“今年年初，優(yōu)酷就找到我們想要合作短劇。在此之前，我們主要是在快手孵化達人輸出短劇，優(yōu)酷就注意到了，然后再來找到我們?！壁w暉是一家網絡文學IP孵化公司的制片人?！拔覀兊膬?yōu)勢是手里有很多網絡文學的IP版權，優(yōu)酷主要是想跟我們合作做IP的影視化改編。”

趙暉說：“優(yōu)酷的效果很好，我們也跟騰訊視頻達成了合作，現在主做長視頻平臺了。抖音、快手雖然也做微短劇，但效果不如長視頻平臺?！?/p>

微劇作為當前長短視頻平臺都爭著在做的一個內容板塊，其形式的出現也是在適應用戶當前的短內容觀看習慣。在這場長短視頻PK賽中，微劇對抖快的不看好似乎是近來長視頻平臺少之又少的好消息之一。

月初，愛奇藝曝出裁員的消息，裁員比例高達20%-40%。連年虧損、選秀綜藝停播、今年的迷霧劇場未成爆款等事件暴露了愛奇藝開源的舉步維艱，裁員則是一場斷臂求生的節(jié)流之路。

裁員的風口未過。12月15日愛奇藝接著宣布會員漲價的消息，而這距離去年11月份上漲會員價過去僅一年的時間。

長視頻平臺的營收主要來自會員和廣告，渠道單一且內外受阻，提升會員價格似乎是最直接的破局之路。愛奇藝率先撕開了自身的傷疤，實則行業(yè)同病相憐。

對于長視頻的遇冷，大家把主因都歸結到了短視頻身上，當然確實如此。不過，光子星球與多位影視行業(yè)人士交流后發(fā)現，長視頻行業(yè)自身的弊病也不在少數，新興業(yè)態(tài)出現進一步將這些問題擺到了臺前。

內外交困，長視頻行業(yè)走到了十字路口，即便優(yōu)愛騰還未倒下，但處于上游行業(yè)的很多影視公司，由于沒有巨頭庇護，將很難走出寒冬，看到下一個春天。

01  影視公司過冬

現在影視行業(yè)處境怎么樣？一位從業(yè)近30年的國家一級編劇、導演無奈的感嘆道：“一個字，難！”

用戶時間與注意力被短視頻平臺不斷蠶食，長視頻平臺盈虧難衡。疫情之下，很多項目的拍攝陷入停滯，院線電影經受重創(chuàng)。影視行業(yè)正在經歷寒冬。

而這些僅僅是我們看到的一個部分。

在產業(yè)鏈的上端，影視制作公司作為長視頻內容生產的源頭，他們的寒冬似乎來得更早。

上述某國家一級編劇、導演向光子星球表示，首先是現在影視劇的制作資金需求太高了，而且主要是落在制作單位身上的?！艾F在隨隨便便一部電視劇、一部電影的制作成本都是幾億、幾十億，這不是一般中小影視公司能負擔起的?！?/p>

片酬仍然是很多影視劇最主要的開支。近兩年，對于演員片酬的限制一直在進行。此前規(guī)定演員的單集片酬（含稅）不得超過100萬元，總片酬（含稅）不得超過5000萬元。

不過，即便是被限制后的薪資水平仍然很高，橫向對比韓國等演藝圈以及我國平均薪資水平，我國演員的薪酬還是處于很高的水平?！岸疫@里面水太深了，有關部門限制片酬限了這么多年，實際執(zhí)行起來很難?！?/p>

“由張少華老師主演的《我的丑娘》在2008年總共就花了800萬，而現在限薪的情況下一個演員的片酬就要5000萬，這個漲幅太大了?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

除了片酬，宣發(fā)費用也是很高的。一位電影投資人告訴光子星球：“如果一部電影的成本是10億，很多電影宣發(fā)成本就會占到5億。尤其是現在疫情之下，院線電影就更難了?！?/p>

“一般一部國產電影的票房，電影院分51%，繳稅9%左右，投資方即出品版權方的分賬比例在33%-40%。票房達到成本的3倍，投資人就不會虧損。以電影《水門橋》（長津湖2）為例，其成本在6億左右，若票房達到17億便能賺到錢。”上述電影投資人表示。

投資人認購之后，除了提供資金支持，同時也發(fā)揮著宣發(fā)作用?！暗墙衲旰秒娪昂苌?，加上疫情的不確定性，這兩年很多投資人都不投影視了，怕回不了本。主旋律題材的市場反響好點，其他很多項目拿不到投資便只能擱置。”

