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       中國國潮興起！安踏營業(yè)額反超阿迪45億，中國品牌終于揚眉吐氣！

       近些年來，運動品牌市場一直被國外巨頭所控制，包括耐克、阿迪達斯、彪馬在內的國際運動品牌占據了全球運動品牌市場的大部分份額，同時這些品牌在中國地區(qū)的銷售量成為他們全球總業(yè)績的有力支撐點，有些消費者甚至因為搶購一雙國際品牌限量球鞋徹夜排隊等待，然而這一現象隨著中國品牌近些年來的不斷崛起和國潮文化的興起開始發(fā)生變化。

     安踏上半年業(yè)績出爐

       據相關媒體報道，中國品牌安踏上半年營業(yè)額新鮮出爐，從數據上來看，安踏品牌上半年的營業(yè)額首次超越阿迪達斯中國，成為國貨品牌之光。早在2012年，安踏品牌便成功超越李寧成為我國最大的運動品牌，在多年的發(fā)展和積淀下，該品牌已經連續(xù)9年蟬聯國產運動品牌第一。

       反觀國際品牌阿迪達斯，作為全球排名前茅的運動品牌，阿迪達斯在上半年的營業(yè)額達到103.35億歐元，雖然阿迪品牌力和營業(yè)業(yè)績開始逐漸復蘇，但是其在中國地區(qū)的市場表現卻差強人意，甚至在今年第二季度成為營業(yè)額唯一下滑的地區(qū)

     市場發(fā)生轉變

        觀察人士指出，前些年，“國潮文化”這一新興文化由于使用中國元素深得大眾的支持和喜愛，中國體育品牌將“國潮”與自身產品進行了很好的融合，讓中國消費者更加青睞具有中國味道的運動產品，雖然國際品牌也跟風跟進中國元素產品的研發(fā)，但是由于不夠接地氣反而在產品設計上難以得到大眾的認可。

        隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善，中國本土品牌在多年的“摸爬滾打”之下逐漸總結出自己的經驗，同時對于中國市場的產品銷售布局做得更加完善，通過線上與線下相結合的方式，很多本土品牌突破種種限制和挑戰(zhàn)，成功將精力放在產品研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)。

        受疫情影響，出于安全考慮，中國消費者更加傾向于使用國產產品，他們認為中國生產的商品具有更高的安全性。另一方面，部分品牌并不尊重中國市場，此前一些國際大牌借新疆棉向中國發(fā)難，引起了國內消費者的強烈抵制，這也直接導致國外品牌在中國備受冷落的結局，值得一提的是，在疫情期間，中國運動品牌企業(yè)心系國家和民眾的行為也在為他們的品牌加分。