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日記

任何一種類型的公司或者企業(yè)在季度或者是每年的財(cái)務(wù)確保方面都需要有相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行核算,并且也有部分企業(yè)為了減少自身的成本,會(huì)直接選擇和專門的代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理操作。那么這里大家也就可以來了解一下現(xiàn)金日記賬模板的制作操作流程有哪些?的記賬知識(shí),創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編和大家一起來了解具體內(nèi)容。

現(xiàn)金日記賬模板的制作操作流程:

1、用Excel表格登記現(xiàn)金日記賬,既迅速又不容易出差錯(cuò)。

2、打開一個(gè)空白的Excel工作簿,將表格名稱命名為月份,例如五月。在第1個(gè)單元格輸入“現(xiàn)金日記賬”和 “單位:元”,兩者之間有空格。第二行輸入 “出表日期:XXXX年XX月XX日”。在第三行分別輸入“序號(hào)”、“日期”、“摘要”、“收入”、“支出”和“余額”。

3、將第1行單元格A1到F1,合并居中。然后,將單元格A2到F2合并,且右對(duì)齊。設(shè)置好字體大小并加粗,設(shè)置好表格的行寬和列高,并顯示出邊框線。選中日期那一列,右擊并選擇“設(shè)置單元格格式”,修改日期格式,并點(diǎn)擊“確定”按鈕。接著,選中“收入”、“支出”和“余額”這三列,將單元格格式設(shè)置為“會(huì)計(jì)專用”,并點(diǎn)擊確定。

4、在單元格F5中,輸入公式“=F4+D5-E5”。表格設(shè)置好了,我們就可以登記現(xiàn)金日記賬了。先輸入序號(hào),根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù),填好日期、摘要和金額。

以上是創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編和大家分享現(xiàn)金日記賬模板的制作操作流程有哪些的相關(guān)內(nèi)容,現(xiàn)金日記賬模板的操作流程可以按照以上內(nèi)容進(jìn)行記賬,但是對(duì)辦公軟件的運(yùn)用也需要有一定的了解和掌握。這樣才可以起到高效的辦事效率。代理記賬就來找創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng),我們提供的代理記賬服務(wù)是有有豐富經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的,代理記賬就瀏覽創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)或者直接聯(lián)系在線客服了解詳情。

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物資采購(gòu)公司是一家專門從事物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的公司,通過對(duì)市場(chǎng)上各種物資進(jìn)行調(diào)研和采購(gòu),為客戶提供高質(zhì)量的物資供應(yīng)。在成立之初,公司的注冊(cè)日期對(duì)于其商業(yè)信譽(yù)和可靠性來說是至關(guān)重要的。本文將介紹物資采購(gòu)公司注冊(cè)日期的重要性以及與注冊(cè)日期相關(guān)的經(jīng)營(yíng)措施。

物資采購(gòu)公司注冊(cè)日期的重要性

物資采購(gòu)公司的注冊(cè)日期是該公司的法律成立日期,也是公司的公開信息。注冊(cè)日期可以向客戶傳遞公司的穩(wěn)定性和經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于吸引客戶并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系至關(guān)重要。一家注冊(cè)日期較長(zhǎng)的公司通常會(huì)給人一種信賴感,客戶更愿意與之合作。

此外,注冊(cè)日期還可以反映出公司的商業(yè)信譽(yù)和可靠性。一家具有較長(zhǎng)注冊(cè)歷史的公司通常會(huì)被認(rèn)為在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。公司在注冊(cè)日期之后可能經(jīng)歷了多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)挑戰(zhàn),但其能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下來,說明其具備一定的管理能力和商業(yè)實(shí)力。

對(duì)于物資采購(gòu)公司來說,注冊(cè)日期還可以反映出其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)。成立時(shí)間較長(zhǎng)的公司在行業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),能夠更好地滿足客戶的需求,并提供專業(yè)的物資采購(gòu)建議??蛻粼谶x擇物資采購(gòu)公司時(shí),通常會(huì)傾向于與經(jīng)驗(yàn)豐富、注冊(cè)歷史較長(zhǎng)的公司合作,以確保所采購(gòu)的物資質(zhì)量和服務(wù)符合預(yù)期。

與注冊(cè)日期相關(guān)的經(jīng)營(yíng)措施

物資采購(gòu)公司在注冊(cè)日期確定之后,需要采取一系列經(jīng)營(yíng)措施來提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)認(rèn)可度。

首先,公司可以通過加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。注冊(cè)日期只是公司存在的一個(gè)時(shí)間點(diǎn),公司真正的實(shí)力和能力取決于其組織結(jié)構(gòu)和員工隊(duì)伍的素質(zhì)。通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),公司能夠不斷提升自身的專業(yè)水平,為客戶提供更好的服務(wù)。

其次,公司可以積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和展覽,擴(kuò)大公司的影響力和知名度。行業(yè)協(xié)會(huì)能夠提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),幫助公司了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。展覽和展覽會(huì)可以為公司提供展示自身實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),吸引更多的潛在客戶。

此外,公司還可以建立良好的客戶關(guān)系和口碑。注冊(cè)日期只是公司的起點(diǎn),公司需要通過與客戶建立互信關(guān)系,增加客戶忠誠(chéng)度和口碑傳播。良好的客戶關(guān)系不僅可以幫助公司吸引新客戶,還可以穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,并通過客戶的口碑傳播幫助公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

總之,物資采購(gòu)公司的注冊(cè)日期對(duì)于公司的商業(yè)信譽(yù)和可靠性具有重要意義。注冊(cè)日期反映了公司的穩(wěn)定性、經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),是吸引客戶和建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的重要因素。在注冊(cè)日期確定之后,公司需要采取一系列經(jīng)營(yíng)措施來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)認(rèn)可度。

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在經(jīng)歷了營(yíng)收四連跌的噩夢(mèng)并開啟“五年轉(zhuǎn)型計(jì)劃”后,完美日記的母公司逸仙電商近日交出了最新成績(jī)單。很可惜,并沒有給市場(chǎng)帶來驚喜:營(yíng)收下滑、虧損延續(xù)、主營(yíng)的美妝業(yè)務(wù)每況愈下、作為新增長(zhǎng)曲線的護(hù)膚業(yè)務(wù)未能獨(dú)挑大梁…… 

這份成績(jī)單,從多個(gè)角度講都難言樂觀。將目光放寬,逸仙電商的遭遇也不過是一眾國(guó)貨美妝品牌縮影。隨著國(guó)際大牌紛紛發(fā)力,留給國(guó)貨美妝品牌的時(shí)間和空間都越來越小,國(guó)貨品牌的焦慮也深了幾分。 

完美日記們的崛起,占盡了天時(shí)地利人和:小紅書為代表的種草社區(qū),為美妝品牌提供了源源不斷的流量;直播電商興起,則將其性價(jià)比優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。但現(xiàn)在,這些優(yōu)勢(shì)正在逐一消解。 

完美日記們想卷土重來,得找到新的經(jīng)營(yíng)公式。 

(圖片來自完美日記官方微博) 

凈虧損收窄近九成,完美日記難言完美

翻看逸仙電商的財(cái)報(bào),最大問題是營(yíng)收持續(xù)下滑。 數(shù)據(jù)顯示,逸仙電商四季度總營(yíng)收為10.05億元,同比下跌34.23%;2022財(cái)年?duì)I收則錄得37.06億元,同比下跌36.54%。 

從增長(zhǎng)曲線來看,逸仙電商的頹勢(shì)已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間:截止去年四季度,其營(yíng)收錄得同比五連跌,2021年四季度至2022年三季度的同比跌幅分別為22.12%、38.3%、37.57%和36.11%。雖然四季度跌幅略有收窄,和巔峰時(shí)期比還是有很大差距。 

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)看,主營(yíng)美妝業(yè)務(wù)收入下滑尤為嚴(yán)重,逸仙電商也在財(cái)報(bào)中承認(rèn)了這個(gè)事實(shí)。 目前,逸仙電商旗下共有完美日記、完子心選、皮可熊、小奧汀等自有品牌,以及EVE LOM、科蘭黎、壹安態(tài)等近年收購(gòu)的新品牌,前者營(yíng)收占比更高。立足彩妝賽道的完美日記,則長(zhǎng)期扮演現(xiàn)金牛角色。 

