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這個(gè)春節(jié)假期，久違的年味兒十足。國(guó)內(nèi)萬(wàn)家燈火熱熱鬧鬧辭舊迎新，海外科技行業(yè)卻是風(fēng)云詭譎，巨震一波接著一波不見消停。 

裁員潮引發(fā)的混亂局面持續(xù)發(fā)酵：短短十天之間，微軟宣布裁員10000人、谷歌母公司Alphabet宣布裁員12000人、IBM宣布裁員3900人、SAP宣布裁員3000人……大型科技公司們正效仿此前經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的做法，試圖通過(guò)大規(guī)模裁員以及削減一些暫時(shí)無(wú)利可圖的項(xiàng)目，來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。 

云計(jì)算已是這些科技巨頭維系長(zhǎng)期增長(zhǎng)的必競(jìng)之高地。同時(shí)谷歌與微軟正在人工智能（AI）內(nèi)容生成戰(zhàn)場(chǎng)展開新一輪的較量。春節(jié)期間，微軟與研發(fā)出ChatGPT的OpenAI宣布升級(jí)合作，將投資數(shù)十億美元加速AI研究突破與落地部署。 

迄今仍未公布大規(guī)模裁員的蘋果，被繼續(xù)爆出其首款MR頭顯的更多新料，這款蘋果“七年磨一劍”的跨時(shí)代之作將在今夏登場(chǎng)，預(yù)計(jì)售價(jià)約3000美元、今年賣出100萬(wàn)臺(tái)。此外蘋果生產(chǎn)線的東南亞遷移繼續(xù)生變，兩家“果鏈”大廠宣布2023年將擴(kuò)大東南亞產(chǎn)能。 

復(fù)工第一天，為你梳理了這個(gè)春節(jié)值得關(guān)注的三個(gè)重大科技要聞。 

01.裁員風(fēng)暴持續(xù)

1月海外科技大廠裁員逾5萬(wàn)人

春節(jié)假期前后，微軟、谷歌、IBM、SAP等科技公司先后加入裁員潮。 

加上1月4日云服務(wù)SaaS龍頭Salesforce宣布的裁員8000人、電商及云計(jì)算巨頭亞馬遜宣布的裁員18000人，海外科技巨頭在今年1月份公布的裁員數(shù)總計(jì)已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)人。 

根據(jù)Layoffs.fyi網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2022年，全球科技行業(yè)裁員超過(guò)15萬(wàn)人；2023年初至今，超過(guò)200家科技公司已經(jīng)裁員逾6.8萬(wàn)人。 

1月18日，微軟宣布計(jì)劃到2023財(cái)年第三季度末裁員10000人，這是其八年多來(lái)最大規(guī)模的裁員，約占微軟22萬(wàn)名員工總數(shù)的4.5%。根據(jù)外媒的爆料，微軟的MR頭顯、視頻游戲等業(yè)務(wù)將受此次裁員影響。 

緊接著1月20日，谷歌母公司Alphabet宣布了其25年歷史上最大規(guī)模的一輪裁員——將在全球范圍內(nèi)裁員1.2萬(wàn)人，約占全職員工的6%。據(jù)悉，有750名高管參與了裁員過(guò)程，花了數(shù)周時(shí)間了決定將哪些員工解雇，同時(shí)谷歌也將削減高管薪酬，包括大幅削減所有高級(jí)副總裁的年終獎(jiǎng)。 

1月26日，IBM宣布將裁員約3900人，約占其28萬(wàn)名員工的1.4%。一位發(fā)言人稱，此次裁員將主要針對(duì)IBM去年剝離的IT服務(wù)業(yè)務(wù)Kyndryl及其醫(yī)療健康業(yè)務(wù)，IBM將從中承擔(dān)約3億美元的費(fèi)用。 

同日，德國(guó)商業(yè)軟件巨頭SAP宣布在2022年底利潤(rùn)大幅下滑后將裁員3000個(gè)職位，預(yù)計(jì)影響其全球員工的約2.5%。去年SAP大約雇用了11.1萬(wàn)名員工，相比2021年的10.4名員工增加了逾6600人。 

裁員風(fēng)暴雖然突如其來(lái)，但并不令人意外，這都是科技巨頭高速擴(kuò)張后的緊急“剎車”。 

在截至6月的上一財(cái)年，微軟增加了40000名員工；在2022年前9個(gè)月，Alphabet增加了30000多個(gè)工作崗位，Meta增加了15000多人。去年11月，Meta宣布將裁員11000名員工。 

蘋果是美股五大科技巨頭中唯一還未公布任何大規(guī)模裁員訊息的科技公司，其上一次大規(guī)模裁員還是在1997年，當(dāng)時(shí)蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯重返公司，裁掉4100名員工來(lái)節(jié)約成本。 

不過(guò)在這個(gè)春節(jié)期間，蘋果也被外媒曝出已裁掉一些Apple Store及零售渠道的非季節(jié)性員工。 

02.云計(jì)算戰(zhàn)況升溫，AI內(nèi)容生成商戰(zhàn)在即

對(duì)于亞馬遜、微軟、谷歌、IBM、SAP等軟件巨頭來(lái)說(shuō)，云計(jì)算業(yè)務(wù)正變得越來(lái)越重要。同時(shí)，谷歌和微軟正在AI內(nèi)容生成領(lǐng)域開展日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性，許多企業(yè)計(jì)劃管理云計(jì)算成本，致使對(duì)商業(yè)軟件及云服務(wù)的需求降溫。坐擁全球第二大云平臺(tái)的微軟在上個(gè)季度錄得六年多以來(lái)的最慢銷售增長(zhǎng)。根據(jù)1月24日微軟發(fā)布的最新財(cái)報(bào)，其截至12月31日的2023財(cái)年第二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)2%至527億美元，凈利潤(rùn)同比下降12%至164億美元，增長(zhǎng)率創(chuàng)自2016年6月以來(lái)的新低。 

智能云業(yè)務(wù)已經(jīng)是微軟最大的營(yíng)收支柱，第二季度營(yíng)收增長(zhǎng)18%至215億美元，約占其總收入的40%。其中Azure云平臺(tái)業(yè)務(wù)的增幅達(dá)31%。不過(guò)微軟CFO Amy Hood警告說(shuō)，Azure業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)在年底放緩，未來(lái)幾個(gè)月預(yù)計(jì)將進(jìn)一步放緩。 

無(wú)論是IBM還是SAP，近年來(lái)都在將公司從傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施或信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向快速增長(zhǎng)且更加有利可圖的云計(jì)算服務(wù)。2022財(cái)年，IBM全年收入同比增長(zhǎng)6%至606億美元，其中混合云收入增長(zhǎng)11%至224億美元。SAP的云業(yè)務(wù)收入亦強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2022財(cái)年同比增長(zhǎng)33%至125.6億歐元。 

微軟押注下一波云服務(wù)需求將來(lái)自AI，并因?qū)敿釧I初創(chuàng)公司OpenAI的投資加碼而備受關(guān)注。 

去年OpenAI發(fā)布的聊天機(jī)器人ChatGPT風(fēng)靡全球，因其神乎其技的精準(zhǔn)問(wèn)答、公文寫作、輔助編程等能力，被業(yè)界盛贊可能威脅到以谷歌搜索為代表的搜索引擎。1月17日，OpenAI宣布微軟很快將把ChatGPT加入Azure云服務(wù)。微軟正持續(xù)提供更廣泛的OpenAI模型的開放訪問(wèn)。 

