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中國(guó)潮玩到底有多火?開(kāi)模師傅月薪超 2 萬(wàn)!

來(lái)自螢火資訊
2021-11-11 09:33:50

" 泡泡瑪特 " 的成功上市,讓潮玩代工廠們看到做自主品牌的機(jī)會(huì),資本也迅速涌入。

" 泡泡瑪特 " 的成功上市,讓潮玩代工廠們看到做自主品牌的機(jī)會(huì),資本也迅速涌入。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)范圍內(nèi)共現(xiàn)存超 491 萬(wàn)家玩具相關(guān)企業(yè),潮玩相關(guān)企業(yè)超 3 千家,其中 2020 年我國(guó)潮玩企業(yè)新增 572 家,同比增長(zhǎng) 15%,為歷年第一高。2020 年至今,我國(guó)潮玩賽道共發(fā)生 11 起投融資事件,涉及品牌 7 個(gè),披露總金額超 11.5 億元,其中以潮玩手辦電商平臺(tái)居多。

潮流玩具原本只是小眾人群的愛(ài)好,隨著國(guó)民 GDP 超萬(wàn)元美元,消費(fèi)者可支配收入變多,以及大眾審美的提升,都給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了東風(fēng),也把藝術(shù)和潮流和生活的距離拉近了。無(wú)論是盲盒玩法的社交屬性,還是手辦文化的圈層認(rèn)同,潮玩逐漸成為年輕人情感連接和自我表達(dá)的介質(zhì)。

但玩具制造本身其實(shí)是門 " 技術(shù)活 ",有賴于開(kāi)模老師傅的手藝,更有賴于勞動(dòng)力的集中精細(xì)制作。在這其中,全國(guó) 90% 的潮玩制作都在廣東完成。而成為全球玩具制造工廠的東莞在這波國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潮玩浪潮中同樣面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

潮玩浪潮襲來(lái)

潮流市場(chǎng)一浪又一浪。

潮玩,亦被稱為藝術(shù)家玩具。這一概念的得出源于早期潮玩大多指面向成年人的,由藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、雕塑師等設(shè)計(jì)創(chuàng)作的玩具。區(qū)別于傳統(tǒng)手辦,狹義上所指的潮玩大多沒(méi)有故事背景,而是單純依靠藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺(jué)美感來(lái)傳遞藝術(shù)家設(shè)計(jì)理念。

從產(chǎn)業(yè)角度而言,潮流玩具是一種融入了藝術(shù)、潮流、動(dòng)漫等多元素理念的玩具,主要品類包括了藝術(shù)玩具、盲盒公仔、手辦模型以及球型關(guān)節(jié)人偶等。其中,我國(guó)發(fā)展頗為迅速的是盲盒公仔、手辦模型。

Come4arts 潮感品牌創(chuàng)始人向洪波說(shuō)潮玩是整個(gè)玩具中的一個(gè)小板塊,也有更多的新品類。潮玩的定義是有內(nèi)容的衍生品,包括手辦,其涉及到美系、日系等。潮玩之前是 IP 和設(shè)計(jì)師的玩具,本身是沒(méi)有內(nèi)容的。

追溯源頭,國(guó)產(chǎn)潮玩文化受 90 年代的香港影響頗深??v觀國(guó)內(nèi)潮流玩具發(fā)展史,其從美國(guó)傳到日本,再由香港奠基影響至中國(guó)內(nèi)地。此后,美國(guó) KAWS、日本玩具公司 Medicom Toy 推出的平臺(tái)玩具(可在空白的玩具表面上進(jìn)行不同主題與圖案的繪畫(huà)設(shè)計(jì))BE@RBrick 以全新的形態(tài)迅速席卷全球潮玩市場(chǎng),香港潮玩在短暫的輝煌過(guò)后,交出了在潮玩市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)。

潮玩在中國(guó)的市場(chǎng)有多大?在這之前,潮玩只是以男性用戶為主一小部分人的消費(fèi)。但現(xiàn)在,潮玩的用戶年齡在 8 歲 ~50 歲,既有男性也有女性,他們?yōu)樽约合矚g的 IP 買單。這種精神驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,可能是盲盒,可能是拼裝,也可能是一個(gè)高達(dá)或一個(gè)雕像。

據(jù)天貓數(shù)據(jù),今年的雙 11,天貓潮玩行業(yè)規(guī)模同比去年增長(zhǎng)了 50%,商家數(shù)也大幅增長(zhǎng)了 50%。潮玩行業(yè)的用戶規(guī)模正以每年 30% 的增速不斷增加,除了用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)容量也在高速增長(zhǎng)。

APEX-TOYS 品牌創(chuàng)始人馬力表示,現(xiàn)在潮玩的主力市場(chǎng)在中國(guó)內(nèi)地,不同于手辦市場(chǎng)的細(xì)分小眾,潮玩市場(chǎng)顯得更加容易被公眾接受,而在業(yè)內(nèi)潮玩的利潤(rùn)率也高于手辦。為什么現(xiàn)在行業(yè)在內(nèi)地這么火,因?yàn)橄M(fèi)者以前沒(méi)有接觸過(guò),經(jīng)過(guò)泡泡瑪特的洗禮,市場(chǎng)認(rèn)可。