在高速增長(zhǎng)的2019-2021財(cái)年期間,逸仙電商彩妝業(yè)務(wù)銷售總額一路從35.1億元增長(zhǎng)至58.4億元,完美日記單一品牌曾創(chuàng)下年收32億的紀(jì)錄。但2022財(cái)年,逸仙電商彩妝業(yè)務(wù)的總收入僅為25億元左右,大有盛極而衰之勢(shì)。 

不過對(duì)于公司的狀況,逸仙電商CEO黃錦峰并不擔(dān)憂。在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,他將2022年定位為“轉(zhuǎn)型之年”,彩妝業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑只是轉(zhuǎn)型中的陣痛。 黃錦峰還強(qiáng)調(diào),通過壓縮成本、調(diào)整業(yè)務(wù)線等多種方式,逸仙電商也成功減少了虧損。

財(cái)報(bào)顯示,2022財(cái)年逸仙電商總凈虧損為8.21億元,同比收窄46.9%。分季度看,四季度的凈虧損僅為5500萬元,較2021年同期的4.73億收窄89.01%;截止四季度,逸仙電商的凈虧損連續(xù)四個(gè)季度同比減少。此外,其四季度非GAAP凈利潤(rùn)錄得3468萬,非GAAP凈利潤(rùn)率為3.4%,實(shí)現(xiàn)了上市后首次非GAAP盈利。 

虧損持續(xù)收窄,和成本控制有直接關(guān)系。 四季度,逸仙電商總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用同比下降47%至7.93億元。其中,一直占據(jù)大頭的銷售及營(yíng)銷費(fèi)用錄得5.35億元,較2021年四季度的10.5億元幾乎腰斬。 

逸仙電商CFO楊東皓則透露,公司在去年關(guān)閉了部分效益不佳的線下門店,并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)體系進(jìn)行改造,將大部分倉(cāng)庫(kù)、物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為外包,實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。楊東皓表示,逸仙電商已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)金流,公司的資金狀況正在好轉(zhuǎn),這也為轉(zhuǎn)型提供了彈藥。 

雖然距離全面扭虧為盈還有一定距離,但不得不承認(rèn)逸仙電商正在進(jìn)步 。降本增效讓其看到扭虧為盈的曙光,現(xiàn)在需要集中精力解決營(yíng)收下滑的問題。

只不過,靠彩妝業(yè)務(wù)發(fā)家,靠完美日記這個(gè)子品牌奠定市場(chǎng)地位的逸仙電商,向護(hù)膚品牌轉(zhuǎn)型并不容易。 

低價(jià)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)紅效應(yīng)消亡,逸仙電商轉(zhuǎn)型之路困難重重

逸仙電商的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)開展了一段時(shí)間。

早在2021年底,逸仙電商就提出“主品牌升級(jí)、多品牌發(fā)展”的新策略,開始將重心轉(zhuǎn)移到護(hù)膚業(yè)務(wù)上。除了在這一年3月推出自有品牌完子心選外,逸仙電商還陸續(xù)收購(gòu)了科蘭黎、Eve Lom和DR.WU中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù),涵蓋入門級(jí)和中高端護(hù)膚產(chǎn)品線。 

轉(zhuǎn)型效果如何? 

從營(yíng)收數(shù)據(jù)來看,成績(jī)并不差:彩妝、護(hù)膚雙核驅(qū)動(dòng)的新營(yíng)收結(jié)構(gòu)基本成型,護(hù)膚業(yè)務(wù)收入大幅提升。

數(shù)據(jù)顯示,2022財(cái)年逸仙電商護(hù)膚產(chǎn)品總凈收入為12.4億元,同比增長(zhǎng)45.2%,營(yíng)收占比為33.5%。如果光看四季度的話,營(yíng)收占比達(dá)到46.9%,環(huán)比提升15個(gè)百分點(diǎn),基本和彩妝業(yè)務(wù)持平。過去一年,逸仙電商護(hù)膚業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比一直保持增長(zhǎng),說明其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行。 

然而,想讓護(hù)膚業(yè)務(wù)挑起增長(zhǎng)重?fù)?dān),這份成績(jī)單還不夠有說服力。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)護(hù)膚品行業(yè)的CR4為31.1%,CR8則達(dá)到44.6%,市場(chǎng)集中度不斷上升,馬太效應(yīng)正在加強(qiáng)。 

和那些頭部品牌相比,逸仙電商入局時(shí)間晚、品牌調(diào)性尚未成熟,仍處于追趕狀態(tài)。除非像當(dāng)初的完美日記一樣,盡快打造出一個(gè)極具國(guó)民度的子品牌,否則很難從這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里虎口奪食。 

說到這,就不得不提逸仙電商真正的憂慮——捧紅完美日記的爆款公式,還有效嗎?

價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)認(rèn)為情況并不樂觀。 

完美日記的走紅靠?jī)牲c(diǎn)。一是靠成功的營(yíng)銷,并搭上了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這班順風(fēng)車。二是高性價(jià)比和快速上新帶來的差異化優(yōu)勢(shì),在國(guó)貨彩妝品牌稀缺、國(guó)際大牌價(jià)格居高不下的年代,給有需求、資金有限的年輕消費(fèi)者提供了一個(gè)折中選擇。但很遺憾,這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在都很難保住了。 

一方面,小紅書、抖音、微博等平臺(tái)的美妝/護(hù)膚博主內(nèi)卷嚴(yán)重,內(nèi)容日漸同質(zhì)化,流量紅利所剩無幾。

逸仙電商上市之初,曾有媒體送上一個(gè)褒貶難辨的外號(hào):“小紅書新消費(fèi)品牌第一股”。逸仙電商也從未否認(rèn)自己靠小紅書走紅的事實(shí),并且一直和后者深度綁定。小紅書方面提供的數(shù)據(jù)顯示,2018年完美日記筆記曝光量同比暴漲12倍,這直接助推完美日記成為那一年雙十一國(guó)貨美妝銷售榜冠軍,并帶動(dòng)逸仙電商估值飆漲。 

可是在完美日記嘗到甜頭后,谷雨、花西子、AOEO等蜂擁至小紅書,優(yōu)質(zhì)KOL很快便被各大品牌瓜分殆盡,也陸續(xù)捧紅了谷雨仙人掌牛油果面膜等爆款單品。當(dāng)完美日記的成功經(jīng)歷可以被復(fù)制,完美日記就不再有獨(dú)特性;而經(jīng)年累月的轟炸過后,用戶也會(huì)審美疲勞。 

另一方面,國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)并不缺低價(jià)、實(shí)惠的本土品牌。 作為頭部品牌,華熙生物、上海家化和貝泰妮資歷都比逸仙電商老,用戶認(rèn)知度更高,也有自己的特點(diǎn)——華熙生物主打肌膚護(hù)理,貝泰妮旗下的薇諾娜品牌在皮膚護(hù)膚品市場(chǎng)占有率排名國(guó)內(nèi)前三。 

更令人擔(dān)憂的是,消費(fèi)者現(xiàn)在不只追求性價(jià)比:那些價(jià)格更高國(guó)際大牌,正以前所未有的速度俘獲Z世代的歡心和錢包。 

完美日記們不復(fù)昨日紅,“大牌平替”是個(gè)偽命題?

