?？谌A潤(rùn)公司注冊(cè)

在?？谧?cè)公司的過(guò)程可能會(huì)涉及多個(gè)步驟，包括準(zhǔn)備必要的文件、選擇合適的企業(yè)類型、確定注冊(cè)資本等?？梢詭椭私夂？谌A潤(rùn)公司注冊(cè)的基本流程和注意事項(xiàng)。

1. 準(zhǔn)備注冊(cè)資料

在開始注冊(cè)之前，您需要準(zhǔn)備一系列的文件和信息，注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、股東信息等。例如，華潤(rùn)海南?？滇t(yī)藥有限公司的注冊(cè)信息顯示，其注冊(cè)資本為1200萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括中藥材、中藥飲片、中成藥等。這些信息將作為您注冊(cè)公司的基礎(chǔ)資料。

2. 選擇合適的公司類型

華潤(rùn)公司在?？谧?cè)的公司類型可能會(huì)影響其后續(xù)的經(jīng)營(yíng)和管理。例如，海南華潤(rùn)天澤能源科技有限公司選擇了有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)這一類型。選擇合適的公司類型對(duì)于未來(lái)的稅務(wù)規(guī)劃、法律責(zé)任承擔(dān)等方面都有重要影響。

3. 確定注冊(cè)資本

注冊(cè)資本是公司在注冊(cè)時(shí)需要確認(rèn)的一個(gè)重要參數(shù)。華潤(rùn)置地(海南)有限公司的注冊(cè)資本為8900萬(wàn)美元。這個(gè)數(shù)字需要根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求和財(cái)務(wù)狀況來(lái)合理確定。

4. 選擇注冊(cè)地址

華潤(rùn)公司在海口的注冊(cè)地址也是一項(xiàng)重要的決策。例如，海南華潤(rùn)天澤能源科技有限公司的注冊(cè)地址為海口市南海大道168號(hào)?？诒６悈^(qū)新業(yè)樓一層西邊大開間辦公室。選擇一個(gè)便利且符合行業(yè)要求的注冊(cè)地址對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

5. 注意經(jīng)營(yíng)范圍的確定

華潤(rùn)公司在注冊(cè)時(shí)還需要確定經(jīng)營(yíng)范圍。這需要對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向和所能從事的業(yè)務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。例如，華潤(rùn)置地發(fā)展(海南)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括物業(yè)管理、停車場(chǎng)服務(wù)等。確保經(jīng)營(yíng)范圍的準(zhǔn)確性和合規(guī)性對(duì)于公司的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

6. 注意稅務(wù)登記和社保

在完成公司注冊(cè)后，還需要及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)登記和社保登記。這些步驟是公司合法經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。

通過(guò)上述信息，您可以了解到，在?？谧?cè)華潤(rùn)公司涉及到的選擇合適的公司類型、確定注冊(cè)資本、選擇注冊(cè)地址等多個(gè)方面。這些步驟都需要認(rèn)真對(duì)待，以確保公司的順利注冊(cè)和未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，還需要密切關(guān)注相關(guān)政策法規(guī)的變化，以便及時(shí)調(diào)整注冊(cè)策略。

華潤(rùn)置地是中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)旗下的一家知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。成立于1994年，總部位于香港，在中國(guó)大陸及香港地區(qū)擁有多個(gè)注冊(cè)公司。華潤(rùn)置地以其卓越的發(fā)展實(shí)力和良好的信譽(yù)贏得了廣泛的認(rèn)可。那么華潤(rùn)置地在哪里注冊(cè)公司了呢？接下來(lái)我們一起來(lái)了解一下。

華潤(rùn)置地在中國(guó)大陸注冊(cè)公司很多，分布于各個(gè)地級(jí)市及特區(qū)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，華潤(rùn)置地在北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津等一線及新一線城市均設(shè)有注冊(cè)公司。這些公司主要負(fù)責(zé)華潤(rùn)置地在對(duì)應(yīng)城市的房地產(chǎn)開發(fā)、銷售及項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)。

作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，華潤(rùn)置地注重與各地政府的良好合作關(guān)系，以便更好地推動(dòng)城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。通過(guò)與當(dāng)?shù)卣暮献?，華潤(rùn)置地能夠更好地調(diào)控和規(guī)劃土地資源，為城市的規(guī)劃和建設(shè)提供專業(yè)支持。

在香港，華潤(rùn)置地也有注冊(cè)公司。作為華潤(rùn)置地總部所在地，香港是華潤(rùn)置地的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。華潤(rùn)置地以其優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的發(fā)展策略，成功在香港推出了多個(gè)高端住宅項(xiàng)目。

與中國(guó)內(nèi)地不同，香港房地產(chǎn)市場(chǎng)在法律和政策方面有獨(dú)立的規(guī)定。華潤(rùn)置地在香港注冊(cè)公司能更好地遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和要求，并與香港政府保持良好的合作關(guān)系。這使得華潤(rùn)置地能夠在香港市場(chǎng)上更加靈活地進(jìn)行運(yùn)作，并為香港市民提供更好的房地產(chǎn)服務(wù)。

作為一家具有全球影響力的房地產(chǎn)企業(yè)，華潤(rùn)置地也在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了注冊(cè)公司。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，華潤(rùn)置地在英國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)家和地區(qū)均擁有注冊(cè)公司。

華潤(rùn)置地秉承著“創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，致力于為全球客戶提供高品質(zhì)的住宅和商業(yè)物業(yè)。通過(guò)在國(guó)際上注冊(cè)公司，華潤(rùn)置地能夠更好地探索和開拓國(guó)際市場(chǎng)，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

