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公司治理的內(nèi)容都有哪些
公司治理的內(nèi)容都有哪些
法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度核心公司通過切實(shí)履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層職權(quán)、職責(zé)形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡公司法人治理結(jié)構(gòu);通過建立、完善公司制度約束和規(guī)范了員工行。
1、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系并斷發(fā)展建立完善了300多項(xiàng)管理制度做了每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)、每工作環(huán)節(jié)員工行規(guī)范有規(guī)循每崗位職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確規(guī)定制度執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。

2、經(jīng)營重大問題由董事會(huì)充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成確保了投資者利益;監(jiān)事會(huì)列席董事會(huì)從同角度審查、監(jiān)督董事會(huì)各項(xiàng)決策活動(dòng)和對(duì)經(jīng)理層經(jīng)營活動(dòng)形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡法人治理結(jié)構(gòu)并通過管理創(chuàng)新使各項(xiàng)制度得了斷完善和提高。
3、通過保證投資者(股東)投資回報(bào)重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào)包括對(duì)經(jīng)理層與員工激勵(lì)及對(duì)高層管理者制約避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成利影響。
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