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延慶區(qū)位于北京市西北部，是著名的旅游景區(qū)和休閑度假勝地。隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇來延慶區(qū)度假或旅游。為了滿足游客的住宿需求，注冊民宿公司應(yīng)運(yùn)而生。這些民宿公司致力于提供高品質(zhì)的住宿體驗(yàn)，為游客提供溫馨舒適的家庭式住宿環(huán)境。本文將探討延慶區(qū)注冊民宿公司的發(fā)展以及其在推動旅游業(yè)發(fā)展中的作用。

注冊民宿公司的興起是延慶區(qū)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)物。延慶區(qū)以其得天獨(dú)厚的自然景觀和悠久的人文歷史吸引了眾多游客前來觀光旅游。作為一個旅游目的地，住宿是游客在旅行中必不可少的一部分。然而，傳統(tǒng)的大型酒店在接待游客方面存在一定的局限性，無法滿足個性化需求的游客。注冊民宿公司的出現(xiàn)填補(bǔ)了這一空白。

注冊民宿公司相比傳統(tǒng)酒店有許多優(yōu)勢。首先，注冊民宿公司通常位于延慶區(qū)的景區(qū)周邊，可以讓游客更好地感受當(dāng)?shù)氐姆諊惋L(fēng)景。其次，民宿公司通常經(jīng)營家庭式民宿，提供舒適的臥室、寬敞的客廳以及設(shè)施完善的廚房，讓游客感受到家的溫馨。此外，注冊民宿公司還提供各種定制化服務(wù)，如安排旅游行程、提供導(dǎo)游服務(wù)等，讓游客的旅行更加方便和輕松。

隨著延慶區(qū)旅游業(yè)的快速發(fā)展，注冊民宿公司也在不斷壯大和發(fā)展。越來越多的業(yè)主將自己的房產(chǎn)注冊為民宿，利用旅游市場獲得收益。同時，越來越多的投資者也看到了注冊民宿公司的潛力，紛紛涌入這個市場。未來，注冊民宿公司有望在延慶區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

盡管注冊民宿公司在延慶區(qū)旅游業(yè)中有著廣闊的前景，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，注冊民宿公司需要與傳統(tǒng)酒店競爭，提供更有競爭力的價格和服務(wù)。其次，政府監(jiān)管和法律法規(guī)的缺失也給注冊民宿公司的發(fā)展帶來一定的困擾。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，注冊民宿公司需要加強(qiáng)市場調(diào)研，了解游客需求，并持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。同時，加強(qiáng)與政府的合作，爭取更多的支持和資源。

注冊民宿公司在延慶區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。首先，注冊民宿公司提供了多樣化的住宿選擇，豐富了延慶區(qū)的旅游產(chǎn)品，吸引了更多的游客前來旅游。其次，注冊民宿公司通過提供優(yōu)質(zhì)的住宿環(huán)境和個性化的服務(wù)，提升了游客的滿意度和口碑，為延慶區(qū)樹立了良好的形象。此外，注冊民宿公司還為延慶區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動力，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)和收入增長。

綜上所述，延慶區(qū)注冊民宿公司的興起給旅游業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在未來，注冊民宿公司將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，推動延慶區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

嘉興，素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱，位于中國浙江省東部，是中國東南沿海經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn)城市。經(jīng)過多年的發(fā)展，嘉興已經(jīng)成為一個繁榮的商業(yè)和工業(yè)中心。越來越多的企業(yè)選擇在這里注冊，以便充分利用嘉興的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)會。本文將介紹嘉興注冊企業(yè)公司的步驟、條件和相關(guān)政策，為有意在嘉興注冊公司的企業(yè)提供有價值的信息。

注冊企業(yè)公司是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要按照一定的程序和規(guī)定完成。對于想要在嘉興注冊企業(yè)公司的企業(yè)來說，下面是一個簡單的步驟。

首先，企業(yè)需要準(zhǔn)備好以下材料：公司名稱、法定代表人身份證件、股東名冊、公司章程等。這些材料是注冊企業(yè)的基本要求，必須齊全準(zhǔn)確。

接下來，企業(yè)需要到嘉興市工商行政管理局進(jìn)行現(xiàn)場申請。在提交申請材料之前，企業(yè)可以提前咨詢相關(guān)工作人員，了解具體要求和流程。在填寫申請表格時要注意認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)信息。

待相關(guān)部門審核通過后，企業(yè)需要到銀行開立企業(yè)銀行賬戶。在開立銀行賬戶時，企業(yè)需要提供有關(guān)的注冊文件和資料，如工商登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。

最后，企業(yè)需要到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記，以獲取納稅人資格。稅務(wù)登記是企業(yè)注冊的必要步驟，必須按照相關(guān)規(guī)定辦理。在稅務(wù)登記時，企業(yè)需要提供相關(guān)的財務(wù)信息和材料。

想要在嘉興注冊企業(yè)公司，企業(yè)需要滿足一定的條件。首先，企業(yè)需要具備合法的經(jīng)營范圍和經(jīng)營資質(zhì)。根據(jù)中國的法律法規(guī)，不同類型的企業(yè)具有不同的經(jīng)營范圍和經(jīng)營資質(zhì)要求。

其次，企業(yè)需要具備一定的注冊資本。根據(jù)嘉興市工商行政管理局的規(guī)定，企業(yè)的注冊資本必須達(dá)到一定的數(shù)額。不同類型的企業(yè)注冊資本要求不同，一般來說，股份有限公司注冊資本要求比較高，而個人獨(dú)資企業(yè)注冊資本要求較低。

此外，企業(yè)還需要具備一定的場所和設(shè)備。嘉興市工商行政管理局要求企業(yè)注冊時必須有真實(shí)、有效的經(jīng)營場所，并具備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備。

最后，企業(yè)還需要符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。嘉興市工商行政管理局會根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策對企業(yè)進(jìn)行審核和審批，企業(yè)必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策。

為了吸引更多的企業(yè)在嘉興注冊公司，嘉興市政府出臺了一系列的優(yōu)惠政策和支持措施。其中，最重要的是減免企業(yè)注冊費(fèi)和稅費(fèi)。

根據(jù)嘉興市政府的相關(guān)規(guī)定，對于在嘉興注冊的企業(yè)，可以享受一定的注冊費(fèi)減免政策。具體減免金額根據(jù)企業(yè)的注冊類型和注冊資本不同而有所不同。

