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成立集團公司需要清產(chǎn)嗎

依據(jù)我國企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定，成立集團公司并沒有規(guī)定要清產(chǎn)的，成立集團公司的條件包括母公司注冊資本在五千萬以上、并至少擁有5家子公司等。

《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》

第四條 企業(yè)集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業(yè)單位法人、社會團體法人也可以成為企業(yè)集團成員。

母公司應(yīng)當是依法登記注冊，取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。

子公司應(yīng)當是母公司對其擁有全部股權(quán)或者控股權(quán)的企業(yè)法人;企業(yè)集團的其他成員應(yīng)當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會團體法人。

第五條 企業(yè)集團應(yīng)當具備下列條件：

(一)企業(yè)集團的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司;

(二)母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上;

(三)集團成員單位均具有法人資格。

國家試點企業(yè)集團還應(yīng)符合國務(wù)院確定的試點企業(yè)集團條件。

公司設(shè)立需注意哪些問題

1、明確企業(yè)目標，達成共識。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的目標清晰化明確化。有了目標，才有方向，才有一個共同的遠景，這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦;

2、組織架構(gòu)設(shè)計中最根本的問題就是決策權(quán)限的分配。因此明確每一個核心成員的職責對管理是否暢通非常關(guān)鍵，并用書面的正式文件規(guī)定下來。

3、由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小，許多問題都可以直截了當?shù)剡M行溝通，大家都應(yīng)遵循開誠布公、實事求是的行為風格，把事情擺到桌面上來講，不要打肚皮官司;

4、在公司內(nèi)部形成一個管理團隊。定期交換意見，討論諸如產(chǎn)品研發(fā)、競爭對手、內(nèi)部效率、財務(wù)狀況等與公司經(jīng)營策略相關(guān)的問題。一般采取三級管理結(jié)構(gòu)，決策層、管理層、一般員工;

5、制定并盡量遵守既定的管理制度。必須強調(diào)人人都必須遵守，不能有特權(quán)，也不能朝令夕改。當公司發(fā)展到一定的程度并初具實力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些管理方面的專業(yè)人才來共圖大業(yè)。