螞蟻集團的一則公告，成為了市場最為關注的焦點。
對這個公告，很多人的關注點在馬云的控股權變化，以及螞蟻是否準備IPO，但在很多聰明人眼里，它更是又一個非常讓人激動的信號。
為什么說“又”？
想想自去年很多重大會議之后，互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、游戲等等很多行業(yè)，何嘗不也出現(xiàn)了很多類似的信號？
這些信號，基調基本都指向了一個變化——態(tài)度轉向。
要提振互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)信心，提升民營企業(yè)信心。
同時一系列動作的背后，更明確釋放了一個共同信號：
確實在重新大力搞經(jīng)濟了！
01
在螞蟻集團官網(wǎng)發(fā)布的《關于持續(xù)完善公司治理的公告》中，最關鍵的點是股東結構尤其投票權的變化。其中創(chuàng)始人馬云從約53%股權的表決權降為約6%，從此馬云等在內的10名自然人分別獨立行使股份表決權。
這意味著，阿里雖然依然是螞蟻的重要股東，但卻不再擁有螞蟻的絕對管理權，馬云徹底放棄了對螞蟻的實際控制權。
從此，螞蟻和阿里，在任何意義上都是兩家公司。
就在一周前，螞蟻旗下的持牌金融機構剛剛通過105元億人民幣增資計劃，杭州本地國企杭州金投數(shù)字科技集團憑借10%的出資比例成為第二大股東。
杭金數(shù)科的實際控制人，正是杭州市人民政府。
這又意味著，國資成為了螞蟻的最重要股東。
螞蟻這兩年整改動作，在這一個時刻終于迎來了最關鍵的結果：
螞蟻開始變得越來越“透明”、“合規(guī)”。
在這里，我們不討論螞蟻這些年的整改究竟經(jīng)歷怎樣的大刀闊斧，艱難曲折，也不討論螞蟻的估值從當初1.5萬億到現(xiàn)在還剩多少，以及整改之后的螞蟻，什么時候才能重新開啟IPO。
事實上，根據(jù)證監(jiān)會有關發(fā)行規(guī)定，科創(chuàng)板和港股主板要求2年及1年內實際控制人沒有發(fā)生變更，這意味著螞蟻即使要重啟IPO或許也要等到一年之后。
螞蟻的前后變化，是國家對互聯(lián)網(wǎng)平臺監(jiān)管整治工作結束的一個縮影。
不僅結束，還大力鼓勵互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟平臺“做大做強”，2022年12月，中央經(jīng)濟工作會議強調：
要從戰(zhàn)略全局出發(fā)，從改善社會心理預期、提振發(fā)展信心入手，綱舉目張做好工作。加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，關鍵之一是“要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手”。
支持態(tài)度之明確，堪稱罕見。
類似的情況，也發(fā)生在其他互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭身上。
包括同樣被監(jiān)管和要求整改最多的平臺巨頭之一的滴滴。
去年12月3日，滴滴發(fā)公告宣布立即起啟動在紐交所退市，并在香港上市的準備工作。
滴滴從遭到最嚴格監(jiān)管整治，產(chǎn)品全面下架，到如今能啟動回香港上市，都是在近期發(fā)生的事情。
再說地產(chǎn)，去年國家對地產(chǎn)行業(yè)超級紓困政策力度打破多項歷史記錄。從全面松綁限購，減稅補貼鼓勵購買，到三箭齊發(fā)、各大銀行伸出援手、授以天量信貸額度來保主體、保交樓，穩(wěn)預期。
在比如教育行業(yè)，在規(guī)范了K12教育亂象之后，對職業(yè)教育行業(yè)大力扶持發(fā)展態(tài)度更加明確。
就連被天下家長視之為“毒瘤”的游戲行業(yè)，也重新大量釋放版號，從嚴打，到正視價值。
2022年11月16日，人民網(wǎng)發(fā)文力挺電子游戲，賦予其“中華文明傳播”、“科技創(chuàng)新”、“數(shù)值經(jīng)濟”三重重磅光環(huán)，態(tài)度180度大轉彎。
12月28日晚，國家新聞出版署官網(wǎng)一口氣放行84款游戲版號，包括2022年首批，也是唯一一批進口網(wǎng)絡游戲版號。
截至2022年末，互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、游戲等等行業(yè)的監(jiān)管整頓結果，都全部出來了。
這些領域，是近年來市場空間最大，成長速度也極快的領域，更關鍵的，它們大部分都是支撐和引領中國經(jīng)濟發(fā)展最重要的驅動力，同時也是中國民營企業(yè)參與其中最活躍的領域。
