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　　設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)可咨詢專門的股權(quán)咨詢公司，專人會(huì)根據(jù)您公司現(xiàn)狀以及后期發(fā)展為您提供股權(quán)設(shè)計(jì)方案，從而利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)適用于：企業(yè)上市、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)融資以及吸收合并等。

　　一、北京股權(quán)架構(gòu)咨詢公司服務(wù)內(nèi)容

　　股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，從而決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。

　　一般來(lái)講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義：股權(quán)集中度和股權(quán)構(gòu)成。

　　1.第一是指股權(quán)集中度，從這方面可將股權(quán)結(jié)構(gòu)分為三種類型：一是股權(quán)高度集中，絕對(duì)控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán);二是股權(quán)高度分散，公司沒(méi)有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全背離、單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下;三是股權(quán)相對(duì)分離，公司擁有較大的相對(duì)控股股東，同時(shí)還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

　　2.第二是指股權(quán)構(gòu)成，在我國(guó)，就是指國(guó)家股東、法人股東以及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)進(jìn)行分類。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。

　　二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　1、控制。

　　控制權(quán)大家非常重視，創(chuàng)始人會(huì)特別關(guān)心股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)始人或核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有失去公司控制權(quán)的可能?當(dāng)然如果只有控制權(quán)的問(wèn)題，那么公司以100%的創(chuàng)始人控股或說(shuō)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股就可以完美解決了，實(shí)際上這還會(huì)有各種因素的平衡。并不是百分百的控股才是最佳的股權(quán)結(jié)構(gòu)，要考慮公司的眾多因素。

　　2、集約。

　　創(chuàng)業(yè)初期甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們通過(guò)股權(quán)的分散或出讓去融資，吸收人才以及取得其他資源，然后將全體股東的資源集合起來(lái)為公司創(chuàng)造更大的動(dòng)力，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必需的。

　　3、平衡。

　　股權(quán)的控制權(quán)和集約資源的功能在很多情況下會(huì)產(chǎn)生矛盾，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的另外一個(gè)要素就是要找到兩者之間的平衡。我們看到很多大的公司的發(fā)展能夠取得如此巨大的成功，其實(shí)跟他的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取了合適的結(jié)構(gòu)方式，可以合理平衡股東之間的利益訴求有很大的關(guān)系。

　　三、如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?

　　1、持股主體

　　持股主體是設(shè)計(jì)起點(diǎn)，常見(jiàn)有以下三類：

　　1)、自然人持股：靈活性強(qiáng)，直接持股稅負(fù)成本低，但不利于控制權(quán)集中，缺乏利用股權(quán)杠桿的空間。

　　2)、法人持股：便于股權(quán)控制，股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅高。

　　3)、有限合伙：風(fēng)險(xiǎn)隔離，調(diào)整靈活，避免雙重征稅，通常作為股權(quán)激勵(lì)持股平臺(tái)。

　　以上三種持股主體可以混合使用。

　　2、人員類別

　　在一家企業(yè)當(dāng)中，無(wú)論持股主體是以上哪種形式，最終要穿透到個(gè)人，所以要涉及具體人員的類別，例如有創(chuàng)始人、合伙人、投資人、員工、上下游供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者。這里員工是指企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才做股權(quán)激勵(lì)，把員工身份轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶?，上下游供?yīng)商是為了打造產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合。

　　具體根據(jù)需要分別把這些人裝入持股主體中，通常創(chuàng)始人是要牢牢掌握控制權(quán)，進(jìn)行全面布局，而針對(duì)短期套利者盡量放有限合伙企業(yè)中，便于人員進(jìn)退和稅負(fù)減輕。

　　3、持股比例

　　我們國(guó)家《公司法》規(guī)定股權(quán)比例生死線，絕對(duì)控制線67%，針對(duì)修改公司章程、增加、減少注冊(cè)資本，公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須要達(dá)到67%以上表決權(quán)才可以通過(guò)。

　　相對(duì)控制線51%，除修改公司章程等以上所列情形外，絕大多數(shù)決議只需要51%以上表決權(quán)就可以通。

　　一票否決線34%，通常又稱搗蛋線，意思是達(dá)到34%表決權(quán)的，針對(duì)修改公司章程等上述重大事項(xiàng)投反對(duì)票就無(wú)法通過(guò)。

　　當(dāng)然《公司法》除了這三條線之外，還有公司解散線10%、股東代表訴訟線1%等等，在此就不在展開(kāi)來(lái)講。

　　持股比例固然重要，但是在具體的股權(quán)設(shè)計(jì)當(dāng)中也是可以靈活處理的，例如有限公司可以同股不同權(quán)，表決權(quán)委托等方式來(lái)解決持股比例問(wèn)題。

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