在疫情爆發(fā)后,各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域都迎來了一股“消費(fèi) 降級(jí)”熱潮:臨期食品悄然走紅,SKU均價(jià)不超過兩位數(shù)的蜜雪冰城門店極速擴(kuò)張,線下潮玩/百貨集合店遍地開花,就連手機(jī)廠商都開始卷起中端旗艦…… 

但唯獨(dú)美妝、護(hù)膚領(lǐng)域出現(xiàn)了反潮流趨勢(shì)——那些價(jià)格并不占優(yōu)的國(guó)際大牌大賣特賣,完美日記、花西子們則被按在地下摩擦。

京東新百貨公布的數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的3.8節(jié)日大促期間,SK-II、雅詩(shī)蘭黛和赫蓮娜雄踞美妝護(hù)膚銷量榜前三名。而平臺(tái)上銷量最火爆的商品,包括SK-II神仙水、雅詩(shī)蘭黛小棕瓶、絲塔芙大白罐保濕霜、迪奧口紅(烈焰藍(lán)金999)和YSL小金條口紅1966,全都是中高價(jià)位的大牌產(chǎn)品。 

國(guó)際大牌背刺本土新消費(fèi)品牌這種現(xiàn)象,在過去幾年的雙十一、618等電商購(gòu)物節(jié)里屢見不鮮。IT桔子統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)則顯示,自2020年以來,歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛一直把持中國(guó)中高端美妝市場(chǎng)占有率前兩名,本土品牌的份額愈發(fā)稀少。 

國(guó)際大牌的反攻和本土網(wǎng)紅品牌的衰落,是消費(fèi)風(fēng)向轉(zhuǎn)變的證據(jù)。 

一直以來,完美日記、花西子等新消費(fèi)品牌都自詡為國(guó)際大牌的“本土平替”。這些品牌通過營(yíng)銷、種草維持年輕、潮流的形象,營(yíng)造了一種區(qū)別于老國(guó)貨品牌的調(diào)性。較低的價(jià)格,也更符合年輕用戶的消費(fèi)能力。但當(dāng)國(guó)際大牌重新贏回消費(fèi)者歡心,平替?zhèn)冏匀徊辉儆写嬖诘膬r(jià)值。 

不過價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)認(rèn)為,消費(fèi)者不是不重視性價(jià)比,只是他們的衡量標(biāo)準(zhǔn)變了: 比起KOL的種草和花哨的營(yíng)銷,他們更看重產(chǎn)品本身的價(jià)值。

包裝已經(jīng)沒那么重要了,好的品質(zhì)才能說服消費(fèi)者花錢。哪怕雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅比完美日記要貴得多,品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)依然能說服消費(fèi)者——說到底,質(zhì)量是完美日記們的死穴。 

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,逸仙電商旗下各條產(chǎn)品線都沿用OEM/ODM代工模式,貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品品控并不穩(wěn)定,品牌方對(duì)供應(yīng)鏈也缺乏掌控力。網(wǎng)紅營(yíng)銷、快速上新和低價(jià)優(yōu)勢(shì)可以在特定時(shí)期幫助完美日記們打開市場(chǎng),但想留住用戶還是要用產(chǎn)品說話。 

對(duì)于正謀求轉(zhuǎn)型的逸仙電商來說,重營(yíng)銷、輕研發(fā)、不重視供應(yīng)鏈建設(shè)的打法亟需更新,否則很難走出過去的陰影。 

但翻看了逸仙電商的最新財(cái)報(bào)后,價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)對(duì)其轉(zhuǎn)型之路感到些許擔(dān)憂—— 降本增效這根指揮棒,也砸到研發(fā)頭上了。

數(shù)據(jù)顯示,逸仙電商四季度研發(fā)費(fèi)用為2510萬元,同比、環(huán)比分別下降25.96%和42.03%,研發(fā)費(fèi)用率也從2021年同期的2.8%下降至2.5%,全年研發(fā)費(fèi)用率則為3.4%。要是和雅詩(shī)蘭黛、SK-II等國(guó)際大牌相比,這個(gè)投入規(guī)模就更加寒酸了。 

雖說壓縮成本沒有錯(cuò),但沒有足夠的投入,產(chǎn)品研發(fā)很難取得突破。 在降本增效和產(chǎn)品創(chuàng)新這方面,逸仙電商還需要尋找平衡。

所幸,求變?nèi)栽诶^續(xù)。3月9日舉行的業(yè)績(jī)交流會(huì)上,逸仙電商宣布將聘請(qǐng)前雅詩(shī)蘭黛亞太研發(fā)部副總裁承靜擔(dān)任首席科技官,后者在美妝、護(hù)膚行業(yè)有25年研發(fā)經(jīng)驗(yàn),相信能顯著加強(qiáng)其研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。 

轉(zhuǎn)型難免有陣痛。但愿這一次,逸仙電商能意識(shí)到研發(fā)的重要性,修煉好內(nèi)力——更希望在逸仙電商的帶頭下,更多本土品牌意識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性,告別重營(yíng)銷、輕研發(fā)的老套路。 

寫在最后

完美日記的走紅,可以追溯到2018年。這一年,逸仙電商加強(qiáng)在小紅書、抖音等平臺(tái)的投放,和大量KOL建立了合作關(guān)系。鋪天蓋地的病毒式宣傳,加上性價(jià)比高、上新快的產(chǎn)品,幫助完美日記迅速收割Z世代的歡心。 

然而,任何一種打法都有保鮮期。流量紅利減退、低價(jià)策略失靈,完美日記很難永葆青春?;ㄎ髯拥雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也面臨同樣的難題,亟需調(diào)整策略。孵化及收購(gòu)新品牌、提高護(hù)膚業(yè)務(wù)比重,是逸仙電商嘗試作出的應(yīng)對(duì)。效果怎么樣先不說,至少已經(jīng)邁出了第一步。 

事實(shí)上,完美日記這一批本土品牌從走紅到衰落,也不過短短數(shù)年時(shí)間,存在不足也是正常的。雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻們同樣經(jīng)歷過低潮,也是靠多年的積累才攀登到如今的高位。 

國(guó)貨美妝任重道遠(yuǎn),逸仙電商未必是最終的登頂者。但星星之火已經(jīng)點(diǎn)燃,國(guó)產(chǎn)美妝行業(yè)也不會(huì)停下探索的步伐。

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雙十一,曾是完美日記的“慶功會(huì)”,但今年它卻“啞火”了。

今年雙11活動(dòng)正式開啟4小時(shí)后,天貓公布了美妝品牌的戰(zhàn)績(jī)排名。根據(jù)天貓發(fā)布的今年雙11彩妝品牌預(yù)售排行榜顯示,前三名被海外品牌 MAC、3CE、YSL占據(jù),完美日記消失在了預(yù)售前20的行列。

無論是在預(yù)售榜單中,還是在品牌累計(jì)銷售額榜單上,都看不到昔日“國(guó)貨之光”完美日記的身影。

回溯三年前,完美日記在當(dāng)年雙11中大放異彩,成為十年來首個(gè)登上天貓雙十一彩妝榜首的國(guó)貨品牌,成為新晉“國(guó)貨之光”。

圖源完美日記官方微博

財(cái)富和流量的故事不會(huì)一勞永逸,如今完美日記賣不動(dòng)了。從起初的地毯式營(yíng)銷,到如今的備受冷落,完美日記曾經(jīng)的泡沫已經(jīng)被戳破。

反映到其母公司逸仙電商身上,整體的業(yè)績(jī)也乏善可陳。實(shí)際上,自逸仙電商上市之后,便飽受“重營(yíng)銷、輕產(chǎn)品”的爭(zhēng)議。在這種情況下,彩妝品牌的低毛利率已經(jīng)讓逸仙電商盈利十分艱難。

股價(jià)大跌、瀕臨退市,逸仙電商必須要找到新故事,而完美日記的受重視程度明顯降低。

這幾年,逸仙電商收購(gòu)了不少新品牌,比如小奧汀、科蘭黎、EVE LOM,并推出自有品牌完子心選,試圖拓寬美妝之外的賽道,并覆蓋中高端多個(gè)產(chǎn)品線。在資源推廣上,科蘭黎多次與李佳琦合作,小奧汀在社交平臺(tái)的曝光明顯增多,新的品牌都在接替完美日記的位置。

不過,無論是美妝還是護(hù)膚品,想要培育出新的增長(zhǎng)標(biāo)的并不容易。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,產(chǎn)品力、品牌力、供應(yīng)鏈都是要被拿到臺(tái)面上比拼的,這恰恰是逸仙電商欠缺的。

完美日記的起伏表明,僅靠營(yíng)銷依賴,一夜爆紅的故事背后便是從高處跌落。當(dāng)各種美妝、護(hù)膚品品牌層出不窮,過度營(yíng)銷只會(huì)讓其陷入長(zhǎng)期的虧損之中。

