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企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)可以分為多種，其中之一就是存續(xù)狀態(tài)。存續(xù)狀態(tài)企業(yè)是指在法律上仍然存在的企業(yè)，但其業(yè)務(wù)活動(dòng)暫時(shí)停止，不再向外界提供產(chǎn)品或服務(wù)。這種企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)可能由于多種原因造成，例如資金短缺、市場(chǎng)環(huán)境變化、管理困難等。那么，存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應(yīng)該如何管理和運(yùn)營呢？下面我們來談一談。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要重新審視自身的情況，找出造成業(yè)務(wù)活動(dòng)暫停的原因，從而采取相應(yīng)的措施。這個(gè)過程需要對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行全面的分析，以便更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，精簡管理層次，合理配置人力資源，從而提高工作效率和管理水平。此外，企業(yè)應(yīng)該完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，避免不必要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應(yīng)該積極尋找新的發(fā)展機(jī)遇，以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。在尋找新的發(fā)展機(jī)遇的過程中，企業(yè)應(yīng)該把握市場(chǎng)需求，了解競爭情況，發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)和潛力，從而確定新的業(yè)務(wù)方向。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金管理，掌握企業(yè)資金流動(dòng)情況，避免出現(xiàn)資金短缺的情況。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)劃資金用途，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，增強(qiáng)企業(yè)的資金實(shí)力。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)面臨著多種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，需要引起注意。以下是一些常見的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：

1. 資金風(fēng)險(xiǎn)：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)由于業(yè)務(wù)活動(dòng)暫停，可能出現(xiàn)資金短缺的情況，需要加強(qiáng)資金管理。

2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要研究市場(chǎng)情況，了解競爭情況，以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。

3. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，加強(qiáng)內(nèi)部控制，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4. 人才風(fēng)險(xiǎn)：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要合理配置人力資源，吸引和留住優(yōu)秀人才，保證企業(yè)的長期發(fā)展。

綜上所述，存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應(yīng)該重新審視自身情況，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，尋找新的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)資金管理，同時(shí)注意各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以便更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。