此外，對于激勵發(fā)展特定行業(yè)或領(lǐng)域的企業(yè)，嘉興市政府還提供一定的稅費(fèi)優(yōu)惠政策。例如，對于新能源和高新技術(shù)企業(yè)，可以享受稅收優(yōu)惠和財政補(bǔ)貼。

除了減免費(fèi)用和稅費(fèi)，嘉興市政府還提供其他一系列的支持措施，如提供土地租賃、用電用水補(bǔ)貼、人才引進(jìn)等。這些政策和措施旨在為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件。

綜上所述，嘉興作為一個繁榮的商業(yè)和工業(yè)中心，為企業(yè)提供了良好的注冊環(huán)境和政策支持。企業(yè)如果想要在嘉興注冊公司，需要按照一定的步驟和條件辦理，同時可以享受一定的政策優(yōu)惠。相信通過嘉興這個平臺，企業(yè)將能夠獲得更大的發(fā)展機(jī)會和商機(jī)。

南譙注冊公司是一家專注于注冊公司服務(wù)的機(jī)構(gòu)，致力于為創(chuàng)業(yè)者提供高效、便捷的公司注冊服務(wù)。在中國快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，注冊一家公司是一個艱巨而復(fù)雜的過程，需要處理涉及法律、財務(wù)、行政等多個方面的事務(wù)。南譙注冊公司應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者解決注冊公司的繁瑣問題，讓他們能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱臉I(yè)務(wù)發(fā)展，而不用擔(dān)心繁雜的前期工作。

在過去，創(chuàng)業(yè)者需要前往不同的政府部門、銀行、稅務(wù)局等機(jī)構(gòu)辦理各種手續(xù)，費(fèi)時費(fèi)力。南譙注冊公司為了解決這一問題，提供了一站式的服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者能夠在一個地方辦理所有的注冊手續(xù)。無論是公司名稱注冊、工商稅務(wù)登記、銀行賬戶開設(shè)，還是印章制作、辦公場地租賃等，創(chuàng)業(yè)者都可以通過南譙注冊公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)一次性完成。這不僅節(jié)省了大量的時間和精力，也降低了由于環(huán)節(jié)缺失而帶來的風(fēng)險。

南譙注冊公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的注冊團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員在注冊公司領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟知各種注冊規(guī)定和流程，對于不同行業(yè)的特殊需求也有深入的了解。無論是初創(chuàng)企業(yè)、個體工商戶，還是外資企業(yè)、合資企業(yè)，南譙注冊公司都能夠?yàn)槠涮峁┝可矶ㄖ频淖苑桨?，并且能夠及時解答各種疑問。專業(yè)的服務(wù)和可靠的資源使得注冊過程更加順利，為創(chuàng)業(yè)者提供了強(qiáng)有力的保障。

在公司注冊過程中，遵守相關(guān)法律法規(guī)是必不可少的。南譙注冊公司高度重視合規(guī)運(yùn)作，始終秉持誠信、規(guī)范的服務(wù)宗旨，確保注冊過程的合法合規(guī)。我們的專業(yè)人員了解并掌握最新的法律法規(guī)，能夠在注冊過程中為創(chuàng)業(yè)者提供全面的法律咨詢和指導(dǎo)。經(jīng)過南譙注冊公司的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者可以放心運(yùn)營自己的公司，不再擔(dān)心違規(guī)經(jīng)營可能帶來的法律風(fēng)險。

南譙注冊公司一直將客戶的需求放在首位，秉承著以客戶為中心的服務(wù)理念。我們注重與客戶的有效溝通，傾聽客戶的建議和意見，并根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供個性化的解決方案。我們追求卓越品質(zhì)，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精，不斷提升我們的服務(wù)水平和客戶滿意度。我們的目標(biāo)是讓每一位客戶都感到滿意，成為我們長期合作的伙伴。

南譙注冊公司深知創(chuàng)業(yè)者注冊公司的辛苦和壓力，也明白一家公司在注冊之初的重要性。我們的目標(biāo)是成為每一位創(chuàng)業(yè)者注冊公司的首選伙伴，為他們提供專業(yè)、便捷、可靠的注冊服務(wù)。如果您打算注冊一家公司，不妨選擇南譙注冊公司，讓我們一同開啟創(chuàng)業(yè)之路，共同邁向成功！

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)，公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓成為了一種常見的經(jīng)濟(jì)行為。在這個過程中，平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)成為了一種受歡迎的方式。新注冊公司往往通過平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)來吸引投資者的關(guān)注，加強(qiáng)公司的資本實(shí)力。本文將探討新注冊公司股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓的意義以及相關(guān)的優(yōu)勢和風(fēng)險。

股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓是指公司以相對較低的價格將股權(quán)出售給投資者的行為。這種行為有其重要的意義。

首先，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可以快速吸引投資者的關(guān)注。對于新注冊的公司來說，往往缺乏品牌知名度和資本實(shí)力。通過以較低的價格出售股權(quán)，公司可以吸引更多的投資者參與到公司的發(fā)展中來。

其次，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可以加強(qiáng)公司的資本實(shí)力。對于新注冊的公司來說，資金不足往往是制約發(fā)展的重要因素。通過平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)，公司可以獲得更多的資金支持，有助于推動公司的發(fā)展和壯大。

同時，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓也有助于提高公司的股東結(jié)構(gòu)。通過引入更多的投資者，公司可以形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，避免了過于集中的股東結(jié)構(gòu)可能帶來的風(fēng)險。

股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓作為一種常見的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，具有以下優(yōu)勢。

首先，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可以降低投資門檻。相比其他價格更高的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，平價轉(zhuǎn)讓可以讓普通投資者也有機(jī)會參與到新注冊的公司中來。這樣一來，不僅為投資者提供了更多的投資選擇，也為公司擴(kuò)大投資者基礎(chǔ)提供了便利。

其次，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可以增加公司的知名度。對于新注冊公司來說，平價股權(quán)轉(zhuǎn)讓往往會引起投資者的關(guān)注，進(jìn)而吸引媒體和公眾的注意。公司通過媒體的報道和公眾的關(guān)注，可以提升自身的知名度，為未來的發(fā)展鋪平道路。

同時，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓也可以增加股權(quán)流動性。相比高價轉(zhuǎn)讓股權(quán)，平價轉(zhuǎn)讓往往更容易吸引買家，從而促使股權(quán)的交易更加活躍。這有助于提升公司股權(quán)的流動性，增加市場活力。

然而，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓也存在一些風(fēng)險。

首先，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可能引起市場質(zhì)疑。相比較市場價格，平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)可能被視為對公司估值的低估，從而引發(fā)投資者的質(zhì)疑和擔(dān)憂。這可能會對公司的形象和信譽(yù)造成一定的影響。