從2021年至今，微軟的云客戶已經(jīng)可以通過(guò)付費(fèi)訪問(wèn)到OpenAI的GPT-3大模型，用戶也可以通過(guò)微軟Bing搜索引擎獲得OpenAI的另一爆款A(yù)I文本生成圖像模型DALL·E 2的創(chuàng)作能力，早先ChatGPT也被傳將在今年3月底前為Bing的一些搜索查詢提供答案。 

1月23日，微軟宣布和OpenAI的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系進(jìn)入第三階段，將投資數(shù)十億美元，加速前沿AI研究的突破和推進(jìn)OpenAI模型在各產(chǎn)品中的部署，并強(qiáng)調(diào)Azure是OpenAI的 獨(dú)家云提供商 。 

根據(jù)此前外媒的追蹤報(bào)道，OpenAI在2023年的收入預(yù)計(jì)將達(dá)到2億美元，到2024年將達(dá)到10億美元。而作為OpenAI的主要財(cái)務(wù)及算力支持方，微軟顯然將從OpenAI技術(shù)帶來(lái)的可觀收入中獲益。 

微軟和OpenAI分別是谷歌在云計(jì)算、搜索引擎和前沿AI研究領(lǐng)域的主要對(duì)手，前兩者在推進(jìn)AI內(nèi)容生成走向商業(yè)化方面的活躍行動(dòng)，也令人們愈發(fā)關(guān)注具備相近技術(shù)儲(chǔ)備的谷歌如何迎敵。 

據(jù)外媒報(bào)道，谷歌管理層已經(jīng)發(fā)布“紅色代碼”警報(bào)，加強(qiáng)在AI生成藝術(shù)作品等方面的研發(fā)工作。盡管谷歌一直在磨練其聊天機(jī)器人LaMDA，但它對(duì)聊天機(jī)器人與搜索引擎的融合至今仍持謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心一些懸而未決的紕漏可能對(duì)自身聲譽(yù)造成損傷。 

AI內(nèi)容生成帶來(lái)的新商機(jī)已經(jīng)蔓延到媒體行業(yè)。美國(guó)時(shí)間1月26日，“美版今日頭條”BuzzFeed宣布未來(lái)將使用OpenAI ChatGPT幫助創(chuàng)作內(nèi)容，并透露今年AI內(nèi)容創(chuàng)作將從研發(fā)階段轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的一部分。消息公布后，BuzzFeed的股價(jià)連續(xù)多日大漲。 

2023年，AI內(nèi)容生成的商業(yè)化進(jìn)程將進(jìn)一步提速。我們可能正在見證一類偉大的新式科技工具的蘊(yùn)育與成長(zhǎng)。多年后，云計(jì)算與AI內(nèi)容生成模型形成的合力，將顛覆傳統(tǒng)寫作、創(chuàng)作、編程開發(fā)的效率，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的躍遷產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 

03.蘋果MR頭顯再爆猛料，“果鏈”大廠密集下南洋

相比其他深陷寒潮的科技巨頭，蘋果的日子還算好過(guò)，2022年第四季度不僅在全球智能手機(jī)出貨量排行中一舉奪魁，其季度營(yíng)收與凈利潤(rùn)也均保持住正增長(zhǎng)，iPhone、Mac、可穿戴及智能家居產(chǎn)品線的季度營(yíng)收均創(chuàng)新高。 

2023年蘋果備受期待的新品，除了將在秋季首發(fā)3nm芯片的iPhone 15系列手機(jī)外，便是蘋果CEO庫(kù)克醞釀已久的“秘密武器”——MR頭顯。 

這個(gè)春節(jié)，呼之欲出的蘋果MR（混合現(xiàn)實(shí)）頭顯被爆出更多猛料，包括可能被命名為“Reality Pro”、售價(jià)約3000美元、希望首年銷售100萬(wàn)臺(tái)等。也就是說(shuō)，如果能達(dá)成目標(biāo)，這款全新品類今年將給蘋果貢獻(xiàn)30億美元的收入。 

根據(jù)外媒的報(bào)道，眼動(dòng)和手部追蹤功能將是蘋果MR頭顯的主要賣點(diǎn)。相較當(dāng)前多數(shù)VR頭顯依賴手柄操作，用戶能通過(guò)控制視線和手指動(dòng)作來(lái)直接操縱蘋果MR頭顯上的任務(wù)。另外蘋果首款MR產(chǎn)品可能會(huì)配備4K OLED屏幕，搭配15組攝像頭模組，擁有3D版iOS界面、分AR/VR模式等。 

不過(guò)，MR頭顯能否成為蘋果下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)爆品尚難定論。按照外媒的爆料，其首款頭顯預(yù)計(jì)是一款主要面向?qū)I(yè)人士及開發(fā)者的高端產(chǎn)品，能否引起專業(yè)人群的追捧還要等市場(chǎng)給出答案。 

除了新品爆料不斷，蘋果生產(chǎn)線向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)也在春節(jié)期間動(dòng)向頻頻。 

隨著蘋果加速推進(jìn)其供應(yīng)鏈全球化策略，春節(jié)前，兩家“果鏈”大廠富士康、和碩都在公司活動(dòng)中表示2023年將繼續(xù)擴(kuò)大在東南亞的制造規(guī)模。富士康、和碩現(xiàn)已在印度生產(chǎn)蘋果部分型號(hào)的iPhone手機(jī)。 

早自2018年開始，這場(chǎng)“果鏈東南飛”的遷徙已經(jīng)拉開序幕，立訊精密、歌爾股份、藍(lán)思科技、伯恩光學(xué)、緯創(chuàng)等來(lái)自中國(guó)的“果鏈”企業(yè)紛紛跨洋越海，在越南、印度安營(yíng)扎寨。 

近期印度貿(mào)易部長(zhǎng)公開表示，當(dāng)前約有5%~7%的蘋果產(chǎn)品是在印度制造的，其目標(biāo)是將這一比例在未來(lái)幾年提升至25%。市研機(jī)構(gòu)DigiTimes Research則給出了更激進(jìn)的預(yù)測(cè)，認(rèn)為到2027年印度制造有望占到蘋果iPhone全球產(chǎn)能的45%~50%。 

除了印度之外，蘋果還有意將Mac系列產(chǎn)品的生產(chǎn)線遷移至越南和泰國(guó)，此前越南已經(jīng)是Apple Watch智能手表、iPad平板電腦、HomePod智能音箱等產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)基地。 

這場(chǎng)“果鏈東南飛”，恐怕一去難復(fù)回。 

04.結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，大型科技公司們無(wú)論是掀起裁員風(fēng)暴，還是收緊資源聚焦到云計(jì)算、AI、MR投資等更具長(zhǎng)期前景的投資，抑或是加強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性的布局，都是在消解疫情期間留下的“后遺癥”。 

對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)自然而然的調(diào)整。此前這些公司的掌舵者過(guò)于樂(lè)觀地預(yù)估了市場(chǎng)形勢(shì)，在一些大膽豪賭上激進(jìn)擴(kuò)張揮金如土，如今遭逢全球經(jīng)濟(jì)衰退，又轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎行事、縮減開支?？紤]到日益緊張的勞動(dòng)力市場(chǎng)，被大廠裁掉的技術(shù)人才可能很快就會(huì)被其他需要補(bǔ)充技術(shù)實(shí)力的企業(yè)吸收。 

混亂的2022年給許多行業(yè)都上了一堂刻骨銘心的居安思危大課。新的一年依然充滿不確定性，科技公司們正在穩(wěn)中求進(jìn)，通過(guò)更加謹(jǐn)慎的投資蓄力，等待需求復(fù)蘇拐點(diǎn)的到來(lái)。