在重壓之下,逸仙電商何時(shí)能尋找到下一個(gè)“完美日記”還尚未確定,但可以確定的是,完美日記不再是“C位”。

消費(fèi)者正在“拋棄”完美日記

“你說我希不希望完美日記保持第一,當(dāng)然也想,但人不能這么理想。去年雙十一前10名彩妝是誰(shuí)?基本全是國(guó)際品牌,整個(gè)國(guó)貨彩妝都是承壓的?!?/p>

在接受媒體采訪時(shí),完美日記創(chuàng)始人黃錦峰承認(rèn)了完美日記的困境,并略顯無奈。

的確,今年雙十一完美日記的成績(jī)大幅下滑。不僅在天貓彩妝品牌前20的榜單中看不見完美日記的身影,彩妝類預(yù)售前10的行列中也沒有完美日記的位置。這是完美日記首次跌出雙11彩妝類預(yù)售TOP10榜單。

相比于今年的低調(diào)和無奈,去年雙11剛過,完美日記就發(fā)布了戰(zhàn)報(bào)宣布自己全渠道熱銷上榜,蟬聯(lián)天貓彩妝品類國(guó)貨品牌TOP1。

表面上,故事的轉(zhuǎn)變十分之快,但卻有跡可循。去年,天貓美妝“雙十一”全周期戰(zhàn)報(bào)顯示,雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅交易額均超過20億元,而完美日記交易額僅僅破億,排名跌落邊緣。

事實(shí)上,完美日記的危機(jī)一直都存在。2020年618,花西子超過完美日記成為國(guó)貨第一品牌。今年雙十一,在彩妝品牌前二十榜單上,花西子、彩棠、毛戈平也都紛紛入圍。

如果說2020年618完美日記還可以通過低價(jià)、營(yíng)銷換回銷量,那如今完美日記的彈藥已經(jīng)不夠充足。

過去,燒錢營(yíng)銷是完美日記繞不開的話題。2020年9月,逸仙電商在招股書中描述自己為“中國(guó)最早在所有主要社交平臺(tái)上大規(guī)模使用KOL的美容平臺(tái)之一”。體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上,其母公司逸仙電商的營(yíng)銷費(fèi)用在營(yíng)收中占比逐年上升,2019-2021年,占比分別為41.27%、65.20%、68.60%。

居高不下的營(yíng)銷費(fèi)用讓逸仙電商陷入逐年虧損的境地。過去三年,逸仙電商除了2019年實(shí)現(xiàn)盈利,2020年和2021年均出現(xiàn)巨額虧損,凈虧損額為26.88億元和15.47億元。

黃錦峰也在接受媒體采訪時(shí)提到,完美日記早期偏流量形式的打法對(duì)品牌造成了傷害。今年年初,逸仙電商宣布“二次創(chuàng)業(yè)”,提出“去脂增肌”思路,試圖拋去過往追求速度的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而關(guān)注利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

在黃錦峰看來,護(hù)膚業(yè)務(wù)的利潤(rùn)遠(yuǎn)高于彩妝,盈利能力更強(qiáng)。

從2020年開始,逸仙電商就在不斷加碼護(hù)膚賽道。先是收購(gòu)了法國(guó)護(hù)膚品牌科蘭黎,次年,又收購(gòu)了臺(tái)灣功能護(hù)膚品牌Dr.wu的中國(guó)大陸業(yè)務(wù),以及英國(guó)護(hù)膚品牌EVE LOM。

圖源逸仙電商官網(wǎng)

此外,在美妝領(lǐng)域,逸仙電商也在孵化收購(gòu)Pink Bear、小奧汀、完子心選等更多的品牌來?yè)尩案狻?/p>

表面上,逸仙電商拓寬了在護(hù)膚品賽道的布局,并覆蓋了高端線品牌。但現(xiàn)階段而言,新的彩妝品牌達(dá)不到完美日記的銷量水平,護(hù)膚品牌也沒有掀起太大水花。

回顧完美日記的成長(zhǎng)歷程是極具特殊性的。前期,它抓住了電商直播崛起的紅利期,善于用互聯(lián)網(wǎng)思維獲取流量,并與超級(jí)主播綁定,創(chuàng)造了快速增長(zhǎng)的神話。如今,流量退去、紅利消失,完美日記明顯后勁不足。

完美日記,快成棄子?

2022年10月24日,雙11大促首日,完美日記缺席了李佳琦的直播間。在今年618首日,完美日記也同樣缺席。

在關(guān)鍵促銷節(jié)點(diǎn)缺席頭部主播間,對(duì)于昔日的“流量王”來說是罕見的,畢竟雙十一、618大促疊加頭部主播,即意味著更多的曝光、流量和銷量。

取而代之的是,逸仙電商旗下護(hù)膚品牌科蘭黎和EVE LOM早早掛上了車。

今年雙11,科蘭黎將重點(diǎn)放到了拳頭產(chǎn)品“抗氧1號(hào)VC精華”上,最終,科蘭黎以5萬+的預(yù)訂量完成了7500萬的預(yù)估GMV。而在雙11前夕,科蘭黎接替完美日記,成為李佳琦《所有女生的OFFER2》節(jié)目中的品牌,這為科蘭黎帶來了不少關(guān)注度。

在第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,逸仙電商也將大量的展位曝光機(jī)會(huì)留給了科蘭黎和EVE LOM。

圖源逸仙電商官網(wǎng)

過去,完美日記是逸仙電商最具代表性的品牌,逸仙電商可以集中所有力量發(fā)展完美日記。但現(xiàn)在逸仙電商變了,尤其是在完美日記頹勢(shì)明顯之后,逸仙電商選擇了利潤(rùn)率更高的護(hù)膚業(yè)務(wù),這被看作是拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“第二曲線”。

以目前逸仙電商的主推產(chǎn)品科蘭黎和EVE LOM為例,兩者都屬于高端護(hù)膚品牌,與完美日記走的性價(jià)比美妝路線截然不同。比如,今年雙11在李佳琦直播間,科蘭黎到手價(jià)1580元,比官方活動(dòng)價(jià)便宜100元;EVE LOM卸妝膏到手價(jià)350元,僅比活動(dòng)價(jià)便宜30元。

不再一味地強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,出貨價(jià)控制在合理區(qū)間,科蘭黎和EVE LOM的利潤(rùn)率自然要比完美日記高很多,也一定程度上減緩了逸仙電商的虧損。2022 年第三季度,伴隨著銷售費(fèi)用持續(xù)收縮及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,逸仙電商經(jīng)調(diào)整后凈虧損為1.27億元,同比減少41.5%。

在盈利能力強(qiáng)、產(chǎn)品形象高端的科蘭黎、EVE LOM面前,完美日記在逸仙電商的“失寵”也不足為奇。一直以來,逸仙電商毫不諱言美妝產(chǎn)品毛利過低的事實(shí),過度依賴美妝業(yè)務(wù)也是逸仙電商連年錄得利潤(rùn)虧損的關(guān)鍵因素之一。

毛利率低之外,高端化是完美日記更加難以逾越的門檻。

回顧完美日記的發(fā)展,起初依靠性價(jià)比打出“大牌平替”標(biāo)簽吸引消費(fèi)者,當(dāng)性價(jià)比的形象深入人心后,完美日記才意識(shí)到要高端化。

不僅是時(shí)間上慢一拍,完美日記高端化也只停留在了營(yíng)銷層面,從中腰部KOL到國(guó)際明星,完美日記依然陷入營(yíng)銷怪圈。相反,完美日記并沒有從內(nèi)修煉產(chǎn)品研發(fā)力,遲遲未推出讓消費(fèi)者買賬的高端線產(chǎn)品。

打性價(jià)比,利潤(rùn)越來越少;走高端化,品牌力不夠,消費(fèi)者不買賬,完美日記陷入兩難。

更大的背景是,今年5月,在虧損不斷擴(kuò)大的情況下,逸仙電商宣布了新五年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。按照規(guī)劃,為了將利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,逸仙電商打算收縮美妝業(yè)務(wù)、提高護(hù)膚品業(yè)務(wù)。

今年第三季度,逸仙電商護(hù)膚品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.69億元,同比增長(zhǎng)33%,其中三個(gè)中高端護(hù)膚品牌,包括DR.WU達(dá)爾膚、EVE LOM和法國(guó)科蘭黎,營(yíng)收同比增長(zhǎng)69%。

