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企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?很多公司為了擴大經(jīng)營規(guī)模，不是采取融資就是會去收購其他小公司，然而，并購也伴隨著一定的風險，不同的并購方式有著不同的風險。為了大家可以更好的做了解，下文是我們針對這一問題所做的整理，感興趣可以來看看!

企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?

(一)購買式兼并

購買式兼并即兼并方出資購買目標企業(yè)的資產(chǎn)。這種形式一般是以現(xiàn)金購買為條件，將目標企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)買斷。這種購買只計算目標企業(yè)的整體資產(chǎn)價值，依其價值而確定購買價格。兼并方不與被兼并方協(xié)商債務(wù)如何處理。企業(yè)在完成兼并的同時，對其債務(wù)進行清償。

購買式兼并，可使目標企業(yè)喪失經(jīng)濟主體資格。兼并企業(yè)的購買價格，實際上是被兼并企業(yè)償還債務(wù)以后的出價。因此，兼并企業(yè)即使承擔目標企業(yè)的債務(wù)，目標企業(yè)的資產(chǎn)仍大于債務(wù)，而使兼并企業(yè)獲得實際利益。

(二)承擔債務(wù)式兼并

承擔債務(wù)式兼并即在目標企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)等價的情況下，兼并方以承擔目標企業(yè)的債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)。作為被兼并企業(yè)，所有資產(chǎn)整體歸入兼并企業(yè)，法人主體消失，喪失經(jīng)濟主體資格。按照權(quán)利義務(wù)對等原則，兼并企業(yè)沒有理由取得被兼并企業(yè)的財產(chǎn)而拒絕承擔其債務(wù)。

這種兼并的特點是，兼并企業(yè)將被兼并企業(yè)的債務(wù)及整體產(chǎn)權(quán)一并吸收，以承擔被兼并企業(yè)的債務(wù)來實現(xiàn)兼并。兼并行為的交易不是以價格為標準，而是以債務(wù)和整體產(chǎn)權(quán)價值之比而定。通常目標企業(yè)都還具有潛力或還有可利用的資源。

(三)吸收股份式兼并

吸收股份式兼并即將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并企業(yè)的一個股東。

吸收股份式的企業(yè)兼并，使被兼并企業(yè)的整體財產(chǎn)并入兼并企業(yè)，被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體已不復存在。吸收股份式也發(fā)生在被兼并企業(yè)資大于債的情況下。被兼并企業(yè)所有者與兼并企業(yè)一起享有按股分紅的權(quán)利和承擔負虧的義務(wù)。在市場經(jīng)濟比較完善的國家，這種兼并形式為數(shù)甚多。其中包括資產(chǎn)入股式、股票交換式等。

(四)控股式兼并

控股式兼并即一個企業(yè)通過購買其他企業(yè)的股票達到控股，實現(xiàn)兼并。被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體仍然存在，具有法人資格，不過是被改造成股份制企業(yè)。兼并企業(yè)作為被兼并企業(yè)的新股東，對被兼并企業(yè)有原有債務(wù)不應(yīng)負連帶責任，其風險責任僅以控股出資的股金為限。因此，被兼并企業(yè)債務(wù)由自己以其所有額經(jīng)營管理的財產(chǎn)為限清償，日后破產(chǎn)了照此處理，與兼并企業(yè)無涉。

這種兼并不再是以現(xiàn)金或債務(wù)作為必要的交易條件，而是以所占企業(yè)股份的份額為主要特征，以達到控股條件為依據(jù)，實現(xiàn)對被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)占有。這種控股式兼并一般都是在企業(yè)運行之中發(fā)生的兼并行為，而不是以企業(yè)的停產(chǎn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。這是一種平和的兼并形式。

在市場經(jīng)濟中的企業(yè)兼并是企業(yè)變更和終止的方式之一，是企業(yè)競爭中優(yōu)勝劣汰的正?，F(xiàn)象，也是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物。從企業(yè)兼并的主要形式(前三種形式)來看，“企業(yè)兼并”屬于企業(yè)合并的一種。企業(yè)合并分為吸收式和新設(shè)式兩種形式。吸收合并是指兩個以上的公司合并中，其中一個公司因吸收(兼并)了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式。在這種合并中，存續(xù)公司仍然保持原來的公司名稱，而且有權(quán)獲得其他公司被吸收公司的資產(chǎn)和債務(wù)，同時承擔其債務(wù)，被吸收公司從此不復存在。企業(yè)兼并的第四種形式有別于企業(yè)吸收合并，它以不改變被兼并企業(yè)的法人地位為前提，以購買被兼并企業(yè)的股權(quán)。由于控制了被兼并企業(yè)的部分股權(quán)，從而取得被兼并企業(yè)的經(jīng)營管理決策權(quán)。兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)原股東共同負擔被兼并企業(yè)的盈虧。

企業(yè)并購風險：

1.目標公司估價風險

不同的并購方式都面臨著對目標公司估價的風險。目標公司的價值往往受到市場環(huán)境、行業(yè)走勢、公司治理等多種因素影響，而估價過低可能會導致并購失敗或產(chǎn)生損失。

2.并購資金來源風險

不同并購方式需要不同的資金來源。杠桿收購需要大量的債務(wù)融資，如果債務(wù)市場出現(xiàn)問題或過度負債可能導致財務(wù)風險。股權(quán)收購需要足夠的現(xiàn)金流或資產(chǎn)來支付收購對價。資產(chǎn)收購則需要考慮如何處理剝離出來的資產(chǎn)。

3.并購后的整合風險

并購后的整合是并購成功的關(guān)鍵。不同并購方式可能存在不同的整合風險。例如，杠桿收購可能存在文化差異、管理風格不同等問題;股權(quán)收購可能需要協(xié)調(diào)股東之間的關(guān)系;資產(chǎn)收購可能需要處理資產(chǎn)剝離、員工安置等問題。

上文內(nèi)容是我們對企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?所做的整理，不同的并購方式具有不同的風險和成本，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和目標公司的需求選擇合適的并購方式。大家若還有其他問題想要了解，歡迎大家咨詢創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)在線客服!