總的來(lái)說(shuō)，華潤(rùn)置地在中國(guó)大陸、香港及國(guó)際上均設(shè)有注冊(cè)公司。這一舉措既是華潤(rùn)置地推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是為了更好地滿足不同地區(qū)客戶的需求。華潤(rùn)置地將繼續(xù)發(fā)揮其強(qiáng)大的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造美好生活為使命，為全球客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。

華潤(rùn)怡寶近日在其微信公眾號(hào)發(fā)布消息稱，2022年公司整體業(yè)務(wù)增速跑贏行業(yè)，年內(nèi)華東生產(chǎn)基地（江蘇宜興）、武夷山生產(chǎn)基地（福建南平）相繼開工。在香港地區(qū)市場(chǎng)，去年整體銷售額同比增長(zhǎng)81%。

這家以包裝水為主要業(yè)務(wù)的飲料公司并未披露2022年的具體銷售數(shù)字，不過(guò)從它往年的《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中，可以了解到其業(yè)務(wù)體量。整體來(lái)看，華潤(rùn)怡寶的營(yíng)收規(guī)模在百億左右。2017年-2019年，華潤(rùn)怡寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100.35億元、104.35億元、103.96億元；同期利潤(rùn)總額分別為6.31億元、7.27億元、8.63億元。

2020年，華潤(rùn)怡寶并未披露當(dāng)年?duì)I收額，但表示當(dāng)年利潤(rùn)總額為10.37億元，同比增長(zhǎng)20.16%。2021年，華潤(rùn)怡寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.7%，利潤(rùn)總額為12.05億元，同比增長(zhǎng)16.2%，總投資回報(bào)率達(dá)到16.91%。

從業(yè)績(jī)上來(lái)看，自2017年以來(lái)，華潤(rùn)怡寶的利潤(rùn)總額每年都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，保持了可觀的盈利能力。

圖片來(lái)源：界面新聞 范劍磊

于是它似乎也想在資本市場(chǎng)更近一步。根據(jù)2022年4月彭博社的報(bào)道，知情人士透露稱，華潤(rùn)考慮讓華潤(rùn)怡寶赴港IPO，籌資規(guī)模可能高達(dá)10億美元，最早將于2023年上市。雖然華潤(rùn)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此消息表示不予置評(píng)，但據(jù)稱華潤(rùn)一直在尋求將資產(chǎn)變現(xiàn)，鼓勵(lì)旗下子公司自籌資金，2021年就曾有華潤(rùn)集團(tuán)旗下連鎖超市華潤(rùn)萬(wàn)家赴港IPO的消息傳出。

在瓶裝水領(lǐng)域，這家公司已經(jīng)占據(jù)“第二把交椅”很長(zhǎng)一段時(shí)間，但它想要打破農(nóng)夫山泉的壓制還很難。

歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2018年至2021年期間，中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)前5大品牌排名分別為農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、娃哈哈。它想要從第二的位置突破還尚有距離，農(nóng)夫山泉無(wú)論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)都更高，且是華潤(rùn)怡寶的數(shù)倍之多。

農(nóng)夫山泉近年來(lái)業(yè)績(jī)持續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2021年，農(nóng)夫山泉營(yíng)收達(dá)到了296.96億元，凈利潤(rùn)為71.62億元。2022年上半年，農(nóng)夫山泉的總收入約165.99億元，凈利潤(rùn)為46.08億元，同比增長(zhǎng)14.8%。

在市場(chǎng)份額上，怡寶所受到的壓制更加明顯。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，怡寶的份額由2018年的9.9%降至2021年的8.6%；反觀牢牢占據(jù)榜首的農(nóng)夫山泉，其市占率由2018年10.6%增至2021年11.4%，保持在10%之上，且整體呈上升趨勢(shì)。

這種局面主要是渠道上的占領(lǐng)所導(dǎo)致的。一個(gè)例子是華潤(rùn)怡寶原本具有優(yōu)勢(shì)的華南市場(chǎng)，近年來(lái)也被農(nóng)夫山泉所蠶食。

今年2月，有傳聞稱怡寶純凈水自2023年3月1日起，上調(diào)1元/件。當(dāng)時(shí)一位廣東經(jīng)銷商對(duì)界面新聞表示，廣州、佛山的怡寶瓶裝水總經(jīng)銷商尚未收到調(diào)價(jià)通知?！白赞r(nóng)夫山泉躍起這幾年，怡寶在廣東的市場(chǎng)份額被農(nóng)夫搶了接近有50%，所以怡寶不可能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)價(jià)?！彼硎?。

華潤(rùn)怡寶也在持續(xù)擴(kuò)建華南生產(chǎn)基地，2022年6月成立了華潤(rùn)怡寶（河源）萬(wàn)綠湖飲料有限公司，試圖進(jìn)一步鞏固其華南大本營(yíng)強(qiáng)勢(shì)品牌和市場(chǎng)地位?！拔磥?lái)幾年這廣東飲用水第一之爭(zhēng)，將會(huì)腥風(fēng)血雨。”他說(shuō)。

除了渠道之外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面來(lái)說(shuō)，華潤(rùn)怡寶的產(chǎn)品和品類與農(nóng)夫山泉相比，顯得較為單一，爆款效應(yīng)弱，這也使得經(jīng)銷商在鋪貨時(shí)話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。