另外一點，很多劇拍出來播不了也是一個很大的問題，拍出來賣不出去導致沒人敢拍，進而好的內容也就越來越少。“網絡時代，大家都說內容越來越多了。不過，無論是衛(wèi)視，還是在線視頻平臺上我們所看到的內容，都只是一部分，還有很多劇是沒有播出的?！币晃挥耙暟鏅喙ぷ髡弑硎?。

“最近幾年一部較好的電視劇，賣給衛(wèi)視可以賣到幾百萬元一集，但是賣給視頻平臺基本就是幾萬、幾十萬一集。所以只有上了衛(wèi)視，才能最大程度的回款，在線視頻平臺以及很多小的地方臺回收不了多少成本?！?/p>

不過，現在電視臺的處境也很難，真正買得起大制作的也就那么幾家衛(wèi)視。加上這兩年電視臺對于電視劇內容的要求越來越高，標準越來越嚴，很多劇賣不出去。

韓國、中國臺灣地區(qū)的劇大部分是邊播邊拍，市場反響不好停拍都行，試錯風險較小。而大陸都是拍完再播，若拍完賣不出去、播不了，便只能廢掉。

還有，像從業(yè)者的專業(yè)度、資本干擾拍攝、流量控制內容以及買收視率作假等諸多的問題，也都在影響著影視行業(yè)的正常運轉。

“現在真正拍劇的就那么幾家大的影視公司，不缺錢也賠得起。更多的中小影視公司關門的關門，轉行的轉行?！币晃粡臉I(yè)人士告訴光子星球。

02  逃離長視頻

為什么優(yōu)愛騰等視頻平臺做不了中國的奈飛，內容質量跟不上被認定為主要原因。無論是觀看廣告還是會員付費，只有內容上讓用戶覺得物超所值，才能留住用戶。

影視制作公司作為影視內容產出的源頭，影響著行業(yè)的正常運轉。在內外因素的影響下，很多從業(yè)者正在離開這個行業(yè)。

去年疫情緩和后，俞飛把自己開了近10年的影視公司的業(yè)務轉向短視頻，他們決定不拍劇了。2019年的兩部劇至今都沒有播出，直接廢掉、虧了不少錢，加之疫情的影響，干脆轉行做當下正火的短視頻。

“由于有劇集制作的經驗，我們最初在短視頻平臺也是先做的劇情類賬號，粉絲量起來了之后接過廣告、帶過貨。這個過程也很難，短視頻行業(yè)新東西太多了，挺難適應的，但是好在公司活下來了?！庇犸w說。

轉型后，俞飛的公司專門成立了針對短視頻創(chuàng)作的部門。另外還有一個部門大多是原來留下來的老人，他們主要轉向做廣告片、宣傳片，以及現在各個平臺都在扶持做的短劇。

“現在我們公司招人也越來越年輕化了，短視頻還是得年輕人來玩。原來拍電視劇，很多員工適應不了短視頻，離職的人不少?！?/p>

他表示，雖然現在賺不了大錢，但是好在不虧。做短視頻相較于原來拍劇，風險小很多?！斑@幾年疫情，很多行業(yè)都不穩(wěn)定，也不指望賺大錢。雖然拍不了劇，但好在還可以做做短視頻不至于失業(yè)。”

短視頻的興起對長視頻行業(yè)沖擊無疑很大，尤其是在用戶碎片化時間的爭奪上。但是很多傳統影視行業(yè)從業(yè)者并未把短視頻視作影視行業(yè)遇冷的根本原因。

上述影視行業(yè)從業(yè)者表示，短視頻對影視行業(yè)是有影響，但短視頻的出現對于很多影視從業(yè)者來說并非壞事。長視頻現在好內容太難做了，不從根本上改變長視頻行業(yè)成本過高、流量橫行等問題，內容質量也是很難提升的，留不住觀眾很正常?！爸挥袆?chuàng)作環(huán)境好了，更多的人涌入，行業(yè)百花齊放，才會有源源不斷的好內容產出?！?/p>

“對于很多從業(yè)者，在長視頻行業(yè)做不下去的情況下，轉行短視頻、微型劇我覺得是一個好事，至少可以不失業(yè)，同時豐富網絡內容。觀眾找不到喜歡的電視劇，就去刷短視頻，影視工作者也是一樣，長視頻干不下去自然會轉行?！?/p>

廣州一影視公司的人士表示，他們公司原本主做網劇和網絡大電影，不上衛(wèi)視和院線。但是一部網劇成本也在5000萬左右，網絡大電影在1000-2000萬之間，邀請明星成本則更高。

