合體驗的競爭。如果說是汽車或者手機這個單一賽道的話,未來將會被融合競爭所取代。

“復盤AITO問界的崛起可以發(fā)現(xiàn),鴻蒙座艙起到了關鍵作用。鴻蒙車機也被公認為是目前的‘天花板’水平,手機、車機無縫鏈接,體驗確實很好?!?王亮解釋說。

AITO月銷量走勢,圖片來自AITO

其實從銷量上就可見一斑。華為加持下的AITO出道不到一年,就已經(jīng)取得了“月銷連續(xù)三個月破萬”的成績,10月更是超越蔚來、理想等一眾造車新勢力。旗下的兩款車型問界M5、問界M7雙雙進入10月新能源SUV銷量排行榜前十五位。

面對AITO問界的快速崛起,這些傳統(tǒng)大廠到了不得不加快車機大融合的時候。在這種情況下,選擇與OPPO、榮耀等在人機交互、用戶體驗等方面有優(yōu)勢的手機廠商進行合作,無疑是眼下的最優(yōu)解。

對于比亞迪來說,其上半場電動化的競爭中已經(jīng)脫穎而出。

比亞迪董事長王傳福曾在年度股東大會上表示,電動化的進程在加速,這個時候是看誰的資源多、供應鏈更完善、推出的產(chǎn)品優(yōu)勢更大,誰就能贏得更大的市場?,F(xiàn)在不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,只有在快的過程中才能超車。

11月16日,比亞迪迎來了第300萬輛新能源汽車的下線。在龐大的用戶規(guī)?;A上,比亞迪同樣需要加快車機融合的速度,與榮耀的合作無疑吹響了比亞迪下一場競爭的號角。

王傳福此前也表示,公司在智能化領域,會像在電動化領域一樣,將所有核心技術打通,并進行充分驗證。

比亞迪選擇了榮耀,上汽拒絕了華為,選擇了OPPO。從某種程度上來說,這是車企與手機科技廠商正面碰撞的結(jié)果。而車企與手機科技廠商的關系,就好比是紅樓夢中林黛玉所說的東風與西風,不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風。未來的融合結(jié)果到底如何?這也難說。

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“不好意思,我的記憶里你們沒發(fā)過這首歌?!?nbsp;

距五月天為手游《王者榮耀》所作的七周年陪伴推廣歌曲《你的神曲》發(fā)布一周,仍有大量“五迷”處于意難平境地。 無他,只因在大多聽眾看來,這首充滿商業(yè)味道的“恰飯”歌曲過于簡單的編曲、口水話的歌詞著實有失水準,折損了五月天這塊“金字招牌”。

不過 11月7日,隨著阿信、告五人、白安宣布即將在9日晚間發(fā)布新作,不少聽眾也再度燃起期待之情,稱“不是神曲就行,心不能再碎了”。 那么,看上去“百家嫌”的恰飯之作,又是如何被品牌方”定制“出廠的呢?

毀譽參半的“恰飯”歌曲

實際上,這也不是五月天的職業(yè)生涯里第一次為“恰飯”寫歌。

但根據(jù)以往履歷來看,五月天即便“恰飯”,也“恰”出了大多質(zhì)量上乘的作品。比如2013年,其與歌手嚴爵合作為品牌綠箭所作的《潔癖》一曲、代言可口可樂并搭配經(jīng)典廣告歌曲《傷心的人別聽慢歌(貫徹快樂)》等,至今仍是五迷乃至聽眾眼中的佳作。

而歷數(shù)近20年來的廣告歌,可以發(fā)現(xiàn)基本沿襲著兩個思路:一個是追求作品品質(zhì)和品牌調(diào)性的兼顧與契合,以口碑出圈;一個是相對簡單粗暴,以洗腦的方式出圈。

第一種思路下的廣告歌,不少成為了深入人心的經(jīng)典,甚至成為歌手的代表作。比如2004年,中國移動邀請周杰倫擔任代言旗下“動感地帶”,推出廣告曲《我的地盤》,“我的地盤聽我的”這句歌詞至今仍在流行;2005年,張含韻與蒙牛優(yōu)酸乳深度綁定打造的《酸酸甜甜就是我》,一舉紅遍大江南北;2006年,中國移動邀請SHE代言并推出廣告曲《Ring Ring Ring》,也是廣受歡迎,在近兩年也在短視頻翻紅。 

第二種思路下的廣告歌,算是把“耳蟲效應”發(fā)揮到了極致,至今仍然是陰影。早年間,比如子曰樂隊為保健品牌腦白金打造的廣告曲,“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”便成功洗腦全國人民。由于洗腦效果實在太強,甚至子曰樂隊演出時,主唱秋野都自嘲過“俗”。 

年的案例便是改編自美國民謠《Oh Susanna》的《蜜雪冰城之歌》,以口語化的“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,加之韻律感強烈易記的旋律,在不斷循環(huán)重復和用戶二創(chuàng)下,成功全網(wǎng)破圈。 

