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智慧管理

阿里近來(lái)“動(dòng)作”不少,對(duì)旅游業(yè)頻頻出手。

近日,才剛與凱撒“分手”沒幾天的眾信旅游宣布:阿里網(wǎng)絡(luò)擬以2.42億元的總價(jià),受讓眾信旅游6.04%的股份,阿里網(wǎng)絡(luò)成為眾信旅游第二大股東。同時(shí),一個(gè)月前,杭州阿信樂游旅行社有限公司成立,而該公司幕后大股東為浙江阿里旅行投資有限公司。

眾所周知,旅游版塊在整個(gè)阿里體系內(nèi)所占比重很小,且并不是那么受重視,臨近年關(guān),旅游業(yè)依舊在低谷中徘徊,而出境游更是一直處于暫停狀態(tài),阿里系緣何此時(shí)持續(xù)加碼旅游業(yè)?旨在抄底?還是為完善自己的業(yè)務(wù)生態(tài)體系?亦或是為迎接出境游解封提前布局?


1、頻頻加碼旅游行業(yè)

根據(jù)眾信旅游日前發(fā)布的公告,公司控股股東、實(shí)際控制人馮濱以及持股5%以上股東郭洪斌,擬以2.42億元的總價(jià),向阿里網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)讓眾信旅游6.04%的股份。

眾信旅游公告

實(shí)際上,此次增持并不是阿里第一次向眾信出手。去年9月,阿里網(wǎng)絡(luò)就以3.85億價(jià)格戰(zhàn)略投資眾信旅游。當(dāng)時(shí),馮濱轉(zhuǎn)讓了手中4547.03萬(wàn)股股份給阿里網(wǎng)絡(luò),占公司股份總數(shù)約5%,阿里網(wǎng)絡(luò)成為眾信旅游第三大股東。

如今,新的增持過(guò)后,阿里網(wǎng)絡(luò)將持有眾信旅游1億股無(wú)限售條件流通股股份,約占眾信旅游總股本的11.06%。馮濱持股比例由22.33%降至18.25%,仍為眾信旅游控股股東,阿里網(wǎng)絡(luò)也躍升為眾信旅游第二大股東。

疫情暴發(fā)前,出境游市場(chǎng)火爆,而眾信則是該領(lǐng)域的絕對(duì)王者。眾信主要業(yè)務(wù)版塊集中在出境游批發(fā)、零售業(yè)務(wù)以及商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)業(yè)務(wù)。2018年,眾信旅游采用發(fā)行股份的方式購(gòu)買資產(chǎn),完成了對(duì)竹園國(guó)旅的全資收購(gòu),自此成為國(guó)內(nèi)最大的出境游運(yùn)營(yíng)商之一。

此外,聞旅通過(guò)企查查還發(fā)現(xiàn),一個(gè)月前,杭州阿信樂游旅行社有限公司成立,經(jīng)營(yíng)范圍包含:酒店管理;露營(yíng)地服務(wù);旅客票務(wù)代理等。而根據(jù)企查查股權(quán)穿透顯示,該公司幕后大股東為浙江阿里旅行投資有限公司。

企查查

值得關(guān)注的是,涉及此次眾信股權(quán)轉(zhuǎn)讓的阿里網(wǎng)絡(luò)也是由浙江阿里旅行投資有限公司與眾信于2020年11月份合資成立,也就是說(shuō),除了眾信,阿里還在其他旅行社業(yè)務(wù)上有布局在推進(jìn),為其未來(lái)在旅游市場(chǎng)的進(jìn)一步扎根奠定基礎(chǔ)。

回看浙江阿里旅行投資有限公司,這家企業(yè)成立于2016年07月11日,法定代表人是莊卓然,該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包括旅游產(chǎn)業(yè)投資(未經(jīng)金融等監(jiān)管部門批準(zhǔn),不得從事向公眾融資存款、融資擔(dān)保、代客理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù))、產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢、為旅游行業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)等。除新成立旅行社外,近日還參與成立了四川省智游天府科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包含:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)等。

種種跡象表明,除“抄底”眾信加碼出境游版塊外,阿里還將深度涉足國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng),也有業(yè)內(nèi)對(duì)聞旅解讀到,盡管旅游版塊在整個(gè)阿里體系內(nèi)存在感微弱,但并不意味著阿里要放棄這塊“蛋糕”,相反隨著疫情穩(wěn)定后旅游市場(chǎng)快速回暖,這個(gè)賽道對(duì)于阿里而言或?qū)⒈虐l(fā)出新的機(jī)遇,值得阿里提前下場(chǎng),加速卡位。