其次，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散。雖然股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化有其優(yōu)勢，但過度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)也可能導(dǎo)致公司治理的混亂和決策效率的降低。

同時，股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓也可能給公司帶來資本損耗。相較高價轉(zhuǎn)讓股權(quán)，平價轉(zhuǎn)讓可能會導(dǎo)致公司通過發(fā)行更多的股權(quán)來降低股價，從而降低了公司的凈資產(chǎn)價值。

綜上所述，新注冊公司股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓是一種吸引投資者、加強(qiáng)公司資本實(shí)力的重要方式。盡管股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓具有一定的優(yōu)勢，但也存在一些風(fēng)險。因此，在進(jìn)行股權(quán)平價轉(zhuǎn)讓時，公司需要充分考慮其意義、優(yōu)勢和風(fēng)險，并在實(shí)踐中綜合權(quán)衡，以最大程度地實(shí)現(xiàn)公司的利益和發(fā)展目標(biāo)。

2021年是新渠道演進(jìn)、新品牌爆發(fā)、新玩法不斷涌現(xiàn)的一年，整個消費(fèi)零售行業(yè)呈現(xiàn)出一派“萬物生長”的蓬勃生機(jī)。在這片“萬物生長”消費(fèi)零售土壤中，還將誕生哪些新物種，已經(jīng)長出的獨(dú)角獸又該如何獲得長期穩(wěn)定成長？

12月15日，36氪聯(lián)合「未來消費(fèi)」舉辦了主題為“萬物生長”的「WISE2021未來消費(fèi)峰會」，邀請二十余位消費(fèi)零售行業(yè)大咖、業(yè)界精英、消費(fèi)零售頭部企業(yè)、頂級投資機(jī)構(gòu)齊聚上海，站在2021年末，展望2022年消費(fèi)零售行業(yè)新風(fēng)向、新機(jī)遇。

峰會上，阿里巴巴淘菜菜生鮮行業(yè)總經(jīng)理鄭紅梅、Dmall總裁張峰、斑馬資本合伙人薛恩遠(yuǎn)、美團(tuán)閃購戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人王凌霄、盒馬總裁助理/盒馬X加速器負(fù)責(zé)人郭旭林、長沙文和友總經(jīng)理孫平、小紅書消費(fèi)成長業(yè)務(wù)總經(jīng)理熙官、華創(chuàng)資本消費(fèi)投資負(fù)責(zé)人余躍等嘉賓進(jìn)行了精彩的主題演講。

以下為各位演講嘉賓的分享內(nèi)容摘錄，「未來消費(fèi)」根據(jù)演講實(shí)錄編輯整理：

01、36氪未來消費(fèi)總裁全昌連

消費(fèi)零售行業(yè)進(jìn)化到新的階段，也邁進(jìn)一個全新的時代。新的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求爆發(fā)，但同時消費(fèi)者越來越難以琢磨。很多曾經(jīng)熟悉、熟練慣用的一些打法不再奏效；很多曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢也在喪失，甚至成了劣勢和包袱。

面對大變局時代中急劇變化的新商業(yè)邏輯，該如何把握趨勢，穿越新的經(jīng)濟(jì)周期，是整個消費(fèi)零售行業(yè)將要面臨的考驗(yàn)。

我們認(rèn)為，趨勢是新商業(yè)最大的杠桿，洞察并把握趨勢是最大的紅利，新消費(fèi)的趨勢與紅利，在于渠道變革和品牌創(chuàng)新。相對以往跟隨、復(fù)制、模仿，中國新消費(fèi)品牌的原創(chuàng)時代正在來臨。

02阿里巴巴淘菜菜生鮮行業(yè)總經(jīng)理鄭紅梅

零售20年，從大賣場到今天的社區(qū)電商之間數(shù)次渠道變遷，其實(shí)都是在快速迭代、解構(gòu)、重構(gòu)消費(fèi)市場和渠道的變化。這些變化，來源于用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變。

社區(qū)電商之所以被重視，在于其在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的巨大破局。以往，一顆菜運(yùn)到餐桌上，1/3被吃掉，1/3被扔掉，1/3會爛掉。這是由于流通環(huán)節(jié)與層層經(jīng)銷損耗巨大。而社區(qū)電商可以縮短產(chǎn)業(yè)鏈路與不確定性。

淘菜菜是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，通過從農(nóng)田到餐桌的直供直銷網(wǎng)絡(luò)，帶來更確定性的消費(fèi)場景和供給鏈路，讓農(nóng)戶賣得更好，讓消費(fèi)者買得更好。減少中間所有的環(huán)節(jié)，讓一顆菜以最短的鏈路去到消費(fèi)者的餐桌上。我們希望，能夠真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的解構(gòu)與重構(gòu)。

未來，中國農(nóng)產(chǎn)品上行的潛力會將極大釋放，社區(qū)電商有望成為農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)主流渠道之一。

03Dmall總裁張峰

新消費(fèi)時代下，用戶不再區(qū)分線上線下，他們的消費(fèi)行為都是全渠道的。如何洞察消費(fèi)者的行為，需要有一系列的基礎(chǔ)設(shè)施的匹配。品牌需要數(shù)字化，不管是線上還是線下，不僅要做好獲客，還要做好整個留存。

目前零售場景的多端化、多渠道化非常明顯，在線下做好一系列的數(shù)字化運(yùn)營也非常關(guān)鍵。這就要求不管是零售、渠道還是品牌方，都需要建設(shè)全渠道的能力。線下人貨場的數(shù)字化重構(gòu)，一定需要有新技術(shù)的驅(qū)動，更好的幫助他們做好底層的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而去推動用戶的數(shù)字化。

至于新技術(shù)的迭代，傳統(tǒng)的IT時代的ERP很難滿足新時代的多端化的一些需求。不管是直播、線上、拼團(tuán)一系列的需求，這需要DT時代的ERP去解決它，滿足用戶多渠道、多場景的一些需求，進(jìn)而在后端的的促銷、會員、庫存一系列做好滿足。

04斑馬資本合伙人薛恩遠(yuǎn)

便利店的數(shù)字化并不是一個新課題，但在這一輪新零售的大潮下，我們講的數(shù)字化跟以往有著本質(zhì)區(qū)別。這一輪數(shù)字化不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的IT化，也不僅僅是建一些小程序、新硬件。更多的是需要滲入零售本質(zhì)，用數(shù)字化去理解并重構(gòu)整個業(yè)務(wù)。