考慮到投放成本,大多一條保持在5秒或15秒左右,經(jīng)常會發(fā)行電視頻道、LED等多個投放版本。這也導致廣告曲被“腰斬”,大多僅保留高潮部分的副歌與廣告內(nèi)容配合。不過,也有某些大品牌并不在意時長所控,比如2007年,康美藥業(yè)投放的長達五分鐘左右的劇情類MV廣告《康美之戀》,便是由歌手譚晶演唱,任泉、李冰冰主演,投放平臺也均為央視頻道。

有意思的是,廣告歌的制作也慢慢發(fā)生著一些轉(zhuǎn)變。在過去20多年里,可口可樂、康師傅、百事、中國移動等認知度極高的國民品牌“出手闊綽”,產(chǎn)出了不少與當紅歌手的廣告曲合作。

隨著短視頻時代的來臨,流量渠道也愈加多元化,廣告歌也不再過分執(zhí)著于大牌明星合作,甚至愈加追求簡單直接的傳播效果,將品牌透過音樂延伸出去,以在短時間內(nèi)實現(xiàn)效益最大化。

誰在“定制”廣告歌的質(zhì)量?

在廣告歌制作思路變化的背后,最大原因在于媒介環(huán)境發(fā)生了變化。

說白了,在信息速食當下,受眾的注意力格外碎片,且品質(zhì)與傳播的時常難以兼顧,愈發(fā)追求病毒營銷似乎成了某種程度上的“投機取巧”,這也成為近年來品牌方的營銷偏好。

畢竟,在抖快制霸下沉市場的當下,品牌、歌手也走下”神壇“,拉近與大眾用戶的距離感。而品牌角度來看,不論何種形式的廣告歌其實都是為品牌服務,增強品牌的記憶點和認知,進而影響受眾的決策購買。 

在流量內(nèi)卷的形勢下,越來越多的廣告歌也多以圍繞瑯瑯上口、節(jié)奏韻律強、具備畫面感和共鳴感來制作。

根據(jù)去年發(fā)布的《華語數(shù)字音樂年度白皮書》顯示,2021年共有118個品牌推出音樂營銷,共發(fā)布206首歌曲,連續(xù)兩年大幅增長,但徹底出圈的也僅有屈臣氏、蜜雪冰城這兩大廣告歌。

一般來說,蘿卜青菜各有所愛,歌好不好很難量化,相比屈臣氏蒸餾水與阿肆合作的《熱愛105°的你》的可遇不可求,蜜雪冰城“一句話洗腦式”的簡單重復似乎更容易做到,為了提高成功率和甚至是不出錯,后者更加穩(wěn)妥保險。 

而遭受爭議的《你的神曲》,或許正是在這個邏輯下的產(chǎn)物。

而近年來,廣告歌也衍生出了一些不同的新玩法。 

其一,便是改編國際名曲、經(jīng)典老歌等已廣為人知的流行文化母體,不僅潛在受眾層面廣泛,還自帶流量體質(zhì)和二創(chuàng)傳播效應。比如2020年,作業(yè)幫App推出的“洗腦神曲”《幫幫幫之歌》改編自莫扎特的《弦樂小夜曲》,將其填詞為作業(yè)幫的廣告標語,魔性洗腦網(wǎng)課用戶的同時,也聯(lián)動張含韻、胡夏等藝人進行了二創(chuàng)營銷。 

其二,則是以定制或者贊助音樂綜藝、大型晚會的形式,在冠名傳播的基礎上獲得原創(chuàng)或創(chuàng)新改編。比如聚劃算在贊助說唱節(jié)目《說唱新世代》后,節(jié)目選手周密、懶惰等為其打造了中插廣告原創(chuàng)BGM、廣告曲等,既有“劃算劃算聚劃算”的Slogan,也有“完美的舞臺需要實力支撐”等契合節(jié)目風格和品牌調(diào)性的歌詞。 

以說,廣告歌曲的“定制”,盡管最終是由品牌方主導下的命題作文,但“洗腦”不應該是唯一目的。畢竟,消費受眾盡管再下沉,也并不是對簡單粗暴的洗腦、魔改全盤接收的,品質(zhì)不該被拋之腦后。 

結(jié)語

廣告歌之于品牌、歌手,實則也是甲方與乙方的之間的推拉。 

但給音樂人預留足夠的創(chuàng)作空間,那么留下叫好又叫做的作品,概率自然會更大。不論是《我的地盤》2.0,還是《傷心的人別聽慢歌(貫徹快樂)》2.0,都有可能驚艷問世,產(chǎn)出更多兼具商業(yè)性、藝術性的廣告歌曲。 

換個角度來看,廣告歌曲與影視音樂、游戲音樂并列,成為華語樂壇除專輯歌曲之外的重要一環(huán)。如果一味“偷懶”,追求洗腦效果,稍有不慎便會對品牌和藝人的消耗,總歸是得不償失。 

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