2、阿里心里的“小九九”

距離疫情暴發(fā)迄今已接近兩年,盡管在疫情管控向好的形勢(shì)下今年旅游業(yè)市場(chǎng)有所回升,但同2019年相比仍舊相差甚遠(yuǎn)。文化旅游部數(shù)據(jù)顯示:2021年前三季度,國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?6.89億,比上年同期增長(zhǎng)39.1%,恢復(fù)到2019年同期的58.5%。

可以看到,旅游業(yè)至今未恢復(fù)全部元?dú)?,特別是出境游仍尚未解封。疫情常態(tài)化下,阿里為何頻頻出手旅游業(yè)?

“疫情暴發(fā)前,眾信原有的體量很大,在出境游方面積累了很多優(yōu)質(zhì)客群資源,倘若這些資源能與阿里系內(nèi)其他生態(tài)體系結(jié)合,將很有價(jià)值?!本拌b智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐在接受聞旅采訪時(shí)指出,出境游的核心價(jià)值不在渠道,而是客群,在此方面,眾信旅游頗占優(yōu)勢(shì),若能被阿里所用,將釋放出“1+1>2”的動(dòng)能。再加上阿里本身還有飛豬這塊招牌,再利用眾信加碼旅游業(yè),也是希望從不同維度切入完善其生態(tài)圈。

在北京聯(lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒看來(lái),阿里網(wǎng)絡(luò)第二次增持眾信是一種長(zhǎng)線的戰(zhàn)略布局?!鞍⒗锊粫?huì)考慮它短期所面臨的挫折,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看,阿里看好旅游業(yè)的發(fā)展。”楊彥鋒告訴聞旅,從阿里網(wǎng)絡(luò)兩次增持眾信的時(shí)機(jī)來(lái)看,都是眾信經(jīng)營(yíng)狀況不太好的時(shí)候,但阿里還是堅(jiān)定的兩次給眾信注資,在某種程度上也證明他們看好旅游,特別是出境游的賽道,從而進(jìn)行深度布局?!鞍⒗镉谐渥愕拈L(zhǎng)線資金以及有線運(yùn)營(yíng)的能力,而眾信有品牌價(jià)值和有線下操作經(jīng)驗(yàn),特別是在海外旅游方面有多年積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,這些都是寶貴的線下財(cái)富?!睏顝╀h認(rèn)為,線上、線下結(jié)合發(fā)展,一直都有故事可講。

同時(shí),楊彥鋒進(jìn)一步指出,阿里對(duì)眾信的戰(zhàn)略投資未來(lái)或許會(huì)有實(shí)質(zhì)行動(dòng),除了資金外,二者很有可能會(huì)在業(yè)務(wù)、資本層面有深度合作,未來(lái)還是值得期許的。

盡管眼下出境游還未能恢復(fù),但在2021攜程集團(tuán)全球合作伙伴峰會(huì)上,攜程聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事局主席梁建章表示,最近旅游行業(yè)逐漸復(fù)蘇。截至9月,歐洲航空市場(chǎng)已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的七成,樂觀預(yù)計(jì)2022年夏季有望恢復(fù)到2019年水平。海外開放情況,預(yù)計(jì)亞洲國(guó)家三個(gè)月陸續(xù)開放,預(yù)計(jì)半年后中國(guó)有條件開放。

因此,也有業(yè)者認(rèn)為,阿里此舉正是為了迎合將來(lái)出境游的開放。

至于加碼旅行社業(yè)務(wù),周鳴岐直言:“旅行社目前的處境和態(tài)勢(shì)是整體向下,所以看不懂阿里的用意?!?/p>

自疫情暴發(fā)以來(lái),旅行是最受沖擊的旅游細(xì)分領(lǐng)域之一,以今年疫情反復(fù)的幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為例,大多和旅行社有著分不開的關(guān)系,比如7月爆發(fā)的災(zāi)情和疫情,從南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng),到張家界景區(qū),再到常德游船,隨后福建廈門、重慶也陸續(xù)發(fā)現(xiàn)疫情,持續(xù)蔓延的疫情讓多地旅行社陷入忙碌的退團(tuán)工作;又如10月某旅行團(tuán)發(fā)現(xiàn)兩例疫情之后,全國(guó)疫情再次蔓延,涉及16個(gè)省區(qū)市,從甘肅、黑龍江到河北,多個(gè)省市區(qū)相繼發(fā)布了通知暫停旅行社即在線旅游企業(yè)旅游業(yè)的通知。盡管根據(jù)后續(xù)報(bào)告,該疫情的源頭是自由行,而非傳統(tǒng)的旅行社跟團(tuán),但是疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)和信任危機(jī)還是讓傳統(tǒng)旅行社難以為繼。