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谷歌正試圖訓(xùn)練出更像人類的機(jī)器人。

智東西8月17日?qǐng)?bào)道，谷歌剛剛公布一項(xiàng)重磅研究進(jìn)展：通過(guò)結(jié)合更強(qiáng)大的人工智能（AI）大型語(yǔ)言模型，進(jìn)一步提高機(jī)器人的“智商”。

研究人員表示，這是第一次將大型語(yǔ)言模型集成到機(jī)器人中，“是一種非常不同的范式”。

就像人類一樣，機(jī)器人能響應(yīng)完整的命令。換句話說(shuō)，你不再需要像以前那樣分步地發(fā)出一連串簡(jiǎn)短指令，一步一步指導(dǎo)機(jī)器人的每個(gè)動(dòng)作。

谷歌研究人員做了個(gè)演示，對(duì)機(jī)器人說(shuō)：“我餓了，你能給我點(diǎn)零食嗎？”

接著，機(jī)器人在自助餐廳中搜索一番，然后打開一個(gè)抽屜，找到一袋薯片并將它拿給研究人員。

當(dāng)然了，拿汽水也是不在話下。

▲機(jī)器人演示拿起物品的能力

這是一項(xiàng)雄心勃勃的技術(shù)突破，為多用途機(jī)器人鋪平了道路，使其像以往的掃地機(jī)器人、巡邏機(jī)器人等單一任務(wù)機(jī)器人一樣易于控制。

谷歌在本周二發(fā)布的博文中，詳細(xì)介紹了這項(xiàng)研究進(jìn)展，通過(guò)結(jié)合更復(fù)雜的語(yǔ)言模型，機(jī)器人執(zhí)行命令的成功率從61%提高至74%。

用大模型提高理解能力，讓機(jī)器人不再是“鐵憨憨”

指揮機(jī)器人干活不是什么新奇的事，但要讓機(jī)器人能夠理解你的命令背后的意圖，那就要考驗(yàn)它的“大腦”好不好用了。

比如，當(dāng)你問(wèn)機(jī)器人：“我把飲料灑了，你能幫忙嗎？”谷歌機(jī)器人可以迅速篩出適配指令的合適行動(dòng)，然后從廚房拿塊清潔海綿來(lái)。

但假如你只是驚呼：“完蛋！我的飲料！”那么常見的機(jī)器人通常毫無(wú)反應(yīng)，這時(shí)候，如果有一個(gè)智能機(jī)器人聽出你的話外音，主動(dòng)幫你清潔，那它才是真正聰明的機(jī)器人。

這些看似簡(jiǎn)單的感知技能，實(shí)際上是最具計(jì)算挑戰(zhàn)性的任務(wù)類型。

以前，機(jī)器人系統(tǒng)只能執(zhí)行簡(jiǎn)短、明確的指令，例如“拿起一個(gè)蘋果”、“往前走兩步”。

機(jī)器人往往在明確具體的任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)下表現(xiàn)最好，但在學(xué)習(xí)執(zhí)行多步驟任務(wù)和推理抽象的、模棱兩可的指令方面遇到困難。

比如，你問(wèn)機(jī)器人：“我剛剛鍛煉過(guò)，可以給我拿一份健康的零食？”機(jī)器人可能很難理解這句話里的細(xì)微表達(dá)差別和微妙之處。

雖然近年來(lái)大型語(yǔ)言模型進(jìn)展飛速，取得許多令人印象深刻的結(jié)果，很多語(yǔ)言模型在特定領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)遠(yuǎn)超人類，但很多語(yǔ)言模型的訓(xùn)練并沒(méi)有基于物理世界的數(shù)據(jù)，通常不會(huì)跟環(huán)境產(chǎn)生直接交互，也不會(huì)觀察其響應(yīng)的結(jié)果。

這可能導(dǎo)致語(yǔ)言模型生成的指令，會(huì)讓在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中運(yùn)行的機(jī)器人做出不合邏輯、不切實(shí)際或者不安全的行動(dòng)。

我們還用剛才提到的問(wèn)題舉例，問(wèn)機(jī)器人：“我把飲料灑了，你能幫忙嗎？”

經(jīng)典的OpenAI大模型GPT-3會(huì)提供一個(gè)建議：“您可以嘗試使用真空吸塵器?！?/p>

谷歌AI系統(tǒng)LaMDA會(huì)回答：“您想讓我?guī)兔φ覀€(gè)清潔工具嗎？”

另一個(gè)谷歌FLAN語(yǔ)言模型則會(huì)直接道歉：“對(duì)不起，我不是故意的。”這顯然是個(gè)沒(méi)用的回應(yīng)。

因此，谷歌研究人員提出設(shè)想，有沒(méi)有一種有效的方法，能夠?qū)⒏呒?jí)語(yǔ)言模型的語(yǔ)言理解能力和機(jī)器人系統(tǒng)擅長(zhǎng)的處理感知和交互能力相結(jié)合，同時(shí)利用兩者的優(yōu)勢(shì)？

這就是谷歌正與谷歌母公司Alphabet的機(jī)器人子公司Everyday Robots合作研發(fā)的新方法——PaLM-SayCan。

用語(yǔ)言模型做“大腦”，機(jī)器人充當(dāng)“手”與“眼”

谷歌研究人員稱，將PaLM-SayCan集成到機(jī)器人中后，機(jī)器人通過(guò)使用思維鏈提示和執(zhí)行請(qǐng)求所需的分步解決方案，能更好地執(zhí)行復(fù)雜、抽象的任務(wù)，根據(jù)自身能力權(quán)衡接下來(lái)最合適的執(zhí)行步驟，并實(shí)現(xiàn)高度可解釋的行動(dòng)結(jié)果。

“我們發(fā)現(xiàn)它（機(jī)器人）甚至能處理16個(gè)步驟的指令。”研究人員說(shuō)。

引入PaLM-SayCan后，語(yǔ)言模型可以幫助機(jī)器人更好地理解運(yùn)用到高級(jí)語(yǔ)義知識(shí)、需要進(jìn)行推理的指令，使其與人類、與物理環(huán)境的互動(dòng)更自然。反過(guò)來(lái)，機(jī)器人可以充當(dāng)語(yǔ)言模型的手和眼，通過(guò)與真實(shí)環(huán)境的不斷交互為語(yǔ)言模型提供更多的經(jīng)驗(yàn)。

具體是怎么做的呢？

PaLM-SayCan方法使用PaLM語(yǔ)言模型（Say）中包含的知識(shí)來(lái)確定和評(píng)估對(duì)高級(jí)指令有效的動(dòng)作，它還用到Affordance功能（Can），來(lái)支持現(xiàn)實(shí)世界并確定在給定環(huán)境下可執(zhí)行哪些操作。

這個(gè)系統(tǒng)可以看作是用戶和機(jī)器人之間的對(duì)話平臺(tái)。用戶首先發(fā)出一個(gè)指令，語(yǔ)言模型將其拆解成方便機(jī)器人執(zhí)行的一系列明確步驟。

然后，機(jī)器人對(duì)這些步驟進(jìn)行篩選，通過(guò)評(píng)估確定在其當(dāng)前狀態(tài)和環(huán)境下最可行的行動(dòng)計(jì)劃，從而完成相應(yīng)任務(wù)。

該模型通過(guò)將兩個(gè)概率相乘，來(lái)確定特定技能成功學(xué)習(xí)的概率：一是task-grounding，即技能語(yǔ)言描述；二是world-grounding，即當(dāng)前技能的可行性。