要想做好便利店數(shù)字化，不能將便利店當(dāng)做一個經(jīng)營單元，而需要把便利店放進(jìn)整個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，當(dāng)做其中一個物理節(jié)點(diǎn)來看。

便利店被認(rèn)為是一個規(guī)模驅(qū)動的行業(yè)，但實(shí)際上要做到規(guī)模驅(qū)動，相當(dāng)艱難。原因在于，便利店的管理非常瑣碎，單一門店人員較少，很難提升管理質(zhì)量。這導(dǎo)致即使有很多企業(yè)在單店模型上做的很好，但無法提速。

便利蜂將每個問題抽象并進(jìn)行數(shù)據(jù)化，讓系統(tǒng)來解決。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的計算工作，系統(tǒng)的效率更高。在操作系統(tǒng)的幫助下，釋放出來的人力可以用來做更有溫度的服務(wù)工作，人工也會在日常運(yùn)營中幫助系統(tǒng)優(yōu)化。

圓桌對話：

如何把泛娛樂流量轉(zhuǎn)化為品牌銷量

作為論壇主持人，36氪未來消費(fèi)主編兼主持人謝康玉提出，做品牌的人都知道泛娛樂流量很大，但如何通過有共情的內(nèi)容，在這個龐大人群中抓住自己的目標(biāo)消費(fèi)者，一直是一個行業(yè)難題。

十七光年首席運(yùn)營官李奕霆認(rèn)為，泛娛樂營銷的底層核心邏輯，是作為媒介，去打造產(chǎn)品的精準(zhǔn)化銷售場景，從而觸達(dá)高度匹配的目標(biāo)人群。

okk.戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人&CEO王小塞認(rèn)為，線上的娛樂其實(shí)是一個沉浸式的消費(fèi)場景或者是一個極具生活感的場景。許多新消費(fèi)品牌已經(jīng)朝著生活方式走去，因?yàn)槿藗儾皇羌兇庠谙M(fèi)某一個產(chǎn)品，而是一種生活方式。

檸萌影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人周元認(rèn)為，銷量和品牌、流量和口碑是不矛盾的。品牌要利用好這些超級消費(fèi)場景和用戶互動的溫度和態(tài)度，讓流量起到加成作用。

05美團(tuán)閃購戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人王凌霄

近年來，消費(fèi)者的購買行為，正逐步遷移到即時零售平臺上。原先在點(diǎn)外賣場景中形成的消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)張至越來越多的品類中，如水果果切、食品飲料、個護(hù)等。從今年開始，3C數(shù)碼、美妝等品類也迎來快速增長。

這背后代表，消費(fèi)需求端在飛速變化，這將帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

對于品牌商來說，即時零售是一個快速增長的增量渠道，為品牌商帶來了一波新用戶和新的消費(fèi)場景；同時，美團(tuán)閃購也可以為品牌打造數(shù)字化通路，幫助品牌更好地洞察用戶、進(jìn)行節(jié)點(diǎn)營銷等。

對于零售商來說，如果能夠更好地洞悉即時零售的用戶需求，就能改善當(dāng)前年輕消費(fèi)者需求與傳統(tǒng)零售商供給之間錯配的狀況，從而取得不錯的增長。

5年后，即時零售賽道規(guī)模翻4-5倍，從兩千多億達(dá)到一萬億，是確定性極大的一件事。在這個龐大的生態(tài)中，能夠孕育出至少50個估值超十億美金的獨(dú)角獸。

06盒馬總裁助理、盒馬X加速器負(fù)責(zé)人郭旭林

在新的消費(fèi)時代，隨著Z世代崛起，吃穿住行各個方面的需求進(jìn)行變遷。所有商品，都值得“重做一遍”。

主要因?yàn)檫^去幾年來，國家人均收入有很大的提升，市場上主流消費(fèi)者逐漸年輕化，這帶來商品品質(zhì)普遍升級的機(jī)會。從品質(zhì)升級這個角度來看，有幾個比較大的趨勢：

首先，可以將之前常溫或冷凍狀態(tài)的商品做成冷藏狀態(tài)的商品，從而讓食品更新鮮，更營養(yǎng)。同時，消費(fèi)者偏向于降低食品里面各種各樣的添加劑，提高主食材的比例。

隨著年輕人對口味的需求越來越高，對審美的要求越來越極致，我們看到很多跨界融合的機(jī)會，比如說把之前看上去相隔很遠(yuǎn)兩個行業(yè)的產(chǎn)品完全融合在一塊，如飲料和水果，融合成水果茶。

還有一個大的方向，即場景的變化。疫情以后，隨著消費(fèi)者習(xí)慣的改變，很多到店的商品做成到家場景的規(guī)格，這種產(chǎn)品的市場迎來巨大的發(fā)展。

07COMMUNE公社聯(lián)合創(chuàng)始人、首席品牌官范夏萌

無論技術(shù)發(fā)展到多么發(fā)達(dá)，“元宇宙”和“云科技”都無法完全取代線下社交需求，餐飲場景作為社交重要渠道，需要隨著消費(fèi)升級不斷優(yōu)化。

COMMUNE作為復(fù)合型餐吧新物種，創(chuàng)新將酒水自選區(qū)、超級吧臺與經(jīng)典就餐區(qū)三大功能板塊有機(jī)融合，顛覆傳統(tǒng)的桌邊點(diǎn)餐模式，“幻師”作為COMMUNE的IP形象，寓意“創(chuàng)造美好體驗(yàn)的魔法師”。

COMMUNE希望秉承“自主探索”的品牌價值觀，主張“選我所愛”，打造承載世界美酒美食的餐酒平臺，中國品牌，面向世界，COMMUNE愿承擔(dān)品牌社會責(zé)任，捍衛(wèi)規(guī)范、陽光、透明、健康的夜經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓更多人享受美好社交體驗(yàn)。

圓桌對話：新品牌的2021：從火起來到“活下去”

本次圓桌論壇主持人：內(nèi)向基金合伙人、穆棉資本合伙人孫婷婷認(rèn)為，中國處于一個發(fā)達(dá)消費(fèi)社會的初期，資本短期的冷熱并不會影響大趨勢。資本的涌入會給行業(yè)帶來很多影響，而優(yōu)秀的創(chuàng)始人也要學(xué)習(xí)去洞察時代的脈搏和變化、理解和借助資本的力量，把握住新的發(fā)展機(jī)遇。