此外,一旦疫情出現(xiàn)反復(fù),為防控疫情,各省會(huì)即可發(fā)布跨省游熔斷機(jī)制,這也是限制旅游社恢復(fù)和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

文旅部官網(wǎng)通知

然而,盡管如此,但消費(fèi)需求導(dǎo)向下的旅行社市場(chǎng)依然龐大。文旅部官網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)旅行社數(shù)量并未因疫情的影響而減緩,反而呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示2017年全國(guó)旅行社總數(shù)為27409家;2019年全國(guó)旅行社總數(shù)為38943家;2020年全國(guó)旅行社總數(shù)為40682家;而截至2021年9月30日,2021年第三季度全國(guó)旅行社總數(shù)為42152家。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),疫情常態(tài)化下,消費(fèi)者對(duì)旅游需求的爆發(fā)為旅行社的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的消費(fèi)市場(chǎng),或許阿里嗅到了其中暗含的機(jī)會(huì),而提前布局,哪怕是多占幾個(gè)坑位。

3、“大廠”扎堆跨界試水旅游

近期瞄準(zhǔn)旅游業(yè)的不僅阿里一家。

企查查

近日,網(wǎng)易成立有道研學(xué)(杭州)旅游服務(wù)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包含旅游業(yè)務(wù)、旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)旅游招徠及咨詢服務(wù)、旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢等。隨著“雙減”政策持續(xù)推進(jìn),不少教育巨頭紛紛掉轉(zhuǎn)船頭開辟新市場(chǎng),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式,在此背景之下,研學(xué)旅游也成為一塊“兵家必爭(zhēng)之地”。而網(wǎng)易從2015年開始就陸續(xù)涉足旅游,如網(wǎng)易旗下的樂得科技有限公司與海航旅游集團(tuán)合資成立互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè),網(wǎng)易旗下的嚴(yán)選、云音樂聯(lián)手亞朵酒店打造IP酒店等。因此,網(wǎng)易選擇加碼研學(xué)旅游似乎也在意料之中。

同時(shí),聯(lián)想集團(tuán)與頤和園達(dá)成戰(zhàn)略合作,為頤和園搭建智慧云平臺(tái),建設(shè)智慧化、人性化、綜合性、系統(tǒng)性、有效性的頤和園智慧管理和服務(wù)體系,共同發(fā)力智慧旅游。而聯(lián)想集團(tuán)入局智慧旅游,和其業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。聯(lián)想集團(tuán)從2014年開始成立了不少新的、相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)集團(tuán),云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)正是其中之一,云服務(wù)為與頤和園合作提供了技術(shù)基礎(chǔ),此次合作也可看作聯(lián)想集團(tuán)涉獵智慧旅游的“投石問(wèn)路”。

此外,今年這一年里,靠共享單車起家的哈啰出行向旅游業(yè)再邁進(jìn)一步,成立100%控股的旅行社——上海鈞行國(guó)際旅行社有限公司;抖音旗下的山竹旅行,產(chǎn)品以抖音內(nèi)獨(dú)立的小程序形式呈現(xiàn),包含門票預(yù)訂、酒店預(yù)訂等功能,從視頻種草到交易在抖音App內(nèi)形成完整閉環(huán)……

如此看來(lái),不論是互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是企業(yè)巨頭都紛紛試圖在旅游版圖上開疆拓土。

實(shí)際上,對(duì)于阿里這類資金雄厚的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,投融資遵循著“低買高賣”的邏輯,即在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)并不出手,但在行業(yè)遭遇黑天鵝時(shí)就會(huì)大舉進(jìn)軍,包括自設(shè)公司、投資相關(guān)企業(yè)甚至直接收購(gòu)。

在北京第二外語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云看來(lái),受新冠肺炎疫情沖擊,旅游業(yè)一直處于低迷期,在資金相對(duì)充裕的情況下,逢旅游業(yè)低谷卡位旅游業(yè)對(duì)于一些大廠而言是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

同時(shí),吳麗云也指出,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入旅游業(yè)后,能否迅速摸清旅游業(yè)門道、將原有優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化形成新的商業(yè)模式、展現(xiàn)創(chuàng)新能力以及迅速預(yù)測(cè)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)并提前做出相應(yīng)布局才是真正競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)所在。