近年來(lái)在氣泡水、功能性飲料、茶飲、咖啡等新老概念產(chǎn)品的輪番波及之下，華潤(rùn)怡寶也在擴(kuò)充產(chǎn)品矩陣。其官網(wǎng)顯示，華潤(rùn)怡寶旗下?lián)碛?“怡寶”“午后奶茶”“火咖”“魔力”“蜜水檸檬”“小主菌”等多個(gè)品牌，產(chǎn)品覆蓋純凈水、奶茶、咖啡、功能性飲料、乳酸菌飲料等多品類。另外，2022年4月，華潤(rùn)怡寶推出旗下全新飲用天然礦泉水品牌“怡寶露”，這也是它自1990年推出純凈水以來(lái)首次布局高端水市場(chǎng)。

不過(guò)這些新品類產(chǎn)品的市場(chǎng)效果反響平平，飲料新品對(duì)華潤(rùn)怡寶的營(yíng)收貢獻(xiàn)也有限。其報(bào)告顯示，2017年-2019年，華潤(rùn)怡寶的新品銷售額分別為6141萬(wàn)元、8671萬(wàn)元和2.52億元。

華潤(rùn)怡寶產(chǎn)品矩陣 圖片來(lái)源：華潤(rùn)怡寶官網(wǎng)

反觀農(nóng)夫山泉，建立起包括茶飲料、功能飲料以及果汁飲料等更多元化的產(chǎn)品矩陣。它旗下的東方樹葉、茶π等陸續(xù)成為爆款。茶飲料更是成為其第二增長(zhǎng)曲線，2022年上半年農(nóng)夫山泉茶飲料產(chǎn)品收益為33.07億元，較上年同期增長(zhǎng)51.6%。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，東方樹葉過(guò)去十二個(gè)月的增長(zhǎng)水平遠(yuǎn)超茶飲料市場(chǎng)整體增速，增速接近70%。

而華潤(rùn)怡寶近年來(lái)仍不斷加大新產(chǎn)能，試圖鞏固自身地位。2021年，華潤(rùn)怡寶陸續(xù)與四大飲用水生產(chǎn)基地正式簽約，生產(chǎn)基地分別位于東北的長(zhǎng)白山、華東的無(wú)錫，以及華南的武夷山和河源。根據(jù)此前披露的信息計(jì)算，項(xiàng)目計(jì)劃總投資額累計(jì)高達(dá)60億元。

2023年2月，華潤(rùn)怡寶華東生產(chǎn)基地投產(chǎn)儀式在江蘇宜興順利舉行。待華東生產(chǎn)基地產(chǎn)線全部投產(chǎn)后，這里將成為華潤(rùn)怡寶的第一個(gè)全品項(xiàng)工廠，涵蓋包裝水、近水飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、奶茶、咖啡、果汁、茶飲料和乳酸菌飲料等8個(gè)主流飲品，年產(chǎn)能將近2億箱。

不過(guò)農(nóng)夫山泉也同樣在進(jìn)行類似的動(dòng)作。由此看，華潤(rùn)怡寶似乎難以追趕與農(nóng)夫山泉之間超100億的銷售差距，它能夠做到的是，與第一保持相對(duì)穩(wěn)定的節(jié)奏，不要過(guò)快擠出第二的位置。

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在最近熱播的電視劇《狂飆》中，籍籍無(wú)名的主角高啟強(qiáng)本是賣魚出身，生活困頓。直到認(rèn)了“干爹”，收獲了一份資產(chǎn)見面禮，才一路開掛，開啟了自己的第二人生。

資本市場(chǎng)上也有很多“落魄之際遇貴人”的案例。例如吉利在2010年以18億美元收購(gòu)了被福特拋棄的沃爾沃，而2021年沃爾沃在歐洲上市后市值已超180億美元，不到10年的時(shí)間翻了10倍。

去年2月，金種子酒公告稱，公司控股股東安徽阜陽(yáng)投資與華潤(rùn)集團(tuán)全資子公司華潤(rùn)戰(zhàn)投簽訂協(xié)議，將其所持的金種子酒第一大股東金種子集團(tuán)49％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)戰(zhàn)投。2022年6月，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成。

自公告之日起，雖然金種子酒本身經(jīng)營(yíng)并未出現(xiàn)明顯起色，但是背靠華潤(rùn)這棵“大樹”，公司的股價(jià)一飛沖天，從14元左右最高漲至32.8元/股。進(jìn)入2023年，金種子酒股價(jià)有所調(diào)整，但截至2月10日，股價(jià)報(bào)收28.65元/股，依然是翻倍增長(zhǎng)。

盡管2022年金種子酒虧損繼續(xù)擴(kuò)大，但市場(chǎng)對(duì)于它的期待，似乎暫時(shí)并不局限于它自身經(jīng)營(yíng)成果，考慮到華潤(rùn)在收購(gòu)金種子前后，分別在景芝酒業(yè)和金沙酒身上斥重金“飲酒”，“啤酒大王”正在下的白酒“大棋局”，成為無(wú)數(shù)人關(guān)心的焦點(diǎn)。

金種子酒虧損繼續(xù)擴(kuò)大

今年1月30日，金種子酒在2022年業(yè)績(jī)預(yù)告中表示，2022年預(yù)虧1.75億元至1.95億元，與2021年同期虧損1.66億元相比，虧損有所擴(kuò)大。

金種子酒前身為1949年建立的阜陽(yáng)縣酒廠，1998年以“金牛實(shí)業(yè)”的身份登陸A股，公司在2006年確立聚焦白酒業(yè)務(wù)方向，培育出了“金種子”、“醉三秋”兩個(gè)馳名商標(biāo)和一個(gè)老字號(hào)“穎州佳釀”。

2012年，金種子酒以逼近23億元的營(yíng)收和5.6億元凈利，到達(dá)上市以來(lái)的業(yè)績(jī)巔峰，隨后情況便急轉(zhuǎn)直下。

