邊際——靠邊或者邊緣的地方,可以把它想成一張肉餅,有中間的部分,有邊緣的部分?,F(xiàn)在想讓這張面積變大,
邊際——
靠邊或者邊緣的地方,可以把它想成一張肉餅,有中間的部分,有邊緣的部分?,F(xiàn)在想讓這張面積變大,怎么去變化呢,就是邊緣無(wú)限擴(kuò)大唄,也就是說(shuō),當(dāng)面積改變時(shí)候,必然是邊緣的部分的改變,我們把面積發(fā)生變化的那部分,就叫做邊際?;蛘呤钦f(shuō)數(shù)量變化時(shí),變化的那一部分。
引入兩個(gè)名詞
「邊際成本」指每新增一個(gè)單位產(chǎn)品,所要新增的成本叫邊際成本;
「邊際收入」指多賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,你能夠新增的收入叫邊際收入;
如果你是紙杯的廠家,客戶(hù)打電話(huà)要定1萬(wàn)個(gè)紙杯,這個(gè)1萬(wàn)個(gè)就是固定的成本,從生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是固定不變的。但是中途客戶(hù)打電話(huà)說(shuō),再給我追加500個(gè),不夠用。這就產(chǎn)生了上述的名字概念。1,如果訂單還未開(kāi)始,或者正在進(jìn)行中,你只要增加自己的原料就可以了,非常的簡(jiǎn)單,就是還未生產(chǎn)時(shí),增加一個(gè)紙杯,你的生產(chǎn)的成本就比較低。2,假如你的訂單已經(jīng)完成,客戶(hù)追加的這個(gè)過(guò)程,你的生產(chǎn)系統(tǒng)就要從頭開(kāi)始做,重啟過(guò)程,這500個(gè)成本就比較大。
如果你還是不理解,那就舉一個(gè)例子,印刷圖書(shū)就是了,印刷包括兩部分,固定成本-制版費(fèi)。可變成本-印刷數(shù)量。如果你印1本,你的制版費(fèi)還是要付的,但是如果你印1萬(wàn)本,原有的制版費(fèi)還是那么多,固定不變。相應(yīng)的印刷得越多,邊際成本越低。所以打印社一般規(guī)定多少量起印,就是這個(gè)道理。如果印得少的話(huà),成本就會(huì)比較高,不好售賣(mài)。
邊際成本還有很多商業(yè)化的應(yīng)用,這類(lèi)的行業(yè)還有很多,比如說(shuō)演唱會(huì)-請(qǐng)歌星,搭舞臺(tái),這些都是固定費(fèi)用,就算只有一個(gè)人聽(tīng),成本基本變化不大,邊際成本幾乎為0。這些都是邊際成本低的行業(yè)。
航空也是,每次出行,成本幾乎固定,無(wú)論乘客多少,如果沒(méi)有坐滿(mǎn),再來(lái)一位,只是增加了一個(gè)人的餐飲或許更少,類(lèi)似于這樣的行業(yè)是銷(xiāo)售的價(jià)格靈活多變的,多賣(mài)出一個(gè),增加的邊際成本幾乎為0,所以只要不影響以后的價(jià)格,商家可以接受很多靈活的價(jià)格,在這些行業(yè)中,商家會(huì)各種方法騙錢(qián),比如頭等艙,包廂,貴賓卡,打折票,演唱會(huì)最前排,其實(shí)打折票就是讓乘客多花錢(qián),很多空位如果不打折出去就浪費(fèi)了,收入就是0,打折總比零收入好。生活中比較多的,比如電信,自來(lái)水,天然氣等等,多一戶(hù)就是賺。
另外就是一些邊際成本很高的企業(yè),鉆石,汽車(chē),餐飲、服裝等。同一種產(chǎn)品制造成本沒(méi)有區(qū)別,但是剛上市受人歡迎和即將退市無(wú)人問(wèn)津,邊際成本大不相同,剛上市邊際成本大,低價(jià)賣(mài)不合算,快退市的邊際成本低,給錢(qián)就賣(mài)。
其實(shí)總結(jié)一句話(huà):邊際成本作用就是研究成本變化規(guī)律的,目標(biāo)你是追求長(zhǎng)期利益還是追求短期的利益,用這個(gè)工具就能分析的一清二楚,幫助人們的行為做決策。
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