馬力向記者舉例說(shuō)道:" 今年的市場(chǎng)上,爆款頻出,例如原神游戲的全球爆火,也拉動(dòng)了相關(guān)潮玩的消費(fèi),因?yàn)槭洲k都是限量發(fā)售的,也會(huì)出現(xiàn)炒手辦的情況發(fā)生。手辦的發(fā)售模式是針對(duì)忠實(shí)粉絲的,一般半年一年預(yù)定之后才會(huì)交付,客單價(jià)也都在 1000 元左右,以往公司通過(guò)自己的小程序售賣,目前我們也是第一年開(kāi)始接觸參與雙十一,今年預(yù)計(jì)營(yíng)收可以達(dá)到千萬(wàn)。疫情對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是加速了宅經(jīng)濟(jì)的消費(fèi),有增無(wú)減。但身在行業(yè)中最切實(shí)的感受就是潮玩很火,原本的手辦其實(shí)屬于相對(duì)穩(wěn)步發(fā)展的階段。"

向洪波則向記者表示,潮流人偶本身是可動(dòng)的人偶,在這個(gè)領(lǐng)域一直都存在,無(wú)論是影視或者是動(dòng)漫 IP。我們以用設(shè)計(jì)師原創(chuàng)為主,原創(chuàng)的人偶就是潮流元素,用設(shè)計(jì)師的元素表現(xiàn)出來(lái),全身可動(dòng),可換服裝,類似于芭比娃娃,但我們是做面向 10 歲以上人群的玩具,表現(xiàn)各個(gè)圈層的文化,為圈層文化的愛(ài)好者提供產(chǎn)品。

此外,由于中國(guó)潮玩市場(chǎng)仍處于早期階段,市場(chǎng)集中度較低。占比最高的泡泡瑪特,市場(chǎng)份額也僅為 8.5%。這意味著,整個(gè)潮玩產(chǎn)業(yè)鏈,從 IP,到產(chǎn)品,再到渠道,都給行業(yè)玩家足夠的機(jī)會(huì)和空間。

每一環(huán)節(jié)都可以被建設(shè)、改造,都有可能跑出頭部玩家。但是近年來(lái),已經(jīng)開(kāi)始被資本追逐,馬力向 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者直言,感覺(jué)拐點(diǎn)即將來(lái)臨,現(xiàn)在大娃原材料上漲,熟練工缺口大,大娃工價(jià)內(nèi)卷已經(jīng)出現(xiàn),市場(chǎng)和生產(chǎn)端可能都即將迎來(lái)峰值極限。

潮玩產(chǎn)品還有更細(xì)分領(lǐng)域,有潮玩愛(ài)好者將其類別戲稱為 " 動(dòng)手 "(指需要用戶動(dòng)手組裝)和 " 不動(dòng)手的 "。艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,潮玩用戶在手辦、模型,占比分別為 52.33% 和 52.07%。

馬力介紹,其公司 " 手辦玩具 " 的客群是男性為主 " 宅男 "。中國(guó)的宅文化和二次元文化比較流行?,F(xiàn)代年輕人壓力比較大、比較社恐。" 我們的產(chǎn)品雖然比較貴,但在整個(gè)大環(huán)境和氛圍上,消費(fèi)力是逐年增長(zhǎng),且增長(zhǎng)速度每年都是翻倍。"

馬力表示,目前中國(guó)潮玩已經(jīng)形成行業(yè),短期內(nèi)不可能消亡的。隨著整體經(jīng)濟(jì)向好了,行業(yè)就會(huì)欣欣向榮。即便整體經(jīng)濟(jì)不好,也依然會(huì)存在,大家更加的需要釋放壓力。因?yàn)槿祟惖奶煨裕婢呤亲钊菀撰@得的廉價(jià)的快樂(lè),可能比游戲更加直接。不過(guò)對(duì)比手辦之下,潮玩是利潤(rùn)大風(fēng)險(xiǎn)也更大的產(chǎn)物,IP 產(chǎn)物手辦是預(yù)定模式,但對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),潮玩則有一定的 IP 風(fēng)險(xiǎn),需要囤積現(xiàn)貨,而潮玩市場(chǎng)資本催化也更為嚴(yán)重。

艾媒咨詢報(bào)告顯示,2020 年中國(guó)潮玩經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模為 294.8 億元,預(yù)計(jì) 2021 年將以 30.4% 的增速升至 384.3 億元。雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)仍被樂(lè)高、萬(wàn)代、迪士尼等擁有較多 IP 的外國(guó)品牌占據(jù),但以泡泡瑪特為代表的國(guó)有品牌正在崛起。

