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公司審計(jì)類型眾多，內(nèi)部控制審計(jì)作為其一大類別，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。所謂內(nèi)部控制審計(jì)，簡而言之，就是確認(rèn)、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程。包括：確認(rèn)和評價企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級；分析缺陷形成原因；提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議等。

那么，開展企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)，其具體包含哪些內(nèi)容？又應(yīng)如何實(shí)施呢？接下來，南京審計(jì)公司將對此進(jìn)行介紹。

通常情況下，開展 內(nèi)部控制審計(jì) ，其審計(jì)內(nèi)容主要包含：（1）企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃及重大修改情況；（2）相關(guān)風(fēng)險評估和選擇擬測試的內(nèi)部控制的主要過程及結(jié)果；（3）測試內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行有效性的程序及結(jié)果；（4）對識別的控制缺陷的評價；（5）形成審計(jì)結(jié)論和意見；（6）其他重要事項(xiàng)?？梢哉f，對內(nèi)部控制審計(jì)主要內(nèi)容進(jìn)行明確，有利于在審計(jì)工作開展過程中把握審計(jì)重點(diǎn)，進(jìn)而推動內(nèi)部控制審計(jì)更加規(guī)范、有序發(fā)展。

不過，需要注意的是，開展內(nèi)部控制審計(jì)，不僅要明確審計(jì)內(nèi)容，同時還要對內(nèi)控審計(jì)程序進(jìn)行把握，這樣才能夠使審計(jì)工作按步驟進(jìn)行，并收到預(yù)期審計(jì)效果。通常，開展內(nèi)部控制審計(jì)，其主要分為以下步驟：

第一步，了解企業(yè)內(nèi)部控制情況，并進(jìn)行相應(yīng)記錄。此步驟為內(nèi)部控制審計(jì)工作開展的第一步，其目的是通過一定的審計(jì)方法，了解企業(yè)已經(jīng)建立的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況，并做好記錄和描述；

第二步，初步評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。此為內(nèi)部控制審計(jì)開展的第二步。因此，審計(jì)人員需要對控制環(huán)境、控制程序和會計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查了解，并在對企業(yè)內(nèi)部控制制度初步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對其可依賴程度做出初步評價；

第三步，實(shí)施符合性測試程序，證實(shí)有關(guān)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行效果。事實(shí)上，通過對內(nèi)部控制制度進(jìn)行初步評價，審計(jì)人員已經(jīng)可以基本掌握企業(yè)內(nèi)部控制的強(qiáng)弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而為進(jìn)行符合性測試奠定了前提基礎(chǔ)；

第四步，通過評價內(nèi)部控制的強(qiáng)弱，評價控制風(fēng)險，從而確定在內(nèi)部控制薄弱的領(lǐng)域擴(kuò)展審計(jì)程序，制定實(shí)質(zhì)性的審計(jì)方案。

以上為內(nèi)部控制審計(jì)所包含的主要內(nèi)容及審計(jì)程序說明。南京審計(jì)公司認(rèn)為，開展內(nèi)部控制審計(jì)是企業(yè)降低運(yùn)營風(fēng)險與提升管理水平的重要前提和保障，因而，企業(yè)經(jīng)營者必須對其予以足夠重視。另外，企業(yè)如若有公司內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)需求，也可以尋求專業(yè)南京審計(jì)公司進(jìn)行委托。