2012年，公司產(chǎn)品升級(jí)失敗，步入業(yè)績(jī)下行期，從2013年開始，金種子酒的營(yíng)業(yè)收入增速便已出現(xiàn)負(fù)值，此后9年的時(shí)間里僅2018年、2020年以及2021年出現(xiàn)正向增長(zhǎng)外，其余6年的增速均為負(fù)值。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，金種子酒營(yíng)收9.14億元，同比下降30.46%；凈利潤(rùn)為虧損2.04億元，讓金種子酒成為當(dāng)年18家白酒上市公司中唯一虧損酒企。

2020年，業(yè)務(wù)依然沒有起色，但好在賣地使其扭虧為盈，盈利6940.61萬(wàn)元。

而2021年，金種子繼續(xù)虧損1.6億，此后便是連續(xù)的業(yè)績(jī)不振，截至2022年第三季度，金種子酒已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度虧損。

雖然金種子在2020年公司定位改革元年，開始多維深度調(diào)整并推出集濃香、醬香、芝麻香為一體的馥合香新品，同時(shí)在2022年迎來(lái)華潤(rùn)入駐金種子，但是接連的調(diào)整，卻依然沒有讓公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。

一步慢步步慢

金種子酒屬于濃香型白酒，目前產(chǎn)品主要有金種子系列酒、種子系列酒、和泰系列酒、醉三秋系列酒和潁州系列酒，馥合香型白酒金種子等。

其中，中高端酒主要品牌有金種子系列、金種子馥合香、醉三秋1507，普通白酒主要品牌有種子酒系列、祥和種子酒、潁州系列。

公司目前產(chǎn)品系列不可謂不多，但金種子酒在2019年以前，一直以低端酒為主，直至2020年開啟中高端轉(zhuǎn)型之路，才推出了金種子系列、金種子馥合香、醉三秋1507三種中高檔產(chǎn)品。

但2020年才想起來(lái)布局中高端，無(wú)疑是錯(cuò)過(guò)了白酒行業(yè)快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，白酒行業(yè)2016年下半年起開始復(fù)蘇，終端用戶白酒消費(fèi)需求帶動(dòng)著白酒行業(yè)整體收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

2017年以來(lái)，大眾市場(chǎng)消費(fèi)觀念的改變和消費(fèi)檔次的提升成為了白酒行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。白酒整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的局面，中高端白酒復(fù)蘇回暖較為顯著。

彼時(shí)，幾乎每家叫得上名的白酒企業(yè)都迅速把握大眾消費(fèi)升級(jí)的黃金機(jī)遇，通過(guò)品質(zhì)提升、市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品創(chuàng)新等手段，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

例如，安徽省外茅臺(tái)、五糧液等知名酒企百家爭(zhēng)鳴，省內(nèi)頭部酒企口子窖力推年份酒站穩(wěn)中高端價(jià)位，古井貢酒則在2008年就推出專注中高端市場(chǎng)的核心產(chǎn)品年份原漿系列大獲成功，并引發(fā)省內(nèi)諸多酒企紛紛效仿，甚至連安徽低端酒企代表明光酒業(yè)也推出了中高端產(chǎn)品明綠液。

而金種子錯(cuò)過(guò)了時(shí)間窗口，導(dǎo)致了“一步慢步步慢”的尷尬局面。

華潤(rùn)的“解題思路”

那么問(wèn)題來(lái)了，華潤(rùn)收購(gòu)金種子真實(shí)意圖是什么？要想理解這個(gè)動(dòng)作，就要了解其前后的其他動(dòng)作。

2021年9月16日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局反壟斷局官網(wǎng)發(fā)布《華潤(rùn)酒業(yè)控股有限公司與嘉興鼎暉樽珂股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）收購(gòu)山東景芝白酒有限公司股權(quán)案》（簡(jiǎn)稱《方案》），其中首次披露華潤(rùn)收購(gòu)景芝酒業(yè)細(xì)節(jié)。

《方案》顯示，本次交易中，華潤(rùn)酒業(yè)與鼎暉投資擬通過(guò)增資方式收購(gòu)景芝酒業(yè)合計(jì)60%的股權(quán)。

2022年10月25日，華潤(rùn)豪擲123億元拿下貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司（下稱“金沙酒業(yè)”）55.19%的股權(quán)，打破了近年來(lái)白酒行業(yè)股權(quán)交易額的紀(jì)錄。

也就是說(shuō)，在入主金種子的前后，華潤(rùn)在白酒領(lǐng)域都進(jìn)行了布局。

白酒業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華潤(rùn)投資金種子酒為戰(zhàn)略舉措，看中了金種子酒上市公司的殼資源。

該人士認(rèn)為，因?yàn)榻鸱N子酒是小盤股，很適合未來(lái)做資本運(yùn)作，向里面裝入更多資產(chǎn)，進(jìn)一步能夠放大上市公司殼資源的融資能力和整合能力。

當(dāng)時(shí)曾預(yù)測(cè)，未來(lái)華潤(rùn)一定會(huì)不斷收購(gòu)區(qū)域白酒廠資源，將來(lái)會(huì)陸續(xù)注入上市公司平臺(tái)，通過(guò)資本并購(gòu)，在白酒領(lǐng)域再造一個(gè)華潤(rùn)雪花（中國(guó)）啤酒有限公司。

目前來(lái)看，華潤(rùn)旗下已經(jīng)擁有山東景芝、安徽金種子、貴州金沙三家酒企，這三家企業(yè)中有兩家是區(qū)域龍頭，一家是全國(guó)性醬酒。