外資資產(chǎn)并購境內(nèi)企業(yè)。1.依照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，外國投資者并購后所占的股權(quán)比例必須符合各個產(chǎn)業(yè)的指導規(guī)定。2.外國投資者資產(chǎn)并購的，出售資產(chǎn)的境內(nèi)企業(yè)承擔其原有的債權(quán)和債務(wù)。3.外國投資者資產(chǎn)并購的，投資者應(yīng)在擬設(shè)立的外商投資企業(yè)合同章程中規(guī)定出資期限。3.被并購后的合同、章程。5.被并購境內(nèi)企業(yè)的財務(wù)審計報告。2.外資股權(quán)并購境內(nèi)企業(yè)2.外國投資者股權(quán)并購的，并購后所設(shè)外商投資企業(yè)繼承被并購境內(nèi)公司的債權(quán)和債務(wù)。4.被股權(quán)并購境內(nèi)公司中國自然人股東在原公司享有股東地位一年以上的，經(jīng)批準，可繼續(xù)作為變更后所設(shè)外商投資企業(yè)的中方投資者。3.被并購后的合同、章程5.被并購境內(nèi)企業(yè)的財務(wù)審計報告

　　外資資產(chǎn)并購境內(nèi)企業(yè)

　　特別規(guī)定:

　　1.依照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，外國投資者并購后所占的股權(quán)比例必須符合各個產(chǎn)業(yè)的指導規(guī)定；

　　2.外國投資者資產(chǎn)并購的，出售資產(chǎn)的境內(nèi)企業(yè)承擔其原有的債權(quán)和債務(wù)；

　　3.外國投資者資產(chǎn)并購的,投資者應(yīng)在擬設(shè)立的外商投資企業(yè)合同章程中規(guī)定出資期限；

　　主要申請材料：

　　1.申請書

　　2.股東會決議

　　3.被并購后的合同、章程

　　4.資產(chǎn)購買協(xié)議

　　5.被并購境內(nèi)企業(yè)的財務(wù)審計報告

　　6.投資者的開業(yè)證明及銀行資信證明

　　7.其他相關(guān)證件.

　　2.外資股權(quán)并購境內(nèi)企業(yè) 特別規(guī)定: 1.依照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，外國投資者并購后所占的股權(quán)比例必須符合各個產(chǎn)業(yè)的指導規(guī)定； 2.外國投資者股權(quán)并購的，并購后所設(shè)外商投資企業(yè)繼承被并購境內(nèi)公司的債權(quán)和債務(wù)； 3.外國投資者必須在3個月內(nèi)向轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東支付全部對價；特殊情況下經(jīng)過審批通過，必須六個內(nèi)支付60%以上對價，一年內(nèi)全部支付。 4.被股權(quán)并購境內(nèi)公司中國自然人股東在原公司享有股東地位一年以上的,經(jīng)批準,可繼續(xù)作為變更后所設(shè)外商投資企業(yè)的中方投資者. 主要申請材料： 1.申請書 2.股東會決議 3.被并購后的合同、章程 4.股權(quán)購買協(xié)議 5.被并購境內(nèi)企業(yè)的財務(wù)審計報告 6.投資者的開業(yè)證明及銀行資信證明 7.其他相關(guān)證件

并購的準備階段，對目標公司進行盡職調(diào)查顯得非常重要。盡職調(diào)查的事項可以分為兩大類，并購的外部法律環(huán)境和目標公司的基本情況。雙方還會在《并購意向書》中約定意向書的效力，可能會包括如下條款，排他協(xié)商條款(未經(jīng)買方同意，賣方不得與第三方再行協(xié)商并購事項)、提供資料及信息條款(買方要求賣方進一步提供相關(guān)信息資料，賣方要求買方合理使用其所提供資料)、保密條款(并購的任何一方不得公開與并購事項相關(guān)的信息)、鎖定條款(買方按照約定價格購買目標公司的部分股份、資產(chǎn)，以保證目標公司繼續(xù)與收購公司談判)、費用分擔條款(并購成功或者不成功所引起的費用的分擔方式)、終止條款(意向書失效的條件)。

公司并購的操作流程及所需資料

關(guān)鍵詞：公司并購

完整的公司并購過程應(yīng)該包括三大階段：并購準備階段、并購實施階段、并購整合階段，其一般操作流程如下圖所示：

(一)并購的準備階段

在并購的準備階段，并購公司確立并購攻略后，應(yīng)該盡快組成并購班子。一般而言，并購班子包括兩方面人員：并購公司內(nèi)部人員和聘請的專業(yè)人員，其中至少要包括律師、會計師和來自于投資銀行的財務(wù)顧問，如果并購涉及到較為復雜的技術(shù)問題，還應(yīng)該聘請技術(shù)顧問。

并購的準備階段，對目標公司進行盡職調(diào)查顯得非常重要。盡職調(diào)查的事項可以分為兩大類：并購的外部法律環(huán)境和目標公司的基本情況。

并購的外部法律環(huán)境盡職調(diào)查首先必須保證并購的合法性。直接規(guī)定并購的法規(guī)散見于多種法律文件之中，因此，并購律師不僅要熟悉公司法、證券法等一般性的法律，還要熟悉關(guān)于股份有限公司、涉及國有資產(chǎn)、涉外因素的并購特別法規(guī)。(關(guān)于這些法規(guī)的名稱，可以參看本文的注釋)除了直接規(guī)定并購的法規(guī)以外，還應(yīng)該調(diào)查反不正當競爭法、貿(mào)易政策、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、稅務(wù)政策等方面的法規(guī)。調(diào)查時還應(yīng)該特別注意地方政府、部門對企業(yè)的特殊政策。