潮玩制造的優(yōu)勢(shì)與困局

中國(guó)玩具制造業(yè)走在世界前列,東莞則又是中國(guó)玩具的制造中心。

東莞是涌現(xiàn)出最多潮玩商家的,很多代工廠開(kāi)始做品牌化升級(jí)。長(zhǎng)期給國(guó)外品牌代工的經(jīng)驗(yàn),使當(dāng)?shù)氐墓S都具備生產(chǎn)手辦、盲盒類的基礎(chǔ)設(shè)備和熟練工人,進(jìn)入這一市場(chǎng)的品牌,都會(huì)選擇東莞作為供應(yīng)鏈的首選。

此外,業(yè)內(nèi)很多小規(guī)模的潮玩設(shè)計(jì)師、工作室都匯集于東莞,形成了一個(gè)圈子,方便于藝術(shù)交流和尋找工廠直接出貨。加上當(dāng)?shù)卣畬?duì)潮玩的支持,對(duì)商家建廠、生產(chǎn)加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的扶持,也加大了行業(yè)人才的吸引和儲(chǔ)備。今年入駐東莞的淘寶天貓商家運(yùn)營(yíng)中心,也幫助本土品牌建設(shè)電商團(tuán)隊(duì),提升運(yùn)營(yíng)效率。

馬力介紹,他的公司設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)經(jīng)常駐扎在東莞廠區(qū),跟東莞的研發(fā)、生產(chǎn)、工程進(jìn)行緊密的對(duì)接。在產(chǎn)品的研發(fā)和量產(chǎn)過(guò)程中,省去了非常多溝通成本和時(shí)間,量產(chǎn)研發(fā)工程師之間的溝通越多,生產(chǎn)制造工藝和流程的優(yōu)化提出很多的方案。

但本質(zhì)來(lái)說(shuō),潮玩仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),是門手藝活。

馬力坦言:" 目前市場(chǎng)上的盲盒和手辦的制造都需要開(kāi)鋼?!,F(xiàn)在我們做比較復(fù)雜的潮玩模型,設(shè)計(jì)師已經(jīng)不用手工的方式,基本上是 3D 與傳統(tǒng)鑄鋼工業(yè)結(jié)合,有的是直接數(shù)據(jù)開(kāi)模,有的直接在電腦中拆解實(shí)驗(yàn)室鑄鋼。鋼模是鑄鋼的過(guò)程,這是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

鑄鋼老的師傅特別稀有,因?yàn)楣ぷ鞯沫h(huán)境不好,年輕人不愿意學(xué),開(kāi)模和鑄鋼的成本相當(dāng)高。但是特別復(fù)雜的開(kāi)模目前還是只能依賴?yán)鲜炙嚾?,一個(gè)成熟的開(kāi)模師傅甚至需要長(zhǎng)達(dá)十年的培養(yǎng)。近年來(lái)因?yàn)橘Y本的進(jìn)入,潮玩市場(chǎng)興起給傳統(tǒng)手辦市場(chǎng)的高級(jí)技術(shù)工人稀缺也是帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。"

而據(jù) 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,目前即使是電腦開(kāi)模師傅在東莞的工資也去到月薪 2 萬(wàn)以上。

此外,縱觀整個(gè)國(guó)內(nèi)潮玩產(chǎn)業(yè)依然以代理 IP 作為基礎(chǔ)。上游的 IP 設(shè)計(jì),潮玩廠商基本依靠影視動(dòng)漫 IP 授權(quán),缺少自主研發(fā) IP 并將其推廣能力。中游則是玩具廠商進(jìn)行生產(chǎn)制造,下游銷售以零售為主,整體上缺乏產(chǎn)品力和品牌力。

一個(gè) IP 背后可能有很多價(jià)值的方面呈現(xiàn),包括品牌價(jià)值、內(nèi)容價(jià)值、傳播價(jià)值,甚至社會(huì)價(jià)值。每種價(jià)值的背后,商業(yè)化鏈路不完全一樣。泡泡瑪特 IP 合作與管理部總監(jiān)肖冰指出,一個(gè) IP 從概念推出到最終產(chǎn)品落地,需要將近 10 到 12 個(gè)月的時(shí)間。

隨著各公司對(duì)于設(shè)計(jì)師的搶奪日益激烈,原創(chuàng) IP 上的能力差異將逐漸被弱化。爆款不止產(chǎn)生在某些有 IP 的頭部公司中,反而各渠道,甚至小眾的新品牌,都有生產(chǎn)一款階段性爆品的能力。

向洪波也向 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者直言,目前中國(guó)沒(méi)有強(qiáng)大的 IP,但是這個(gè)市場(chǎng)正在不斷培育之中。對(duì)比走在前面的日本市場(chǎng),則是已經(jīng)有太多的 IP 可以吸取用戶。但再過(guò)幾年的中國(guó)市場(chǎng),無(wú)論是動(dòng)漫 IP 還是潮玩 IP,想抓取用戶的心智,簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一個(gè)玩具爆火的幾率會(huì)比現(xiàn)在難很多。如何保證消費(fèi)者對(duì)自己品牌的粘性,將成為所有潮玩公司都要面對(duì)的難題。

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