有白酒專家坦言：“華潤(rùn)酒業(yè)或?qū)⒏淖儍?yōu)化未來(lái)十年的白酒市場(chǎng)格局，成為最大的市場(chǎng)變量”。

華潤(rùn)的白酒版圖中，金種子酒是唯一的白酒上市公司稀缺資源。華潤(rùn)雪花已打響啤酒+白酒雙賦能、多元化突破最后一戰(zhàn)，華潤(rùn)是否會(huì)借助金種子酒的平臺(tái)進(jìn)行更進(jìn)一步的白酒資源整合？

回答這個(gè)問(wèn)題，需要找到更多信號(hào)。

無(wú)獨(dú)有偶，2月7日，金沙酒業(yè)召開2023年第一次干部大會(huì)，華潤(rùn)啤酒黨委書記及首席執(zhí)行官、金沙酒業(yè)董事長(zhǎng)侯孝海出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

這次大會(huì)的重頭戲之一，是對(duì)于金沙酒業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和副總經(jīng)理進(jìn)行了任命。這也是自收購(gòu)金沙酒業(yè)以來(lái)的又一次人事調(diào)整。

侯孝海表示，金沙酒業(yè)已經(jīng)成為華潤(rùn)酒業(yè)最重要的主力軍，是華潤(rùn)酒業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的龍頭企業(yè)。是華潤(rùn)酒業(yè)在白酒行業(yè)爭(zhēng)得市場(chǎng)領(lǐng)先地位的先鋒，也是形成啤酒加白酒的雙軌道戰(zhàn)略發(fā)展模式的重大舉措，是華潤(rùn)落子最重、價(jià)值最大、潛力無(wú)限的一個(gè)企業(yè)。

金種子酒的未來(lái)發(fā)展，是要放到華潤(rùn)白酒版圖這盤“大棋”上來(lái)看的?？梢钥吹剑A潤(rùn)在金沙酒上無(wú)論是收購(gòu)還是后續(xù)人事調(diào)整，“步伐”邁的都很快，那么，現(xiàn)在落子最重的一步已經(jīng)走完，接下來(lái)棋局節(jié)奏只會(huì)更快，金種子酒如何走出困境？相信不用多久，華潤(rùn)就會(huì)給出這道題目的答案。

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華潤(rùn)萬(wàn)家，能否重回千億營(yíng)收？

近日，筆者走訪了位于上海市長(zhǎng)寧區(qū)的一家華潤(rùn)萬(wàn)家超市，發(fā)現(xiàn)即便是周六上午10:30這個(gè)傳統(tǒng)零售的黃金時(shí)段，超市內(nèi)營(yíng)業(yè)員的人數(shù)遠(yuǎn)多于顧客人數(shù)，且收銀區(qū)幾乎見不到需要結(jié)賬的顧客。 

華潤(rùn)萬(wàn)家環(huán)球港店 圖源：零售商業(yè)財(cái)經(jīng)

形成反差的是，該店所屬商圈為上海內(nèi)環(huán)西北角的黃金地段——環(huán)球港，這里曾被評(píng)為上海十大“最受歡迎的消費(fèi)地標(biāo)(商圈)”，也是目前上海中心城區(qū)面積最大的購(gòu)物中心，交通便利，年均客流達(dá)2200萬(wàn)人次以上。

上海環(huán)球港 圖源：網(wǎng)絡(luò) 

事實(shí)上，華潤(rùn)萬(wàn)家類似環(huán)球港店的“蕭條”情況并不屬少見。

作為一家央企下屬企業(yè)，華潤(rùn)萬(wàn)家手握優(yōu)質(zhì)商鋪的稀缺資源，但似乎并沒能跟上時(shí)代的發(fā)展腳步。

門店無(wú)法提供合適的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使顧客愿意進(jìn)店消費(fèi)，這很大程度上造成了稀缺資源浪費(fèi)。

換句話說(shuō)，華潤(rùn)萬(wàn)家并沒有扛起品牌肩負(fù)的責(zé)任，缺少對(duì)商業(yè)資源的有效利用，也沒能為用戶創(chuàng)造價(jià)值體驗(yàn)，如果沒有華潤(rùn)集團(tuán)的輸血，它也許早就退出了歷史舞臺(tái)。

提及華潤(rùn)集團(tuán)，或許有很多人不熟悉。但如果提到怡寶、雪花、萬(wàn)象城等，就不會(huì)陌生。這些耳熟能詳，表面上卻毫無(wú)關(guān)聯(lián)的企業(yè)、產(chǎn)品都屬于華潤(rùn)集團(tuán)旗下。

在2015年前屬于華潤(rùn)系的年代，華潤(rùn)萬(wàn)家通過(guò)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在港上市，而后因業(yè)績(jī)利潤(rùn)拖累母公司的財(cái)報(bào)，被集團(tuán)從華創(chuàng)剝離。盡管在2022年頻傳上市消息，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，華潤(rùn)萬(wàn)家超市可謂步履蹣跚。

那么，是什么導(dǎo)致華潤(rùn)萬(wàn)家超市的發(fā)展走到今天這個(gè)局面？它又給我們帶來(lái)了哪些商業(yè)啟示？

曾經(jīng)的“超市一哥”

回看華潤(rùn)萬(wàn)家的發(fā)展史，1984年在香港開設(shè)首家超市；1992年進(jìn)入內(nèi)地，在深圳開出國(guó)內(nèi)第一家中外合資連鎖超市；從2002年開始，它走上了并購(gòu)之路：在2002年收購(gòu)萬(wàn)佳百貨，在2004年控股了蘇果，在2007年收購(gòu)了天津世界超市，在2008年收購(gòu)了西安愛家超市，在2011年收購(gòu)了江西洪客隆超市，在2014年與英國(guó)超市巨頭樂(lè)購(gòu)（Tesco）組建合資公司。

