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股份有限公司的組織機構(gòu)主要包括：

決策機構(gòu)

即由兩個以上的董事組成的集體機構(gòu)。它是公司對內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù)、對外代表公司的常設(shè)理事機構(gòu)，向股東大會負(fù)責(zé)。董事會的職權(quán)主要有：代表公司對各種業(yè)務(wù)事項做出意見表示或決策，以及組織實施和執(zhí)行這些決策；除股東大會決議的事項外，公司日常業(yè)務(wù)活動中的具體事項，均由董事會決定。

執(zhí)行機構(gòu)

執(zhí)行機構(gòu)是由總經(jīng)理及其助手組成的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。

監(jiān)督機構(gòu)

監(jiān)督機構(gòu)，就是指對董事會執(zhí)行的業(yè)務(wù)活動實行監(jiān)督的機構(gòu)。它是公司的常設(shè)機構(gòu)，由股東大會從股東中選任，不得由董事或經(jīng)理兼任。監(jiān)事會的職權(quán)主要有：列席董事會會議，監(jiān)督董事會的活動，定期和隨時聽取董事會的報告，阻止董事會違反法律和章程的行為；隨時調(diào)查公司業(yè)務(wù)和財務(wù)情況，查閱帳簿和其他文件；審核公司的結(jié)算表冊和清算時的清算表冊；召集股東大會；代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。

世界貿(mào)易組織的組織機構(gòu)

部長級會議是世貿(mào)組織的最高決策權(quán)力機構(gòu)，由所有成員國主管外經(jīng)貿(mào)的部長、副部長級官員或其全權(quán)代表組成，一般兩年舉行一次會議，討論和決定涉及世貿(mào)組織職能的所有重要問題，并采取行動。

第一次會議于1996年12月在新加坡召開，第二次會議于1998年在瑞士日內(nèi)瓦召開，第三次會議于1999年11月在美國西雅圖召開，第四次會議于2001年11月在卡塔爾首都多哈召開，第五次會議于2003年9月在墨西哥坎昆召開，第六次會議于2005年12月在中國香港召開。

部長級會議的主要職能是：任命世貿(mào)組織總干事并制定有關(guān)規(guī)則；確定總干事的權(quán)力、職責(zé)、任職條件和任期以及秘書處工作人員的職責(zé)及任職條件；對世貿(mào)組織協(xié)定和多邊貿(mào)易協(xié)定做出解釋；豁免某成員對世貿(mào)組織協(xié)定和其它多邊貿(mào)易協(xié)定所承擔(dān)的義務(wù)；審議其成員對世貿(mào)組織協(xié)定或多邊貿(mào)易協(xié)定提出修改的動議；決定是否接納申請加入世貿(mào)組織的國家或地區(qū)為世貿(mào)組織成員；決定世貿(mào)組織協(xié)定及多邊貿(mào)易協(xié)定生效的日期等。下設(shè)總理事會和秘書處，負(fù)責(zé)世貿(mào)組織日常會議和工作。世貿(mào)組織成員資格有創(chuàng)始成員和新加入成員之分，創(chuàng)始成員必須是關(guān)貿(mào)總協(xié)定的締約方，新成員必須由其決策機構(gòu)——部長會議以三分之二多數(shù)票通過方可加入。

總理事會：在部長級會議休會期間，其職能由總理事會行使，總理事會也由全體成員組成?？偫硎聲梢暻闆r需要隨時開會，自行擬訂議事規(guī)則及議程。同時，總理事會還必須履行其解決貿(mào)易爭端和審議各成員貿(mào)易政策的職責(zé)。

總理事會下設(shè)貨物貿(mào)易理事會；服務(wù)貿(mào)易理事會；知識產(chǎn)權(quán)理事會。這些理事會可視情況自行擬訂議事規(guī)則，經(jīng)總理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有成員均可參加各理事會。

各專門委員會：部長會議下設(shè)立專門委員會，以處理特定的貿(mào)易及其他有關(guān)事宜。已設(shè)立貿(mào)易與發(fā)展委員會；國際收支限制委員會；預(yù)算、財務(wù)與行政委員會；貿(mào)易與環(huán)境委員會等10多個專門委員會。

秘書處與總干事：由部長級會議任命的總干事領(lǐng)導(dǎo)的世界貿(mào)易組織秘書處（下稱秘書處），設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，大約有500人。秘書處工作人員由總干事指派，并按部長會議通過的規(guī)則決定他們的職責(zé)和服務(wù)條件。部長會議明確了總干事的權(quán)力、職責(zé)、服務(wù)條件及任期規(guī)則。世貿(mào)組織總干事主要有以下職責(zé)：他可以最大限度地向各成員施加影響，要求它們遵守世貿(mào)組織規(guī)則；總干事要考慮和預(yù)見世貿(mào)組織的最佳發(fā)展方針；幫助各成員解決它們之間所發(fā)生的爭議；負(fù)責(zé)秘書處的工作，管理預(yù)算和所有成員有關(guān)的行政事務(wù)；主持協(xié)商和非正式談判，避免爭議。

截至1999年5月，世貿(mào)組織共有30多個理事會和常設(shè)委員會。