此外,疫情也加速了旅游需求提檔升級(jí),以今年國(guó)慶為例,客流向自駕、度假、康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)健身等領(lǐng)域分流,旅游市場(chǎng)向高品質(zhì)休閑度假和低消費(fèi)進(jìn)程休閑分化。

在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下,網(wǎng)易、抖音等互聯(lián)網(wǎng)大廠正以肉眼可見的速度加速整合旅游全產(chǎn)業(yè)鏈資源,對(duì)接下來(lái)的旅游市場(chǎng)變局埋下伏筆。旅游業(yè)或?qū)⒊蔀楦嗑揞^搶奪的蛋糕,老玩家們有存量?jī)?yōu)勢(shì)和沉淀出來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),而新玩家們也不乏流量渠道和內(nèi)容創(chuàng)新,未來(lái)隨著疫情情勢(shì)的變化,誰(shuí)執(zhí)牛耳仍未可知。

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  打造數(shù)字平臺(tái),開展線上賣貨,運(yùn)用智慧管理系統(tǒng)

       近年來(lái),面對(duì)電商沖擊和消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣變化,特別是受新冠肺炎疫情影響,一些傳統(tǒng)商超、商場(chǎng)、百貨企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如推出社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序、開展直播帶貨或者線上賣貨、運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)提升全渠道經(jīng)營(yíng)效率等,取得明顯成效。專家表示,實(shí)體零售業(yè)應(yīng)將數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行深度融合,圍繞消費(fèi)者創(chuàng)新增長(zhǎng)模式,重構(gòu)整體價(jià)值鏈和生態(tài)體系。


  加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型


  上海市民黃女士平時(shí)喜歡網(wǎng)購(gòu),不過(guò)她近來(lái)有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)——離家不遠(yuǎn)的大潤(rùn)發(fā)楊浦店購(gòu)物體驗(yàn)不錯(cuò)。在店里,家電、紡織品、生鮮、快消品等各類商品擺放有序,貨架變低了,燈光更適宜。通過(guò)“云貨架”屏幕能篩選商品,了解價(jià)格、功能等商品詳情,還可以掃碼購(gòu)買。在結(jié)算處,她可以選擇自助結(jié)賬機(jī),將商品條碼對(duì)準(zhǔn)掃碼口,逐次掃碼商品,然后進(jìn)行線上支付。

  上海楊浦店是老牌零售企業(yè)大潤(rùn)發(fā)近年來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影?!拔覀兊晔谴鬂?rùn)發(fā)2017年決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個(gè)門店,疫情大大推進(jìn)了轉(zhuǎn)型步伐。”大潤(rùn)發(fā)楊浦店店長(zhǎng)程?hào)|介紹說(shuō),以水果為例,線下陳列比較有限,但線上可提供100多種,通過(guò)銷量數(shù)據(jù)還能不斷對(duì)商品進(jìn)行淘汰升級(jí)。目前,該店每天通過(guò)大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮APP等下單的數(shù)量近5000單,較疫情發(fā)生前增長(zhǎng)了1倍。

  實(shí)體零售分為百貨店、大型綜合商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店等多種業(yè)態(tài)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,零售業(yè)與人們生活有著密不可分的關(guān)系。

  實(shí)體零售業(yè)為何要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型?一方面原因來(lái)自其自身遇到的發(fā)展瓶頸。隨著電子商務(wù)興起和消費(fèi)者購(gòu)物方式變化,品類齊全、物美價(jià)廉的實(shí)體零售業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。另一方面,疫情對(duì)實(shí)體零售業(yè)造成巨大沖擊。出于疫情防控需要,顧客外出購(gòu)物頻次大幅減少,眾多實(shí)體門店客流下滑明顯。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,雖然2020年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長(zhǎng)3.1%,但百貨店、專業(yè)店和專賣店分別下降9.8%、5.4%和1.4%。

  “在疫情沖擊下,實(shí)體零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和拓展全渠道的決心更加堅(jiān)定。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)彭建真說(shuō)。


  “云購(gòu)物”成為關(guān)鍵詞


  “以前剛做導(dǎo)購(gòu)時(shí),就是擺弄一下衣服?,F(xiàn)在每天除了上班,還需要直播賣貨、搭配貨品?!痹诒本┿y泰百貨一家運(yùn)動(dòng)品牌店做導(dǎo)購(gòu)工作的陳女士十分忙碌。直播活動(dòng)中,憑著對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的較深了解和個(gè)性化搭配,她在多個(gè)直播平臺(tái)吸引了不少粉絲。現(xiàn)在門店為陳女士和其他直播導(dǎo)購(gòu)設(shè)立了直播間,還采購(gòu)了補(bǔ)光燈、場(chǎng)景道具等專業(yè)器材,進(jìn)一步提升了直播效果,不僅線上訂單增加,還導(dǎo)流到線下門店。