公司官網(wǎng)顯示，現(xiàn)在全國(guó)112個(gè)城市經(jīng)營(yíng)著華潤(rùn)萬(wàn)家、高端超市Olé、萬(wàn)家MART、萬(wàn)家LiFE、U購(gòu)select以及華潤(rùn)蘇果等多種業(yè)態(tài)，約有3300家門店，全國(guó)員工95000多名。

華潤(rùn)萬(wàn)家業(yè)態(tài) 圖源：網(wǎng)絡(luò) 

參考中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)近三年發(fā)布的“中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜單”數(shù)據(jù)，2019年，華潤(rùn)萬(wàn)家以951億元居首，2021年華潤(rùn)萬(wàn)家銷售額為781億元，同比2020年下降11%，行業(yè)排名滑落第四。

 2019-2021年中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜單 圖源：CCFA

回顧此前發(fā)展，華潤(rùn)萬(wàn)家在完成與樂(lè)購(gòu)的合作之后，于2015年達(dá)到營(yíng)收頂峰，實(shí)現(xiàn)1094億元的銷售收入，位居連鎖超市百?gòu)?qiáng)之首，但自此之后業(yè)績(jī)逐年下滑，2019年銷售規(guī)模掉檔千億規(guī)模，2021年銷售額跌至781億，同比2015年業(yè)績(jī)跌幅達(dá)28.6%，其下滑速度遠(yuǎn)超連鎖超市百?gòu)?qiáng)整體跌幅。

 華潤(rùn)萬(wàn)家近年發(fā)展區(qū)域 圖源：零售商業(yè)財(cái)經(jīng) 

與此同時(shí)，有“超市一哥”之稱的華潤(rùn)萬(wàn)家在過(guò)去幾年間不斷收縮業(yè)務(wù)范圍，先后退出北京、山東等地，區(qū)域發(fā)展屢屢折戟。 

頹勢(shì)盡顯

不得不說(shuō)，過(guò)去十年是屬于互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的黃金年代，信息技術(shù)的普及和物流供應(yīng)鏈的完善，整體線下零售占比社會(huì)零售總額的比重下滑。 

但即便外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中也不乏逆勢(shì)上漲的企業(yè)，超市業(yè)態(tài)對(duì)比胖東來(lái)等具有較高消費(fèi)者口碑的品牌，華潤(rùn)萬(wàn)家的不足顯而易見。

筆者認(rèn)為，單從消費(fèi)體驗(yàn)的細(xì)節(jié)入手，以下幾點(diǎn)不乏改進(jìn)與思考空間：

第一，“場(chǎng)”的氛圍感。

聚焦購(gòu)物場(chǎng)景中燈與物料。首先，華潤(rùn)萬(wàn)家環(huán)球港店的燈光照明主要圍繞通道進(jìn)行，通過(guò)條形燈來(lái)保證店內(nèi)的整體亮度，缺少對(duì)貨架及堆頭的燈光強(qiáng)化。

 華潤(rùn)萬(wàn)家門店 圖源：網(wǎng)絡(luò)

對(duì)比之下，胖東來(lái)門店通過(guò)貨架上本身的燈帶以及相應(yīng)區(qū)域的射燈，使商品變得更加誘人，從而激發(fā)消費(fèi)欲望。美陳方面的投入與打磨，在感官層面向消費(fèi)者傳遞了門店調(diào)性。

其次，店內(nèi)以紅黃黑白四種傳統(tǒng)色調(diào)為主，物料相應(yīng)的排版及內(nèi)容千篇一律、毫無(wú)新意。與此前大潤(rùn)發(fā)出圈的陳列文案形成天壤之別。

至于胖東來(lái)門店，則既有POP物料，也有小黑板手寫方案，甚至部分商品還會(huì)有相應(yīng)的放大模型，物料色彩五彩斑斕，足夠吸睛。

第二，“貨”的氛圍感。

同樣的可口可樂(lè)，在不同品牌門店呈現(xiàn)的效果截然不同。華潤(rùn)萬(wàn)家店內(nèi)堆頭方方正正，大同小異；而胖東來(lái)則是形式多元，方的、圓的、三角形的堆頭都有。

 胖東來(lái)門店 圖源：網(wǎng)絡(luò) 

單一且機(jī)械的陳列方式往往只能讓消費(fèi)者看到最普通的一面，而多元陳列方式卻能通過(guò)不同的造型與數(shù)量來(lái)達(dá)到美學(xué)效果，盡可能挖掘商品細(xì)節(jié)展示給消費(fèi)者。

第三，“人”的氛圍感。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服裝以及每個(gè)員工發(fā)自內(nèi)自的笑容是胖東來(lái)為消費(fèi)者創(chuàng)造賓至如歸體驗(yàn)感的不二法則。反觀華潤(rùn)萬(wàn)家，其門店基本上以廠家的面銷員為主，服務(wù)能力水平不一，這也導(dǎo)致消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)即便找到服務(wù)員也難以全面解決問(wèn)題。

擺爛還是創(chuàng)新？

華潤(rùn)萬(wàn)家（控股）有限公司總經(jīng)理徐輝在2021年的一篇行業(yè)專訪中提到，“想開什么樣的店，先把自己的定位說(shuō)清楚，先別想著賣什么商品?！?nbsp;

華潤(rùn)萬(wàn)家超市的“頹勢(shì)”，其實(shí)只是國(guó)內(nèi)整個(gè)超市大賣場(chǎng)行業(yè)共性問(wèn)題的一個(gè)縮影。當(dāng)這一業(yè)態(tài)不再符合時(shí)代發(fā)展的步伐，變革與轉(zhuǎn)型便迫在眉睫。