由于PaLM-SayCan方法擁有較好的可解釋性，用戶可以通過(guò)查看單獨(dú)的語(yǔ)言和可視性分?jǐn)?shù)，來(lái)輕松理解決策過(guò)程。

灑了飲料，機(jī)器人幫忙清理分幾步？

如可視化界面所示，PaLM-SayCan執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的行為是可解釋的，這將使機(jī)器人的交互過(guò)程更加安全可控。

比如當(dāng)你灑了飲料，請(qǐng)求機(jī)器人幫忙時(shí)，你可以看到它是如何做出決定，為執(zhí)行任務(wù)選擇最合適的步驟的：找到可樂(lè)罐，拾起可樂(lè)罐，走到垃圾桶旁邊，放下可樂(lè)罐，找到一塊海綿，拾起海綿，走向桌子，放下海綿……

藍(lán)色顯示的是語(yǔ)音模型分?jǐn)?shù)，即語(yǔ)言模型判斷技能有用的概率；紅色是affordance分?jǐn)?shù)，即系統(tǒng)成功執(zhí)行技能的可能性；綠色顯示的是用于最終決定執(zhí)行技能的綜合分?jǐn)?shù)。

PaLM-SayCan方法將語(yǔ)言模型的概率和價(jià)值函數(shù)（VF）的概率相結(jié)合，以選擇下一個(gè)要執(zhí)行的技能，重復(fù)這個(gè)過(guò)程，直至高級(jí)指令成功完成。

研究人員使用基于圖像的行為克?。˙C）來(lái)訓(xùn)練語(yǔ)言條件策略和基于時(shí)間差異（TD）的強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法來(lái)訓(xùn)練價(jià)值函數(shù)。

智能體技能庫(kù)中，訓(xùn)練策略和價(jià)值函數(shù)的每個(gè)技能都會(huì)被定義為一個(gè)具有簡(jiǎn)短語(yǔ)言描述的策略，用嵌入表示，以及一個(gè)指示從機(jī)器人當(dāng)前狀態(tài)完成技能概率的affordance函數(shù)。

為了學(xué)習(xí)affordance函數(shù)，研究人員使用稀疏獎(jiǎng)勵(lì)函數(shù)，設(shè)置為1.0表示成功執(zhí)行，0.0表示未成功。

訓(xùn)練策略方面，研究人員從10個(gè)機(jī)器人在11個(gè)月內(nèi)執(zhí)行的68000次演示中收集了數(shù)據(jù)，并從一組自主學(xué)習(xí)的策略片段中篩選了12000次成功的片段，然后在Everyday Robots模擬器用使用MT-Opt學(xué)習(xí)語(yǔ)言條件值函數(shù)，通過(guò)使用演示來(lái)引導(dǎo)模擬策略的性能，以提供初步成功，再通過(guò)模擬中的在線數(shù)據(jù)收集來(lái)持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)性能。

走向通用機(jī)器人時(shí)代

為了測(cè)試其方法，研究人員使用了與PaLM配對(duì)的Everyday Robots機(jī)器人，將機(jī)器人放在有各種常見物體的廚房環(huán)境中，用101條指令對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。

這些指令不是簡(jiǎn)單的命令式查詢，而是涵蓋了語(yǔ)言常有的歧義性和復(fù)雜性。

研究人員用兩個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估系統(tǒng)的性能：（1）規(guī)劃成功率，表示機(jī)器人是否為指令選擇了正確的技能；（2）執(zhí)行成功率，表示機(jī)器人是否成功執(zhí)行了指令。

他們比較了PaLM和FLAN兩種谷歌大型語(yǔ)言模型、有和沒(méi)有affordance grounding以及直接使用自然語(yǔ)言運(yùn)行的底層策略。

結(jié)果顯示，使用帶有affordance grounding的PaLM（即谷歌PaLM-SayCan）系統(tǒng)在84%的時(shí)間內(nèi)選擇了正確的技能序列，并在74%的時(shí)間內(nèi)成功執(zhí)行這些技能序列。

▲當(dāng)與PaLM結(jié)合使用時(shí)，SayCan展示了101條測(cè)試指令中84%的成功規(guī)劃

與FLAN以及沒(méi)有robotic grounding的PaLM相比，PaLM-SayCan的錯(cuò)誤減少了50%。同時(shí)，相較此前的FLAN-SayCan方法，PaLM-SayCan的執(zhí)行成功率提升了13%。

“這特別令人興奮，因?yàn)樗碇覀兊谝淮慰梢钥吹秸Z(yǔ)言模型的進(jìn)步如何轉(zhuǎn)化為機(jī)器人技術(shù)的類似改進(jìn)?！惫雀柩芯咳藛T在技術(shù)博客中寫道。

研究人員相信，這項(xiàng)研究將推動(dòng)從執(zhí)行簡(jiǎn)短、明確的制定命令的工業(yè)機(jī)器人，過(guò)渡到可以處理更復(fù)雜和抽象命令的通用機(jī)器人時(shí)代。

不過(guò)由于谷歌沒(méi)有公開101個(gè)命令的完整列表，所以這些命令是否覆蓋家庭機(jī)器人所需理解的絕大部分語(yǔ)言廣度和復(fù)雜性，還不好下定論。

谷歌研究人員還開源了一個(gè)機(jī)器人模擬設(shè)置，希望提供寶貴資源用于將機(jī)器人學(xué)習(xí)與高級(jí)語(yǔ)言模型相結(jié)合的未來(lái)研究。

GitHub鏈接：http://say-can.github.io/

未來(lái)，他們希望更好地了解利用機(jī)器人的真實(shí)世界經(jīng)驗(yàn)獲得的信息來(lái)改進(jìn)語(yǔ)言模型，以及自然語(yǔ)言在多大程度上是編程機(jī)器人的正確本體。

科技巨頭對(duì)機(jī)器人研發(fā)興趣濃厚

谷歌母公司Alphabet對(duì)研發(fā)機(jī)器人布局已久。

2013年，谷歌一連收購(gòu)了幾家知名機(jī)器人公司，包括機(jī)器人領(lǐng)域“最出圈”的波士頓動(dòng)力。不過(guò)后來(lái)波士頓動(dòng)力幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，先是被谷歌賣給日本電信和科技投資巨頭軟銀，后來(lái)又被軟銀賣給了韓國(guó)汽車巨頭現(xiàn)代。

此前Everyday Robotics打造的機(jī)器人已經(jīng)在谷歌內(nèi)部執(zhí)行一些簡(jiǎn)單任務(wù)，比如送零食、倒垃圾、擦拭柜臺(tái)。

Everyday Robotics項(xiàng)目仍處于起步階段，機(jī)器人行動(dòng)比較緩慢，做事也沒(méi)那么果斷靈巧。不過(guò)隨著這些機(jī)器人借助谷歌大型語(yǔ)言模型提高理解能力，它們將進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

除了谷歌外，多家大型科技公司都對(duì)機(jī)器人技術(shù)展現(xiàn)出濃厚的興趣。

一個(gè)典型的代表是美國(guó)電商巨頭亞馬遜，它在倉(cāng)庫(kù)中使用了許多機(jī)器人，并且正在試驗(yàn)無(wú)人機(jī)送貨。這個(gè)月初，亞馬遜還宣布計(jì)劃以17億美元收購(gòu)掃地機(jī)器人鼻祖iRobot，此次收購(gòu)也將成為亞馬遜史上第四大巨額收購(gòu)交易。

