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多樣性

商貿(mào)公司是指以商品的流通為主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從采購(gòu)到銷售,提供全方位的商業(yè)服務(wù)。商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)范圍決定了其能夠涉足的領(lǐng)域和市場(chǎng)規(guī)模,而多樣性的經(jīng)營(yíng)范圍則為公司帶來更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。本文將探析商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍的多樣性與發(fā)展趨勢(shì),并提出如何拓展經(jīng)營(yíng)范圍以實(shí)現(xiàn)更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。

1. 商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍解讀:從采購(gòu)到銷售,全方位的商業(yè)服務(wù)

商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了從采購(gòu)到銷售的全過程,包括商品的選購(gòu)、庫(kù)存管理、物流配送、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。商貿(mào)公司作為商品流通的中間環(huán)節(jié),承擔(dān)了連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的橋梁作用。其經(jīng)營(yíng)范圍的多樣性使得商貿(mào)公司能夠涉足多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,從而提供更全面的商業(yè)服務(wù)。

2. 探析商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍的多樣性與發(fā)展趨勢(shì)

商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)范圍多樣性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)行業(yè)多樣性:商貿(mào)公司可以涉足多個(gè)行業(yè),如電子產(chǎn)品、家居用品、服裝鞋帽等。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的變化,不同行業(yè)的市場(chǎng)需求也在不斷演變,商貿(mào)公司需要根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍,抓住新興行業(yè)的商機(jī)。

(2)產(chǎn)品多樣性:商貿(mào)公司可以經(jīng)營(yíng)多種不同類型的產(chǎn)品,如日用品、奢侈品、食品飲料等。隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化和多樣化的需求增加,商貿(mào)公司需要根據(jù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,提供更多樣化的產(chǎn)品選擇。

(3)地域多樣性:商貿(mào)公司可以在不同地區(qū)開展業(yè)務(wù),如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)等。隨著全球化進(jìn)程的加快,商貿(mào)公司可以利用跨境電商、海外代購(gòu)等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,開拓更廣闊的市場(chǎng)。

商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)多元化經(jīng)營(yíng):商貿(mào)公司需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)范圍的多元化拓展,以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。通過引入新產(chǎn)品、拓展新領(lǐng)域、開辟新市場(chǎng),商貿(mào)公司可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍的多元化,提供更全面的商業(yè)服務(wù)。

(2)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):商貿(mào)公司需要不斷創(chuàng)新,推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方式,商貿(mào)公司可以在經(jīng)營(yíng)范圍上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(3)國(guó)際化拓展:商貿(mào)公司可以通過國(guó)際貿(mào)易、跨境電商等方式拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍的國(guó)際化。隨著全球化進(jìn)程的加快,商貿(mào)公司需要積極適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 如何拓展商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)

商貿(mào)公司可以通過以下幾種方式拓展經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì):

(1)市場(chǎng)調(diào)研:商貿(mào)公司需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,有針對(duì)性地拓展經(jīng)營(yíng)范圍,開展符合市場(chǎng)需求的業(yè)務(wù)。

(2)合作與聯(lián)盟:商貿(mào)公司可以與其他公司進(jìn)行合作或聯(lián)盟,共同開拓新市場(chǎng)或拓展新領(lǐng)域。通過合作與聯(lián)盟,商貿(mào)公司可以利用合作伙伴的資源和優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍的拓展。

(3)技術(shù)創(chuàng)新:商貿(mào)公司可以通過技術(shù)創(chuàng)新,推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理模式,商貿(mào)公司能夠提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,拓展經(jīng)營(yíng)范圍。

總之,商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍的多樣性為其帶來了更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。商貿(mào)公司需要根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)范圍的多元化拓展,通過創(chuàng)新與合作,實(shí)現(xiàn)更廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,商貿(mào)公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展。

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未來幾年人工智能會(huì)迎來哪些激動(dòng)人心的改變? 