相比之下,以完美日記、Pink Bear、小奧汀為代表的彩妝業(yè)務(wù)營(yíng)收僅8.58億元,同比下降48.8%。

此外,曾將門店視為增量的完美日記,也在收縮線下市場(chǎng)。據(jù)GeoHey數(shù)據(jù)顯示,完美日記門店從2022年1月份的280家,已減少至11月的183家,和此前2022年門店總數(shù)將超過600家的目標(biāo),相差近5倍。

圖源完美日記官方微博

很顯然,逸仙電商已經(jīng)不舍得給完美日記花錢“吆喝”。換句話說,完美日記的營(yíng)銷公式失靈后,逸仙電商正在尋找下一個(gè)“完美日記”。

在完美日記母公司逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰的規(guī)劃中,完美日記或許原本就是一塊“墊腳石”。借助完美日記的名氣,收購(gòu)、布局更多的“完美日記”,成為“中國(guó)歐萊雅”才是黃錦峰的終極目標(biāo)。

這也意味著,當(dāng)完美日記賣不動(dòng)時(shí),它很可能成為逸仙電商的“棄子”。

投資人不愛完美日記,逸仙電商需要新故事

在外界的評(píng)價(jià)中,完美日記是一個(gè)流量的產(chǎn)物。

2018年,完美日記開始了從KOL到素人的地毯式營(yíng)銷,抓住了平臺(tái)流量紅利后實(shí)現(xiàn)高速擴(kuò)張。但自2020年疫情開始后,疫情襲來,整個(gè)美妝行業(yè)遇冷,完美日記品牌紅利衰減,開始走下坡路。

伴隨當(dāng)家產(chǎn)品的下行,母公司逸仙電商的日子也不好過。從2020年上市后,逸仙電商便飽受營(yíng)收下滑、估值縮水的質(zhì)疑。

前不久,逸仙電商公布了2022年第三季度財(cái)報(bào),營(yíng)收下降、虧損的狀況仍然持續(xù)。報(bào)告期內(nèi),逸仙電商實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.579億元,同比下滑36.1%;凈虧損2.107億元,較上年同期的凈虧損3.618億元收窄41.7%。

自救、轉(zhuǎn)型成為逸仙電商的當(dāng)務(wù)之急。但完美日記的轉(zhuǎn)型之路并不好走,陣痛時(shí)有發(fā)生。

從收入規(guī)模上看,即便護(hù)膚業(yè)務(wù)處于高速增長(zhǎng)階段,但其營(yíng)收占比仍不足三分之一。短期內(nèi),逸仙電商想要通過護(hù)膚品業(yè)務(wù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智,搶奪市場(chǎng)并不現(xiàn)實(shí)。

更重要的是,護(hù)膚品本身對(duì)于研發(fā)的要求更高,逸仙電商“輕研發(fā)、重營(yíng)銷”的標(biāo)簽卻仍然揮之不去。

圖源完美日記官方微博

今年第三季度,逸仙電商銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為5.648億元,同比去年9.113億元減少38%;而其研發(fā)費(fèi)用約為3390萬元,同比去年3580萬元增加5.3%。

盡管研發(fā)費(fèi)用增加,營(yíng)銷費(fèi)用減少,但兩個(gè)數(shù)值仍有相當(dāng)大的差值,這自然為護(hù)膚品之路埋下了隱患。相比于美妝,護(hù)膚品屬于剛需品,一旦發(fā)生類似于質(zhì)量不合格的情況,對(duì)于逸仙電商品牌口碑影響更大。

而連年的虧損讓逸仙電商即便想要花錢營(yíng)銷,也“心有余而力不足”。

財(cái)報(bào)顯示,第三季度逸仙電商經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流約2180萬元,截至2022年9月30日,公司的現(xiàn)金、限制性基金和短期投資為26億元。

拋開逸仙電商本身,當(dāng)越來越多的玩家涌入,互聯(lián)網(wǎng)流量越來越貴,其營(yíng)銷成本也越來越高。2021年第四季度,逸仙電商投入10.8億元營(yíng)銷費(fèi)用,對(duì)應(yīng)15.28億元的營(yíng)收,而2020年同期這兩個(gè)數(shù)字分別是13.78億元和19.62億元。

當(dāng)對(duì)手都學(xué)會(huì)了逸仙電商的營(yíng)銷套路,其營(yíng)銷效果也就變得有限。今年3月,逸仙電商在投資者電話會(huì)中,將營(yíng)銷費(fèi)用的增長(zhǎng)歸因于:全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大營(yíng)銷投入導(dǎo)致營(yíng)銷費(fèi)用水位提升所致。

比起創(chuàng)業(yè)初期的高舉高打營(yíng)銷,如今的逸仙電商更在意如何盈利。只是,長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)帶來的后遺癥短時(shí)間內(nèi)難以消散。對(duì)于下個(gè)季度,逸仙電商表示,或仍會(huì)保持營(yíng)收下滑態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)總凈營(yíng)收將達(dá)到9.167億元至10.7億元,同比下滑30%至40%。

如今,資本市場(chǎng)早已對(duì)逸仙電商失去了耐心。

今年4月,由于市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,逸仙電商還面臨著退市風(fēng)險(xiǎn)。彼時(shí),完美日記母公司逸仙電商在官網(wǎng)發(fā)消息稱,因公司股價(jià)持續(xù)低于美股交易價(jià)格合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元,已收到紐交所于4月11日簽發(fā)的ADS交易價(jià)格的違規(guī)信函。

據(jù)36氪報(bào)道,今年上半年,黃錦峰特意去日本見了一些日本企業(yè)家,試圖尋找企業(yè)低谷時(shí)的解藥。只是,黃錦峰似乎沒有找到什么好辦法,9月,二季報(bào)發(fā)出后,逸仙電商股價(jià)再次報(bào)1.03美元/股,觸及美股退市線。

資本市場(chǎng)留給逸仙電商的時(shí)間不多了,逸仙電商必須要拿出像樣的成績(jī)挽回投資者的信心。

完美日記的出現(xiàn),讓逸仙電商收獲了高增長(zhǎng)的神話,也承受營(yíng)銷反噬利潤(rùn)的巨大代價(jià)?;ヂ?lián)網(wǎng)流量見頂,同行競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,靠營(yíng)銷和流量就能一夜成名的故事很難再有,研發(fā)力、產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈才是逸仙電商和國(guó)際大品牌比拼的關(guān)鍵。

完美日記只有做出改變,并體現(xiàn)價(jià)值,才能避免成為“棄子”。

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逸仙電商上市一年出頭,總市值蒸發(fā)百億美元至11月29日的18億美元。

作為第一家在美股上市的國(guó)貨美妝企業(yè),怎么了?

逸仙電商及旗下品牌完美日記,還能再續(xù)風(fēng)光嗎?

2016年,借助在寶潔、御泥坊做美妝工作的經(jīng)驗(yàn),黃錦峰創(chuàng)辦了逸仙電商,次年逸仙電商推出彩妝品牌完美日記。

完美日記一經(jīng)面世,就以超高顏值、性價(jià)比從國(guó)內(nèi)外彩妝品牌中脫穎而出,備受年輕消費(fèi)者青睞。

成立僅2年,2019年完美日記成為雙十一創(chuàng)立11年以來首個(gè)登頂天貓彩妝榜的國(guó)貨品牌。

2020年天貓雙十一期間,完美日記累計(jì)銷售額破6億元,蟬聯(lián)天貓彩妝銷售第一。

完美日記成為逸仙電商的核心品牌,而逸仙電商也借助完美日記“國(guó)貨之光”的光環(huán),于2020年11月掛牌紐交所,成為首個(gè)登陸美股的中國(guó)美妝集團(tuán)。

年2月,逸仙電商股價(jià)曾上漲至25.47美元/股的股價(jià)高點(diǎn),總市值最高升至163億美元。

好景不長(zhǎng),此后逸仙電商的股價(jià)跌跌不休,并于今年11月17日跌至2.67美元/股的歷史低點(diǎn)。

逸仙電商股價(jià)下跌同時(shí),其業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了巨大的變化。