就在上周，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)制造商小米公布了其研發(fā)的人形機(jī)器人“鐵大”，去年它還推出了一款機(jī)器狗“鐵蛋”。

除此之外，美國(guó)電動(dòng)車龍頭特斯拉也在研發(fā)通用機(jī)器人，并將在9月30日發(fā)布其首款人形機(jī)器人“擎天柱”原型機(jī)。

據(jù)特斯拉創(chuàng)始人兼CEO馬斯克透露，“擎天柱”將是一款非常友好的機(jī)器人，能替代人類執(zhí)行一些從事危險(xiǎn)、重復(fù)、無(wú)聊的任務(wù)，包括拿扳手給特斯拉電動(dòng)車裝螺絲，或者幫人類買菜、做飯、照顧老人，而且未來(lái)其成本比汽車還要便宜。

▲特斯拉“擎天柱”的部分參數(shù)

結(jié)語(yǔ)：距離高智能機(jī)器人，還有很長(zhǎng)的路要走

多年來(lái)，用AI技術(shù)訓(xùn)練機(jī)器人屢有突破，但大的進(jìn)展仍然緩慢。而引入語(yǔ)言模型的方法，或許可以幫助機(jī)器人進(jìn)一步提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，從而替代人類從事更多重復(fù)性勞動(dòng)。

谷歌的這一探索，展示了機(jī)器人技術(shù)與大型語(yǔ)言模型進(jìn)步結(jié)合的更多可能性。

目前真正大范圍滲透進(jìn)人們?nèi)粘Ｉ羁臻g的家庭機(jī)器人，僅有清潔機(jī)器人這個(gè)品類，但在AI、激光雷達(dá)等技術(shù)的輔助下，隨著機(jī)器人提高視覺(jué)、導(dǎo)航等技能，更多新型機(jī)器人將進(jìn)入家庭場(chǎng)景。

當(dāng)然，迄今的機(jī)器人研發(fā)，距離我們想象的十項(xiàng)全能“機(jī)器人管家”，還有很長(zhǎng)的路要走。

語(yǔ)言模型固然可以為機(jī)器人提供更好的步驟規(guī)劃評(píng)估和選擇，但它們還做不到事無(wú)巨細(xì)地提供所有信息，比如不能告訴機(jī)器人打開冰箱時(shí)應(yīng)施加多大的力。谷歌研究人員也暫時(shí)沒(méi)有將PaLM-SayCan商業(yè)化的計(jì)劃。

圍繞機(jī)器人創(chuàng)新技術(shù)及商業(yè)化落地成果，智東西將在明日舉行的2022世界機(jī)器人博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)來(lái)更多一線觀察報(bào)道，歡迎關(guān)注。

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我看好谷歌(GOOGL)因?yàn)槠湓朴?jì)算和搜索業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，以及其產(chǎn)品管道中的重大未來(lái)增長(zhǎng)計(jì)劃。22年第一季度，YouTube廣告收入同比增長(zhǎng)14%，比市場(chǎng)預(yù)期低7%。收入增長(zhǎng)的這種拖累可以歸因于流媒體領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)和俄烏沖突。

盡管沒(méi)有達(dá)到最高收入，但管理層似乎對(duì)短視頻給谷歌帶來(lái)的機(jī)會(huì)持樂(lè)觀態(tài)度。盡管恢復(fù)了面對(duì)面的互動(dòng)，該公司在YouTube上的參與度/時(shí)間仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)。此外，YouTube付費(fèi)訂閱量大幅上升。

谷歌繼續(xù)看到其核心搜索收入業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，超出預(yù)期，盡管宏觀因素仍在造成影響。這表明了廣告市場(chǎng)潛在的彈性數(shù)字性能趨勢(shì)。此外，云仍然是科技公司的可靠收入來(lái)源。谷歌云是22年第一季度的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，創(chuàng)造了58億美元的收入(同比增長(zhǎng)44%)。這些細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)導(dǎo)致谷歌授權(quán)額外回購(gòu)700億美元的A類和C類股票。

YouTube的弱點(diǎn)被夸大了

由于谷歌決定暫停在俄羅斯的運(yùn)營(yíng)，YouTube的廣告收入受到了負(fù)面影響。2021年，谷歌約有1%的營(yíng)收來(lái)自俄羅斯，主要為廣告收入。這場(chǎng)沖突可能會(huì)繼續(xù)拖累未來(lái)幾個(gè)季度的廣告收入。廣告收入同比增長(zhǎng)14%，比市場(chǎng)預(yù)期低7%。這一細(xì)分市場(chǎng)的其他收入增長(zhǎng)了5%，反映了YouTube音樂(lè)、Premium和 TV 的訂戶增長(zhǎng)。

谷歌仍處于YouTube部分貨幣化的早期階段，確定什么樣的價(jià)格點(diǎn)將優(yōu)化該平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)。由于通脹壓力，谷歌很可能在2023年提價(jià)。

谷歌的YouTube可能在YouTube廣告收入方面經(jīng)歷了一個(gè)艱難的季度，但該公司繼續(xù)在該細(xì)分市場(chǎng)的其他領(lǐng)域看到增長(zhǎng)。22年第一季度，YouTube音樂(lè)、Premium和TV的收入同比增長(zhǎng)5%。這一增長(zhǎng)被Play Store收入的下降所強(qiáng)烈抵消，這歸因于1月1日實(shí)施的價(jià)格變化，谷歌將訂閱應(yīng)用商店費(fèi)用從30%降至15%。這可能會(huì)在未來(lái)幾個(gè)季度繼續(xù)拖累YouTube的收入。

盡管逆風(fēng)而行，我仍然認(rèn)為YouTube是一項(xiàng)高價(jià)值的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，在獨(dú)立的基礎(chǔ)上為投資者帶來(lái)了好處。假設(shè)2022財(cái)年YouTube收入同比增長(zhǎng)20%，達(dá)到440億美元，我的估值模型使用6.8倍EV/2022E rev倍數(shù)對(duì)YouTube的估值為2992億美元。這意味著，如果單獨(dú)在紐交所交易，YouTube有20.51%的上漲空間(見下文)。

搜索收入

谷歌第一季度的搜索收入同比增長(zhǎng)24%，超出華爾街分析師預(yù)期的 1%。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，谷歌的搜索業(yè)務(wù)依然可靠。由于零售業(yè)和旅游業(yè)的積極趨勢(shì)，這一細(xì)分市場(chǎng)是廣告收入的最大驅(qū)動(dòng)力。

隨著世界繼續(xù)從疫情中恢復(fù)正常，這些積極的趨勢(shì)應(yīng)該會(huì)繼續(xù)下去，并支撐谷歌的搜索收入增長(zhǎng)。此外，管理層指出，22 年第一季度的旅游搜索高于 2019 年疫情前的水平，度假租賃的查詢?cè)鲩L(zhǎng)同比增長(zhǎng)37%。這種增長(zhǎng)使Airbnb (ABNB)等公司受益，住宿公司上周強(qiáng)勁的財(cái)報(bào)說(shuō)明了這一點(diǎn)。

云收入

對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，云產(chǎn)業(yè)仍然是一個(gè)可靠的增長(zhǎng)來(lái)源。谷歌云收入同比增長(zhǎng)44%，略高于分析師預(yù)期。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有充足的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。

