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工欲善其事，必先利其器，這一說法在解決公司內(nèi)部審計目的和意義的問題上也同樣受用，本文就以一些內(nèi)容為例，簡單的給大家介紹一下。大家好咱們繼續(xù)來講，關(guān)于公司內(nèi)部審計目的和意義的見解。

內(nèi)部審計的重要性和意義如下：加強單位內(nèi)部管理。 內(nèi)部審計可以對單位內(nèi)部會計部門的工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，從而提高企業(yè)會計資料的真實性和可靠性。同時，內(nèi)部審計還可以堵塞管理漏洞，幫助單位減少損失，保護資產(chǎn)的安全完整，從而有利于加強單位內(nèi)部管理控制制度。

提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 內(nèi)部審計機構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的職能部門，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動非常熟悉。因此，實施內(nèi)部審計可以對改善管理，挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，提供經(jīng)濟效益起到積極的作用。

核實企業(yè)的經(jīng)營活動。 內(nèi)部審計是基于受托經(jīng)濟責(zé)任的需要而發(fā)展起來的。隨著企業(yè)單位規(guī)模的擴大，管理層次的增多，對各部門經(jīng)營業(yè)績的考核和評價是現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。

而通過內(nèi)部審計，可以對各部門活動作出客觀、公正的評價，進而起到鑒證的作用。優(yōu)勢：企業(yè)內(nèi)部審計貼近管理，熟悉情況，容易發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。內(nèi)部審計人員對本企業(yè)的目標(biāo)、各部門的職責(zé)分工、企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)經(jīng)營情況等較為熟悉，而審計對象的相對固定性。

又使其能動態(tài)地掌握被審單位的各種情況，及時、準(zhǔn)確地判斷出高風(fēng)險領(lǐng)域和重要事項，有針對性地進行審計，以發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。企業(yè)內(nèi)部審計時間、方法、方式靈活，成本較低，可提高審計效果和審計效益。內(nèi)審人員能隨時掌握企業(yè)大量內(nèi)部信息，從而能減少資料收集、審前調(diào)查的工作量。

項目的實施又可以融合在其他項目中進行，降低了審計成本，能從多角度、多環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)線索，并靈活采用風(fēng)險分析、控制評價、詢問、實質(zhì)性測試等多種方法，以提高審計的效果和效益。企業(yè)內(nèi)部審計提出的處理意見和建議操作性強，能從根本上改善企業(yè)管理。內(nèi)部審計提出處理意見和建議時，能從企業(yè)的實際出發(fā)，將損失減少到最小，還能從管理者的角度考慮如何改進管理、完善控制。

同時，還可以對落實意見和建議的情況進行后續(xù)審計，從而促進企業(yè)建立起有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，降低控制風(fēng)險，防患于未然。

內(nèi)部審計可以對單位內(nèi)部會計部門的工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，從而提高企業(yè)會計資料的真實性和可靠性。 同時，內(nèi)部審計還可以堵塞管理漏洞，幫助單位減少損失，保護資產(chǎn)的安全完整，從而有利于加強單位內(nèi)部管理控制制度。提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

內(nèi)部審計機構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的職能部門，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動非常熟悉。拓展資料：（一）內(nèi)部審計及外部審計的相同點1.審計理論依據(jù)都為《會計準(zhǔn)則》《審計準(zhǔn)則》等規(guī)章制度。內(nèi)審和外審都是在上述規(guī)章制度指導(dǎo)下完成工作。

2.實質(zhì)性程序中審計方法基本相同。在現(xiàn)場查證中，基本上都要使用審閱合同、查看憑證、核對數(shù)據(jù)、復(fù)核、重新計算和統(tǒng)計抽樣等常規(guī)的審計方法來發(fā)現(xiàn)問題。（二）內(nèi)部審計及外部審計的區(qū)別1.審計內(nèi)容略有不同。

