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?　　一、公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

公司應(yīng)該設(shè)立如下職位：董事長、總經(jīng)理（總裁）、財務(wù)總監(jiān)（總會計(jì)師）、營運(yùn)總監(jiān)（生產(chǎn)副總）市場總監(jiān)（銷售副總）；　總經(jīng)辦、財務(wù)部、市場部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、人力資源部、供應(yīng)部等；　這些部門不是固化的，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而定，一般是圍繞人、財、物、產(chǎn)、供、銷考慮?！≈劣诼毼痪秃谜f了，部長、主任隨意定，另外一般部門內(nèi)應(yīng)有內(nèi)勤人員，以便處理日常業(yè)務(wù)。

二、公司各部門的職責(zé)分別是什么

（一）總經(jīng)理

１．全面主持公司的經(jīng)營管理工作。

２．組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。

３．處理公司重大事件和對外關(guān)系問題。

４．推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，樹立良好企業(yè)形象。

５．審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

６．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和簽發(fā)高層管理人事任命書。

７．審定公司工資獎金分配方案。

８．召開主持各部門會議、總結(jié)工作、聽取匯報、檢查和監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)矛盾。

９．審核財務(wù)報表，預(yù)算開支和成本控制。

（二）行政部

１．負(fù)責(zé)公司的
行政管理
和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作安排；落實(shí)公

司的規(guī)章管理制度，保證上傳下達(dá)，溝通內(nèi)外聯(lián)系；對公司決議進(jìn)行查辦和落實(shí)。

２．負(fù)責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位描述，制定人力資源規(guī)劃、人員的招聘和解雇。

３．制定合理的薪酬福利制度和公司獎懲制度、考勤管理。

４．制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力。

５．公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定、檢查和監(jiān)督。

三、公司的注冊類型有哪些

１、無限公司

２、
有限責(zé)任公司

３、
兩合公司

４、股份
有限責(zé)任
公司

以上就是小編為大家介紹的關(guān)于公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位的相關(guān)內(nèi)容。在成立公司之前應(yīng)該多搜集一些資料，多了解一些，這樣在成立的過程中才會節(jié)省很多的時間和精力，還會避免進(jìn)入一些誤區(qū)，以后公司的發(fā)展也會順利很多。