長沙文和友總經(jīng)理孫平認(rèn)為，站在餐飲角度，消費(fèi)者喜歡國潮、喜歡沉浸式，喜歡能滿足人好奇心的東西，但是這些最終會回歸到一個東西，就是高品質(zhì)。

LOOKNOW創(chuàng)始人&CEO嚴(yán)明認(rèn)為，過去，往往是工作定義個人穿衣風(fēng)格，比如OL風(fēng)。今天更多是生活方式在定義。這會帶來新消費(fèi)的很多變化。

公路商店創(chuàng)始人康陽認(rèn)為，之前的五年，我們更多把商店這個符號注入到青年文化里面，接下來的五年，我們要把文化注入到傳統(tǒng)的商店里。

源氏木語創(chuàng)始人張曄認(rèn)為，新消費(fèi)是以人為本的消費(fèi)主張，它的核心是以消費(fèi)者的體驗(yàn)，分享以及情感滿足為導(dǎo)向，讓消費(fèi)者從傳統(tǒng)的被動者接收者變成主動參與者。審美有堅(jiān)持，包容多元。家具產(chǎn)品應(yīng)該回歸家具的本質(zhì)，在安全和功能上負(fù)責(zé)服務(wù)于人。堅(jiān)持練好自身“內(nèi)力”，不負(fù)時代，不負(fù)消費(fèi)者。

08百觀科技創(chuàng)始人&CEO陳沐

移動互聯(lián)網(wǎng)時代有更多的數(shù)據(jù)，或者叫新型數(shù)據(jù)出來，包括電商、移動運(yùn)營商、APP和社交媒體等數(shù)據(jù)，有非常多的信息產(chǎn)生。對品牌而言，需要通過新的技術(shù)處理這些海量信息。品牌在考慮原有的人貨場的同時，隨著電商時代到來，也開始注重技術(shù)。

最近這幾年，一些新的品牌考慮的是把數(shù)據(jù)有機(jī)地結(jié)合到自己的商業(yè)模式里面。目前的痛點(diǎn)在于，大家用的數(shù)據(jù)都是自己的，形成了數(shù)據(jù)孤島，而決策者希望看到的是信息的全透明。

09福祿網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事趙筆浩

十幾年前，人們玩游戲要去網(wǎng)吧和書報亭去買點(diǎn)卡，交話費(fèi)要去營業(yè)廳，聽歌要把歌曲先下到MP3再去聽，看電影要去電影院線下選座買電影票，到今天這些場景已經(jīng)基本上消失了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓這些我們曾經(jīng)習(xí)以為常的消費(fèi)場景也發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化的本質(zhì)是線下的消費(fèi)向線上的轉(zhuǎn)變，是實(shí)物商品向數(shù)字化的方式轉(zhuǎn)變。就像我們已經(jīng)習(xí)慣了線上買電影票、交話費(fèi)、看視頻……隨著萬物數(shù)字化的到來，未來對數(shù)字商品的消費(fèi)一定會成為大趨勢。

福祿是目前國內(nèi)最大的數(shù)字商品及服務(wù)提供商，我們作為數(shù)字商品流通的樞紐，為我們的上游和下游提供數(shù)字化商品的交易，以及增值服務(wù)。福祿希望能夠成為數(shù)字消費(fèi)生態(tài)中的“智慧中樞”，讓整個生態(tài)更繁榮、更有想象力。

10小紅書消費(fèi)成長業(yè)務(wù)總經(jīng)理熙官

一說到小紅書，很多人第一反應(yīng)是，小紅書是一個分享美妝的地方，但是實(shí)際上小紅書其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，小紅書在衣食住行、情感等等各個維度都是非常的豐富多彩。小紅書對于企業(yè)來說，到底應(yīng)該如何去利用它獲得更大的價值？一個品牌成長有很多的因素，在小紅書上，一個好的品牌首先是有一個好的產(chǎn)品誕生的。

回到消費(fèi)品上，小紅書提出“IDEA”的理論，品牌從第一步的洞察需求，到定義產(chǎn)品、搶占賽道，到擁護(hù)品牌，都可以在小紅書上閉環(huán)的完成。通過“IDEA”四個點(diǎn)，新品牌、有一定聲量的品牌，以及成熟的品牌，都可以在小紅書上找到自己的定位。

11大象安全套創(chuàng)始人& CEO趙川

如何打造難以啟齒的品牌，幾乎是所有企業(yè)家面臨的共同問題。以下是我們一些想法：第一點(diǎn)，要在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，我們的產(chǎn)品每薄1毫米，體驗(yàn)感受要增加20多倍，研發(fā)的難度也增加20多倍。在過去的8年里頭，我們將這個產(chǎn)品最終做到0.01毫米薄度。

第二點(diǎn)，要在營銷上共情。今天的年輕用戶非常有個性，而且極其分散，所以我們需要大量、多情景地共情用戶，讓大象安全套，成為世界上體積最小的游樂場，Ta們就愛上我了。

第三點(diǎn)，順勢而為。今天很多的00后非常愿意給國貨去打call，國內(nèi)生產(chǎn)工藝品質(zhì)已經(jīng)非常好，中國文化不會過時，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會為用心的國貨買單。

12快手電商KA品牌家居百貨行業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人鄒繼安

快手從2018年開始做電商，在2019年就做了596多個億，去年2020年是3812個億，翻了6倍多?？焓蛛娚痰母咚僭鲩L來自三方面的重構(gòu)。一是需求的重構(gòu)，把確定的需求轉(zhuǎn)化為不確定的需求。二是關(guān)系重構(gòu)，快手電商強(qiáng)調(diào)的是人與人之間的信任，在對主播人設(shè)和品牌的信任下促進(jìn)交易。

最后一點(diǎn)是體驗(yàn)重構(gòu)。當(dāng)直播電商時代又回到線下原本的時代，這個形式不是一對一，可能是一對百萬、一對千萬，但是對每個個體來講就是一對一的體驗(yàn)。此外借助營銷力、渠道力和產(chǎn)品力這三大驅(qū)動力，能夠驅(qū)使更多品牌在快手這個平臺由白牌變成品牌，由品牌變成知名品牌。

13咚咚來客創(chuàng)始人&CEO黑墻

2020年疫情爆發(fā)一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，那些有自己的會員、且日常經(jīng)營好自己顧客的門店，很快就能夠從疫情的低迷期當(dāng)中翻身長起來，而且后續(xù)增長得非?？?。疫情這個黑天鵝的事件讓我們看到，大家開始重視自己的存量顧客了。