外部審計更注重對報表的審計，對被審計企業(yè)的內(nèi)部控制了解不深，甚至說符合性測試、了解內(nèi)控程序大多是填制下內(nèi)控調(diào)查表就可以了。而內(nèi)部審計通過對財務(wù)報表的審核，工作的重點是詳細了解公司的內(nèi)部控制制度，當(dāng)然不同類型不同行業(yè)的單位內(nèi)控不盡相同，所以會計師事務(wù)所的那種統(tǒng)一的內(nèi)控調(diào)查表也不適用。2.審計方法（尤其是內(nèi)控測試方面）不同。

大多數(shù)事務(wù)所，尤其是內(nèi)資所而言，多以穿行測試來代替符合性測試，即便進行了嚴格意義上的符合性測試，也是偏重于某一部分業(yè)務(wù)循環(huán)。符合性測試的功能是為了確定內(nèi)部控制制度的設(shè)計和執(zhí)行是否有效而實施的審計程序。在了解內(nèi)部控制后，只對那些準(zhǔn)備信賴的控制執(zhí)行符合性測試，并且只有當(dāng)信賴內(nèi)部控制而減少的實質(zhì)性測試的工作量大于符合性測試的工作量時，符合性測試才是必要和經(jīng)濟的。

不過大多數(shù)事務(wù)所即使認為內(nèi)部控制制度的設(shè)計和執(zhí)行是有效的，也不敢不做實質(zhì)性程序，所以符合性測試大多流于形式，而內(nèi)部審計則主要進行符合性測試，較外部審計測試的范圍廣、樣本多，了解和測試涵蓋了公司的所有業(yè)務(wù)循環(huán)。3.審計面對的態(tài)度不同。外部審計通常只和被審計單位的財務(wù)部門打交道，即使是需了解各個環(huán)節(jié)的流程，也都是由財務(wù)來介紹，如果有一些細節(jié)不太懂，才去找部門的負責(zé)人，而內(nèi)部審計則需要和各個部門進行溝通，以便了解公司的各項業(yè)務(wù)循環(huán)和制度的執(zhí)行情況。

外部審計有更大的權(quán)限自由，需要的資料必須要準(zhǔn)備好，如果未提供相應(yīng)的資料，就不會出標(biāo)準(zhǔn)無保留報告。內(nèi)審不僅要涉及的更廣泛的部門，而且因為內(nèi)部審計的工作特點使得被審計單位對內(nèi)審人員有更強的防范心理。4.審計報告使用者不同。

外部審計是站在獨立客觀公正的第三者的立場看待問題，判斷問題是否重要的角度是對報表的影響程度，判斷的根據(jù)是會計準(zhǔn)則會計制度等的規(guī)定。而內(nèi)部審計在提出改進建議時也要考慮到被審計單位的具體情況，從投資者的角度、被管理者的角度和具體實施工作者的角度多方看待弱點問題，力爭使提出的建議有可行性。5.報告格式不同。

審計的報告一般分為：正文、三張主表（即：資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）和報表附注等;外部審計的附注就是已經(jīng)畫好的模板，只需要把內(nèi)容填入。而內(nèi)審本身并無固定的報告格式，是在一張張白紙上填寫企業(yè)實際所需的內(nèi)容，所以內(nèi)審人員寫報告要付出更多的心血。

內(nèi)審的主要目的是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟地使用了資源，是否在實現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)審（Internal Audit）是內(nèi)部審計的簡稱，國際內(nèi)部審計準(zhǔn)則的框架、內(nèi)容及其所體現(xiàn)的理念的發(fā)展，即從獨立性到客觀性、將視野擴展到組織外部、增加組織價值以及重視風(fēng)險管理。搜狗問問擴展資料內(nèi)部審計具體包括如下內(nèi)容：(1)進行價值管理。

內(nèi)部審計人員從經(jīng)濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結(jié)果)三方面關(guān)注公司的資源使用情況。(2)企業(yè)信息系統(tǒng)的審計。通過內(nèi)部審計判定公司信息系統(tǒng)是否為報表編制提供可靠的信息，是否有有效的內(nèi)控制度降低錯報、漏報的風(fēng)險。

