新浪微博是微博大戰(zhàn)中唯一的勝利果實(shí),也是新浪的出埃及記。
有錢果然可以任性——經(jīng)過幾輪廝殺,Twitter于4月25日宣布,董事會已經(jīng)全票通過了馬斯克的收購要約,公司將以每股54.2美元的價格(約合440億美元,2880億元人民幣),全資出售給馬斯克。這意味著馬斯克最終買下了推特。
和曾經(jīng)一時無兩的喬布斯相比,馬斯克展現(xiàn)了一種科技人物截然不同的風(fēng)格。喬布斯只專注于科技和產(chǎn)品本身,很少對科技之外的議題發(fā)表看法。雖然喬布斯非常在乎,也非常明白媒體的價值,也懂得怎么跟媒體之間互動,并通過“放料”和輸出產(chǎn)品哲學(xué)保持一種對媒體的微妙的掌控力。但他總體上對于表達(dá),是非常克制的。甚至,喬布斯和蘋果,對于社交媒體的態(tài)度,也是審慎的。
但相比之下,馬斯克就顯得非常放飛自我了。但馬斯克對于蘋果的燭照價值在于——蘋果是靠對于同類產(chǎn)品的技術(shù)代差,才一直雄踞行業(yè)第一的;馬斯克同樣實(shí)現(xiàn)了在多個領(lǐng)域的領(lǐng)先同行的技術(shù)代差,而且在技術(shù)路線的選擇和市場決策上,更加激進(jìn);更重要的是,這些領(lǐng)域相比蘋果的業(yè)務(wù),都是更重更大的領(lǐng)域。但這不是今天要展開討論的話題。只是想說明,馬斯克的“囂張”,自有其技術(shù)實(shí)力做底牌。
只是,當(dāng)推特以這種方式易主后,包括我在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,突然有一種恍如隔世的感覺——原來推特還能這么值錢,還能被這么看重。反觀國內(nèi)最成功的類推特產(chǎn)品微博,似乎已經(jīng)越來越有點(diǎn)明日黃花的感覺了。
新浪微博是微博大戰(zhàn)中唯一的勝利果實(shí),也是新浪的出埃及記。它完成了從新浪的有絲分裂,結(jié)束了新浪“沒有老板,只有會計”的局面。新浪微博上市后,因?yàn)橹皇O乱患伊耍砸簿蜎]有必要強(qiáng)調(diào)新浪了,所以索性直接改名和簡化成“微博”。
從2009年8月上線到現(xiàn)在,微博已經(jīng)不知不覺間走過來將近13個年頭。這13年里,微博經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè),在一眾競品中殺出血路來,并極有遠(yuǎn)見的率先押注了移動互聯(lián)網(wǎng)??梢哉f是新浪在移動互聯(lián)網(wǎng)時代最成功的的產(chǎn)品。
在微博之前,最能攪動社會議題的,是天涯社區(qū)。微博的異軍突起,讓這種話題的設(shè)置能力,迅速的轉(zhuǎn)移。雖然微博一直標(biāo)榜去中心化,但其實(shí)卻因?yàn)槊诵?yīng),制造了諸多的傳播中心節(jié)點(diǎn)。微博的起起伏伏,和不同階段運(yùn)營策略的調(diào)整,已經(jīng)有很多的梳理和論述了。但在深潛atom看來,這種演化,大概經(jīng)歷了承接天涯的話題影響力,到娛樂至死,再到近乎只剩下熱搜的過程。
△微博熱搜
從內(nèi)容體量和更新速度來說,微博是最早實(shí)現(xiàn)海量快速的。雖然新浪起家,就標(biāo)榜這四個字的內(nèi)容追求。但毫無疑問,微博為新浪帶來的內(nèi)容,是最直觀的。更重要的是,原來在PC時代,很多媒體機(jī)構(gòu)的內(nèi)容是需要采買的,但在微博時代,媒體機(jī)構(gòu)設(shè)置了專門的新媒體崗位來運(yùn)營自家的賬號,這幾乎是一種“倒貼”。
但微博到了今天,似乎剩下最大的價值,就是熱搜了。至于如何評估熱搜的價值,站在諸多營銷公司的位置,它承擔(dān)的功能似乎更多的是先照不宣的匯報工作的需要。
今天,整個內(nèi)容行業(yè)的生態(tài)早已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。連一向穩(wěn)如泰山,不慌不忙的微信,也在發(fā)力視頻號和直播。微博深耕這么多年,擁有巨量的內(nèi)容儲備,卻越來越式微。
頭條在有了今日頭條后,更是利用“大車帶小車”的打法,孵化出了抖音,把媒體屬性和娛樂屬性做了一定程度的剝離和區(qū)隔。而且把短視頻作為優(yōu)先級更高的產(chǎn)品來對待。更重要的是,這是對于算法分發(fā)的復(fù)用和升級。
而微博在成功上市后,坐擁頭號社交媒體的交椅,似乎再沒有了競爭。對于新的內(nèi)容形式和用戶需求,幾乎都選擇了漠視和忽略。類似綠洲的探索,也只是些微試探,就再無消息。衡量一個平臺的價值,有兩個重要的指標(biāo),一個是影響力,一個是商業(yè)變現(xiàn)能力。現(xiàn)在的微博,已經(jīng)嚴(yán)重透支了吃瓜群眾。至于影響力,其實(shí)微博原發(fā)的議題和傳播力,已經(jīng)在嚴(yán)重下滑,更多的是一種同步的效應(yīng),這種同步效應(yīng)掩蓋了熱搜作為標(biāo)配的一種尷尬地位。
△劉畊宏健身操
比如羅永浩要上演“真還傳”,最終選擇的平臺,還是抖音。這就從側(cè)面證明了,抖音能帶來的商業(yè)變現(xiàn)能力,是微博不可比擬的。再比如,最近突然火爆全網(wǎng)的“劉畊宏女孩”,火的無邊無際,也似乎毫無理由。但是抖音能帶來這種現(xiàn)象級的熱點(diǎn)和傳播,也說明制造紅人和熱點(diǎn)的能力在逐漸的向著短視頻平臺傾斜。
一邊是推特炙手可熱,一邊是微博不溫不火。十多年前,微博的第一批種子用戶據(jù)說是從微博的中文博主那里邀請和轉(zhuǎn)化的。但現(xiàn)在的市場反應(yīng)卻完全不同。拋開兩者的社會語境,國內(nèi)新興內(nèi)容平臺的各種內(nèi)容、商業(yè)方面的探索和成功,居然也沒能刺激微博,反倒顯得波瀾不驚。
不得不讓人感慨和疑惑:微博老矣,尚能飯否?是不是微博上市后,曹國偉和微博的管理層,就再也沒有托闊新浪邊界的雄心壯志了?