對于連鎖門店或者對于線下門店來說，私域流量對它的重大意義在于私域，不在于流量。私域是一種新形態(tài)的會員，只不過這個會員可以被數(shù)字化，你可以與他們連接、互動，產(chǎn)生交互關(guān)系。所以服務(wù)線下門店的時候，私域的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流量。

14華創(chuàng)資本消費(fèi)投資負(fù)責(zé)人余躍

一個消費(fèi)企業(yè)有三種價值，首先是消費(fèi)者價值，第二是財務(wù)價值，第三是所謂的資本價值。資本價值其實(shí)是很多消費(fèi)企業(yè)比較難體現(xiàn)出來的，資本價值來源于兩種，一是成長性，二是稀缺性。

到了今年，在新消費(fèi)大家認(rèn)為是一個淡季或者進(jìn)入秋冬投融資季節(jié)的時候，這種亮眼的創(chuàng)新越來越少了。但是我們對這個方向非常看好。我們比較感興趣的一些新的機(jī)會點(diǎn)以及增長點(diǎn)有：

第一，技術(shù)的進(jìn)步會帶來各個消費(fèi)行業(yè)很大的核心的變革。第二，細(xì)分人群的機(jī)會。不管是下沉的市場，還是極度奢侈，高奢的市場，奢侈品的市場都有非?；钴S的創(chuàng)新和投資的機(jī)會。第三，我們也會關(guān)注全球市場。中國有得天獨(dú)厚的供應(yīng)鏈、運(yùn)營等各個方面的優(yōu)勢，對這些方向也持續(xù)看好。

多廠商被爆入局、新品相繼曝光、老一代產(chǎn)品降價促銷，近日，關(guān)于折疊屏手機(jī)的消息頗為豐富，這一存在了三年的手機(jī)形態(tài)，似乎正成為手機(jī)行業(yè)的一股新風(fēng)向。

10月下旬，國內(nèi)手機(jī)廠商小米旗下的又一款折疊屏機(jī)型的產(chǎn)品渲染圖曝光。據(jù)DSCCRoss分析師爆料稱，小米已經(jīng)在今年7月份向三星采購了8.1英寸的折疊屏幕，支持120Hz和LPTO（動態(tài)刷新）。

不管這一消息是否屬實(shí)，自從三星推出首款量產(chǎn)的折疊屏手機(jī)之后，華為、摩托羅拉、小米等手機(jī)廠商也都在相繼跟進(jìn)。除此之外，包括OPPO、vivo、榮耀等在內(nèi)的品牌也都有概念機(jī)或相關(guān)相關(guān)信息被爆出。折疊屏手機(jī)成為各大手機(jī)廠商爭相搶占市場的又一新品類已是不爭的事實(shí)。

就在廠商們紛紛布局折疊屏?xí)r，消費(fèi)者對折疊屏手機(jī)的質(zhì)疑聲也從未間斷。在知乎帖子“為什么三星折疊屏手機(jī)沒有流行？”下面，ID為coolkyo的用戶表示，“主要原因還是因?yàn)橘F吧，當(dāng)年的zflip12999元，fold15999-16999元，這價錢買個啥不好，非得去嘗鮮折疊屏。但是——我都嘗了，而且嘗完以后覺得，大可不必?！?/p>

另一位購買了華為折疊屏、ID為“番茄就是西紅柿”的用戶表示，”帶著不方便啊，尤其是夏天，穿個短褲，等于兩臺手機(jī)放褲兜里，何必呢?！霸撚脩暨€補(bǔ)充道，“作為主流，不太可能?！?/p>

在手機(jī)行業(yè)深耕多年的茂達(dá)對燃財經(jīng)表示，折疊屏看起來并無革命性創(chuàng)新，但事實(shí)上并不容易做。茂達(dá)透露，華為第一代折疊屏手機(jī)的換屏率高達(dá)50%，三星的折疊屏斷屏問題更是從未消失。除此之外，屏幕是否貼合、折痕是否明顯等問題，也一直是困擾在消費(fèi)者以及手機(jī)廠商之間的問題。

如茂達(dá)所說，近日，《1818黃金眼》報道稱，一位在2020年4月花1.5萬元買了華為折疊屏手機(jī)的曾先生，到現(xiàn)在已經(jīng)換過了三次屏幕。三次換屏原因兩次是屏幕翹起，換屏的價格則高達(dá)七八千元。

科技測評號小白測評的王迥在視頻中曾說道，目前的折疊屏，僅僅是手機(jī)發(fā)展過程中的一個完善階段?！熬拖袷莍Phone4到iPhone12的發(fā)展過程，實(shí)際上產(chǎn)品都是一個直板，只不過是在修修補(bǔ)補(bǔ)，不斷完善軟件、硬件?！?/p>

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，智能手機(jī)的創(chuàng)新能力已經(jīng)基本消失了?，F(xiàn)在的折疊屏手機(jī)也不是革命性的產(chǎn)品，實(shí)際上還是通過增加屏幕大小來打市場，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“折疊屏其實(shí)是實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品，售價超高，但受限于硬件技術(shù)問題，毛病一堆，算是手機(jī)中的偽貴族，很難得到市場的認(rèn)同。”

數(shù)據(jù)顯示，折疊屏手機(jī)的銷量，在各個手機(jī)廠商的產(chǎn)品線中，占比都極小。也就是說，折疊屏手機(jī)想要成為市場主流，難度不亞于普通人的“明星夢”。

誰在買折疊屏手機(jī)？

從華為第一代折疊屏手機(jī)Mate X觀望到第三代的Mate X2，手機(jī)發(fā)燒友小圓最終還是加價入了折疊屏手機(jī)的“坑”。

“其實(shí)從Mate X開始我就想買一部折疊屏手機(jī)，但當(dāng)時一直出到第二代的時候，還是屏幕外折，我就覺得這樣很容易對屏幕造成損傷，設(shè)計不是很成熟，沒有入手?！毙A告訴燃財經(jīng)，自己是在今年3月份買的折疊屏手機(jī)。在對比了市面上幾款折疊屏手機(jī)的性能以及整體設(shè)計方案之后，選擇了華為Mate X2。小圓表示，因?yàn)楫?dāng)時官方缺貨，根本不可能用官方指導(dǎo)價買到這部手機(jī)，但又實(shí)在是喜歡，最終加價到2萬多元才將這款手機(jī)拿下。

當(dāng)然不是所有消費(fèi)者都和小圓一樣豪氣。

在10月剛剛購買了三星zfilp系列折疊屏手機(jī)的錢鑫對燃財經(jīng)表示，雖然一直很想買，但折疊屏手機(jī)昂貴的價格確實(shí)勸退了自己。于是，在有價格優(yōu)惠政策之后，果斷下手買了一部。