目標公司的基本情況重大并購交易應(yīng)對目標公司進行全面、詳細的盡職調(diào)查。目標公司的合法性、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)背景、財務(wù)狀況、人事狀況都屬于必須調(diào)查的基本事項。具體而言，以下事項須重點調(diào)查：

1、目標公司的主體資格及獲得的批準和授權(quán)情況。首先應(yīng)當調(diào)查目標公司的股東狀況和目標公司是否具備合法的參與并購主體資格;其次，目標公司是否具備從事營業(yè)執(zhí)照所確立的特定行業(yè)或經(jīng)營項目的特定資格;再次，還要審查目標公司是否已經(jīng)獲得了本次并購所必需的批準與授權(quán)(公司制企業(yè)需要董事會或股東大會的批準，非公司制企業(yè)需要職工大會或上級主管部門的批準，如果并購一方為外商投資企業(yè)，還必須獲得外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準)。

2、目標公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。目標企業(yè)的性質(zhì)可能是有限責任公司、股份有限公司、外商投資企業(yè)、或者合伙制企業(yè)，不同性質(zhì)的目標企業(yè)，對于并購方案的設(shè)計有著重要影響。

3、目標公司重要的法律文件、重大合同。調(diào)查中尤其要注意：目標公司及其所有附屬機構(gòu)、合作方的董事和經(jīng)營管理者名單;與上列單位、人員簽署的書面協(xié)議、備忘錄、保證書等等。審查合同過程中應(yīng)當主要考慮如下因素：合同的有效期限;合同項下公司的責任和義務(wù);重要的違約行為;違約責任;合同的終止條件等等。

4、目標公司的資產(chǎn)狀況。包括動產(chǎn)、不動產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)狀況，以及產(chǎn)權(quán)證明文件，特別要對大筆應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款進行分析。有時在合同簽訂之后還需要進一步的調(diào)查工作。調(diào)查結(jié)果有可能影響并購價格或其它全局性的問題。

5、目標公司的人力資源狀況。主要包括：目標公司的主要管理人員的一般情況;目標公司的雇員福利政策;目標公司的工會情況;目標公司的勞資關(guān)系等等。

6、目標公司的法律糾紛以及潛在債務(wù)。

對目標公司的盡職調(diào)查往往是一個困難和耗費時間的過程。并購方案則至少應(yīng)當包含以下幾方面的內(nèi)容：準確評估目標公司的價值;確定合適的并購模式和并購交易方式;選擇最優(yōu)的并購財務(wù)方式;籌劃并購議程。

(二)并購的實施階段

并購的實施階段由并購談判、簽訂并購合同、履行并購合同三個環(huán)節(jié)組成。

談判并購交易的談判的焦點問題是并購的價格和并購條件，包括：并購的總價格、支付方式、支付期限、交易保護、損害賠償、并購后的人事安排、稅負等等。雙方通過談判就主要方面取得一致意見后，一般會簽訂一份《并購意向書》(或稱《備忘錄》)?！恫①徱庀驎反笾掳韵聝?nèi)容：并購方式、并購價格、是否需要賣方股東會批準、賣方希望買方采用的支付方式、是否需要政府的行政許可、并購履行的主要條件，等等。此外，雙方還會在《并購意向書》中約定意向書的效力，可能會包括如下條款：排他協(xié)商條款(未經(jīng)買方同意，賣方不得與第三方再行協(xié)商并購事項)、提供資料及信息條款(買方要求賣方進一步提供相關(guān)信息資料，賣方要求買方合理使用其所提供資料)、保密條款(并購的任何一方不得公開與并購事項相關(guān)的信息)、鎖定條款(買方按照約定價格購買目標公司的部分股份、資產(chǎn)，以保證目標公司繼續(xù)與收購公司談判)、費用分擔條款(并購成功或者不成功所引起的費用的分擔方式)、終止條款(意向書失效的條件)。

簽訂并購合同并購協(xié)議應(yīng)規(guī)定所有并購條件和當事人的陳述擔保。并購協(xié)議的談判是一個漫長的過程，通常是收購方的律師在雙方談判的基礎(chǔ)上拿出一套協(xié)議草案，然后雙方律師在此基礎(chǔ)上經(jīng)過多次磋商、反復修改，最后才能定稿。并購協(xié)議至少應(yīng)包括以下條款：

1、并購價款和支付方式。

2、陳述與保證條款。陳述與保證條款通常是并購合同中的最長條款，內(nèi)容也極其繁瑣。該條款是約束目標公司的條款，也是保障收購方權(quán)利的主要條款。目標公司應(yīng)保證有關(guān)的公司文件、會計帳冊、營業(yè)與資產(chǎn)狀況的報表與資料的真實性。

3、并購合同中會規(guī)定的合同生效條件、交割條件和支付條件。并購合同經(jīng)雙方簽字后，可能需要等待政府有關(guān)部門的核準，或者需要并購雙方履行法律規(guī)定的一系列義務(wù)(如債務(wù)公告、信息披露等等)，或者收購方還需要作進一步審查后才最后確認，所以并購合同不一定馬上發(fā)生預(yù)期的法律效力。并購雙方往往會在合同中約定并購合同的生效條件，當所附條件具備時，并購合同對雙方當事人發(fā)生法律約束力。為了促成并購合同的生效，在并購合同中往往還需要約定在合同簽訂后、生效前雙方應(yīng)該履行的義務(wù)及其期限，比如，雙方應(yīng)該在約定期限內(nèi)取得一切有權(quán)第三方的同意、授權(quán)、核準，等等。

