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企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)可以分為多種，其中之一就是存續(xù)狀態(tài)。存續(xù)狀態(tài)企業(yè)是指在法律上仍然存在的企業(yè)，但其業(yè)務活動暫時停止，不再向外界提供產(chǎn)品或服務。這種企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)可能由于多種原因造成，例如資金短缺、市場環(huán)境變化、管理困難等。那么，存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應該如何管理和運營呢？下面我們來談一談。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要重新審視自身的情況，找出造成業(yè)務活動暫停的原因，從而采取相應的措施。這個過程需要對財務、人力資源、市場環(huán)境等方面進行全面的分析，以便更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應該優(yōu)化管理結構，精簡管理層次，合理配置人力資源，從而提高工作效率和管理水平。此外，企業(yè)應該完善管理制度，加強內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，避免不必要的經(jīng)營風險。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應該積極尋找新的發(fā)展機遇，以扭轉經(jīng)營困境。在尋找新的發(fā)展機遇的過程中，企業(yè)應該把握市場需求，了解競爭情況，發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力，從而確定新的業(yè)務方向。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應該加強資金管理，掌握企業(yè)資金流動情況，避免出現(xiàn)資金短缺的情況。同時，企業(yè)應該合理規(guī)劃資金用途，優(yōu)化資金結構，降低資金成本，增強企業(yè)的資金實力。

存續(xù)狀態(tài)企業(yè)面臨著多種經(jīng)營風險，需要引起注意。以下是一些常見的經(jīng)營風險：

1. 資金風險：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)由于業(yè)務活動暫停，可能出現(xiàn)資金短缺的情況，需要加強資金管理。

2. 市場風險：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要研究市場情況，了解競爭情況，以便更好地把握市場機遇。

3. 經(jīng)營風險：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，加強內(nèi)部控制，避免經(jīng)營風險的發(fā)生。

4. 人才風險：存續(xù)狀態(tài)企業(yè)需要合理配置人力資源，吸引和留住優(yōu)秀人才，保證企業(yè)的長期發(fā)展。

綜上所述，存續(xù)狀態(tài)企業(yè)應該重新審視自身情況，優(yōu)化管理結構，尋找新的發(fā)展機遇，加強資金管理，同時注意各種經(jīng)營風險，以便更好地應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。