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火鍋加速回暖：海底撈接待650萬(wàn)人、呷哺單日營(yíng)收近8萬(wàn)

暖春來襲，回來的不止是溫度，更是整個(gè)餐飲市場(chǎng)的復(fù)蘇。

以放開管控后的第一個(gè)春節(jié)為拐點(diǎn)來看，旅游城市客流量大幅度上升，街頭人頭攢動(dòng)是常態(tài)，而多數(shù)餐飲企業(yè)在這樣的消費(fèi)回暖背景下，也迎來了客流新高峰。

隨著出行、聚會(huì)等場(chǎng)景需求的積攢式迸發(fā)，這之中，火鍋品牌們的復(fù)蘇尤為顯著。

春節(jié)期間，海底撈、呷哺呷哺、珮姐、巴奴等連鎖火鍋企業(yè)客流明顯回升，各地門店均出現(xiàn)排隊(duì)等位情況，初四、初五更是達(dá)到消費(fèi)高峰，一度觸及疫情三年的新高。

從海底撈處了解到，自2023年大年初二起，海底撈門店客流就開始大幅增加，1月23日至27日間5天累計(jì)接待客戶超過650萬(wàn)人，較上一周同期客流增加20%。1月26日初五迎財(cái)神吉日，海底撈單日接待客戶超過135萬(wàn)人，該數(shù)據(jù)已超過今年元旦期間的階段性客流高峰。

呷哺呷哺也是同樣的“超預(yù)期”式復(fù)蘇，從去年底開始，各門店幾乎全天排隊(duì)。12月24日平安夜，呷哺呷哺朝陽(yáng)大悅城店接待客流近600人，營(yíng)收近8萬(wàn)元，創(chuàng)下該門店3年?duì)I收歷史新高，當(dāng)日翻臺(tái)率近7翻，儲(chǔ)值金額近4萬(wàn)元。

珮姐重慶老火鍋華東區(qū)域在春節(jié)期間總接待近5萬(wàn)人，單日排隊(duì)最高300人，最長(zhǎng)排隊(duì)達(dá)到8小時(shí)，營(yíng)業(yè)額較去年同期增長(zhǎng)50%；重慶區(qū)域，珮姐總接待24萬(wàn)人，單日排隊(duì)最高達(dá)6.4萬(wàn)人，單日排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)接近16小時(shí)，單店最高翻臺(tái)率超過12輪，營(yíng)業(yè)額較2021年同期增長(zhǎng)130%。

成都吼堂老火鍋更是以單日排隊(duì)訂單4000的成績(jī)，直接翻倍突破自己的歷史最高水平...

隨著“肥年”落幕，讓人擔(dān)心的消費(fèi)客流曇花一現(xiàn)景象暫時(shí)還未出現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于火鍋的熱情不減，火鍋品牌們的復(fù)蘇進(jìn)展似乎才剛剛開始。

全面開花，火鍋品牌打響“復(fù)蘇第一戰(zhàn)”

沉寂門店復(fù)活

隨著餐飲復(fù)蘇態(tài)勢(shì)加快，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)臨時(shí)閉店的海底撈門店，近期重新開始營(yíng)業(yè)。

比如海底撈火鍋（楓藍(lán)國(guó)際購(gòu)物中心店），在2022年3月份開始閉店裝修，直到去年8月份開始正常營(yíng)業(yè)；海底撈火鍋（望京新薈城店）也在今年春節(jié)前夕重裝開業(yè)。

左側(cè)為2022年6月份截圖、右側(cè)為最新截圖

回想2021年，受疫情所迫，海底撈在“啄木鳥計(jì)劃”推行下，宣布關(guān)店近300家，呷哺呷哺宣布關(guān)店200家且當(dāng)年不再拓店。如今，已經(jīng)是今非昔比，火鍋品牌開始重新出發(fā)。

門店模式升級(jí)

近日，在北京合生匯購(gòu)物中心，看到一家名為【超島自選火鍋】的新店，更像是集火鍋食材于一體的“自選火鍋集市”，在門店里設(shè)置了“蔬菜農(nóng)場(chǎng)”、“鮮切肉鋪”、“火鍋特色菜”和“海鮮水產(chǎn)”選菜檔口，以及茶飲吧、小料臺(tái)等。沒有菜單，吃啥拿啥，沒有服務(wù)，一切自助，整個(gè)門店也強(qiáng)調(diào)了“火鍋?zhàn)杂伞薄?/p>