4、并購合同的履行條件。履行條件往往與并購對價的支付方式聯(lián)系在一起，雙方一般會約定當賣方履行何種義務(wù)后，買方支付多少比例的對價。

5、資產(chǎn)交割后的步驟和程序。

5、違約賠償條款。

6、稅負、并購費用等其他條款。

履行并購合同履行并購合同指并購合同雙方依照合同約定完成各自義務(wù)的行為，包括合同生效、產(chǎn)權(quán)交割、尾款支付完畢的。一個較為審慎的并購協(xié)議的履行期間一般分三個階段：合同生效后，買方支付一定比例的對價;在約定的期限內(nèi)賣方交割轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或股權(quán)，之后，買方再支付一定比例的對價;一般買方會要求在交割后的一定期限內(nèi)支付最后一筆尾款，尾款支付結(jié)束后，并購合同才算真正履行結(jié)束。

(三)并購整合階段

并購的整合階段主要包括財務(wù)整合、人力資源整合、資產(chǎn)整合、企業(yè)文化整合等方面事務(wù)。其中的主要法律事務(wù)包括：

1、目標公司遺留的重大合同處理;

2、目標公司正在進行的訴訟、仲裁、調(diào)解、談判的處理;

3、目標公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)整頓(包括目標公司董事會議事日程、會議記錄與關(guān)聯(lián)公司的法律關(guān)系協(xié)調(diào)等等);

4、依法安置目標公司原有工作人員。

公司并購是風險很高的商業(yè)資產(chǎn)運作行為，操作得當可能會極大提升資產(chǎn)質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力，帶來經(jīng)濟收益，操作不當則會使當事人陷入泥潭而難以自拔。因此，公司在決定采取并購策略進行擴張之前，一定要經(jīng)過審慎的判斷和嚴密的論證;在并購的操作過程中，一定要仔細設(shè)計每一個并購階段的操作步驟，將并購交易可能的風險降低在最低限度之內(nèi)。

企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?很多公司為了擴大經(jīng)營規(guī)模，不是采取融資就是會去收購其他小公司，然而，并購也伴隨著一定的風險，不同的并購方式有著不同的風險。為了大家可以更好的做了解，下文是我們針對這一問題所做的整理，感興趣可以來看看!

企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?

(一)購買式兼并

購買式兼并即兼并方出資購買目標企業(yè)的資產(chǎn)。這種形式一般是以現(xiàn)金購買為條件，將目標企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)買斷。這種購買只計算目標企業(yè)的整體資產(chǎn)價值，依其價值而確定購買價格。兼并方不與被兼并方協(xié)商債務(wù)如何處理。企業(yè)在完成兼并的同時，對其債務(wù)進行清償。

購買式兼并，可使目標企業(yè)喪失經(jīng)濟主體資格。兼并企業(yè)的購買價格，實際上是被兼并企業(yè)償還債務(wù)以后的出價。因此，兼并企業(yè)即使承擔目標企業(yè)的債務(wù)，目標企業(yè)的資產(chǎn)仍大于債務(wù)，而使兼并企業(yè)獲得實際利益。

(二)承擔債務(wù)式兼并

承擔債務(wù)式兼并即在目標企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)等價的情況下，兼并方以承擔目標企業(yè)的債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)。作為被兼并企業(yè)，所有資產(chǎn)整體歸入兼并企業(yè)，法人主體消失，喪失經(jīng)濟主體資格。按照權(quán)利義務(wù)對等原則，兼并企業(yè)沒有理由取得被兼并企業(yè)的財產(chǎn)而拒絕承擔其債務(wù)。

這種兼并的特點是，兼并企業(yè)將被兼并企業(yè)的債務(wù)及整體產(chǎn)權(quán)一并吸收，以承擔被兼并企業(yè)的債務(wù)來實現(xiàn)兼并。兼并行為的交易不是以價格為標準，而是以債務(wù)和整體產(chǎn)權(quán)價值之比而定。通常目標企業(yè)都還具有潛力或還有可利用的資源。

(三)吸收股份式兼并

吸收股份式兼并即將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并企業(yè)的一個股東。

吸收股份式的企業(yè)兼并，使被兼并企業(yè)的整體財產(chǎn)并入兼并企業(yè)，被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體已不復存在。吸收股份式也發(fā)生在被兼并企業(yè)資大于債的情況下。被兼并企業(yè)所有者與兼并企業(yè)一起享有按股分紅的權(quán)利和承擔負虧的義務(wù)。在市場經(jīng)濟比較完善的國家，這種兼并形式為數(shù)甚多。其中包括資產(chǎn)入股式、股票交換式等。

(四)控股式兼并

控股式兼并即一個企業(yè)通過購買其他企業(yè)的股票達到控股，實現(xiàn)兼并。被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體仍然存在，具有法人資格，不過是被改造成股份制企業(yè)。兼并企業(yè)作為被兼并企業(yè)的新股東，對被兼并企業(yè)有原有債務(wù)不應(yīng)負連帶責任，其風險責任僅以控股出資的股金為限。因此，被兼并企業(yè)債務(wù)由自己以其所有額經(jīng)營管理的財產(chǎn)為限清償，日后破產(chǎn)了照此處理，與兼并企業(yè)無涉。

這種兼并不再是以現(xiàn)金或債務(wù)作為必要的交易條件，而是以所占企業(yè)股份的份額為主要特征，以達到控股條件為依據(jù)，實現(xiàn)對被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)占有。這種控股式兼并一般都是在企業(yè)運行之中發(fā)生的兼并行為，而不是以企業(yè)的停產(chǎn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。這是一種平和的兼并形式。