于是，華潤(rùn)萬(wàn)家先后推出萬(wàn)家MART、萬(wàn)家CiTY等創(chuàng)新業(yè)態(tài)品牌，可它并未意識(shí)到在“消費(fèi)升級(jí)”遇冷后，固守“引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí) 共創(chuàng)美好生活”的品牌定位，反而讓其越來(lái)越偏離零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的主流發(fā)展方向。

一方面，“貴”成為不少消費(fèi)者吐槽華潤(rùn)萬(wàn)家新業(yè)態(tài)的關(guān)鍵詞，另一方面，多業(yè)態(tài)發(fā)展并沒有讓華潤(rùn)萬(wàn)家重回零售霸主的地位，反而被貼上了“掌控能力”不足的標(biāo)簽。

曾經(jīng)“一招鮮吃遍天”的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，近年來(lái)，實(shí)體商超企業(yè)主攻兩大轉(zhuǎn)型方向：倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店與折扣店，為消費(fèi)者提供“極致性價(jià)比”的產(chǎn)品與服務(wù)是零售業(yè)進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代、回歸零售本質(zhì)的大勢(shì)所趨。

思維的固化與心態(tài)上的擺爛，使華潤(rùn)萬(wàn)家傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)被無(wú)情拋棄，而非合理改造。

“零售即細(xì)節(jié)”，聚焦華潤(rùn)萬(wàn)家超市在“人貨場(chǎng)”氛圍感方面的打造，便不難發(fā)現(xiàn)，華潤(rùn)萬(wàn)家部分門店對(duì)“細(xì)節(jié)”二字的理解還停留在十年前的認(rèn)知。

 網(wǎng)友評(píng)價(jià) 圖源：網(wǎng)絡(luò)

以環(huán)球港門店為例，擁有黃金資源位，卻不加以合理利用，使得消費(fèi)者進(jìn)入環(huán)球港與華潤(rùn)萬(wàn)家門店宛如穿越回了20年前，這種錯(cuò)位感顯然是被時(shí)代、被企業(yè)、更是被消費(fèi)者拋棄的結(jié)果。

進(jìn)一步講，這家門店不僅不符合當(dāng)下消費(fèi)主力軍的偏好，即便是年紀(jì)較大的消費(fèi)者也不愿意前來(lái)消費(fèi)。蕭條與衰敗感只會(huì)給進(jìn)店顧客帶來(lái)失望體驗(yàn)，進(jìn)店轉(zhuǎn)化率低的同時(shí)，更無(wú)法帶來(lái)復(fù)購(gòu)。

這類門店不僅導(dǎo)致營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑，也使得公司陷入傳統(tǒng)業(yè)態(tài)品牌口碑下跌、新業(yè)態(tài)認(rèn)知不強(qiáng)的尷尬期。

筆者認(rèn)為，華潤(rùn)萬(wàn)家加速發(fā)展新業(yè)態(tài)的同時(shí)，似乎忘記了如何合理規(guī)劃、改造與利用傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，面對(duì)多元、多變的消費(fèi)需求，傳統(tǒng)門店先天擁有試錯(cuò)與調(diào)整空間，即便可能是“找死”式試錯(cuò)，那也是站著死，組織的士氣氛圍也完全不一樣；可如果是墨守陳規(guī)，徹底躺平擺爛，那整個(gè)組織只能是死氣沉沉、直接“等死”。

這個(gè)時(shí)代變化太快，華潤(rùn)萬(wàn)家旗下萬(wàn)家MART、萬(wàn)家LiFE、萬(wàn)家CiTY、blt、Olé等各類新品牌層出不窮的同時(shí)，華潤(rùn)萬(wàn)家超市已被拋棄。

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同仁堂安宮牛黃漲價(jià)熱議還未完全退去，另一家中藥巨頭華潤(rùn)三九又宣布旗下安宮牛黃丸已經(jīng)提價(jià)。

半年多前，片仔癀同樣上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格。幾家藥企都把原料漲價(jià)歸結(jié)為產(chǎn)品提價(jià)的主要原因。

中藥企業(yè)是否迎來(lái)漲價(jià)潮尚未可知，但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，從片仔癀到同仁堂再到華潤(rùn)三九，都面臨著不同程度的業(yè)績(jī)壓力。

龍頭中藥企業(yè)相繼提價(jià)

12 月 13 日，華潤(rùn)三九在互動(dòng)平臺(tái)上回應(yīng)投資者提問(wèn)時(shí)表示，華潤(rùn)三九安宮牛黃丸出廠價(jià)今年有所提升。

或許華潤(rùn)三九這個(gè)名字并非人人熟知，但你一定知道 " 三九感冒靈 "" 三九胃泰 "，"999" 系列藥品可以說(shuō)是每個(gè)中國(guó)家庭的常備藥。

對(duì)于安宮牛黃丸提價(jià)原因，華潤(rùn)三九表示，隨著近年來(lái)整體成本提高，特別是原材料成本、人力成本等不斷上漲，在兼顧患者的接受能力和公司緩解成本壓力的同時(shí)，針對(duì)不同的產(chǎn)品以及產(chǎn)品周期的不同階段，公司也會(huì)采取不同的定價(jià)策略。