通貨膨脹對(duì)這一部分的影響微乎其微，地緣政治因素導(dǎo)致東歐的安全支出增加了5%-7%，而其他云支出保持不變。由于研發(fā)市場(chǎng)的大幅增長(zhǎng)，該部門的EBIT利潤(rùn)率為-15%，但仍有機(jī)會(huì)將利潤(rùn)率提升至21財(cái)年的30%或更高水平。這些利潤(rùn)率的持續(xù)擴(kuò)大將為谷歌帶來(lái)強(qiáng)勁的自由現(xiàn)金流，使他們能夠繼續(xù)創(chuàng)新，并在內(nèi)部為未來(lái)的增長(zhǎng)計(jì)劃提供資金。

股票回購(gòu)

在22年第一季度的收益中，谷歌宣布其董事會(huì)授權(quán)進(jìn)行700億美元的股票回購(gòu)。在21財(cái)年，谷歌授權(quán)了總額為500億美元的股票回購(gòu)，超過(guò)了除蘋果之外的任何其他上市公司。谷歌的股票回購(gòu)記錄可以追溯到2019年，當(dāng)時(shí)他們授權(quán)了250億美元的回購(gòu)。除非遇到任何重大挫折，否則在可預(yù)見的未來(lái)，谷歌似乎將致力于通過(guò)回購(gòu)回報(bào)股東。

Waymo

谷歌有一個(gè)子公司，專門致力于創(chuàng)建改變世界的公司，這些公司最終可能成為下一個(gè)谷歌。這家子公司的一項(xiàng)舉措是Waymo，它是谷歌在2009年創(chuàng)建的自動(dòng)駕駛汽車。

Waymo可以通過(guò)提高道路安全、減少化石燃料和降低運(yùn)輸成本來(lái)帶來(lái)革命性的變化。Waymo還與汽車制造商建立了多種合作伙伴關(guān)系，將該技術(shù)集成到每輛汽車中。

Waymo只是投資者應(yīng)該購(gòu)買谷歌股票的另一個(gè)原因。根據(jù)一家市場(chǎng)情報(bào)公司的數(shù)據(jù)，自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以22.75%的CAGR增長(zhǎng)，其中最大的市場(chǎng)是北美(見下文)。今年3月，谷歌宣布正在舊金山擴(kuò)大其自動(dòng)駕駛汽車測(cè)試。他們正在向舊金山地區(qū)希望無(wú)人駕駛上班的員工提供全電動(dòng)捷豹汽車。除了打車服務(wù)，Waymo還在努力向卡車運(yùn)輸領(lǐng)域擴(kuò)張。

根據(jù)Waymo的網(wǎng)站，美國(guó)70%的貨物是通過(guò)卡車運(yùn)送的。在過(guò)去的一年里，貨運(yùn)公司受到了勞動(dòng)力短缺的影響。更少的司機(jī)意味著更少的貨運(yùn)，這導(dǎo)致更低的銷售額。自動(dòng)駕駛汽車為卡車運(yùn)輸公司提供了勞動(dòng)力短缺的解決方案。

此外，由于工資支出的大幅減少，卡車運(yùn)輸公司將傾向于轉(zhuǎn)向自動(dòng)駕駛汽車。谷歌已經(jīng)與幾家卡車運(yùn)輸公司建立了Waymo合作伙伴關(guān)系，包括J.B. Hunt。如果有足夠多的卡車運(yùn)輸公司實(shí)施Waymo，勞動(dòng)力短缺問(wèn)題將得到緩解，勞動(dòng)力成本將降低，交付效率將提高。

投資銀行瑞銀(UBS)預(yù)計(jì)，2030年無(wú)人駕駛市場(chǎng)的總價(jià)值將高達(dá)2.8萬(wàn)億美元。他們還預(yù)測(cè)，Waymo將擁有無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)的60%。此外，瑞銀預(yù)測(cè)，到2030年，Waymo本身的收入將達(dá)到750億至1350億美元，是YouTube單獨(dú)收入的4倍。

貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型

對(duì)于我的貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型，我使用了分析師對(duì)22財(cái)年和23財(cái)年可調(diào)整EBITDA的一致估計(jì)。我假設(shè)2024財(cái)年和2025財(cái)年的收入CAGR為20%(見上文)。將這些假設(shè)輸入我的DCF分析后，我得出每股的內(nèi)在價(jià)值為3037.90美元(比當(dāng)前價(jià)格2307.90美元高出30.42%)。關(guān)于成本和費(fèi)用，我使用3年的歷史平均值作為銷售額的百分比。

過(guò)去三年，谷歌的平均收入成本為銷售額的32.46%。他們的3年平均運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是銷售額的29.84%。營(yíng)業(yè)外支出占銷售額的44%。資本支出占銷售額的13%。最后，凈營(yíng)運(yùn)資本的變化是銷售額的5%。

對(duì)于我的貼現(xiàn)率，我使用GOOGL的當(dāng)前市值和債務(wù)的當(dāng)前市值計(jì)算出GOOGL的WAAC為8.73%(見下文)。為了計(jì)算GOOGL的權(quán)益成本，我通過(guò)計(jì)算8.5%的預(yù)期市場(chǎng)回報(bào)率和2.91%的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率(10年期美國(guó)國(guó)債)之間的差異，得出了他們權(quán)益成本的5.59%的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。為了計(jì)算債務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值，我使用了2021年的利息費(fèi)用、21年的總債務(wù)(賬面價(jià)值)和4年的期限。

在將 8.73% 的 WACC 應(yīng)用于我對(duì) MSFT 的預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量后，我得出每股的內(nèi)在價(jià)值為3037.90美元(如下圖)。這比當(dāng)前股價(jià)2329.31美元高出30.42%。我的目標(biāo)價(jià)格低于華爾街12個(gè)月目標(biāo)價(jià)格的中位數(shù)，從每股2840美元到4533美元不等。

投資風(fēng)險(xiǎn)

在投資GOOGL之前，有幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮。盡管消費(fèi)者資產(chǎn)負(fù)債表處于健康狀態(tài)，但衰退的風(fēng)險(xiǎn)正在穩(wěn)步上升，而且可能遲早會(huì)到來(lái)。彭博認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的概率為25%，而高盛更為悲觀，高達(dá)35%。

鑒于地緣因素、通脹環(huán)境、高油價(jià)和潛在的公司稅上調(diào)，這種可能性很快就會(huì)出現(xiàn)。鑒于消費(fèi)者資產(chǎn)負(fù)債表的健康狀況，下一次衰退有望不像網(wǎng)絡(luò)泡沫或次貸危機(jī)那樣糟糕。

由于谷歌的產(chǎn)品種類繁多，該公司面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。一如既往，谷歌將繼續(xù)主導(dǎo)搜索引擎市場(chǎng)，推動(dòng)廣告收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)。然而，該公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的云和訂閱流媒體市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)。云市場(chǎng)目前由亞馬遜和微軟主導(dǎo)，占總市場(chǎng)份額的50%。

此外，鑒于訂閱流媒體領(lǐng)域存在過(guò)多不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，YouTube的收入可能會(huì)受到影響。這些競(jìng)爭(zhēng)壓力可能會(huì)導(dǎo)致谷歌在YouTube和云計(jì)算領(lǐng)域失去寶貴的市場(chǎng)份額。

結(jié)語(yǔ)

谷歌是搜索引擎行業(yè)的主導(dǎo)者，這讓他們?cè)趶V告方面有了可靠的收入來(lái)源。盡管有跡象表明YouTube的廣告業(yè)務(wù)疲軟，但該細(xì)分市場(chǎng)的其他領(lǐng)域仍有強(qiáng)勁增長(zhǎng)，如用戶參與度和訂戶增長(zhǎng)。谷歌在他們的產(chǎn)品管道中也有幾個(gè)可以帶來(lái)指數(shù)回報(bào)的登月計(jì)劃。Waymo處于主導(dǎo)自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)的有利地位，為谷歌提供了巨大的商機(jī)。