2021年3月11日,逸仙電商披露上市以來首份年報(bào),2020年全年凈收入同比增長(zhǎng)72.6%為52.3億元,毛利率同比略微增長(zhǎng)至64.3%。

而在收入大漲的同時(shí),逸仙電商的凈利潤(rùn)下滑嚴(yán)重。2019年,逸仙電商凈利潤(rùn)為7540萬元,2020年,其凈利潤(rùn)由盈利轉(zhuǎn)為虧損26.9億元。并且這種虧損狀態(tài)一直持續(xù)到了2021年。

11月18日,逸仙電商公布2021年第三季度財(cái)報(bào),實(shí)現(xiàn)凈收入13.4億元,同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn);凈利潤(rùn)虧損3.618億元,雖然相較去年同期6.438億元的虧損有所收窄,但公司仍未扭虧為盈。

對(duì)此,《中國(guó)新聞周刊》記者杜一蘭和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

逸仙電商上市之后凈利潤(rùn)持續(xù)虧損,在于其線上線下全面受挫,更在于國(guó)貨美妝遇到了天花板。

逸仙電商在線上打不破天花板后,進(jìn)擊線下開店,進(jìn)一步加大了運(yùn)營(yíng)成本,且成效并不明顯,這使得其虧損難以避免。

歸根結(jié)底,依然是其作為國(guó)貨美妝,過分的在營(yíng)銷上用力,而在研發(fā)上缺少真的戰(zhàn)斗力所致,結(jié)果導(dǎo)致引流成本與收益開始逆轉(zhuǎn)。

資料顯示,逸仙電商旗下?lián)碛蠵erfect Diary(完美日記)、Little Ondine(小奧?。┑?大彩妝及護(hù)膚品牌,每個(gè)品牌邀請(qǐng)了不同的明星代言人,包括王一博、程瀟、黃子韜等,分工明確。

僅完美日記一個(gè)品牌,就有周迅、劉昊然、羅云熙、趙露思4位代言人。

此外,信達(dá)證券2020年12月發(fā)布的報(bào)告顯示,逸仙電商合作的KOL約1.5萬名,其中包括800名粉絲超百萬的KOL,如李佳琦等。

如此龐大的營(yíng)銷陣容,造就了完美日記的營(yíng)銷神話,但也帶來了巨大的營(yíng)銷負(fù)擔(dān)。

尤其是在產(chǎn)品全靠營(yíng)銷,無營(yíng)銷就少流量的狀態(tài)下,正在成為品牌的bug和惡性循環(huán)。

逸仙電商的天花板,同時(shí)也是完美日記的天花板。

完美日記起步于電商的扁平化渠道,用極致價(jià)格打入中低端市場(chǎng)。

而在積累了一定“本錢”后,一直在積極謀求提升定位,但僅僅靠?jī)r(jià)格提升、營(yíng)銷用力和包裝升級(jí),不可能真正逆轉(zhuǎn)在消費(fèi)者眼中其定位的“惰性思維”。

想要真正進(jìn)擊中高端,新品研發(fā)中的科技含量必須要濃墨重彩且體驗(yàn)感十足。

可惜,現(xiàn)階段完美日記在消費(fèi)者心智中依然還是貼著平價(jià)、低端。

技術(shù)這個(gè)詞,還遠(yuǎn)未進(jìn)入消費(fèi)者視野中,盡管投入確實(shí)“加大”了。

資料顯示,今年第三季度,逸仙電商加大了研發(fā)投入,其研發(fā)費(fèi)用占凈收入的比重從去年同期的1.1%上升至2.7%。

逸仙電商也并非無作為。

近年來,逸仙電商動(dòng)作頻頻:發(fā)展線下門店,收購(gòu)科蘭黎等國(guó)外小眾高端品牌,推出男士彩妝護(hù)膚產(chǎn)品。

上述一切都是為了破冰、破壁。

國(guó)貨美妝在國(guó)貨、國(guó)潮和中低端市場(chǎng)等開拓和引流上,已經(jīng)遭遇了天花板。

其線下布局、并購(gòu)小眾高端品牌或開發(fā)男士彩妝,都是想要打通過去電商美妝所覆蓋不到、原有產(chǎn)品定位所涉及不到的人群。

如線下消費(fèi)人群、中高端用戶、海淘用戶和男性消費(fèi)者,其發(fā)力點(diǎn)都是在垂直細(xì)分市場(chǎng)的不同維度上用力,屬于瓶頸狀態(tài)下較為常見的突圍方式。

不過,不得不說,逸仙電商一直都“理想遠(yuǎn)大”。

逸仙電商創(chuàng)始人黃錦峰曾表示,相信中國(guó)未來會(huì)誕生具有全球影響力的本土美妝集團(tuán)。

其言下之意,這個(gè)公司自然是指的自家的逸仙電商。

但真如此嗎?

逸仙電商距離全球影響力頂流,還有多遠(yuǎn)?

愚以為,影響力未必是依靠銷售業(yè)績(jī)這一單一維度,真正的強(qiáng)大,依然在于產(chǎn)品研發(fā)上的用心與用力,在技術(shù)上形成自己的護(hù)城河與有辨識(shí)度的用戶體驗(yàn)。

目前而言,性價(jià)比之戰(zhàn),國(guó)貨美妝如逸仙電商,已經(jīng)依靠細(xì)分市場(chǎng)獲得了挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),但在技術(shù)研發(fā)上依然弱小。

由于今年的頹勢(shì),有觀點(diǎn)認(rèn)為,2021年下半年國(guó)貨美妝的投資額度正在顯著下降,很少過億級(jí)投資出現(xiàn),甚至有投資人稱“國(guó)貨美妝的窗口已經(jīng)關(guān)閉”。

但在書樂看來,國(guó)貨美妝走過了野蠻生長(zhǎng)階段,資本市場(chǎng)對(duì)其的態(tài)度應(yīng)該是靜待沉淀的觀望態(tài)度,而非放棄。

過于注重營(yíng)銷概念,如鼓動(dòng)國(guó)潮等方式,已經(jīng)不足以真正引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

國(guó)貨美妝此刻的發(fā)展態(tài)勢(shì)都是在向中高端進(jìn)擊,試圖從廉價(jià)美妝這個(gè)低維度,真正爬升到和國(guó)際大牌有比肩能力之上。

其營(yíng)銷和研發(fā)的投入比重的易位程度,將決定其所剩不多的時(shí)間窗口下,未來能走多遠(yuǎn)。

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雙十一前,李佳琦在他策劃的綜藝《所有女生的 offer》中,給薇諾娜的聯(lián)合創(chuàng)始人董俊姿立下 flag:" 今年國(guó)貨就是拼死一搏地往前沖,特護(hù)霜一定要沖 X…… 凍干面膜一定要沖出來!"


與完美日記、花西子等品牌與李佳琦深度綁定一樣,薇諾娜也是李佳琦一手 " 捧紅 " 的國(guó)貨品牌,今年雙十一僅預(yù)售金額就已經(jīng)趕超 2020 年 " 雙 11" 高達(dá) 7 億元的總額,同時(shí)也接近薇諾娜母公司貝泰妮 2020 年總營(yíng)收的三分之一。


薇諾娜只用了短短幾年不僅穩(wěn)坐敏感肌護(hù)膚品賽道第一,還成為了資本市場(chǎng)的 " 香餑餑 "。


2021 年 3 月,貝泰妮成功上市,成為 " 功效性護(hù)膚品第一股 ",股價(jià)從發(fā)行價(jià) 47.33 元 / 股漲至 11 月 18 日的 210 元 / 股,漲幅達(dá) 343%。近千億的市值碾壓同板塊的日化龍頭上海家化、丸美股份、逸仙電商以及珀萊雅等老品牌或新貴。

而支撐起貝泰妮千億市值的正是貢獻(xiàn)了九成營(yíng)收的薇諾娜品牌。高光背后,首先占領(lǐng)醫(yī)生這一 " 私域 ",再搭上李佳琦的 " 直播快車 ",同時(shí)在各大社交平臺(tái)鋪天蓋地般宣傳,薇諾娜將一手營(yíng)銷玩得明明白白。