(3)開展項目審計。內(nèi)部審計對具體特定項目進行審計，例如建立新的信息系統(tǒng)、開設(shè)新的生產(chǎn)加工區(qū)等。內(nèi)部審計負責(zé)鑒定項目的目標(biāo)是否能實現(xiàn)，項目是否按計劃有效的運行，并從運行項目失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗等。

(4)進行內(nèi)部財務(wù)審計。這是內(nèi)部審計部門傳統(tǒng)上的主要工作領(lǐng)域，例行性的檢查編制財務(wù)報表的財務(wù)記錄與支持文件，以減少錯誤與舞弊事件的發(fā)生；對財務(wù)數(shù)據(jù)進行趨勢分析等。(5)開展經(jīng)營審計。

內(nèi)部審計部門可以對采購、市場營銷、人力資源等經(jīng)營部門開展經(jīng)營審計，檢查與復(fù)核內(nèi)部控制的有效性，提出可以進一步提高業(yè)績與改善管理的建議與對策等。

.加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制的必要性內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證與咨詢活動，它的目的是為機構(gòu)增加價值并提高機構(gòu)的運作效率。它采取一種系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來對風(fēng)險管理、控制及監(jiān)管過程進行評價進而提高他們的效率，幫助機構(gòu)實現(xiàn)它的目標(biāo)。內(nèi)部審計的服務(wù)對象包括組織的董事會、審計委員會、高級管理人員以及作為組織成員的被審計單位（業(yè)務(wù)委托人）。

內(nèi)部審計師通過運用風(fēng)險管理方法和控制措施，對風(fēng)險管理過程的充分性和有效性進行檢查、分析、評估和報告，提出改進意見，并建立跟蹤檢查程序，以監(jiān)督、保證針對審計發(fā)現(xiàn)和審計建議所采取的行動是否得到有效落實，為管理層、審計委員會以及被審計單位提供幫助。內(nèi)部審計質(zhì)量控制是保證組織目標(biāo)得以有效實現(xiàn)的管理手段，包括審計執(zhí)行主管（總審計師、首席審計執(zhí)行官、首席內(nèi)審師等）為使審計工作的開展符合國際內(nèi)部審計師協(xié)會制定的《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、內(nèi)部審計部門的章程及其他適用標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定并實施的質(zhì)量保證與改進程序，包括監(jiān)督、內(nèi)部評價、外部評價等方面。

企業(yè)內(nèi)部審計的作用 內(nèi)部審計是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計的內(nèi)容和質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和被審單位的接受程度以及內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性。正確認識企業(yè)內(nèi)部審計工作，對完善其內(nèi)部審計管理，促進企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。下面是我為大家?guī)淼年P(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計的作用的知識，歡迎閱讀。

一、內(nèi)部審計的含義 內(nèi)部審計之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和 經(jīng)濟 的使用了資源，是否在實現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動，用于改善機構(gòu)的運作并增加其價值。通過引入一種系統(tǒng)的、有條理的方法去評價和改善風(fēng)險管理、控制和公司治理流程的有效性，內(nèi)部審計可以幫助一個機構(gòu)實現(xiàn)其目標(biāo)。

” 二、內(nèi)部審計存在的問題 我國現(xiàn)代內(nèi)部審計產(chǎn)生于80年代初，多年來我國審計在對經(jīng)濟的 發(fā)展 發(fā)揮了重要作用。但內(nèi)部審計的發(fā)展相對緩慢，存在很多問題，嚴重不利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的監(jiān)督和管理。 大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對內(nèi)部審計的基本了解，認為內(nèi)部審計與經(jīng)濟利潤的取得沒有直接關(guān)系，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)認為因為內(nèi)部審計的存在，削弱了自己的自主權(quán)利，所以精簡內(nèi)部審計部門的人員，甚至取消內(nèi)部審計部門，這時，內(nèi)部審計的獨立性甚至作用就被削弱，其運行也受到嚴重阻礙，監(jiān)督作用也難以完全發(fā)揮出來。