隱私安全已成為國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一年前，蘋果ATT框架的實(shí)施已經(jīng)讓行業(yè)真實(shí)地感受到其中的沖擊，連行業(yè)巨頭Facebook都無(wú)力改變當(dāng)下的趨勢(shì)，不得不忍受巨額損失，重建廣告系統(tǒng)以求隱私和效果雙全的解決方案。

一年后，移動(dòng)端生態(tài)的另一巨頭谷歌也決定，將其之前探索的“隱私沙盒”（Privacy Sandbox）技術(shù)應(yīng)用于安卓系統(tǒng)內(nèi)，以限制安卓系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)收集和跨應(yīng)用追蹤能力。這意味著，安卓系統(tǒng)也即將迎來(lái)一個(gè)隱私至上的時(shí)代。

撤銷廣告標(biāo)識(shí)符，谷歌將“隱私沙盒”引入安卓系統(tǒng)

上周三，谷歌宣布將“隱私沙盒”技術(shù)引入安卓的計(jì)劃，旨在打造一個(gè)更先進(jìn)、隱私的廣告解決方案，從而限制與第三方共享用戶數(shù)據(jù)，并且在沒(méi)有跨應(yīng)用標(biāo)識(shí)符（包括廣告ID）的情況下運(yùn)行。同時(shí)，谷歌也在試圖通過(guò)技術(shù)手段降低私密數(shù)據(jù)收集的可能性，比如以更安全的方式對(duì)接APP與廣告SDK。

“隱私沙盒”是最初谷歌在2019年公布的一項(xiàng)隱私保護(hù)計(jì)劃。當(dāng)時(shí)正值谷歌瀏覽器宣布關(guān)閉第三方cookies之后，“隱私沙盒”就是其給出的替代方案，目的是通過(guò)建立一系列工具和技術(shù)手段，限制廣告主采集用戶數(shù)據(jù)，在不獲取數(shù)據(jù)的情況下還能做到定向投放，維護(hù)用戶隱私安全的同時(shí)保證廣告效果。如今，距離第三方cookies正式禁用還有不到1年的時(shí)間，“隱私沙盒”的解決方案已開始在安卓系統(tǒng)上開發(fā)落地，預(yù)計(jì)在2022年末運(yùn)行測(cè)試。

經(jīng)歷了第三方cookie廢除、蘋果IDFA受禁等一系列事件后，很多人已經(jīng)意識(shí)到，安卓系統(tǒng)的“禁令”也許不會(huì)立刻到來(lái)，但也不會(huì)太遠(yuǎn)。谷歌也表示這將是一項(xiàng)多年的計(jì)劃，需要與全行業(yè)開發(fā)者共同合作努力才能完成，并保證目前安卓手機(jī)的設(shè)備標(biāo)識(shí)符還能繼續(xù)使用兩年。

類似于蘋果的IDFA，每臺(tái)安卓設(shè)備上都有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)識(shí)符，即“Advertising ID”，又稱為“GAID”，通過(guò)標(biāo)識(shí)符，廣告主就能夠采集用戶信息，并向用戶定向推送應(yīng)用內(nèi)廣告。而當(dāng)安卓系統(tǒng)也迎來(lái)隱私變革，意味著GAID也即將退出歷史舞臺(tái)。

其實(shí)，早在去年，谷歌就開始針對(duì)廣告標(biāo)識(shí)符增加了一系列隱私保護(hù)機(jī)制。例如當(dāng)安卓用戶選擇退出個(gè)性化廣告后，第三方就無(wú)法獲取其標(biāo)識(shí)符，取而代之的是一連串毫無(wú)意義的“0字符”，關(guān)于用戶的現(xiàn)有數(shù)據(jù)也會(huì)被移除。

谷歌于2021年末宣布加強(qiáng)對(duì)廣告ID的隱私保護(hù)

谷歌與蘋果，兩種“隱私觀”

從去年4月蘋果的IDFA受限到今年安卓的隱私計(jì)劃上線，似曾相識(shí)的歷史背后，蘋果與谷歌雖然有著共同的目的，但二者的“隱私觀”卻截然不同。

這一點(diǎn)，谷歌也在公布時(shí)就狠狠地“內(nèi)涵”了蘋果的做法：“我們意識(shí)到其他平臺(tái)對(duì)廣告隱私采取了不同的手段，直接禁止開發(fā)者和廣告主使用現(xiàn)有的一些技術(shù)。我們認(rèn)為，如果不能事先提供一個(gè)能夠保護(hù)隱私的替代方案，那么這樣的方法也許就是無(wú)效的，甚至在用戶隱私和開發(fā)者業(yè)務(wù)上產(chǎn)生更壞的結(jié)果。”

去年4月，蘋果正式將IDFA權(quán)限交于用戶手中，開發(fā)者要想獲取IDFA需要明確向該用戶提出請(qǐng)求。一些廣告分析公司的結(jié)果反饋，僅在美國(guó)市場(chǎng)就有96%用戶拒絕了追蹤請(qǐng)求。Facebook也因此“元?dú)獯髠保瑤状巍皩?duì)戰(zhàn)”后，蘋果態(tài)度依舊態(tài)度強(qiáng)硬，堅(jiān)持自己的原則。

從商業(yè)角度看，雖然蘋果并不依賴于廣告業(yè)務(wù)，但I(xiàn)DFA的受限確實(shí)能夠讓其成為最大的獲益方。短期看，手握海量用戶數(shù)據(jù)，足以讓蘋果在iOS應(yīng)用上擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)；長(zhǎng)期來(lái)講，無(wú)法保證的廣告效果或許也會(huì)讓開發(fā)者轉(zhuǎn)而選擇訂閱模式變現(xiàn)，蘋果也能在其中抽成，獲取可觀的利潤(rùn)。

此外，如此嚴(yán)苛的措施下，蘋果ATT的有效性依舊受到了業(yè)內(nèi)學(xué)者的質(zhì)疑。有蘋果前工程師指出，研究發(fā)現(xiàn)ATT政策實(shí)際上并未對(duì)第三方追蹤上有太多影響，即便用戶選擇拒絕IDFA請(qǐng)求，一些追蹤方也能躲避掉ATT規(guī)則拿到用戶數(shù)據(jù)。這意味著，ATT政策看似讓用戶掌握了主動(dòng)權(quán)，但其實(shí)很有可能只是一種“心理安慰”的錯(cuò)覺(jué)。

而谷歌在這方面則要小心謹(jǐn)慎得多，試圖采取更柔性的措施。畢竟，廣告業(yè)務(wù)是谷歌收入的主要來(lái)源，因此如果以破壞整個(gè)生態(tài)為代價(jià)來(lái)維護(hù)隱私安全并不是谷歌想看到的；此外，安卓上90%以上應(yīng)用都是免費(fèi)的，對(duì)開發(fā)者來(lái)說(shuō)，數(shù)字廣告收入就是“飯碗”一般的存在。因此，為了保持整個(gè)應(yīng)用生態(tài)健康穩(wěn)定，谷歌勢(shì)必要選擇一個(gè)兩全的方案，既能保證開發(fā)者的收入，又能保證用戶的隱私權(quán)益，讓生態(tài)內(nèi)各方能夠平穩(wěn)過(guò)渡，避免像蘋果那樣帶來(lái)巨大的沖擊，這也就是“隱私沙盒”的初衷。