占領(lǐng)醫(yī)生 " 心智 "


背靠曾經(jīng)云南第二大藥企滇虹藥業(yè)(已被拜耳收購(gòu))誕生的薇諾娜,從一開始就掌握了護(hù)膚品營(yíng)銷的 " 命門 "。


在國(guó)家明令禁止關(guān)于化妝品宣傳禁用詞中不得使用 " 藥妝 "、" 醫(yī)學(xué)護(hù)膚 " 等標(biāo)識(shí)和宣傳之前,薇諾娜一直都標(biāo)榜自己是 " 中國(guó)本土藥妝品牌 "。


藥妝,顧名思義,是一種介于藥品和化妝品之間的護(hù)膚品。但歸根到底其實(shí)還是化妝品。與日本給予 " 藥妝 " 官方名分不同的是,大多數(shù)國(guó)家都沒有將 " 藥妝 " 單獨(dú)作為一類品類寫入相關(guān)法規(guī)里,包括中國(guó)。


像薇諾娜這類的 " 藥妝 " 概念最早始于 1998 年,歐萊雅將旗下品牌《薇姿》定位為 " 只在藥房銷售 " 的化妝品即我們常說的 " 藥妝 ",歐萊雅不僅將這一概念帶入中國(guó),也成功地打開了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。更早的時(shí)候火爆一時(shí)的日本電視劇《阿信》,捧紅了國(guó)貨皇后牌片仔癀珍珠膏,只因?yàn)槠信饕矣鹦抛拥氖褂枚隽嗣寚?guó)內(nèi)消費(fèi)者口口相傳的說法就是——日本游客過來都要去藥店買的。


如今在合規(guī)的要求下,薇諾娜也將自己定位改為 " 皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品 " 以及 " 功效型護(hù)膚品 "。實(shí)際上,國(guó)外功效性品牌大多都有醫(yī)藥研發(fā)背景為產(chǎn)品功效背書,薇諾娜也不例外。


皮膚科專業(yè)醫(yī)生的推薦,是薇諾娜玩轉(zhuǎn)敏感肌護(hù)膚品領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。這也與最初國(guó)外藥妝巨頭進(jìn)入中國(guó)首先選擇進(jìn)藥房不同,薇諾娜一開始選擇進(jìn)攻的就不是消費(fèi)者(或患者)所處的 " 公域 ",而是面向掌握話語(yǔ)權(quán)的皮膚科醫(yī)生這一 " 私域流量 "。


對(duì)于大多數(shù)去醫(yī)院掛號(hào)看診的患者來說,醫(yī)生的話就是 " 金科玉律 ",在醫(yī)生的 " 推薦 " 下,大部分的皮膚患者都會(huì)聽從醫(yī)生的建議,去購(gòu)買醫(yī)生推薦的護(hù)膚品。


某三甲醫(yī)院皮膚科醫(yī)生告訴市界:" 一般公立醫(yī)院都有大藥房和小藥房,大藥房就是大家可以刷醫(yī)保買藥,而小藥房主要包括配鏡中心、一些醫(yī)療器械或者護(hù)膚品,而護(hù)膚品是一個(gè)比較大的收入來源。"


除了借助滇虹藥業(yè)在醫(yī)藥渠道經(jīng)營(yíng)多年的良好關(guān)系,薇諾娜還通過推薦產(chǎn)品幫助醫(yī)生在臨床上參與研發(fā)、投入臨床觀察,醫(yī)生獲得學(xué)術(shù)文章后,自然而然幫助薇諾娜 " 背書 "。根據(jù)天風(fēng)證券研報(bào),國(guó)內(nèi)各地皮膚專家先后共產(chǎn)出薇諾娜相關(guān)的 128 篇學(xué)術(shù)論文,并參與制定了 13 份指導(dǎo)中國(guó)皮膚科臨床的專家共識(shí)及診療指南。


滇虹藥業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭振宇曾說過:" 事實(shí)上,薇姿等外資醫(yī)學(xué)護(hù)膚品牌在歐美,就是通過與皮膚科醫(yī)生的協(xié)作,促使品牌發(fā)展起來的。而在中國(guó)市場(chǎng),卻一直缺少這樣運(yùn)作的本土品牌。"


但是醫(yī)生推薦的就一定好嗎?


某三甲醫(yī)院皮膚科醫(yī)生告訴市界:" 藥妝最初就是國(guó)外傳進(jìn)來的,現(xiàn)在大多數(shù)的功效性護(hù)膚品沒有什么好壞之分,只是針對(duì)的需求不一樣。" 醫(yī)生補(bǔ)充道,還是要用適合自己的。


B 站皮膚科 up 主 " 禹汐姐姐 " 告訴市界:" 功效性護(hù)膚品并不一定就比普通化妝品更好,功效性護(hù)膚品所包含的成分會(huì)更加溫和,不含有或者只含有一點(diǎn)防腐劑。就像雅漾的某一款面霜,只含有 7 種成分。成分少在一定程度上能夠減少對(duì)皮膚的刺激。"


營(yíng)銷專家再造網(wǎng)紅產(chǎn)品


要追溯薇諾娜的出身,就必須提到曾經(jīng)打造出中國(guó)一款去頭屑的網(wǎng)紅品牌 " 康王 " 的滇虹藥業(yè)。


14 年前,薇諾娜僅僅還只是滇虹藥業(yè)眾多項(xiàng)目中的一個(gè)不起眼也不盈利的小項(xiàng)目,彼時(shí) " 康王 " 才是滇虹藥業(yè)的 " 掌上明珠 "。


滇虹藥業(yè),是有著醫(yī)藥界 " 褚時(shí)健 " 之稱的周家礽創(chuàng)辦。1993 年,60 歲的周家礽從云南白藥第一任總工程師位置上退休后,就聯(lián)合了一批云南醫(yī)藥界退休的制藥專家,開啟了 " 二次創(chuàng)業(yè) "。第二年就誕生了滇虹藥業(yè)的王牌產(chǎn)品 " 皮康王 "(別名復(fù)方酮康唑軟膏,具有抗過敏、消炎作用)。


但是真正讓滇虹藥業(yè)從 " 一座破廟、兩位老人、三畝廠房、八個(gè)青工 " 的小作坊做成云南省第二大規(guī)模的藥企,離不開郭振宇的加入。


郭振宇正是滇虹藥業(yè)創(chuàng)始人周家礽的女婿。在接手滇虹藥業(yè)之前,他是一名典型的學(xué)者,1988 年留學(xué)美國(guó),15 年間郭振宇在醫(yī)學(xué)成像、超聲學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域擁有許多學(xué)術(shù)成果,甚至在生物醫(yī)學(xué)信號(hào)領(lǐng)域提出的時(shí)頻變換方法,在學(xué)術(shù)界也被稱為 " 郭變換 "。


2003 年,剛好處于 " 四十不惑 " 的郭振宇,放棄了 " 學(xué)者 " 身份,選擇回國(guó)執(zhí)掌滇虹藥業(yè)。從學(xué)者成為企業(yè)家,郭振宇也頂著巨大壓力。最初接手滇虹藥業(yè)時(shí),公司元老曾哀嘆 " 看人走了眼 "。


但郭振宇卻放下 " 豪言 ":滇虹 2003 年的銷售將做到 2.6 個(gè)億,做不到我就卷鋪蓋走人。


要知道,滇虹 2002 年的銷售回款為 1.9 億元,從 1 億元到 1.9 億元,滇虹花了 5 年時(shí)間。2003 年上位之后,滇虹藥業(yè)實(shí)施整合營(yíng)銷,當(dāng)時(shí)郭振宇提出 " 將 5 個(gè)指頭變成 1 個(gè)拳頭 " 理論,把滇虹藥業(yè) " 康王洗劑 " 進(jìn)行重點(diǎn)打造。


從醫(yī)藥跨界到日化行業(yè),郭振宇深諳:"一個(gè)企業(yè)只要有一個(gè)被廣大消費(fèi)者認(rèn)同的品牌,則每個(gè)新產(chǎn)品的推出都可以借力于品牌,增加價(jià)值。"為此,郭振宇為滇虹藥業(yè)制定了 " 一體兩翼 " 的戰(zhàn)略,即一體就是藥品;兩翼則是日化品與保健品。薇諾娜就誕生在這個(gè)背景之下。