另一位在今年8月中旬與錢鑫買了同款折疊屏手機(jī)的消費(fèi)者也表示，優(yōu)惠的價格是其下單的主要動力，但zfilp這款上下折的款式，相較于左右折的產(chǎn)品來說，機(jī)身小巧玲瓏了很多，就有一種“此時不買更待何時”的感覺。

同樣花了近萬元，入手折疊屏手機(jī)的還有石河。但石河購買折疊屏手機(jī)的原因和上述幾位都不同，不是因?yàn)橄矚g也不是因?yàn)榻祪r，單純是為了“嘗鮮”。

“我是在今年3、4月左右買的小米折疊屏手機(jī)。因?yàn)槌Ｓ脵C(jī)型一直是iPhone系列，所以使用體驗(yàn)上我其實(shí)是沒辦法感受到它與其他安卓手機(jī)的不同的。但掌上PC模式相當(dāng)不錯。尤其是對偶爾有辦公需求的人來說，可以說很方便了。”石河表示，除了上面兩種情況外，他覺得折疊屏手機(jī)的優(yōu)勢就微乎其微了。尤其是折疊起來像板磚，展開之后屏幕分辨率更是遠(yuǎn)不及直板手機(jī)。

“大概就用了3個月就轉(zhuǎn)手了，圖個新鮮吧?！?/p>

半年的體驗(yàn)過后，小圓的使用感受幾乎與石河如出一轍。在小圓看來折疊屏手機(jī)最大的優(yōu)勢就是當(dāng)你需要大屏?xí)r，直接展開就可以用了。尤其是對于一些商務(wù)人群，移動辦公比較多的群體，在操作Excel和PPT或是炒股時，方便快捷了很多。

“當(dāng)然折疊屏手機(jī)也會有一些定制化功能和定制化UI設(shè)計，這是直板手機(jī)無法體驗(yàn)的。”但與此同時，小圓也表示，在享受折疊屏這些優(yōu)勢的同時，避免不了要接納它的缺點(diǎn)。如，比直板手機(jī)重很多，尤其是夏天，放在口袋里極其不方便。還有就是被人詬病的厚度?！澳迷谑掷锍恋榈榈?，好似一塊兒板磚?！?/p>

從事手機(jī)銷售工作十余年的高達(dá)對燃財經(jīng)表示，盡管一些數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友或?qū)π迈r事物好奇的年輕群體也會購買折疊屏手機(jī)，但就目前來看，高凈值的商務(wù)人士依舊是折疊屏手機(jī)的主要銷售群體。

如高達(dá)所說，數(shù)碼博主、創(chuàng)業(yè)者李孟告訴燃財經(jīng)，折疊屏雖然不是很大眾的群體產(chǎn)品，但是它的可延展性強(qiáng)，從手機(jī)到平板的角色秒切換，更利于商務(wù)與辦公。甚至有一些人會將折疊屏手機(jī)看成是“辦公神器”。小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍就在發(fā)布會表示，會使用自家折疊屏手機(jī)辦公。雖然不排除這有為自己產(chǎn)品打廣告的嫌疑，但其確實(shí)也是制造了一個消費(fèi)場景。

手機(jī)新戰(zhàn)場

實(shí)際上，折疊屏并不是新事物。

早在2018年11月，柔宇科技發(fā)售了全球首款可折疊柔性屏手機(jī)FlexPai。2019年9月，其對該產(chǎn)品進(jìn)行了迭代升級，并發(fā)布了折疊屏手機(jī)FlexPai 2 5G。同年，第一款真正量產(chǎn)的折疊屏手機(jī)三星Galaxy Fold走向市場。之后，包括摩托羅拉、華為、小米在內(nèi)的手機(jī)品牌商相繼入局折疊屏手機(jī)市場，折疊屏手機(jī)大幕也被正式拉開。

如果將2019年9月看成是折疊屏手機(jī)的誕生之年，那在三年的發(fā)展時間里，被推向市場的折疊屏手機(jī)已有十余款。三星已經(jīng)發(fā)布的折疊屏手機(jī)包括但不限于Galaxy Fold、心系天下W20、Galaxy Z Flip、Galaxy Z Fold2 5G、心系天下W21 5G以及GalaxyZ Fold3 5G等。摩托羅拉則發(fā)布了RAZR和RAZR 5G。

國產(chǎn)手機(jī)品牌最早推出折疊屏手機(jī)的品牌商則是華為。發(fā)展至今，華為Mate X系列也同樣更新到了第三代Mata X2，共計三款折疊屏手機(jī)。

現(xiàn)在，這一領(lǐng)域燃起了新戰(zhàn)火。微博ID為數(shù)碼閑聊站的博主在10月19日爆料稱，華為Mate X2備案了一個素皮版本，但暫不確定是否上市。

華為之外，今年3月，小米創(chuàng)辦人，董事長兼CEO雷軍正式發(fā)布了小米第一款折疊屏手機(jī) MIX FOLD。

除此之外，10月15日，上述博主還在微博爆料稱，“后面還有不少折疊屏新機(jī)，糧場改良款屏下前攝大屏內(nèi)折、菊長k9000 4G上下小屏內(nèi)折、綠廠驍龍888大屏內(nèi)折、藍(lán)廠sm8540大屏內(nèi)折?！备鶕?jù)業(yè)內(nèi)對各家手機(jī)廠商的認(rèn)知，該博主口中的幾家廠商分別對應(yīng)的就是小米、華為、OPPO 和vivo。微博ID為長安數(shù)碼君也曾在年初爆料，榮耀Magic系列旗下首款折疊屏手機(jī)將于今年發(fā)布。

加入這場折疊屏新戰(zhàn)事的除了已推出產(chǎn)品的廠商，被曝光即將推出產(chǎn)品的廠商外，或許還有已經(jīng)獲取折疊屏專利授權(quán)的蘋果、魅族等。

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚對燃財經(jīng)表示，折疊屏并不算一個全新的產(chǎn)物。在此之外包括雙面屏、全面屏都都是新的嘗試。但消費(fèi)者對手機(jī)的要求是越來越輕薄、手機(jī)續(xù)航能力要更強(qiáng)，拍攝功能也要更強(qiáng)大。顯然在以上幾方面，雙面屏和全面屏都是無法滿足的。盡管折疊屏也有著一定的弊端，但基本可以滿足消費(fèi)者對攝像頭、續(xù)航和輕薄等方面的需求。