不過(guò)，在此之前“隱私沙盒”也面臨著各方質(zhì)疑，一些隱私保護(hù)者和廣告主認(rèn)為其依舊存在著指紋識(shí)別、跨語(yǔ)境隱私曝光等較為嚴(yán)重的隱私漏洞，況且目前該項(xiàng)技術(shù)并未全面應(yīng)用，無(wú)法保證最終的成效。

針對(duì)安卓系統(tǒng)的“隱私沙盒”究竟有哪些升級(jí)？

去年這個(gè)時(shí)候，谷歌就公布了關(guān)于瀏覽器端“隱私沙盒”技術(shù)的一系列進(jìn)展。前不久，谷歌也透露出了關(guān)于“隱私沙盒”的新升級(jí)。

一是Topics API，用來(lái)實(shí)現(xiàn)基于興趣的廣告投放，也是過(guò)去FLoC解決方案的升級(jí)。大概邏輯就是Topics工具能夠基于用戶一周的歷史記錄識(shí)別出最具代表性的一些話題，比如運(yùn)動(dòng)、旅行交通等。這些興趣話題最多只能保存3周，過(guò)期話題會(huì)被自動(dòng)刪除。同樣，話題的識(shí)別和選擇等一系列過(guò)程都是在本地設(shè)備上完成，外部服務(wù)器（包括谷歌服務(wù)器）都無(wú)法干涉。

當(dāng)用戶訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站時(shí)，Topics會(huì)在過(guò)去3周所識(shí)別出來(lái)的興趣話題中選出3個(gè)話題分享給網(wǎng)站和廣告商。同時(shí)，Topics也給予了用戶足夠的控制權(quán)和透明度，用戶能夠自由選擇移除不希望被別人知道的興趣話題。

如圖：左邊為用戶能夠看到的第三方cookies獲取的信息，以鏈接的方式呈現(xiàn)；右邊為在Topics工具中，興趣的管理更加一目了然

谷歌還強(qiáng)調(diào)，Topics還會(huì)排除類似于性別、種族等敏感類別。谷歌認(rèn)為，有了Topics，廣告商無(wú)需再通過(guò)指紋識(shí)別等隱蔽追蹤技術(shù)就能夠繼續(xù)投放相關(guān)廣告。這似乎也是對(duì)去年質(zhì)疑者的發(fā)問(wèn)做出了回應(yīng)。

二是SDK Runtime，是安卓“隱私沙盒”計(jì)劃中的關(guān)鍵。類似于“防火墻”的工具，SDK Runtime主要用來(lái)阻止其他工具訪問(wèn)和獲取用戶信息及歷史記錄。

正常情況下，廣告SDK在APP內(nèi)部運(yùn)行時(shí)，通常能夠訪問(wèn)APP內(nèi)的一切信息，而一些APP開發(fā)者也許并不能完全意識(shí)到這些實(shí)際訪問(wèn)權(quán)限的大小。通過(guò)SDK Runtime，則只能訪問(wèn)被明確授權(quán)的信息。比如如果應(yīng)用程序 A 試圖惡意讀取應(yīng)用程序 B 的數(shù)據(jù)，就會(huì)因沒(méi)有權(quán)限而被阻止。

因此，SDK Runtime相當(dāng)于為數(shù)據(jù)的采集與分享提供了一個(gè)安全的環(huán)境，并且通過(guò)明確的訪問(wèn)權(quán)限保證信息安全。

FLEDGE，主要用于再營(yíng)銷，是去年隱私沙盒計(jì)劃中“TURTLEDOVE”的升級(jí)。邏輯與Topics類似，在安卓的Privacy Sandbox 內(nèi)，F(xiàn)LEDGE能夠讓開發(fā)者在應(yīng)用程序內(nèi)基于用戶交互行為來(lái)定義目標(biāo)受眾，并支持應(yīng)用內(nèi)的廣告競(jìng)價(jià)，在此過(guò)程中無(wú)需再調(diào)用外部服務(wù)，拍賣在應(yīng)用程序內(nèi)進(jìn)行，買方（成功出價(jià)）和賣方都可以通過(guò) FLEDGE API 將拍賣結(jié)果傳送至自身的服務(wù)器。

最后是Attribution Reporting，廣告衡量，即在不泄露標(biāo)識(shí)符的情況下告知廣告表現(xiàn)。作用類似于蘋果的SKADNetwork，主要提供粗粒度、帶噪音的、無(wú)法識(shí)別用戶的轉(zhuǎn)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，無(wú)需再分享GAID。

“安卓上的‘隱私沙盒’是我們提高用戶隱私標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，”谷歌在博客中提到。技術(shù)的變革過(guò)程中，總是少不了質(zhì)疑，但這正是進(jìn)步的動(dòng)力。不可否認(rèn)的是，效果與隱私之間的博弈是全行業(yè)共同面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是近幾年來(lái)蘋果、谷歌、臉書都在極力解決的難題。每一次技術(shù)的變革都有可能打破平衡，帶來(lái)突破，谷歌的解決方案或許不是最終答案，但隱私保護(hù)絕無(wú)終點(diǎn)可言，爭(zhēng)議與質(zhì)疑過(guò)后，相信新的平衡也將在不遠(yuǎn)處。

       韓國(guó)公平交易委員會(huì)14日宣布，因谷歌涉嫌濫用市場(chǎng)支配地位，決定對(duì)其處以2074億韓元(約合1.77億美元)罰款。

       韓國(guó)公平交易委員會(huì)當(dāng)天發(fā)表聲明說(shuō)，谷歌阻礙三星等手機(jī)制造商生產(chǎn)搭載定制版安卓手機(jī)操作系統(tǒng)的手機(jī)，限制其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)的操作系統(tǒng)進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)遏制了創(chuàng)新。

       聲明說(shuō)，谷歌在與手機(jī)制造商就應(yīng)用商店許可和操作系統(tǒng)事先使用權(quán)簽署協(xié)議時(shí)，強(qiáng)制要求手機(jī)制造商簽署“反碎片化協(xié)議”。該協(xié)議規(guī)定，手機(jī)制造商不可直接開發(fā)安卓操作系統(tǒng)的定制版本，其生產(chǎn)的手機(jī)也不可搭載此類系統(tǒng)。谷歌這一行為反映了其濫用市場(chǎng)支配地位限制手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

       韓國(guó)公平交易委員會(huì)表示，此次對(duì)谷歌開出罰單的意義在于為今后重塑手機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序提供了機(jī)會(huì)，將有利于更多創(chuàng)新設(shè)備及服務(wù)問(wèn)世。

       另?yè)?jù)媒體報(bào)道，當(dāng)天，韓國(guó)《電信業(yè)務(wù)法》修正案正式生效。該法案禁止手機(jī)應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)制要求應(yīng)用開發(fā)者使用前者指定的支付系統(tǒng)，并允許韓國(guó)政府對(duì)應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行調(diào)查以保護(hù)用戶權(quán)益。

此前，法國(guó)消費(fèi)與競(jìng)爭(zhēng)管理局因新聞版權(quán)紛爭(zhēng)對(duì)谷歌公司罰款5億歐元。法國(guó)消費(fèi)與競(jìng)爭(zhēng)管理局當(dāng)時(shí)表示，谷歌公司應(yīng)該為新聞機(jī)構(gòu)的內(nèi)容支付報(bào)酬，但它未能與法國(guó)的新聞機(jī)構(gòu)就版權(quán)問(wèn)題展開友好協(xié)商。