在市場經(jīng)濟中的企業(yè)兼并是企業(yè)變更和終止的方式之一，是企業(yè)競爭中優(yōu)勝劣汰的正?，F(xiàn)象，也是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物。從企業(yè)兼并的主要形式(前三種形式)來看，“企業(yè)兼并”屬于企業(yè)合并的一種。企業(yè)合并分為吸收式和新設(shè)式兩種形式。吸收合并是指兩個以上的公司合并中，其中一個公司因吸收(兼并)了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式。在這種合并中，存續(xù)公司仍然保持原來的公司名稱，而且有權(quán)獲得其他公司被吸收公司的資產(chǎn)和債務(wù)，同時承擔其債務(wù)，被吸收公司從此不復存在。企業(yè)兼并的第四種形式有別于企業(yè)吸收合并，它以不改變被兼并企業(yè)的法人地位為前提，以購買被兼并企業(yè)的股權(quán)。由于控制了被兼并企業(yè)的部分股權(quán)，從而取得被兼并企業(yè)的經(jīng)營管理決策權(quán)。兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)原股東共同負擔被兼并企業(yè)的盈虧。

企業(yè)并購風險：

1.目標公司估價風險

不同的并購方式都面臨著對目標公司估價的風險。目標公司的價值往往受到市場環(huán)境、行業(yè)走勢、公司治理等多種因素影響，而估價過低可能會導致并購失敗或產(chǎn)生損失。

2.并購資金來源風險

不同并購方式需要不同的資金來源。杠桿收購需要大量的債務(wù)融資，如果債務(wù)市場出現(xiàn)問題或過度負債可能導致財務(wù)風險。股權(quán)收購需要足夠的現(xiàn)金流或資產(chǎn)來支付收購對價。資產(chǎn)收購則需要考慮如何處理剝離出來的資產(chǎn)。

3.并購后的整合風險

并購后的整合是并購成功的關(guān)鍵。不同并購方式可能存在不同的整合風險。例如，杠桿收購可能存在文化差異、管理風格不同等問題;股權(quán)收購可能需要協(xié)調(diào)股東之間的關(guān)系;資產(chǎn)收購可能需要處理資產(chǎn)剝離、員工安置等問題。

上文內(nèi)容是我們對企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?所做的整理，不同的并購方式具有不同的風險和成本，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和目標公司的需求選擇合適的并購方式。大家若還有其他問題想要了解，歡迎大家咨詢創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)在線客服!

企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?很多公司為了擴大經(jīng)營規(guī)模，不是采取融資就是會去收購其他小公司，然而，并購也伴隨著一定的風險，不同的并購方式有著不同的風險。為了大家可以更好的做了解，下文是我們針對這一問題所做的整理，感興趣可以來看看!

企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?

(一)購買式兼并

購買式兼并即兼并方出資購買目標企業(yè)的資產(chǎn)。這種形式一般是以現(xiàn)金購買為條件，將目標企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)買斷。這種購買只計算目標企業(yè)的整體資產(chǎn)價值，依其價值而確定購買價格。兼并方不與被兼并方協(xié)商債務(wù)如何處理。企業(yè)在完成兼并的同時，對其債務(wù)進行清償。

購買式兼并，可使目標企業(yè)喪失經(jīng)濟主體資格。兼并企業(yè)的購買價格，實際上是被兼并企業(yè)償還債務(wù)以后的出價。因此，兼并企業(yè)即使承擔目標企業(yè)的債務(wù)，目標企業(yè)的資產(chǎn)仍大于債務(wù)，而使兼并企業(yè)獲得實際利益。

(二)承擔債務(wù)式兼并

承擔債務(wù)式兼并即在目標企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)等價的情況下，兼并方以承擔目標企業(yè)的債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)。作為被兼并企業(yè)，所有資產(chǎn)整體歸入兼并企業(yè)，法人主體消失，喪失經(jīng)濟主體資格。按照權(quán)利義務(wù)對等原則，兼并企業(yè)沒有理由取得被兼并企業(yè)的財產(chǎn)而拒絕承擔其債務(wù)。

這種兼并的特點是，兼并企業(yè)將被兼并企業(yè)的債務(wù)及整體產(chǎn)權(quán)一并吸收，以承擔被兼并企業(yè)的債務(wù)來實現(xiàn)兼并。兼并行為的交易不是以價格為標準，而是以債務(wù)和整體產(chǎn)權(quán)價值之比而定。通常目標企業(yè)都還具有潛力或還有可利用的資源。

(三)吸收股份式兼并

吸收股份式兼并即將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入兼并方，成為兼并企業(yè)的一個股東。

吸收股份式的企業(yè)兼并，使被兼并企業(yè)的整體財產(chǎn)并入兼并企業(yè)，被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體已不復存在。吸收股份式也發(fā)生在被兼并企業(yè)資大于債的情況下。被兼并企業(yè)所有者與兼并企業(yè)一起享有按股分紅的權(quán)利和承擔負虧的義務(wù)。在市場經(jīng)濟比較完善的國家，這種兼并形式為數(shù)甚多。其中包括資產(chǎn)入股式、股票交換式等。

(四)控股式兼并

控股式兼并即一個企業(yè)通過購買其他企業(yè)的股票達到控股，實現(xiàn)兼并。被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟實體仍然存在，具有法人資格，不過是被改造成股份制企業(yè)。兼并企業(yè)作為被兼并企業(yè)的新股東，對被兼并企業(yè)有原有債務(wù)不應(yīng)負連帶責任，其風險責任僅以控股出資的股金為限。因此，被兼并企業(yè)債務(wù)由自己以其所有額經(jīng)營管理的財產(chǎn)為限清償，日后破產(chǎn)了照此處理，與兼并企業(yè)無涉。