  為滿足顧客對(duì)快遞時(shí)效的需求,銀泰百貨還在北京、杭州等全國(guó)26個(gè)城市的近50家門店推出“定時(shí)達(dá)”服務(wù)。顧客通過(guò)線上下單,在門店5公里范圍內(nèi),快遞員最快1小時(shí)將商品送達(dá),5至20公里內(nèi)半日或次日送達(dá),這項(xiàng)服務(wù)受到很多顧客歡迎。

  為消費(fèi)者提供線上線下全場(chǎng)景銷售服務(wù),正成為很多實(shí)體零售企業(yè)的共識(shí)。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)今年初發(fā)布一份針對(duì)全國(guó)67家百貨和購(gòu)物中心企業(yè)的調(diào)查報(bào)告顯示,以直播帶貨、社交媒體線上營(yíng)銷和小程序商城為主要形式的“云購(gòu)物”,成為去年實(shí)體零售業(yè)的關(guān)鍵詞。數(shù)據(jù)顯示,96%的受訪企業(yè)已開展線上營(yíng)銷或銷售渠道業(yè)務(wù),其中進(jìn)行直播營(yíng)銷賣貨的達(dá)84%、搭建數(shù)字化商城的占76%、建立社群營(yíng)銷和賣貨的占64%。

  “防疫期間,數(shù)字化對(duì)實(shí)體商場(chǎng)的帶動(dòng)效果非常明顯?!敝袊?guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊青松認(rèn)為,通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)的宣傳,實(shí)體零售企業(yè)擴(kuò)大了知名度,不僅增加了到店客流、提升了交易額,還與顧客形成長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系,使企業(yè)有望通過(guò)優(yōu)化服務(wù)將普通消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)顧客。


  智能化管理提高效率


  “以前,當(dāng)多個(gè)線上渠道的訂單涌來(lái)時(shí),超市工作人員必須登錄多個(gè)揀貨后臺(tái)、多頭操作,不僅流程繁瑣,揀貨時(shí)間長(zhǎng),訂單出問(wèn)題的概率也很高?!苯骶沤?lián)盛易佳數(shù)科公司總裁黃遠(yuǎn)華管理著50多家聯(lián)盛超市門店。近年來(lái),聯(lián)盛超市通過(guò)自建數(shù)字化銷售平臺(tái)“易佳購(gòu)”,并上線京東到家、美團(tuán)、餓了么等多個(gè)平臺(tái),推進(jìn)多渠道業(yè)務(wù)。在線上訂單量增加的同時(shí),門店也出現(xiàn)了全渠道履約和運(yùn)營(yíng)能力不足等痛點(diǎn)。

  引入數(shù)字化、智能化管理系統(tǒng),成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的新選擇。去年4月,聯(lián)盛超市試點(diǎn)引入達(dá)達(dá)集團(tuán)研發(fā)的海博系統(tǒng)。黃遠(yuǎn)華說(shuō),通過(guò)不斷探索和優(yōu)化,企業(yè)目前在商品管理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣等方面的數(shù)字化能力大大提升,管理更規(guī)范,也降低了運(yùn)營(yíng)和履約成本。以揀貨為例,現(xiàn)在工作人員只需要通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)就能快速完成多個(gè)線上渠道的訂單揀貨、商品復(fù)核,且誤差率很低。

  為進(jìn)一步促進(jìn)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)務(wù)院辦公廳此前發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》提出,支持線下經(jīng)營(yíng)實(shí)體加快新理念、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)改造提升,向場(chǎng)景化、體驗(yàn)式、互動(dòng)性、綜合型消費(fèi)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型。對(duì)零售百貨業(yè)說(shuō),這意味著數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理需進(jìn)行深度融合。

  專家表示,零售百貨企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定數(shù)字化方向,利用平臺(tái)工具提升實(shí)體店鋪的服務(wù)能力,形成穩(wěn)定的線上線下相結(jié)合的消費(fèi)人群;利用多種技術(shù)手段形成沉浸式數(shù)字體驗(yàn)新環(huán)境,鞏固線下服務(wù)和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),零售企業(yè)還應(yīng)針對(duì)疫情影響,進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升物流效率,適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。

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