一、企業(yè)的成本費用包括哪些內容
企業(yè)
的成本包含生產(chǎn)成本和企業(yè)的費用兩大部分。
生產(chǎn)成本(制造成本):主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人
工資
、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失;
企業(yè)的費用:指在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費用、管理費用、
財務
費用;
商品流通企業(yè)成本費用包括:商品進價和商品流通費。
1、商品進價成本是指企業(yè)購進商品的原始進價和購入環(huán)節(jié)交納的稅金;
2、商品流通費是指企業(yè)在從事商品購進、調撥、儲存、銷售活動或提供勞務過程中所發(fā)生的費用支出;
3、此外還要考慮商品在貯存和流通中的一點損耗.所以商品成本并不就是商品購進的簡單成本。
二、公司成本怎么核算
1、設立材料明細賬,按主材,輔材分類;
2、確定工時單耗;
3、按生產(chǎn)計劃或作業(yè)單投料;
4、匯總直接費用,并按工時分攤費用;
5、按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結轉完工成本;
期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算通常以
會計核算
為基礎,以貨幣為計算單位。
三、企業(yè)成本控制的方法
企業(yè)成本管理常用的六種方法有:基于經(jīng)驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預算的目標成本控制方法、基于標桿的目標成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。
在產(chǎn)品價值形成過程中,企業(yè)必須嚴格區(qū)分價值增值作業(yè)與價值不增值作業(yè),應盡量減少價值不增值作業(yè)從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)的手工管理模式下,企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。現(xiàn)代成本管理需要一個能協(xié)調地計劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本發(fā)生的全面集成化系統(tǒng),從而協(xié)助企業(yè)的各項業(yè)務活動都面向市場來進行運作。
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