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如何給企業(yè)一個生存保障和發(fā)展基礎呢？其實成本控制是否高效是非常關鍵的地方。對于任何公司來說，公司內(nèi)部審計計劃都是非常重要的，因為其涉及到本企業(yè)的成本控制是否符合要求。企業(yè)如果要站穩(wěn)自己的腳步，就必須要加強成本的內(nèi)部審計工作，這是非常關鍵的事情?？梢哉f，有了好的公司內(nèi)部審計計劃并開展審計工作才可以看清楚公司的經(jīng)營情況，對于經(jīng)濟性、效益性和效率性等多個方面也可以有著非常直觀的印象。

在論壇中經(jīng)常會看到關于咨詢公司內(nèi)部審計計劃的帖子，其實內(nèi)部審計部門都是需要做好自己的年度計劃的。至于說如何制定，往往都是有其各自特色的，審計部門都有自己的策略，做好公司內(nèi)部審計計劃也是一個企業(yè)在新的一年必須做好的事情，這也是未來工作發(fā)展中非常重要的風向標，對于企業(yè)的發(fā)展來說也具有非常重要的意義。 公司審計 部門的年度計劃還需要和企業(yè)的年度發(fā)展策略之間保持緊密的聯(lián)系，如果說目標脫離審計計劃的話，也將嚴重影響到審計效能的發(fā)揮。

通常情況下，制定公司內(nèi)部審計計劃的時候可以與企業(yè)的管理層進行溝通，做好新一年企業(yè)的目標規(guī)劃不是那么簡單的事情，需要考慮好方方面面的問題，也要考慮到企業(yè)在過去一年的實際運營情況，過程中遇到的困難也需要在制定公司內(nèi)部審計計劃的時候考慮進去。以前審計工作中取得的成績也是值得繼續(xù)發(fā)揚的，但是審計工作中的不足也需要不斷改進，這是非常有必要的事情。公司內(nèi)部審計計劃要明確審計的范圍和方向。此外，公司內(nèi)部審計計劃也要與領導層達成共識。

公司內(nèi)部審計計劃不是說要涵蓋企業(yè)運行的方方面面，但是對于重點的領域還是需要逐一明確的，審計部門自身的側(cè)重點在公司內(nèi)部審計計劃中需要體現(xiàn)出來，公司內(nèi)部審計計劃是實現(xiàn)審計的一個重要的前提，如果審計做得好的話，也可以提高監(jiān)控風險的能力，一個好的公司內(nèi)部審計計劃需要和審計部門的所有成員進行溝通，有效的審計計劃才可以發(fā)揮其作用。同時，在審計過程中，對于企業(yè)存在的風險、漏洞要進行明確，而且需要滿足合理性和科學性。這樣才能夠使公司審計發(fā)揮其應有的作用，才能夠使企業(yè)更加有序地經(jīng)營發(fā)展。