現(xiàn)在，它們終于撥云見月。
02
2022年，全球經(jīng)歷了太多的苦難，然而2023年，國外無數(shù)國家依然面臨水深火熱的衰退局面。全球形勢如此，沒有誰能獨善其身。
在去年，尤其疊加疫情沖擊和國際局勢動蕩復雜影響下，我們經(jīng)歷了多少難以想象的、足以寫入史冊的挑戰(zhàn)。
有多么艱難？很多宏觀數(shù)據(jù)都可以反映出來。
比如PMI：
比如房地產(chǎn)：
比如社零：去年11月的社零銷售總額同比下降5.9%，遠超預期的-3.7%。
更具體的反應，如空置房：2022年上半年，大灣區(qū)很多甲級寫字樓的空置率接近或超過30%，動能最活躍的深圳，也超過20%。
還有出口、企業(yè)利潤、就業(yè)、消費等等。
尤其身處種種復雜環(huán)境下的無數(shù)中小民營企業(yè)，被壓得喘不過氣，企業(yè)信心何來信心？能最終挺到如今的都極為不易。
但不要緊，凡是過往，皆為序章。
雖然經(jīng)濟確實經(jīng)歷了大挑戰(zhàn)，但這點大風大浪，還不足以造成什么威脅。
國家對促進經(jīng)濟發(fā)展的決心和信心一直還在。
今年的經(jīng)濟增長超過5%，是目標，也是信心證明。
所以就了有對市場引導，政策調整，制度完善，行業(yè)扶持，流動性賦能等一系列重大政策刺激，包括對眾多行業(yè)監(jiān)管的加快結束，以及轉入支持規(guī)范發(fā)展。
另一方面，提振市場信心，關鍵還在民營經(jīng)濟。
民營企業(yè)，是推動中國經(jīng)濟和社會穩(wěn)健發(fā)展的重要力量。
在去年的中央經(jīng)濟工作會議中，“信心”“民營經(jīng)濟”都是高頻關鍵詞。會議進一步確立民營經(jīng)濟發(fā)展基調，并發(fā)出對支持民營經(jīng)濟發(fā)展的“最強音”，從制度完善、政策扶持、環(huán)境優(yōu)化等多方面給出極多的指引。
穩(wěn)定民營經(jīng)濟信心、強化民營經(jīng)濟預期，成為2023年經(jīng)濟工作的重要抓手。
可以預計，中國經(jīng)濟、中國民營企業(yè)的春天，真的來了！
03
2022年，是全面“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是第二個百年奮斗目標的開局之年。
在復雜大背景下，要做的事情有很多。
去年四季度最重要的大會之后，針對拉動經(jīng)濟的“消費、出口、投資”三大馬車的各種“大動作”絡繹不絕。
千方百計出政策擴投資、促銷費、提振企業(yè)信心，是其中最重要的一環(huán)。
近1個月來，各地不斷公布的簽署的數(shù)千億、甚至數(shù)萬億的投資項目，聲勢之大，遠超以往。
對國內的上面這些領域宣告監(jiān)管整頓結束，轉入支持規(guī)范發(fā)展，提振企業(yè)信心，也是其中一個方面。
還有比如加大與世界的合作聯(lián)系。
中阿之行，企業(yè)天團集體出海搶，歐洲豪華商業(yè)天團來訪，雙雙拿下天量合作訂單，還有大量的國家?guī)е虡I(yè)團隊來訪等等。
種種大動作表明，今年要真的要全面大量搞經(jīng)濟，決心絕對比以往任何時候都要堅決。
對于無數(shù)企業(yè)，尤其那些被嚴監(jiān)管約束整頓的行業(yè)企業(yè)來說，終于苦盡甘來，等來了轉機與希望！
如果把企業(yè)發(fā)展變化的當做起伏的“十萬大山”，那么過去幾年一定是最陡峭險峻的山谷，如今這些企業(yè)將要從山谷中慢慢爬出來。
從歷史的發(fā)展視角看，且不說房地產(chǎn)，醫(yī)療，教育，這些人類生存發(fā)展最根本的剛需基礎設施在未來比如還會繼續(xù)穩(wěn)健增長，單單看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，作為人類進入數(shù)字經(jīng)濟大時代下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟以及依附之上的各種平臺，它們的未來發(fā)展空間也必然還會是星辰大海。
疫情沖擊開始消退，經(jīng)濟活動持續(xù)復蘇，行業(yè)桎梏不斷打破，從暗夜等來黎明，還有什么時候，更讓人感到激動喜悅嗎？
所以千萬不要因為這些行業(yè)經(jīng)歷了至暗的山谷，就感到對之失望。因為可以預見，未來可能很多很多年，我們都難再像今天這樣看到這些行業(yè)遭受如此大的考驗。當從未來很多年往回看，我們會發(fā)現(xiàn)，它們這幾年被砸出來的，其實是一個巨大的“黃金坑”。
春天已至，是時候重拾信心，擼起袖子，開干了！
走，搞錢去！
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