“現在這類劇同質化很嚴重，如果沒有宣傳和流量明星做背書，播放量都不是很高。我們接下來也有轉型做短劇的計劃?！彼硎尽?/p>

另外，上述影視版權工作者表示，大概從三年前長視頻平臺明顯減少了外采版權，而是偏向自制劇?！斑@幾年平臺的版權支出比例已經非常小了，反而是在自制劇上的花費越來越高?！?/p>

對于長視頻平臺虧損，多是把原因歸結于版權太貴，但實則是長視頻內容的整體制作成本太高，自制劇也救不了平臺。

長視頻的高成本在自動篩選很多中小玩家，行業(yè)盈利難，便會有更多的從業(yè)者離開。

03  轉型之路艱難

影視寒冬下，整個視頻行業(yè)正處于主動與被動轉型的關鍵時期。光子星球在與多位影視行業(yè)從業(yè)者的交流中了解到，傳統影視相關企業(yè)轉型的方向主要是在涌向在線平臺。

首先，在電影市場不確定增加的當下，部分原來主做電影的公司開始轉向電視劇、網劇、以及網絡大電影。例如博納影業(yè)出品網劇《陽光之下》、華誼兄弟出品的網絡電影《九指神丐》等等。

大型影視公司在資金等方面占據優(yōu)勢，在院線電影業(yè)務受挫的情況下，涉足電視劇以及網劇可以視作為公司開辟了第二增長曲線。

但更多的中小影視公司則處于被動轉型的狀態(tài)。

短劇是很多影視公司轉型的另一個方向?！霸瓉砗芏嗯木W劇、網絡大電影的都轉型做網劇了。”上述廣州某影視公司的人士表示。

相比于電視劇、電影，短劇更像是一門小而美的生意，成本低、拍攝周期短、上線快、隨時回款。

上述制片人趙暉告訴光子星球：“現在5-15分鐘/集，共30集的一部短劇總共成本在130萬-150萬。拍攝周期一個半月左右，一般拍完就能上線。與平臺分賬，回報率在40%-50%左右?！?/p>

短劇融合了長短視頻共同的特征，即在長視頻重內容的劇情形式下縮短時長。在短視頻全民化的當下，短劇在主動順應趨勢，很多長視頻從業(yè)者把短劇視作進入短視頻的切入點。

“現在各個平臺對于微劇都是有扶持的，例如流量曝光、宣發(fā)扶持等?！痹谠絹碓蕉嗟娜擞肯蚨虅〉耐瑫r，平臺也在加大對這一塊的扶持。

“現在主要的流量來源都是年輕觀眾，短劇也是以抓年輕人為主，例如甜寵、都市、青春、懸疑、武俠等題材。網文是現在短劇的主要IP來源，短短幾分鐘的劇情涵蓋很多“爽點”，反轉、穿越、逆襲、高甜的劇情都有意在順應年輕人的口味，抓住年輕人才是最重要的?！壁w暉表示。

在傳統影視公司追逐年輕人的過程中，體現了視頻行業(yè)外部環(huán)境的變化，因為行業(yè)甚至有人直接放棄長視頻轉做MCN。

其次，廣告片、宣傳片是很多中小影視公司度過難關最直接的選擇。相對于抖音、快手的短視頻內容，以甲方需求為導向的宣傳片更容易被傳統影視人所接受。

“短視頻的玩法與長視頻相比相差太大了，短視頻無論在拍攝手法、網感追求、以及變現等方面都不同?！币晃挥耙暪炯糨嫀煴硎?。

不過在這場越來越多的影視人涌向短視頻、涌向流量的過程中，內容質量也值得深思?！岸桃曨l接住了很多傳統的影視從業(yè)者，這是好事。但現在很多網絡內容良莠不分，全民追逐流量，短視頻內容在藝術的呈現上是難以與長視頻媲比的，影視內容屬于藝術創(chuàng)作，長此下去我們的路會越走越窄?！鄙鲜瞿硣乙患墝а荼硎?。

疫情和政策因素也是導致這一輪影視公司退潮的原因?；谝曨l的共通性，很多公司抓住短視頻趨勢暫時度過難關，但還有很多沒能在這個過程中挺過來。

企查查數據顯示，截至目前，2021年影視相關企業(yè)吊注銷量達4.9萬家，2020年吊注銷量為4.8萬家。

在上游內容難產的情況下，發(fā)行、宣發(fā)、放映等整個產業(yè)鏈都在陷入僵局，長視頻行業(yè)日益維艱。

文中被訪者皆為化名。