沃爾瑪閉店潮背后,其同行家樂福已被蘇寧收購,麥德龍則賣身于物美,大型商超要“落幕”了?
根據(jù)多家媒體報道,深圳以及中國大陸第一家沃爾瑪——深圳洪湖沃爾瑪,在營業(yè)了25年后,將于月底結(jié)業(yè)。
近年來,沃爾瑪在國內(nèi)大規(guī)模閉店。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2021年上半年,沃爾瑪在中國大陸關(guān)門數(shù)量達到11家,而近6年時間關(guān)店數(shù)量高達80多家。
沃爾瑪閉店潮背后,大型商超普遍面臨困境,其同行家樂福已被蘇寧收購,麥德龍則賣身于物美。
此外,2021年前三季度,A股上市商超普遍處于虧損狀態(tài)。
大型商超黃昏來了?
近日,媒體報道中國內(nèi)地首家沃爾瑪將于月底撤場。
洪湖沃爾瑪1996年在深圳開業(yè),是中國內(nèi)地首家沃爾瑪超市。該超市共計三層,開業(yè)時間長達25年,現(xiàn)今將于月底結(jié)業(yè)。有記者走訪洪湖沃爾瑪?shù)倪^程中看到,就整體環(huán)境而言其與其他沃爾瑪相比較為老舊。目前沃爾瑪商場內(nèi)的商品供應(yīng)正常,未出現(xiàn)空貨架或大面積清倉活動。
有工作人員稱,商場撤場后,大部分商品將回廠重新分配至各個沃爾瑪進行銷售。超市內(nèi)促銷人員則表示,工作人員將就近分配到其他沃爾瑪門店繼續(xù)工作。
現(xiàn)今,沃爾瑪商超尚未發(fā)出明顯的撤場信號,但入駐商場的專柜紛紛掛出了清倉撤場的牌子。有品牌專柜工作人員稱,專柜撤場是隨著沃爾瑪撤場一并進行的,將在月底完成撤離。
對于洪湖沃爾瑪?shù)某穲?,附近居民表示“撤場帶來的影響主要是心理上的,陪伴了這么久,現(xiàn)在要撤場了心里很舍不得”。
事實上,除深圳洪湖沃爾瑪外,其他地區(qū)也傳出沃爾瑪超市閉店的消息。
11月16日,南昌晚報稱,江西新余市分宜縣沃爾瑪將于11月16號停業(yè)。同時,該超市為分宜縣唯一一家沃爾瑪。
11月18日,江西都市報公眾號發(fā)文稱,沃爾瑪新余抱石公園分店將于2021年11月24日起停止營業(yè),請持有沃爾瑪購物卡的顧客盡快前往商場消費。
11月19日,西子惠東公眾號發(fā)文稱,位于廣東省惠東市惠東縣城惠東大道萬隆商業(yè)中心的沃爾瑪將于11月23日停業(yè)。該家沃爾瑪2009年開業(yè),至今已12年,是惠東第一家沃爾瑪超市。
《零售圈》統(tǒng)計,截至2021年6月31日,僅上半年,沃爾瑪在中國大陸關(guān)門數(shù)量達到11家,而近6年時間關(guān)店數(shù)量高達80多家。
出現(xiàn)閉店潮的并不止沃爾瑪。早于沃爾瑪一年進入中國的家樂福,在國內(nèi)的業(yè)務(wù)已被蘇寧收購,另一外資超市麥德龍則被物美收購。
除外資商超外,本土超市品牌發(fā)展并不順利。
在家樂福和沃爾瑪進入深圳后,曾與二者打價格戰(zhàn)并獲得勝利的人人樂,在2021年出現(xiàn)了閉店潮,單上半年的閉店述量就超過了過去三年總和,其中亦不乏開業(yè)十年以上的老店鋪。
人人樂公布的最新三季報顯示,公司今年第三季度營業(yè)收入11.41億元,比上年同期減少15.47%;歸屬于上市公司股東凈利潤-2.73億元,同比減少78.53%。
作為A股超市行業(yè)的市值龍頭永輝超市,已連續(xù)四個季度營業(yè)利潤為負數(shù)。2021年前三季度,永輝超市營業(yè)總收入698.35億元,同比減少3.90%;歸屬于母公司股東的凈利潤為-21.78億元,同比增長率為-207.37%。
截至三季末,永輝超市的資產(chǎn)負債率從2020年的63.69%上升到了82.18%,公司負債率整體呈現(xiàn)出逐漸攀高的趨勢。
在A股11家的所屬超市行業(yè)的公司中,除步步高外,公司前三季度凈利潤全部出現(xiàn)了負增長。凈利潤有6家公司為正值,最高的紅旗連鎖為3.49億元,行業(yè)平均凈利潤為-2.28億元。
雖然出現(xiàn)了大規(guī)模閉店,但沃爾瑪在中國整體業(yè)績并不算差。
2021年沃爾瑪三季度財報顯示,沃爾瑪中國凈銷售額增長18.8%,可比(同比)銷售額增長16.5%。其中山姆會員商店在中國市場表現(xiàn)強勁,可比銷售額實現(xiàn)雙位數(shù)增長,三季度新開3家新店。沃爾瑪中國電商凈銷售額增長96%。
1996年,沃爾瑪進入中國后,除開設(shè)了洪湖沃爾瑪購物廣場外,還設(shè)立了山姆會員商店,并在深圳建立了第一家配送中心。
2010年底,沃爾瑪在深圳推出山姆會員網(wǎng)購服務(wù)。
其他商超也看到了會員店的前景。
10月22日,家樂福在上海浦東的首家會員店開業(yè),然而當晚其官方微博就發(fā)布道歉信表示,有競爭對手施壓供應(yīng)商回購買空相關(guān)商品,使得不少消費者無法購買。信中還提及,家樂福會員店已針對上述二選一行為向相關(guān)部門舉報。
值得一提的是,據(jù)第一財經(jīng)報道,家樂福方面透露其舉報的對象正是沃爾瑪旗下的山姆會員店。而與家樂福一同“開炮”的還有盒馬,后者稱自己的X會員店開業(yè)以來也有過相同遭遇,施壓供應(yīng)商的競對亦為山姆。對此,山姆回應(yīng)稱:“一向注重合法合規(guī)經(jīng)營?!?/p>
在零售專家、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才看來,付費制會員店的本質(zhì)就是為消費者提供高品質(zhì)、差異化的商品,這也是付費制會員模式區(qū)別于電商和傳統(tǒng)大賣場競爭的核心。
但隨著競爭的加劇,單店SKU(最小存貨單位)本就只有4000左右,與大賣場相差數(shù)倍的會員店的商品開始出現(xiàn)趨同的現(xiàn)象。
而這也是家樂福控訴“二選一”的重要原因之一。優(yōu)質(zhì)的商品種類本來就少,再被供應(yīng)商買走,甚至供應(yīng)商再被搶走,商超競爭力自然會下降。
另據(jù)吳輝所述,會員店需要的是當?shù)赜邢M能力的商圈,這種商圈一個城市也沒有幾個,相對“小眾”。山姆來到中國15年,截至2021年6月,也才開了27家門店。這也就意味著,各品牌間的地盤爭奪戰(zhàn)會更加激烈。