成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理
成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。
在一定的產(chǎn)品數(shù)量和銷(xiāo)售價(jià)格條件下,產(chǎn)品成本水平的高低,不但影響簡(jiǎn)單再生產(chǎn),威脅企業(yè)的生存,還可能影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在努力提高收入的同時(shí),降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
成本管理要點(diǎn)內(nèi)容
企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系
選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法
通過(guò)成本分析有效控制成本
結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
成本管理的意義
(一)通過(guò)成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
(二)通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
(三)通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力
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