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中小企業(yè)是越來越多，因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身的實(shí)力是比較弱的，而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較差，是有一定的缺陷的，在發(fā)展過程中競爭比較激烈。由于各種原因就會(huì)出現(xiàn)一些管理問題，就會(huì)有一定的不良情況，下面就是創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編為大家?guī)淼?strong>中小企業(yè)管理辦法?現(xiàn)狀怎么樣?的介紹，一起來看看。

中小企業(yè)管理辦法?現(xiàn)狀怎么樣?

1、企業(yè)管理層本身的風(fēng)險(xiǎn)的意志淡薄，忽視對(duì)企業(yè)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)在媒體對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的不斷宣傳中，各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在不斷加強(qiáng)，但對(duì)于瞬息萬變的市場而言，大多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)仍是不足。尤其是部分企業(yè)管理高層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，使得企業(yè)在面臨真正的危險(xiǎn)時(shí)措手不及。

中國古代對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)還是要預(yù)防即四個(gè)字：未雨綢繆。企業(yè)的預(yù)警管理的重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)生前的預(yù)防，而非發(fā)生后的處理。由此可見，缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的中國企業(yè)在經(jīng)營中只會(huì)舉步維艱。

2、管理體制不健全，缺乏化系統(tǒng)化的制度

無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于正在發(fā)展的中小企業(yè)，制定規(guī)范化的操作流程和相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。，通過規(guī)范化的流程，企業(yè)可以節(jié)省人力物力，大大提高管理效率和管理效益。

3、企業(yè)普遍缺乏管理創(chuàng)新

很多中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的重要性和意義認(rèn)識(shí)不足，這是企業(yè)缺乏管理創(chuàng)新非常大的障礙，導(dǎo)致大部分中小企業(yè)盲目追求短期效益強(qiáng)調(diào)利潤更大化忽略了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的確保。

以上就是創(chuàng)業(yè)螢火網(wǎng)小編為大家?guī)淼?strong>中小企業(yè)管理辦法?現(xiàn)狀怎么樣?的內(nèi)容，在管理過程中是有一定的必要，提高企業(yè)自身的管理能力的，這樣就可以制約中小企業(yè)成長的一些問題，提高管理能力能夠讓中小企業(yè)更好的發(fā)展。希望上述內(nèi)容能對(duì)大家有所幫助。