2011 年,成為劃分滇虹藥業(yè)時(shí)期與貝泰妮時(shí)期的重要節(jié)點(diǎn)。為了籌劃上市,這一年沒有盈利的薇諾娜被單獨(dú)拆分出去。根據(jù)貝泰妮 2020 年年報(bào),郭振宇父子為公司實(shí)控人,二人均為加拿大籍,其子 KEVIN GUO 為加拿大和美國(guó)雙重國(guó)籍。二人共持股貝泰妮 57.28% 的股份,身家近 510 億元。

從藥企跨界做護(hù)膚品,滇虹藥業(yè)并非是第一家。但是無疑就像掌握流量密碼的李佳琦一樣,郭振宇也深諳要走醫(yī)用護(hù)膚品這條路,必須掌握 " 醫(yī)院 " 這一流量。在《薇諾娜醫(yī)學(xué)護(hù)膚品及其在臨床中的應(yīng)用》一書中提到,薇諾娜已在全國(guó) 2400 家醫(yī)院使用。截至 2020 年末,幫助超過 600 萬人次的患者改善肌膚。


全方位 " 攻陷 " 消費(fèi)者


不論是從市場(chǎng)份額還是消費(fèi)者口碑,薇諾娜都成功了,這背后離不開貝泰妮兇猛的營(yíng)銷。


當(dāng)初 " 康王 " 能夠成為家喻戶曉的洗劑品牌,確立 " 藥物去屑 " 的龍頭地位,背后也離不開強(qiáng)大的營(yíng)銷。比如當(dāng)年邀請(qǐng)陳道明作為康王的代言人,再到 2009 年中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)會(huì),拿下在 CCTV1 天氣預(yù)報(bào)后的黃金時(shí)間播出的廣告位置;再通過與安徽、江蘇、河南等十大衛(wèi)視的媒體投放??低醭晒υ谙M(fèi)者心中樹立了 " 品牌形象 "。


薇諾娜的成長(zhǎng)與康王一脈相承。除了通過醫(yī)生這一 " 意見領(lǐng)袖 " 背書其產(chǎn)品,在營(yíng)銷渠道上,薇諾娜可謂是 " 無孔不入 "。


當(dāng)你步入小紅書、公眾號(hào)、微博、B 站等社交領(lǐng)域,搜索 " 薇諾娜 " 的詞條,你會(huì)看到各個(gè)平臺(tái)上撲面而來的 " 種草 " 文章及視頻。文章中不乏許多 " 三甲醫(yī)院皮膚科專家推薦,屬于藥妝產(chǎn)品 " 等內(nèi)容。

(小紅書網(wǎng)友截圖)


如果再聽到李佳琦、薇婭等直播間上頭的 " 推薦 "。一整套流程下來,這種滲透式營(yíng)銷離攻陷 " 消費(fèi)主力軍 " 的心智也就不成問題了。


鋪天蓋地的營(yíng)銷背后離不開資金的力量。從貝泰妮的銷售費(fèi)用就可見一斑。其銷售費(fèi)用從 2017 年的 3.28 億元暴增至 2020 年的 11.07 億元,三年翻了三倍。2021 年前三季度貝泰妮的銷售費(fèi)用達(dá) 9.78 億元。占比營(yíng)收高達(dá) 46.3%,可見其在營(yíng)銷投入上不遺余力。


可以說,貝泰妮成功將薇諾娜打造成為了一款 " 網(wǎng)紅 " 產(chǎn)品,但是創(chuàng)辦 9 年以來的貝泰妮旗下并非只有薇諾娜一個(gè)品牌,招牌產(chǎn)品也并非僅有一個(gè) " 舒敏保濕特護(hù)霜 "。


貝泰妮擁有的 164 個(gè)化妝品備案中," 美白 "、" 防曬 "、" 抗衰 "" 抗皺 " 等其他功效性品類貝泰妮皆有涉足。并且針對(duì)不同年齡、皮膚狀態(tài)還設(shè)立了多個(gè)子品牌,包括 "WINONA Baby"、" 痘痘康 "、"Beauty Answers"、" 資潤(rùn) " 等。


這些子品牌加起來的營(yíng)收還不足 1%,更受渠道商以及消費(fèi)者認(rèn)可的還是薇諾娜。這其中又當(dāng)屬薇諾娜舒敏保濕特護(hù)霜以及柔潤(rùn)保濕霜等產(chǎn)品占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位,根據(jù)招股書,僅面霜類產(chǎn)品在商業(yè)公司的渠道銷售就占據(jù)五成以上,即使是線上自營(yíng)渠道,占比也在 30% 左右。


可見深耕薇諾娜多年的貝泰妮," 其他子品牌 " 并沒有引發(fā) " 購(gòu)買風(fēng)暴 ",換句話說,消費(fèi)者并不愿為其他品牌買單。


歐萊雅的創(chuàng)始人歐仁 · 舒萊爾曾說:" 研發(fā)是增長(zhǎng)和成功的基石。"


相較彩妝,能夠在護(hù)膚品領(lǐng)域立足甚至拔得頭籌,一定有自己的 " 看家本領(lǐng) "。那些歷經(jīng)百年的大品牌都有自己的獨(dú)家專利,如歐萊雅的抗老成分 " 玻色因 "、雅詩(shī)蘭黛的二裂酵母(維持皮膚穩(wěn)定)、SK-II 的 PITERA(學(xué)名半乳糖酵母樣菌發(fā)酵產(chǎn)物過濾液)、資生堂 4-MSK(抑制黑色素生成)。

在穩(wěn)坐 " 功效性護(hù)膚品第一 " 的光鮮位置之下,卻難掩貝泰妮研發(fā)投入的尷尬。2017 年至 2021 年前三季度,貝泰妮研發(fā)費(fèi)用從 2891.75 萬元升至 6848 萬元,平均增速在 20% 左右。但相比于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),研發(fā)費(fèi)用比例不升反降,從 2017 年的 3.6% 降至 2021 年三季度的 3.2%,2020 年一度低至 2.3%。

當(dāng)前國(guó)貨美妝還停留在 " 拼營(yíng)銷 " 的肉搏階段,不論是龍頭上海家化、珀萊雅,甚至是華熙生物,他們的銷售費(fèi)用占比都遠(yuǎn)超 40%。而研發(fā)費(fèi)用過億的企業(yè)屈指可數(shù)。反觀行業(yè)巨頭歐萊雅 2020 年的研發(fā)費(fèi)用高達(dá) 10 億歐元,占總收入的 3.3%。


十年沖出一個(gè) " 薇諾娜 " 并不容易。但面對(duì)同行的不斷創(chuàng)新,貝泰妮想要保持不敗之地,還需要源源不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。


正如李佳琦給貝泰妮聯(lián)合創(chuàng)始人董俊姿洗腦的話術(shù):"XX 面膜一定要沖出來 "。對(duì)于貝泰妮來說,需要在薇諾娜之后,沖出下一個(gè) " 爆款 "。


薇諾娜等新消費(fèi)品牌已經(jīng)塑造了一個(gè)又一個(gè)神話。它們不惜重金搭上李佳琦、薇婭等超級(jí)網(wǎng)紅主播的 " 快車 ",并在抖音、快手、小紅書等平臺(tái)大量種草,迅速占領(lǐng)消費(fèi)者心智,以超常規(guī)的速度崛起,但渠道收的大量促銷費(fèi)、坑位費(fèi)、種草費(fèi)等成本,最終還是會(huì)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。


正如許多火箭般成長(zhǎng)起來的新消費(fèi)品牌一樣,薇諾娜也面臨著許多成長(zhǎng)的煩惱。


11 月 18 日,中消協(xié)發(fā)布 2021" 雙 11" 消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告," 薇諾娜直播聲稱沒貨 " 成為典型案例。有網(wǎng)友吐槽:" 一問就是貨不足,咋的啊就你家雙 11 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)小偷了?進(jìn)入直播間一問就是讓你退款退貨,笑死了雙 11 來刷銷售量呢?"

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