這種兼并不再是以現(xiàn)金或債務(wù)作為必要的交易條件，而是以所占企業(yè)股份的份額為主要特征，以達到控股條件為依據(jù)，實現(xiàn)對被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)占有。這種控股式兼并一般都是在企業(yè)運行之中發(fā)生的兼并行為，而不是以企業(yè)的停產(chǎn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。這是一種平和的兼并形式。

在市場經(jīng)濟中的企業(yè)兼并是企業(yè)變更和終止的方式之一，是企業(yè)競爭中優(yōu)勝劣汰的正?，F(xiàn)象，也是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物。從企業(yè)兼并的主要形式(前三種形式)來看，“企業(yè)兼并”屬于企業(yè)合并的一種。企業(yè)合并分為吸收式和新設(shè)式兩種形式。吸收合并是指兩個以上的公司合并中，其中一個公司因吸收(兼并)了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式。在這種合并中，存續(xù)公司仍然保持原來的公司名稱，而且有權(quán)獲得其他公司被吸收公司的資產(chǎn)和債務(wù)，同時承擔其債務(wù)，被吸收公司從此不復存在。企業(yè)兼并的第四種形式有別于企業(yè)吸收合并，它以不改變被兼并企業(yè)的法人地位為前提，以購買被兼并企業(yè)的股權(quán)。由于控制了被兼并企業(yè)的部分股權(quán)，從而取得被兼并企業(yè)的經(jīng)營管理決策權(quán)。兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)原股東共同負擔被兼并企業(yè)的盈虧。

企業(yè)并購風險：

1.目標公司估價風險

不同的并購方式都面臨著對目標公司估價的風險。目標公司的價值往往受到市場環(huán)境、行業(yè)走勢、公司治理等多種因素影響，而估價過低可能會導致并購失敗或產(chǎn)生損失。

2.并購資金來源風險

不同并購方式需要不同的資金來源。杠桿收購需要大量的債務(wù)融資，如果債務(wù)市場出現(xiàn)問題或過度負債可能導致財務(wù)風險。股權(quán)收購需要足夠的現(xiàn)金流或資產(chǎn)來支付收購對價。資產(chǎn)收購則需要考慮如何處理剝離出來的資產(chǎn)。

3.并購后的整合風險

并購后的整合是并購成功的關(guān)鍵。不同并購方式可能存在不同的整合風險。例如，杠桿收購可能存在文化差異、管理風格不同等問題;股權(quán)收購可能需要協(xié)調(diào)股東之間的關(guān)系;資產(chǎn)收購可能需要處理資產(chǎn)剝離、員工安置等問題。

上文內(nèi)容是我們對企業(yè)并購方式有幾種,會有哪些風險?所做的整理，不同的并購方式具有不同的風險和成本，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和目標公司的需求選擇合適的并購方式。大家若還有其他問題想要了解，歡迎大家咨詢創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)在線客服!

企業(yè)的并購也屬于是比較正常的現(xiàn)象，企業(yè)并購之后會讓他的實力更好一些，但是在進行并購時也需要我們了解很多的相關(guān)知識才能夠順利的并購呢，為了讓您在進行公司并購時能夠更加的順利，企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)？創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編和大家整理以下內(nèi)容。

企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)?

1、制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實際情況，制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過詳細的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購對象。

2、選擇并購對象

企業(yè)應(yīng)當對可并購對象進行全面、詳細的調(diào)查分析，根據(jù)并購動機與目的，篩選合適的并購對象。

3、制定并購方案

為充分了解并購對象各方面情況，盡量減少和避免并購風險，并購方應(yīng)當開展前期盡職調(diào)查工作。盡職調(diào)查的內(nèi)容包括并購對象的資質(zhì)和本次并購批準或授權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東出資情況、各項財產(chǎn)權(quán)利、各種債務(wù)文件、涉及訴訟仲裁及行政處罰的情況、目標企業(yè)現(xiàn)有人員狀況等。在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當著手制定并購方案，針對并購的模式、交易方式、融資手段和支付方式等事宜作出安排。

4、提交并購報告

確定并購對象后，并購雙方應(yīng)當各自擬訂并購報告上報主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。國有企業(yè)的重大并購活動或被并購由各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責審核批準;集體企業(yè)被并購，由職工代表大會審議通過;股份制企業(yè)由股東會或董事會審核通過。并購報告獲批準后，應(yīng)當在當?shù)刂饕襟w上發(fā)布并購消息，并告知被并購企業(yè)的債權(quán)人、債務(wù)人、合同關(guān)系人等利益相關(guān)方。

5、開展資產(chǎn)評估

資產(chǎn)評估是企業(yè)并購實施過程中的核心環(huán)節(jié)，通過資產(chǎn)評估，可以分析確定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值之間的差異，以及資產(chǎn)名義價值與實際效能之間的差異，準確反映資產(chǎn)價值量的變動情況。

6、談判簽約

并購雙方根據(jù)資產(chǎn)評估確定的交易底價，協(xié)商確定成交價，并由雙方法人代表簽訂正式并購協(xié)議書(或并購合同)，明確雙方在并購活動中享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)。

7、辦理股(產(chǎn))權(quán)轉(zhuǎn)讓

8、支付對價

9、并購整合

有關(guān)于企業(yè)并購的知識創(chuàng)業(yè)螢火小編就為大家介紹到這里了，企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)？的資訊問題為大家做以上介紹，企業(yè)的并購有很多需要了解內(nèi)容，但只要我們做好提前的工作，畢竟企業(yè)在并購之后對于企業(yè)的發(fā)展也是很有幫助，企業(yè)工商辦理您的需求為您一站代理。

在市場經(jīng)濟體制下有的公司為了有一個很好的發(fā)展，需要拓寬市場份額，自己的公司壯大一些選擇并購一個企業(yè)也是很好的方法，那么在企業(yè)并購活動中，并購支付也屬于是實現(xiàn)交易的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且關(guān)系到并購雙方的利益，接下來創(chuàng)業(yè)螢火小編為您主要介紹下，并購方式有哪些種類？

并購方式有哪些種類?