除此之外，孫燕飚還稱，手機(jī)廠商相繼推出折疊屏手機(jī)的另一原因則是消費(fèi)者的購物偏好問題。功能機(jī)時代，折疊手機(jī)（翻蓋手機(jī)）和直板手機(jī)在市場的占有率大概就是6：4。三星的崛起，和其Anycall系列有著很大的關(guān)系。尤其是在當(dāng)下智能手機(jī)的功能已經(jīng)相當(dāng)完善的時候，獨(dú)樹一幟的外觀，必然是消費(fèi)者換機(jī)的動力之一。這一點(diǎn)從iPhone12的銷量上也可以得到佐證。孫燕飚補(bǔ)充道，iPhone12與自iPhone6以來其它系列手機(jī)完全不一樣的外觀，直接拉動了蘋果在中國市場的占有率。

“不難預(yù)判，在國內(nèi)手機(jī)廠商相繼推出折疊屏手機(jī)之后，一個新的百花齊放的時代又將到來。而基于有競爭才會有創(chuàng)新的原則，預(yù)計到明年第三季度，折疊屏手機(jī)將會迎來比較夸張的變化?！?/p>

高達(dá)表示，盡管當(dāng)下手機(jī)廠商們對折疊屏手機(jī)紛紛躍躍欲試，但市面上的主流的品牌依舊是三星還有華為。國內(nèi)市場來看，相較三星來說，華為因其更符合國人的使用體驗(yàn)和操作理念，更受消費(fèi)者青睞一些。但目前來看，折疊屏手機(jī)的銷量也還是處于一個極其小眾的銷量，完全不是主流手機(jī)。

“后手機(jī)時代”

“當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入到了‘后手機(jī)時代’?！痹诘谝皇謾C(jī)界研究院院長孫燕飚看來，在這一時代，手機(jī)行業(yè)缺乏創(chuàng)新，但真正能替代手機(jī)的產(chǎn)品又沒有誕生?！啊笫謾C(jī)時代’到移動智能終端的可穿戴時代可以說道阻且長?！?/p>

孫燕飚直言，關(guān)于手機(jī)缺乏革新性的話題，早在三四年前就在業(yè)內(nèi)被提起過。就目前的現(xiàn)狀來看，手機(jī)的創(chuàng)新已經(jīng)到了基礎(chǔ)物理和基礎(chǔ)化學(xué)的科學(xué)研究頂點(diǎn)。以鋰電池為例的基礎(chǔ)化學(xué)，革命性地變化一般是10-15年才會有的。鏡頭、鏡片乃至原材料又是頂?shù)搅宋锢砘A(chǔ)研究的極限?！斑@種缺乏創(chuàng)新并不是僅僅指國內(nèi)手機(jī)廠商，放到全球頭部手機(jī)廠商中也適用?！?/p>

“所以就出現(xiàn)了我們看到的這種情況，唯一可能存在的創(chuàng)新，即折疊屏手機(jī)，便成了手機(jī)廠商們搶占市場重中之重的高地?！睂O燕飚表示，盡管可以將折疊屏手機(jī)看成是“后手機(jī)時代”最后的一個創(chuàng)新——既是現(xiàn)階段最方便攜帶的移動終端，也是科技能解決的最大的屏幕顯示終端?！暗郫B屏手機(jī)的出現(xiàn)是否能拉開手機(jī)行業(yè)的新局面，現(xiàn)在是無法確定的?！?/p>

李孟與孫燕飚持相同觀點(diǎn)。在李孟看來，折疊屏手機(jī)在整個手機(jī)行業(yè)里所扮演的角色既算不上過渡性產(chǎn)品，更不能說具有顛覆性，只能算上是一個微創(chuàng)新性的產(chǎn)品。比如，折疊屏手機(jī)過渡的點(diǎn)是沒有任何方向的，不像劉海屏、水滴屏，以及挖孔屏，目的是過渡到全面屏。

但在當(dāng)下，李孟依舊認(rèn)為折疊屏手機(jī)會是一個小小的趨勢。李孟表示，盡管折疊屏手機(jī)從2019年就已經(jīng)出現(xiàn)，但依舊處于行業(yè)初期，工藝比較難，但是后面會越來越順，價格肯定也會有所降低。

“當(dāng)一個設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)平板大屏和手機(jī)小屏的切換的時候，還是會讓人向往的?！崩蠲险J(rèn)為，如果價格再便宜點(diǎn)，很多平板的用戶也會被撬動，畢竟一個設(shè)備能完成的工作，用戶也不想用兩個設(shè)備來完成。

對于“手機(jī)的將來肯定不是折疊屏”的觀點(diǎn)，孫燕飚分析表示，首先要明確，折疊屏核心要解決的是顯示問題——顯示屏更大，觀感更好。

但如果是空間顯示（全息影像）出現(xiàn)之后，如智能眼鏡提到的就是空間顯示，其是沒有任何局限的，一副智能眼鏡可以讓需要的東西全部展示在眼前。這時候眼鏡就是眼睛，它可以占據(jù)整個視覺面積的95%以上。如此一來，任何一款單純強(qiáng)調(diào)屏幕大小的產(chǎn)品，都不足以與之相比較。

孫燕飚口中的空間顯示即是當(dāng)下在科技公司備受追捧的“元宇宙”。今年3月，VR游戲平臺Roblox在紐交所上市，首日股價即暴漲54.4%。7月，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格公開表示，2025年前Facebook將全面向元宇宙公司轉(zhuǎn)型并把布局元宇宙列為最重要的優(yōu)先項(xiàng)目之一。8月底，字節(jié)跳動斥90億元巨資收購了國內(nèi)VR硬件品牌Pico。除此之外谷歌、阿里巴巴、亞馬遜等均進(jìn)行了元宇宙戰(zhàn)略布局。

英偉達(dá)黃仁勛曾公開表示，我們正處于元宇宙的風(fēng)口浪尖上。騰訊創(chuàng)始人馬化騰也提出了“全真互聯(lián)網(wǎng)”的概念。

“從手機(jī)到手機(jī)投屏，其實(shí)就是為了讓顯示更大。智能眼鏡出現(xiàn)之前，移動終端最大的屏幕就是折疊屏手機(jī)。但一旦空間顯示走向成熟，實(shí)現(xiàn)輕巧便捷，那它必將是取代折疊屏的下一個產(chǎn)物?！痹趯O燕飚看來，折疊屏手機(jī)只是手機(jī)革新的過渡產(chǎn)品。