多樣性可能是目標(biāo)之一。 

早在幾年之前,關(guān)于AI多樣性這個(gè)概念有過一些解釋——報(bào)道說韓國(guó)人習(xí)慣于睡地鋪,但掃地機(jī)器人按照之前設(shè)定好的程序,不小心把一位睡在地上的客戶的長(zhǎng)頭發(fā)卷進(jìn)了機(jī)器內(nèi)部。他們認(rèn)為,這個(gè)搭載了人工智能視覺技術(shù)的機(jī)器人應(yīng)該早早把這種本地文化情況考慮在內(nèi),這是人工智能多樣性應(yīng)用的場(chǎng)景之一。 

可能在我們國(guó)內(nèi),這種多樣性更多的被理解為針對(duì)不同具體的場(chǎng)景定制化開發(fā)。但道理顯然沒錯(cuò),通用的人工智能太難了,這種在具體場(chǎng)景下用起來“合適”的人工智能成為了未來的發(fā)展方向。 

“我們今天還處在人工智能的蠻荒時(shí)代?!毙”綜EO李笛在品玩TIC2021科技創(chuàng)新者大會(huì)上提到。 

他認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)后面會(huì)走向一個(gè)新的豐富多彩的世界,而這個(gè)豐富多彩就是我們所提到的多樣性。 

此前在接受品玩采訪時(shí),小冰公司董事長(zhǎng)沈向洋也判斷,多樣性將是人工智能的未來發(fā)展趨勢(shì),也就是每一個(gè)被創(chuàng)造出來的人工智能個(gè)體都有自己的特色。未來AI beings的數(shù)量也可能會(huì)超過人類。 


少女小冰千千萬萬個(gè)分身

從技術(shù)底層角度來看,我們經(jīng)歷了從對(duì)話系統(tǒng)機(jī)械式的回答人們所提出的各種各樣的問題,到后來我們使用知識(shí)圖譜嘗試去結(jié)構(gòu)化的整理這些內(nèi)容,最后到嘗試去打造無所不能還有無所不知的人工智能的過程。 

技術(shù)應(yīng)用的角度也驗(yàn)證了這一趨勢(shì):最早我們通過搜索引擎得到標(biāo)準(zhǔn)答案,后來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了信息流,給用戶打標(biāo)簽捕捉用戶口味實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦,最后我們其實(shí)都在暢想一個(gè)類似Javis那樣的高度定制化的人工智能個(gè)體。我們對(duì)于人工智能所能實(shí)現(xiàn)的功能也趨于冷靜。 

李笛認(rèn)為,如果傾全公司、全團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的力量,用大量的數(shù)據(jù)去訓(xùn)練一個(gè)AI,從某種程度上是可行的,但是這樣的一個(gè)AI各方面需要各方面都非常具體,“我們很難去創(chuàng)造一個(gè)真正的無所不知的人工智能,讓它成為人類社交網(wǎng)絡(luò)中的新節(jié)點(diǎn)。” 

小冰的思路是,先讓人工智能更加擬人以及更加有情緒。而在這個(gè)過程中,就必須給人工智能加入情感紐帶這個(gè)屬性。 

過去幾年,小冰框架孵化的首個(gè)AI少女小冰,這是情感紐帶這一屬性的踐行。  

從人工智能少女小冰開始,小冰團(tuán)隊(duì)一直努力讓不同AI也具備多樣性。比如少女小冰已經(jīng)嘗試創(chuàng)造了1700萬個(gè)“虛擬男友”,每一個(gè)虛擬人類都是針對(duì)特定用戶的獨(dú)一無二的,專屬于用戶個(gè)人。 

“從結(jié)果來看,這樣的情感交流的紐帶是非常持久的?!崩畹逊Q,人們會(huì)跟這些創(chuàng)造出來的虛擬人類進(jìn)行非常深入的情感交流,甚至?xí)蛩麄內(nèi)ピ儐栕约簩?duì)于人生的一些建議。 

在品玩TIC2021創(chuàng)新者大會(huì)上,小冰展示了旗下人類用戶與人工智能融合的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)APP小冰島,以及島上的萬千“網(wǎng)紅臉”AI。但李笛強(qiáng)調(diào)了島上的一位操著山東口音、滿臉胡子茬的大哥——通過談?wù)撛谥袊?guó)畫藝術(shù)上的造詣也展現(xiàn)了AI世界里應(yīng)具備的價(jià)值觀和人生觀。 