1、現(xiàn)金支付方式?，F(xiàn)金支付是并購活動中比較清楚而又比較快捷的一種支付方式，在各種支付方式中較為常見。具體來說，企業(yè)并購中的現(xiàn)金支付方式是收購企業(yè)通過支付現(xiàn)金來獲得目標企業(yè)的資產(chǎn)或控制權(quán)。一旦目標企業(yè)的股東收到對其所擁有的股份的現(xiàn)金支付，就失去了對原企業(yè)的所有權(quán)益。

2、換股支付。換股并購可以說是一種不需要動用大量現(xiàn)金而進行優(yōu)化資源配置的方法。換股支付可有三種情況：增資換股、庫存股換股和母公司與子公司交叉換股。

3、杠桿收購。杠桿收購的主體一般是專門的金融投資公司，投資公司收購目標企業(yè)的目的是以合適的價錢買下公司，通過經(jīng)營使公司增殖，并通過財務(wù)杠桿增加投資收益。這種收購方式概括來說就是根據(jù)杠桿原理，使收購方可以用少量的資金得到目標企業(yè)的全部或部分股權(quán)。

4、資產(chǎn)置換。資產(chǎn)置換是指上市公司的控股股東以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或現(xiàn)金置換上市公司的呆滯資產(chǎn)，或以主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)置換非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)等情況，包括整體資產(chǎn)置換和部分資產(chǎn)置換等形式。資產(chǎn)往往發(fā)生在公司上市的過程中，一個母公司在子公司收購完成以后，將自己的優(yōu)勢項目或資產(chǎn)賣給子公司，然后把子公司的不良經(jīng)營項目賣給第三方或者自己，這樣即可借子公司的殼實現(xiàn)間接上市的目的。

并購方式有哪些種類？在上面的文章中創(chuàng)業(yè)螢火小編和大家做了詳細了解，如果大家對于這方面的內(nèi)容想要了解更多。以及您的企業(yè)發(fā)展過程中的工商財稅需求問題創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)的企業(yè)服務(wù)您可以咨詢詳情，企業(yè)在并購之后對于他的發(fā)展也是比較不錯的，想要了解更多企業(yè)并購知識，創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)的企業(yè)辦理為您優(yōu)質(zhì)介紹。

并購融資方式其實就是按照資金來源可分為內(nèi)部融資和外部融資，這種融資的方式對于自己的企業(yè)發(fā)展有很多的好處，因此并購融資也是很多企業(yè)的選擇，為了讓大家對于并購融資的了解更多一些，并購融資有哪些方式和因素？的資訊問題以下創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編為大家介紹以下內(nèi)容。

并購融資有哪些方式

1、內(nèi)源融資

內(nèi)源融資是指企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動獲利并積累所得的資金。內(nèi)源融資主要指企業(yè)提取的折舊基金、無形資產(chǎn)攤銷和企業(yè)的留存收益。內(nèi)源融資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中取得并留存在企業(yè)內(nèi)可供使用的“免費”資金，資金成本低，但是內(nèi)部供給的資金金額有限，很難滿足企業(yè)并購所需大額資金。

2、外源融資

外源融資是指企業(yè)通過一定方式從企業(yè)外部籌集所需的資金，外源融資根據(jù)資金性質(zhì)又分為債務(wù)融資和權(quán)益融資。

并購融資有哪些因素

1、間接融資分析：間接融資是企業(yè)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)進行資金的融通。其主要形式有：銀行貸款、銀行或非銀行金融機構(gòu)購買企業(yè)股票或以其它形式向企業(yè)投資。間接融資成本相對較低，籌資速度快，但一般數(shù)量有限。難于滿足并購所需資金，并且在我國受政府約束較大。

2、直接融資分析：直接融資分為企業(yè)內(nèi)部融資與企業(yè)外部融資兩部分。內(nèi)部融資主要指以企業(yè)留存收益作為并購資金來源。是比較便利的融資方式，但數(shù)額有限。外部融資是指企業(yè)通過資本市場通過發(fā)行有價證券等形式籌集并購資金。這種方式有利于充分利用社會閑散資金，一般地籌資數(shù)額較大，但成本相對較高，并受到發(fā)行額度的限制。

有關(guān)于并購融資大家想要了解的問題，創(chuàng)業(yè)螢火小編在上述的文章中為大家介紹并購融資有哪些方式和因素的相關(guān)內(nèi)容，希望企業(yè)在并購融資方式的選擇上考慮的因素有融資成本高低、融資風險大小以及融資方式對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響或者是融資時間的長短。企業(yè)工商需求創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)為您一對一免費咨詢！

　　企業(yè)并購會讓企業(yè)的發(fā)展能力提升，但是在進行并購之前也首先需要了解到并購的動機以及目的是什么，以及我們在并購當中會有哪些環(huán)節(jié)是需要注意的，這樣對于并購才是有幫助的，下面文章中創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編針對企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)？的資訊問題在下面的文章中為大家做以下詳解。

　　企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)?