據(jù)了解，安宮牛黃丸出自清代《溫病條辨》，由牛黃、犀角、麝香、朱砂等十幾味藥組成，治療高熱煩躁、中風(fēng)昏迷等。

記者查詢中藥材天地網(wǎng)價(jià)格信息，以其中一味原料牛黃為例，天然牛黃近幾年價(jià)格上漲明顯，每公斤的價(jià)格從五年前的 21 萬(wàn)元漲至 2021 年的 52 萬(wàn)元。天然牛黃近幾年價(jià)格上漲明顯，每公斤的價(jià)格從五年前的 21 萬(wàn)元漲至 2021 年的 52 萬(wàn)元。

安宮牛黃丸并非華潤(rùn)三九的獨(dú)家品種。國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng)顯示，共有 120 條與安宮牛黃丸有關(guān)的產(chǎn)品注冊(cè)信息，生產(chǎn)廠家包括葵花藥業(yè)、哈藥集團(tuán)、中新藥業(yè)以及同仁堂等企業(yè)。

前不久，同仁堂也對(duì)旗下安宮牛黃丸進(jìn)行了調(diào)價(jià)，其安宮牛黃丸（3g×1 丸 / 盒）的銷售價(jià)格從 780 元提至 860 元，價(jià)格漲幅約為 10％，該價(jià)格于 12 月 1 日開始執(zhí)行。北京同仁堂藥店工作人員向記者表示，提價(jià)的原因主要還是原材料成本上漲。目前，線上電商平臺(tái)均已執(zhí)行上述價(jià)格。

針對(duì)產(chǎn)品漲價(jià)幅度等問(wèn)題，記者聯(lián)系了華潤(rùn)三九方面，但截至發(fā)稿未收到任何回復(fù)。在電商平臺(tái)上，華潤(rùn)三九旗下安宮牛黃丸則價(jià)格不一。其中阿里健康大藥房的三九安宮牛黃丸的價(jià)格為 399 元（3g×1 丸 / 盒），在眾德大藥房旗艦店的價(jià)格為 360 元（3g×1 丸 / 盒），厚川大藥房的價(jià)格為 368 元（3g×1 丸 / 盒）。

上述藥房客服告訴北京商報(bào)記者，藥品來(lái)貨價(jià)上漲，店鋪就會(huì)跟著漲價(jià)，價(jià)格由市場(chǎng)決定。

業(yè)績(jī)承壓

原料價(jià)格上漲被上述企業(yè)歸結(jié)為產(chǎn)品漲價(jià)的主要原因，但值得一提的是，漲價(jià)背后，各家企業(yè)目前也面臨著不同程度的業(yè)績(jī)壓力。

作為中藥老字號(hào)之一，同仁堂的營(yíng)收主要集中于心腦血管類產(chǎn)品、補(bǔ)益類產(chǎn)品、清熱類、婦科類和其他產(chǎn)品五大板塊。其中，安宮牛黃丸屬于心腦血管類產(chǎn)品，該板塊在 2020 年為同仁堂貢獻(xiàn)了 30.04 億元的營(yíng)收，居五大板塊之首。其中，安宮牛黃丸屬于心腦血管類產(chǎn)品，該板塊在 2020 年為同仁堂貢獻(xiàn)了 30.04 億元的營(yíng)收，居五大板塊之首。

不過(guò)該板塊的近年來(lái)頹勢(shì)漸顯。2020 年，同仁堂的心腦血管類產(chǎn)品營(yíng)收同比下降 1.16％。整體業(yè)績(jī)層面，2018-2020 年，同仁堂分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 142.1 億元、132.8 億元、128.3 億元，營(yíng)收增速分別為 6.23%、-6.56% 和 -3.4%；凈利潤(rùn)分別為 11.34 億元、9.85 億元、10.31 億元，凈利增速則為 11.49%、-13.12% 和 4.67%。

華潤(rùn)三九披露的 2021 年三季度財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 33.43 億元，同比下降 2.7%；實(shí)現(xiàn)凈利 3.76 億元，同比下降 28.57%。華潤(rùn)三九在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司營(yíng)收及利潤(rùn)同比有所下降的原因，主要受處方藥業(yè)務(wù)中抗感染業(yè)務(wù)下滑較快以及中藥注射劑一定的下滑影響。

中藥界素有 " 北有同仁堂，南有片仔癀 " 的稱謂。今年 5 月，產(chǎn)品含有牛黃及麝香成分的片仔癀同樣以成本價(jià)格上漲為由，上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格，并采用了限量供應(yīng)的形式進(jìn)行銷售。

漲價(jià)一定程度上穩(wěn)住了片仔癀的業(yè)績(jī)。目前，片仔癀的核心產(chǎn)品包括片仔癀、片仔癀膠囊這類肝病用藥以及復(fù)方片仔癀含片、復(fù)方片仔癀軟膏等片仔癀系列產(chǎn)品。其中肝病用藥業(yè)務(wù)又是片仔癀主要營(yíng)收來(lái)源且毛利率居首的業(yè)務(wù)板塊。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017-2020 年，片仔癀的肝病用藥營(yíng)收增速分別為 35.48％、32.07％、21.37％、16.44％，逐步放緩。同期，片仔癀的整體業(yè)績(jī)?cè)鏊俜謩e為 60.85%、28.33%、20.06%、13.78%。

醫(yī)藥行業(yè)投資人士李頊告訴北京商報(bào)記者，受原料價(jià)格上漲因素影響，中藥產(chǎn)品會(huì)隨之上漲。在沒有新品面世或者出現(xiàn)新支柱產(chǎn)品前，漲價(jià)是企業(yè)穩(wěn)住業(yè)績(jī)最簡(jiǎn)便的方式。傳出漲價(jià)消息后，截至 2021 年 12 月 13 日收盤，華潤(rùn)三九股價(jià)漲 0.35%。