自選菜均是小份菜，菜量少，蔬菜6元，肉類16元及以上不等，茶飲吧有大力檸檬茶和鴨屎香奶茶兩款，分別是9元和10元。雖然每份菜品價(jià)格不高，但是整體吃下來人均也在120元左右。當(dāng)然他家強(qiáng)調(diào)新鮮，可以看到工作人員現(xiàn)場(chǎng)切肉分盤，海鮮水產(chǎn)區(qū)能看到鮮活的蝦產(chǎn)品等。

2020年，超島串串火鍋面世，目前北京有三家門店，這家超島自選火鍋更像是對(duì)串串火鍋門店的升級(jí)版。用工作人員的話來說，就是將串串菜改為盤裝小份菜，用餐模式做了創(chuàng)新和改變，但是菜品品質(zhì)是一定是沒有問題的。

拓店步伐加速

在疫情期間，頂住壓力持續(xù)開店實(shí)屬不易。春節(jié)前夕，巴奴毛肚火鍋分別在上海（七寶萬(wàn)科店）和西安（大悅城店）兩店齊開，去年12月，巴奴北京亦莊龍湖天街店和南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)店開業(yè)。

而就在最近，川渝火鍋北上熱潮似乎又起勢(shì)，朱光玉火鍋館、后火鍋等品牌悄然進(jìn)京。前者已經(jīng)開始試營(yíng)業(yè)，從大眾點(diǎn)評(píng)看，目前朱光玉火鍋館（三里屯店）登上東城區(qū)火鍋熱門榜第1名。

呷哺呷哺則是國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)同步進(jìn)行，1月25日，呷哺呷哺海外第一家店落戶新加坡，開始試營(yíng)業(yè)。呷哺集團(tuán)今年計(jì)劃新開門店240家，其中呷哺呷哺將新開門店120家。

火鍋賽道格局加速裂變，復(fù)蘇只是第一步！

作為餐飲賽道的品類之王，火鍋領(lǐng)頭羊的地位毋庸置疑，也一直被認(rèn)為是一門“好生意”。

疫情三年，盡管受到大環(huán)境影響，消費(fèi)者聚餐場(chǎng)景的需求被減弱，但2022年火鍋門店的增速仍跑贏餐飲大盤，火鍋品牌們也沒有坐以待斃，不斷裂變出更適合新環(huán)境的戰(zhàn)略打法與模式。

從頭部品牌的動(dòng)作來看，火鍋?zhàn)鳛橐粔K“香餑餑”，新老玩家都在虎視眈眈。

一方面，面對(duì)疫情等多重因素導(dǎo)致的業(yè)績(jī)下滑，與后輩層出的市場(chǎng)瓜分情況，老玩家火鍋大佬們一手抓牢主業(yè)，一手發(fā)展副牌，著力增加籌碼求穩(wěn)。

呷哺呷哺旗下在2016年推出子品牌湊湊后，去年底又跨賽道推出新品牌“趁燒”，首創(chuàng)燒肉+茶吧+茶飲站的一站式餐飲集合店模式，創(chuàng)始人親自帶隊(duì)，跨界燒烤做定位客單價(jià)250元的大店。

而“新玩家”也沒閑著，九毛九的第三條增長(zhǎng)曲線慫火鍋，延續(xù)太二酸菜魚的單品打法，一種鴛鴦鍋底、主打鮮切黃牛肉，去年底在一大波四川、重慶火鍋進(jìn)京熱潮中，慫火鍋“落戶”大興，而后更是官方推文“3城4店連開”。

同一時(shí)間，小眾黑馬憑空出世、餐飲跨賽道大佬加碼火鍋，新勢(shì)力們猶如鯰魚攪局，為格局穩(wěn)定的火鍋賽道添上幾筆新活力。

去年底，小眾特色火鍋又翻紅，北上等區(qū)域各類糟粕醋火鍋層出不窮，讓不少堅(jiān)信“好吃不過川渝火鍋”的消費(fèi)者直呼打臉。這之外，潮汕牛肉火鍋、豬肚雞火鍋、牛雜鍋等細(xì)分品類，一人食火鍋、旋轉(zhuǎn)小火鍋、地?cái)傂』疱伒刃聢?chǎng)景也都在小步加速。

前有狼后有虎，你爭(zhēng)我搶的局勢(shì)正加速著火鍋賽道格局的不斷裂變。

疫情三年中，火鍋品牌們?cè)凇跋磁婆c新生”中猶如一輪又一輪鬼打墻難以突破，這個(gè)經(jīng)典老賽道中，絕不會(huì)失去入局者，也永遠(yuǎn)不缺出局者。而如今，復(fù)蘇大勢(shì)已至，在賽道的全面清洗后，留下的品牌更見根基與內(nèi)功，品類老大哥的創(chuàng)造力與生存力，依然綿延不絕。

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