　　

　　1、并購決策階段

　　企業(yè)通過與財務(wù)顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。即進行企業(yè)并購需求分析、并購目標的特征模式，以及并購方向的選擇與安排。

　　2、并購目標選擇

　　定性選擇模型：結(jié)合目標公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟區(qū)位以及與本企業(yè)在市場、地域和生產(chǎn)水平等方面進行比較，同時從可獲得的信息渠道對目標企業(yè)進行可靠性分析，避免陷入并購陷阱。

　　定量選擇模型：通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理，利用靜態(tài)分析、ROI分析，以及l(fā)ogit、probit還有BC(二元分類法)最終確定目標企業(yè)。

　　3、并購時機選擇

　　通過對目標企業(yè)進行持續(xù)的關(guān)注和信息積累，預(yù)測目標企業(yè)進行并購的時機，并利用定性、定量的模型進行初步可行性分析，最終確定合適的企業(yè)與合適的時機。

　　4、并購初期工作

　　根據(jù)中國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點，與企業(yè)所在地政府進行溝通，獲得支持，這一點對于成功的和低成本的收購非常重要，當然如果是民營企業(yè)，政府的影響會小得多。應(yīng)當對企業(yè)進行深入的審查，包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、稅收、擔保、訴訟等的調(diào)查研究等。

　　5、并購實施階段

　　與目標企業(yè)進行談判，確定并購方式、定價模型、并購的支付方式(現(xiàn)金、負債、資產(chǎn)、股權(quán)等)、法律文件的制作，確定并購后企業(yè)管理層人事安排、原有職工的解決方案等等相關(guān)問題，直至股權(quán)過戶、交付款項 ，完成交易。

　　6、并購后的整合

　　對于企業(yè)而言，僅僅實現(xiàn)對企業(yè)的并購是遠遠不夠的，最后對目標企業(yè)的資源進行成功的整合和充分的調(diào)動，產(chǎn)生預(yù)期的效益。

　　企業(yè)并購流程有哪些環(huán)節(jié)？既然企業(yè)選擇并購那么相關(guān)的流程是需要走的，這樣才會讓企業(yè)成功的并購，在企業(yè)并購的過程中也是需要我們注意一些細節(jié)的問題，畢竟在并購的時候過程也是比較繁瑣的，了解企業(yè)并購相關(guān)的一個內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)工商代理服務(wù)，您的任何企業(yè)需求都可以先咨詢了解。

生育險是一項重要的社會保險制度，旨在保障婦女在懷孕、分娩和產(chǎn)假期間的權(quán)益，為他們提供一定的經(jīng)濟支持和保障。對于剛剛注冊公司的雇主而言，了解和注冊生育險是非常重要的，不僅可以遵守法律法規(guī)，還可以為員工提供更好的福利和保障。本文將介紹注冊公司需要知道的一些關(guān)于生育險的重要信息和步驟。

什么是生育險？

生育險是指在婦女懷孕、分娩和產(chǎn)假期間，為其提供醫(yī)療和生育津貼等經(jīng)濟支持的社會保險制度。根據(jù)我國《社會保險法》，所有用人單位都應(yīng)該為其女性員工繳納生育保險費用，包括企業(yè)和個體工商戶等。生育險是一項具有強制性的社保制度，雇主必須履行義務(wù)，為其員工購買生育險。

為什么注冊公司需要購買生育險？

作為合法的雇主，注冊公司有義務(wù)為其員工提供福利和保障。購買生育險不僅是法律規(guī)定的必須，也是對員工權(quán)益的一種尊重和保護。在員工懷孕、分娩和產(chǎn)假期間，生育險可以為她們提供一定的醫(yī)療費用和生育津貼，減輕她們的經(jīng)濟負擔。同時，購買生育險也可以增強公司的形象和吸引力，員工在選擇工作時更傾向于加入具有完善福利制度的企業(yè)。

如何注冊公司購買生育險？

注冊公司購買生育險需要以下幾個步驟：

1.了解相關(guān)法規(guī)：在注冊公司前，雇主應(yīng)該了解生育險相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定，包括繳費比例、基數(shù)調(diào)整、報銷范圍等。這些信息可以通過查閱相關(guān)法律文件、政府部門的官方網(wǎng)站或咨詢專業(yè)機構(gòu)來獲取。

2.在工商部門注冊：注冊公司時，雇主需要在工商部門登記并辦理相關(guān)手續(xù)。在辦理工商注冊手續(xù)時，需要提供員工的基本信息和身份證明。這些信息將用于后續(xù)購買生育保險。

3.選擇合適的保險公司：在注冊公司后，雇主可以參考當?shù)氐谋ｋU公司名錄或咨詢專家，選擇一家信譽良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的保險公司購買生育險。雇主應(yīng)該比較不同保險公司的保費、保障范圍和理賠政策，選擇最適合自己和員工的保險方案。

4.辦理購買手續(xù)：雇主需要向選擇的保險公司提供員工的基本信息和身份證明等材料，填寫購買合同并支付相應(yīng)的保費。保險公司會根據(jù)購買的人數(shù)和繳費基數(shù)核算出相應(yīng)的保費金額。

5.繳納生育保險費：注冊公司購買生育險后，雇主需要按照規(guī)定的比例和基數(shù)為員工繳納生育保險費用。這些費用可以在每個月的工資中扣除，也可以雇主全部承擔。

總結(jié)

注冊公司購買生育險是一項必要且重要的舉措，可以保障婦女員工在懷孕、分娩和產(chǎn)假期間的合法權(quán)益，提供一定的經(jīng)濟支持和保障。合理了解和購買生育險，不僅可以遵守法律法規(guī)，還可以提升企業(yè)的形象和吸引力。作為雇主，務(wù)必重視員工的權(quán)益和福利，為員工提供一個良好的工作環(huán)境和保障體系。