面對不確切的未來,潮玩品牌們迫切需要尋找到新的增長點(diǎn)。
7公分的盲盒,售價是59元。如果做個70公分的,那售價能翻多少倍?泡泡瑪特給出答案:翻200倍你也不一定買得到。
國慶期間,思雨無意間走進(jìn)了成都春熙路的一家泡泡瑪特門店,被眼前的景象震驚了。店里一改以往格子鋪的裝修風(fēng)格,用一整面墻整整齊齊碼著一排排半米左右的巨大Molly,看起來蔚為壯觀。
這是泡泡瑪特在今年6月份正式出售的MEGA系列娃娃,尺寸有28厘米(400%版)和70厘米(1000%版)兩種,又被叫做大娃。大娃的定位是高端收藏玩具,依舊以盲盒的形式出售,有的款已經(jīng)被炒到了數(shù)萬元。
難道年輕人們在繼“炒鞋”、“炒積木熊”和“炒NFT”之后又開始“炒大號Molly”了?答案可能要回到潮玩行業(yè)本身。
毫無疑問,潮玩是當(dāng)下最火熱的賽道之一。企查查數(shù)據(jù)顯示,全國范圍內(nèi)共現(xiàn)存超491萬家玩具相關(guān)企業(yè),潮玩相關(guān)企業(yè)超3千家,其中2020年我國潮玩企業(yè)新增572家,同比增長15%,為歷年第一高。過去一個月,潮玩行業(yè)就發(fā)生數(shù)起融資,其中52TOYS 4億元的C輪融資,也創(chuàng)下了今年潮玩行業(yè)最大一筆融資的記錄。
然而激烈的行業(yè)競爭,也讓產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。年初,泡泡瑪特就起訴過若態(tài)生產(chǎn)的"盲盒"產(chǎn)品與其"近似",易引起消費(fèi)者混淆。與此同時,傳統(tǒng)盲盒的熱度也在消退。據(jù)弗若斯特沙利文報告,2015年至2019年,中國潮流玩具零售的市場規(guī)模從63億元增加至207億元,復(fù)合年增長率為34.6%,但2019年的復(fù)合年增長率為29.8%。
面對不確切的未來,潮玩品牌們迫切需要尋找到新的增長點(diǎn)。
至少泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧是這樣認(rèn)為的??赡苁菄L到了大娃的甜頭,王寧表示,MEGA系列之后會成為泡泡瑪特非常重要的業(yè)務(wù)。
大娃不是新鮮事物。早在2001年,日本的MEDICOM公司就生產(chǎn)出了體積大、價格高的積木熊。這些熊的售價一般為2000-3000元,小一些尺寸的價格也在500元左右。去年,由于日本的物流受到疫情的影響,這些“熊”的價格更被炒到了數(shù)萬元。
更大的體積,可以有更高的溢價。同樣是潮流玩具,瘋狂的積木熊,給了泡泡瑪特啟發(fā)。
此前,由于生產(chǎn)成本高、周期長,售價昂貴,消費(fèi)者買來還要考慮存放空間等問題,大娃只是在小眾市場流行。泡泡瑪特在去年也發(fā)售過四個系列的大娃,但在大眾消費(fèi)市場沒有什么波瀾。直到今年年中,泡泡瑪特打了一套營銷組合拳,喊出了“年輕人的第一件收藏品”的口號,利用明星網(wǎng)紅帶貨,抽簽獲取購買資格等營銷手段,硬生生地把大娃炒成了期貨,才把大娃的熱度帶飛。
由于轉(zhuǎn)手一個娃娃就能凈賺幾千塊,泡泡瑪特的大娃很快就成了黃牛和投機(jī)者們的最愛,但也招致了一些消費(fèi)者的不滿。有小紅書網(wǎng)友就吐槽:大家以后都是以玩股票的心態(tài)來玩娃了,低價收娃高價賣娃,根本不是因?yàn)橄膊幌矚g去買娃。
即使被吐槽,泡泡瑪特依舊堅(jiān)持走高端線。有消息稱,繼Molly之后,泡泡瑪特的其他家族成員Skullpanda、Dimoo、Flabjacks、Crybaby等都已經(jīng)進(jìn)入了MEGA珍藏系列的開發(fā)日程。
