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在經(jīng)營管理中，存續(xù)狀態(tài)是一個非常重要的狀態(tài)。那么，存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)應(yīng)該如何做好經(jīng)營管理呢？下面，讓我們一起來探討一下。

1、存續(xù)是企業(yè)的一種經(jīng)營狀態(tài)，你了解嗎？

存續(xù)狀態(tài)是指企業(yè)在注冊時依法設(shè)立并領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，但尚未被注銷、吊銷、撤銷、破產(chǎn)或者解散的狀態(tài)。簡單來說，存續(xù)狀態(tài)就是企業(yè)在正常經(jīng)營中的狀態(tài)，這個狀態(tài)往往可以持續(xù)很久，直到企業(yè)自行結(jié)束經(jīng)營或者被迫結(jié)束。

2、揭秘企業(yè)存續(xù)狀態(tài)，如何影響公司經(jīng)營？

存續(xù)狀態(tài)對企業(yè)經(jīng)營有很大的影響。首先，存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)需要遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，否則就會受到相應(yīng)的處罰。其次，存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的競爭力，否則就會被市場淘汰。最后，存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)需要積極開拓市場，拓展業(yè)務(wù)，否則就會被其他企業(yè)取代。

3、存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)應(yīng)該如何做好經(jīng)營管理？

為了做好經(jīng)營管理，存續(xù)狀態(tài)下的企業(yè)需要注意以下幾點：

(1)制定合理的經(jīng)營計劃和目標，明確企業(yè)的經(jīng)營方向和目標，從而更好地推進企業(yè)的發(fā)展。

(2)精細化管理，建立科學(xué)的管理制度和流程，加強對各項經(jīng)營活動的監(jiān)管和控制，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

(3)加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，建立激勵機制，提高員工的積極性和創(chuàng)造力。

(4)注重企業(yè)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。

(5)積極開拓市場，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，不斷擴大企業(yè)的市場份額。

其實，在存續(xù)狀態(tài)下，企業(yè)需要積極應(yīng)對市場變化和競爭壓力，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，從而更好地推進企業(yè)的發(fā)展。