如今,公司內(nèi)部審計的重要作用日益突出,因而很多企業(yè)都會按時、定期開展內(nèi)部審計。不過,對于企業(yè)來說,其內(nèi)部審計由不同人員或部門來主導,其收到的審計效果也會存在一定程度的差異。接下來,合肥審計公司將對此進行簡要說明。
如今,公司內(nèi)部審計的重要作用日益突出,因而很多企業(yè)都會按時、定期開展內(nèi)部審計。可以說,內(nèi)部審計是非常專業(yè)的事情,因而審計人員必須具備專業(yè)的審計知識并掌握熟練的審計技能,這樣才能夠使公司內(nèi)部審計工作得以有效開展。不過,對于企業(yè)來說,其內(nèi)部審計由不同人員或部門來主導,其收到的審計效果也會存在一定程度的差異。接下來,合肥審計公司將對此進行簡要說明。
其一,公司內(nèi)部審計由董事會領導。
公司內(nèi)部審計如果由董事會領導,一般會存在一定程度上的延誤。通常來說,公司內(nèi)部審計具有較強的獨立性,同時也具有一定的局限性,比如說公司內(nèi)部審計的結果是不能直接向企業(yè)管理當局報告的,所以也存在著一定的滯后性。
其二, 公司內(nèi)部審計 由企業(yè)最高行政管理人員領導。
可以說,由企業(yè)最高行政管理人員領導的公司內(nèi)部審計,其對于內(nèi)部審計工作的開展是極為有利的。因為內(nèi)部審計機構如果是企業(yè)管理層組成的話,審計工作地開展就會受到一定程度的制約。而如果以這種方式開展公司審計,那么就可以很好地維護審計獨立性,而且也有利于企業(yè)高級管理層根據(jù)公司內(nèi)部審計的結果來規(guī)劃經(jīng)營發(fā)展方向、制定經(jīng)營管理措施。
其三,公司內(nèi)部審計由企業(yè)最高財務主管領導。
由企業(yè)最高財務主管領導的公司內(nèi)部審計形式是比較少見的,其實這種方式并不是最好的選擇。究其原因,是因為如果說公司內(nèi)部審計是由企業(yè)最高財務主管領導,事實上這個領導人也是直接負責企業(yè)財務工作的管理的,那么公司內(nèi)部審計的獨立性也會受到相應干擾。
合肥審計公司提示,當前,我國內(nèi)部審計機構在組織內(nèi)部的地位和層次上是可以進行改變的,而且公司內(nèi)部審計對于各單位或部門來說其實也是不一樣的,因此不同的設置很常見。如有的公司內(nèi)部審計接受廠長領導,有的是公司經(jīng)理直接領導的公司內(nèi)部審計,還有的公司內(nèi)部審計接受副廠長、副經(jīng)理的領導,所以公司審計這個問題是需要根據(jù)具體問題來具體來分析的。
另外在公司內(nèi)部審計業(yè)務方面,由于公司內(nèi)部審計涉及到的事情眾多。所以,企業(yè)一定要在內(nèi)部審計工作開展前做足相應準備,從而確保公司內(nèi)部審計的規(guī)范、有序進行。另外,企業(yè)如若存在公司內(nèi)部審計方面的需求,也可以尋求專業(yè)合肥審計公司來進行委托。