泡泡瑪特選擇往高端走,另一家上市公司名創(chuàng)優(yōu)品旗下的TOP TOY卻選擇了另一條路——要做中國積木的普及者。不久前,TOP TOY就聯(lián)合森寶積木、Keeppley、咔搭積木等國產(chǎn)積木品牌,首次推出中國積木節(jié),希望借節(jié)日之勢,融各家之力,打響“中國積木”知名度。
普及,也意味著更下沉的市場。TOP TOY的母公司名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有4000多家店,遍布四五線城市,下沉市場群眾基礎(chǔ)雄厚。
摩點(diǎn)CEO黃勝利也認(rèn)為,潮玩市場的增長機(jī)會應(yīng)該在于,向三四線城市滲透,以及向低齡消費(fèi)群體擴(kuò)張。據(jù)他透露,中小品牌線下店在新疆、西藏、沈陽等城市的表現(xiàn)不俗。
不論是做更貴的大娃,還是往更下沉的地方去,背后都是同一個現(xiàn)實(shí):行業(yè)到了需要重新思考去向的時刻。
不論是大娃,還是積木,各大潮玩品牌都在“試圖去盲盒化”,加大力度開發(fā)其他玩具形式。
由于盲盒在去年實(shí)在是太火了,也讓“大部分消費(fèi)者認(rèn)為“潮玩等于盲盒”。尤其是“盲盒第一股”泡泡瑪特上市之后,市值是一度突破千億港元?!爸袊鲜磕帷钡脑旄簧裨捈罹蚪鹫邆兎鋼矶?。
阿里巴巴的采購批發(fā)平臺1688數(shù)據(jù)顯示,2020年12月上半月盲盒及衍生產(chǎn)品平臺成交額是11月同期的2.7倍,買家數(shù)量增長300%?!懊ず袩帷表槺阃苿恿艘慌鷸|莞、深圳等地區(qū)傳統(tǒng)的玩具開發(fā)廠商轉(zhuǎn)型,從以前做玩具出口,到現(xiàn)在做盲盒。連思雨認(rèn)識的幾個平面插畫師,都搖身一變,開始在朋友圈推廣自己設(shè)計(jì)的玩偶娃娃了。
但潮玩市場不會一直“干柴烈火”下去?!拔铱偢杏X自己在交智商稅?!币粋€宣布退坑的盲盒玩家說,“到處都是隱藏款、限定款,可惜我抽不到?!庇捎诨鸪隽巳?,各行各業(yè)開始搞盲盒,有些不良商家渾水摸魚,在盲盒的掩飾下售賣殘次品、清庫存,損害消費(fèi)者利益。更有甚者,打著盲盒的旗號售賣活體貓狗。混亂的盲盒市場也引來官媒批評:“盲盒”不能“瞎”賣。
不能再以盲盒代表潮玩產(chǎn)業(yè)了,“去盲盒化”成了現(xiàn)在潮玩品牌們的首要命題。泡泡瑪特王寧更早以前就已經(jīng)意識到這個問題,并常在公開場合強(qiáng)調(diào):“泡泡瑪特不是一家盲盒公司,其本質(zhì)上是一家基于IP的潮玩公司,未來會成為國內(nèi)最像迪士尼的企業(yè)?!?/p>
王寧的話,也點(diǎn)出了潮玩界最關(guān)鍵的問題——IP問題??梢猿掷m(xù)經(jīng)營IP短缺,也是整個行業(yè)面臨的難題。
目前潮玩品牌的IP,主要靠兩種方式取得,第一種方式是簽約,分為獨(dú)家簽約和非獨(dú)家簽約。比如我們熟知的哆啦A夢、海賊王、哈利波特等國外大IP,基本都是非獨(dú)家簽約把衍生品開發(fā)資格給到潮玩品牌。簽約IP的不確定性非常大,比如價格問題、到期后的續(xù)約問題等。畢竟是別人家的孩子,怎么和你玩還是得別人說了算。
第二種是自家持有,包括自家設(shè)計(jì)師開發(fā)IP和買斷其他設(shè)計(jì)師的IP,就像泡泡瑪特的一姐Molly,就是買斷的香港設(shè)計(jì)師王信明的。