多樣性賦能產(chǎn)業(yè)的可能性

從結(jié)果上來看,給人工智能加入情感紐帶,其實(shí)就是從“返回一個(gè)答案”轉(zhuǎn)向“聊天過程本身”。 

這正是小冰團(tuán)隊(duì)在攻堅(jiān)技術(shù)框架過程中的一個(gè)有趣發(fā)現(xiàn)。比如,當(dāng)你想讓“人工智能幫你買漢堡”,過去的人工智能接到這個(gè)指令,可能先進(jìn)行語義分解,分析過去的購(gòu)買習(xí)慣,找到經(jīng)常購(gòu)買的那個(gè)店鋪,然后詢問是否是這家店鋪或者直接幫你下單。 

這個(gè)過程中,智能部分的體現(xiàn),其實(shí)是猜是否是你想要的那個(gè)漢堡的過程。 

但小冰團(tuán)隊(duì)的看法是,這并一定是人工智能助力優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn),而提示“你最近吃太多油膩了”并嘗試拒絕“購(gòu)買漢堡”可能也是一個(gè)新的評(píng)判指標(biāo)。 

在品玩看來,這種不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)本身似乎也是未來人工智能多樣性的一個(gè)體現(xiàn)。 

那么,這樣的多樣性,會(huì)在應(yīng)用上帶來什么樣的變化? 

從實(shí)戰(zhàn)中,建立更可靠的情感紐帶關(guān)系,仍然是小冰框架所能提供的重點(diǎn)。李笛以汽車為例——前幾年大家所看到的汽車?yán)锩娴闹悄茏摰捏w驗(yàn)基本上是面向司機(jī)的,主要以向司機(jī)提供服務(wù)、幫助司機(jī)更好的通過語音的方式來實(shí)現(xiàn)很多功能,以這個(gè)為目的。但是現(xiàn)在一個(gè)好的汽車的智能座艙體驗(yàn)已經(jīng)沒有辦法離開情感這兩個(gè)字,同時(shí)也不會(huì)再只把他的目標(biāo)鎖定在司機(jī),而是他會(huì)去呵護(hù)后排坐的乘客,可能是一個(gè)小寶寶,可能會(huì)去嘗試作為這個(gè)小寶寶一路同行的陪伴者,對(duì)于副駕駛的呵護(hù)也是非常關(guān)鍵的。 

李笛告訴品玩,小冰公司前不久也中標(biāo)了日本大阪府2025世博會(huì)的項(xiàng)目,在日本大阪60萬個(gè)老年家庭,他們都會(huì)有小冰來作為和這些老年人每天進(jìn)行陪伴的陪伴者,同時(shí)這個(gè)AI也有能力不停向政府報(bào)告這些老年人的狀況。 

但每一個(gè)老年人并不是真的只需要一個(gè)能夠幫他們,呵護(hù)他們夕陽生活的助手。 

李笛稱,小冰框架允許每一個(gè)老年人可以利用一些很小的數(shù)據(jù),就可以去訓(xùn)練出在他家里的這個(gè)AI being,“每個(gè)老年人腦子里早就有那樣一個(gè)人,他希望這個(gè)人在自己的家里面。這就意味著每一個(gè)家庭里的老年人的陪伴者都不是出廠模式,而是一個(gè)養(yǎng)成模式?!边@個(gè)過程中,更重要的是他們的情感寄托。 

不過這樣,人工智能可能會(huì)過度干預(yù)人類,甚至深度介入人類情感,會(huì)不會(huì)有什么危害? 

李笛稱,“AI being和AI之間的區(qū)別,其實(shí)就是在于與人情感產(chǎn)生的時(shí)候,就建立了人際關(guān)系之間的信任,如果利用這種信任去實(shí)現(xiàn)過多的商業(yè)價(jià)值就不太好?!?nbsp;

在日本,羅森便利店和日本版小冰——?jiǎng)C菜嘗試用定制AI being店員的方式與潛在顧客聊天推廣打折券,結(jié)果顯示,凜菜非常成功地促進(jìn)零售消費(fèi)。 

但李笛認(rèn)為,這時(shí)候她的身份就必須是店員,不能是朋友。“這樣的場(chǎng)景就更多的需要依賴行業(yè)自律?!?nbsp;

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