三、內(nèi)部審計的作用 1.監(jiān)督作用 經(jīng)濟監(jiān)督職能是內(nèi)部審計最基本的職能。充滿競爭的市場經(jīng)濟不能缺少必要的市場監(jiān)督，政府審計、內(nèi)部審計以及社會審計形成了完善的市場監(jiān)督的體系。內(nèi)部審計的目的除了通常意義上的審查賬目和報表，還應(yīng)包括評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，并及時提出積極、合理審計建議;審計的作用不僅在于揭示差錯和弊端、維護財經(jīng)法紀，還可以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益和保護國家和本單位的利益。

因為企業(yè)的不斷發(fā)展，其場所也不斷增加，經(jīng)營方式也逐漸增多，企業(yè)規(guī)模越來越大，同時對管理的要求也隨之升高，管理者因為能力或精力上的限制，不可能對所有的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督管理,這在客觀上有了對審計提出了更高的要求，尤其是審計的監(jiān)督機制，要求企業(yè)按既定的目標(biāo)政策認真履行企業(yè)的職責(zé)，發(fā)展經(jīng)濟，同時也要揭露違法亂紀、貪腐和損失浪費等生產(chǎn)經(jīng)營活動的不足，達到加強企業(yè)控制、完善企業(yè)管理的目的。另外，隨著管理水平的提高，內(nèi)審的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多是事前預(yù)防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價。企業(yè)加強企業(yè)內(nèi)部管理和健全內(nèi)部監(jiān)督制度直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

因此，必須重視內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的潮流，建立起適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)督機制。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，特別是集團企業(yè)，各部門、各子公司或分支機構(gòu)都有著較強的經(jīng)濟自主權(quán)，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)重，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的.，作為管理者，為了企業(yè)新韻，也為了保證企業(yè)財務(wù)報表的真實性，要求內(nèi)部審計在一定期間對本單位及其下屬機構(gòu)和單位在財務(wù)收支、經(jīng)濟效益及經(jīng)營者離任審計等方面做出客觀、公平的評價和鑒證。 2、協(xié)調(diào)作用 內(nèi)部審計工作涉及到各個部門間的溝通了解，綜合性強，在各部門、各子公司或分支機構(gòu)之間開展工作時，經(jīng)常起到溝通協(xié)調(diào)的作用。

另外，內(nèi)部審計在部門風(fēng)險管理中，也起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險，內(nèi)部審計人員作為獨立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險。 3、參謀作用 參謀作用是指內(nèi)部審計通過對經(jīng)濟活動全過程的審查, 利用專業(yè)知識和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢，對有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的對比分析，針對管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時提供依據(jù)，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理。

4、經(jīng)濟評價作用 現(xiàn)代 社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟評價職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進企業(yè)的迅速發(fā)展，加強其競爭力，要求他們必須加強企業(yè)經(jīng)營管理，同時完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進一步提高經(jīng)營效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部審計人員對內(nèi)部控制進行獨立檢查和評價，并對經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營決策依據(jù)的正確性。 四、結(jié)語 內(nèi)部審計是否能發(fā)揮其職能，主要在于審計的內(nèi)容和質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和被審單位的接受程度以及內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性。

正確認識企業(yè)內(nèi)部審計工作，對完善其內(nèi)部審計管理，促進企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

之后在行動過程中，就需要我們牢牢把握住公司內(nèi)部審計目的和意義的關(guān)鍵，才能更有效地展開活動，每個細節(jié)，也需要小心，還需要每個風(fēng)險的控制。好了今天的公司內(nèi)部審計目的和意義就給大家分享到這里，如果你有更好的做法和意見，歡迎在評論區(qū)留言分享公司內(nèi)部審計目的和意義的理解，如果你覺得這篇文章對你有所幫助，歡迎幫忙點贊、轉(zhuǎn)發(fā)感謝大家的支持！

總結(jié)：上述內(nèi)容就是創(chuàng)業(yè)螢火小編為大家詳細介紹的關(guān)于公司內(nèi)部審計目的和意義(公司內(nèi)部審計目的和意義表格)的詳細內(nèi)容，希望可以幫助到大家，如需了解更多精彩內(nèi)容請關(guān)注我們，如需了解更多服務(wù)，請把您的聯(lián)系方式私信告知我們