大家都清楚打造自己的IP長線收益是最大的,但潮流文化的生命周期又充滿了不確定性。連最被寄予厚望的Molly也正在遭遇人氣下滑。根據(jù)泡泡瑪特的招股書及首份財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,2017年到2020年的四年間,Molly IP的營收占比逐年下降,依次為89.4%、62.9%、32.9%、14.2%。如今狂推Molly的MEGA系列,也是延長Molly生命周期的一種方式。
頭部大廠還有資本和實(shí)力進(jìn)行IP開發(fā)和簽約IP授權(quán),但更多冰山之下的小廠還停留在賺一筆是一筆的狀態(tài)。甚至有些廠商還有“抄娃師”的存在,哪個娃火,就抄誰,這進(jìn)一步加大了市場的亂象。
IP問題何解?跨界文創(chuàng)是許多品牌探索的方向之一。
就在距離成都春熙路不遠(yuǎn)的寬窄巷子,52TOYS開了一家以熊貓為主題的潮玩店。店門口有兩個4-5米的熊貓雕像,一個倒立,一個躺著,讓路過的人忍不住多看兩眼。而小紅書上有博主打卡也表示,“熊貓滾滾”IP在店內(nèi)賣得最火。
“消費(fèi)者多看我們一眼,我們就贏了?!盩OP TOY創(chuàng)始人孫元文認(rèn)為,隨著潮玩的品類越來越多,如何吸引消費(fèi)者的注意力是潮玩品牌的重點(diǎn)。
思雨對此也深有感觸。有次去西安,迫切想買一個兵馬俑手辦,但景區(qū)攤位上售賣的兵馬俑擺件大多平平無奇,勾不起人的興趣。當(dāng)時就覺得,如果有一套做工精美、造型別致的兵馬俑手辦,肯定會毫不猶豫地掏錢一套。
景區(qū)匯集了全國各地的游客,無論是來自一二線城市還是下沉地區(qū),大家都希望買到具有地方特色、工藝精湛的紀(jì)念品。但今天的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品,大多處于初級階段。許多景區(qū)商鋪擺出來的東西一眼望過去,仿佛都是從同一個小商品批發(fā)市場進(jìn)貨來的,讓人沒有購買欲。
旅游文創(chuàng)迫切需要新鮮的血液。對于手握大量設(shè)計(jì)師、具有成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的潮玩廠家來說,并不是難事。因此,與旅游文創(chuàng)結(jié)合,也是潮玩文化普及到下沉地區(qū)的一個抓手。
除了寬窄巷子的“熊貓滾滾”,52TOYS在2018年還與陜西歷史博物館合作設(shè)計(jì)了一套Q版青銅器。這個采用了古文物中饕餮、觥大、觥二和鳳鳥等造型的《超活化系列之青銅小分隊(duì)》系列盲盒,在陜西歷史博物館電商旗艦店中長期保持銷量第一的成績。
泡泡瑪特也在成都的一家線下店也推出了Molly限定款熊貓系列,銷售現(xiàn)場極其火爆,顧客們大排長隊(duì),紛紛搶購熊貓頭造型的Molly。TOP TOY則在深圳的文和友店打造了一座賽博朋克的風(fēng)格與科技元素的潮玩博物館,給消費(fèi)者帶來了沉浸式的文旅潮玩體驗(yàn)。
沒有情感的連接,潮玩就是一堆塑料。而文旅市場現(xiàn)成的IP,已經(jīng)與人建立了深厚的感情。直接拿來也好,在基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)作也好,都能天然被用戶所接受并喜愛。尤其是在如今文化自信的大環(huán)境下,更多人表示,他們期待看到的是類似西游記、山海經(jīng)這樣的傳統(tǒng)文化IP打造出來的產(chǎn)品。如果有的話,他們一定會買單。