“今年年初，優(yōu)酷就找到我們想要合作短劇。在此之前，我們主要是在快手孵化達(dá)人輸出短劇，優(yōu)酷就注意到了，然后再來找到我們?！壁w暉是一家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP孵化公司的制片人?！拔覀兊膬?yōu)勢(shì)是手里有很多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP版權(quán)，優(yōu)酷主要是想跟我們合作做IP的影視化改編?！?/p>

趙暉說：“優(yōu)酷的效果很好，我們也跟騰訊視頻達(dá)成了合作，現(xiàn)在主做長視頻平臺(tái)了。抖音、快手雖然也做微短劇，但效果不如長視頻平臺(tái)?！?/p>

微劇作為當(dāng)前長短視頻平臺(tái)都爭著在做的一個(gè)內(nèi)容板塊，其形式的出現(xiàn)也是在適應(yīng)用戶當(dāng)前的短內(nèi)容觀看習(xí)慣。在這場長短視頻PK賽中，微劇對(duì)抖快的不看好似乎是近來長視頻平臺(tái)少之又少的好消息之一。

月初，愛奇藝曝出裁員的消息，裁員比例高達(dá)20%-40%。連年虧損、選秀綜藝停播、今年的迷霧劇場未成爆款等事件暴露了愛奇藝開源的舉步維艱，裁員則是一場斷臂求生的節(jié)流之路。

裁員的風(fēng)口未過。12月15日愛奇藝接著宣布會(huì)員漲價(jià)的消息，而這距離去年11月份上漲會(huì)員價(jià)過去僅一年的時(shí)間。

長視頻平臺(tái)的營收主要來自會(huì)員和廣告，渠道單一且內(nèi)外受阻，提升會(huì)員價(jià)格似乎是最直接的破局之路。愛奇藝率先撕開了自身的傷疤，實(shí)則行業(yè)同病相憐。

對(duì)于長視頻的遇冷，大家把主因都?xì)w結(jié)到了短視頻身上，當(dāng)然確實(shí)如此。不過，光子星球與多位影視行業(yè)人士交流后發(fā)現(xiàn)，長視頻行業(yè)自身的弊病也不在少數(shù)，新興業(yè)態(tài)出現(xiàn)進(jìn)一步將這些問題擺到了臺(tái)前。

內(nèi)外交困，長視頻行業(yè)走到了十字路口，即便優(yōu)愛騰還未倒下，但處于上游行業(yè)的很多影視公司，由于沒有巨頭庇護(hù)，將很難走出寒冬，看到下一個(gè)春天。

01  影視公司過冬

現(xiàn)在影視行業(yè)處境怎么樣？一位從業(yè)近30年的國家一級(jí)編劇、導(dǎo)演無奈的感嘆道：“一個(gè)字，難！”

用戶時(shí)間與注意力被短視頻平臺(tái)不斷蠶食，長視頻平臺(tái)盈虧難衡。疫情之下，很多項(xiàng)目的拍攝陷入停滯，院線電影經(jīng)受重創(chuàng)。影視行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬。

而這些僅僅是我們看到的一個(gè)部分。

在產(chǎn)業(yè)鏈的上端，影視制作公司作為長視頻內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，他們的寒冬似乎來得更早。

上述某國家一級(jí)編劇、導(dǎo)演向光子星球表示，首先是現(xiàn)在影視劇的制作資金需求太高了，而且主要是落在制作單位身上的?！艾F(xiàn)在隨隨便便一部電視劇、一部電影的制作成本都是幾億、幾十億，這不是一般中小影視公司能負(fù)擔(dān)起的?！?/p>

片酬仍然是很多影視劇最主要的開支。近兩年，對(duì)于演員片酬的限制一直在進(jìn)行。此前規(guī)定演員的單集片酬（含稅）不得超過100萬元，總片酬（含稅）不得超過5000萬元。

不過，即便是被限制后的薪資水平仍然很高，橫向?qū)Ρ软n國等演藝圈以及我國平均薪資水平，我國演員的薪酬還是處于很高的水平。“而且這里面水太深了，有關(guān)部門限制片酬限了這么多年，實(shí)際執(zhí)行起來很難。”

“由張少華老師主演的《我的丑娘》在2008年總共就花了800萬，而現(xiàn)在限薪的情況下一個(gè)演員的片酬就要5000萬，這個(gè)漲幅太大了?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?/p>

除了片酬，宣發(fā)費(fèi)用也是很高的。一位電影投資人告訴光子星球：“如果一部電影的成本是10億，很多電影宣發(fā)成本就會(huì)占到5億。尤其是現(xiàn)在疫情之下，院線電影就更難了。”

“一般一部國產(chǎn)電影的票房，電影院分51%，繳稅9%左右，投資方即出品版權(quán)方的分賬比例在33%-40%。票房達(dá)到成本的3倍，投資人就不會(huì)虧損。以電影《水門橋》（長津湖2）為例，其成本在6億左右，若票房達(dá)到17億便能賺到錢?！鄙鲜鲭娪巴顿Y人表示。

投資人認(rèn)購之后，除了提供資金支持，同時(shí)也發(fā)揮著宣發(fā)作用。“但是今年好電影很少，加上疫情的不確定性，這兩年很多投資人都不投影視了，怕回不了本。主旋律題材的市場反響好點(diǎn)，其他很多項(xiàng)目拿不到投資便只能擱置。”

另外一點(diǎn)，很多劇拍出來播不了也是一個(gè)很大的問題，拍出來賣不出去導(dǎo)致沒人敢拍，進(jìn)而好的內(nèi)容也就越來越少。“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，大家都說內(nèi)容越來越多了。不過，無論是衛(wèi)視，還是在線視頻平臺(tái)上我們所看到的內(nèi)容，都只是一部分，還有很多劇是沒有播出的?！币晃挥耙暟鏅?quán)工作者表示。

“最近幾年一部較好的電視劇，賣給衛(wèi)視可以賣到幾百萬元一集，但是賣給視頻平臺(tái)基本就是幾萬、幾十萬一集。所以只有上了衛(wèi)視，才能最大程度的回款，在線視頻平臺(tái)以及很多小的地方臺(tái)回收不了多少成本?！?/p>

不過，現(xiàn)在電視臺(tái)的處境也很難，真正買得起大制作的也就那么幾家衛(wèi)視。加上這兩年電視臺(tái)對(duì)于電視劇內(nèi)容的要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，很多劇賣不出去。

韓國、中國臺(tái)灣地區(qū)的劇大部分是邊播邊拍，市場反響不好停拍都行，試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)較小。而大陸都是拍完再播，若拍完賣不出去、播不了，便只能廢掉。

還有，像從業(yè)者的專業(yè)度、資本干擾拍攝、流量控制內(nèi)容以及買收視率作假等諸多的問題，也都在影響著影視行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“現(xiàn)在真正拍劇的就那么幾家大的影視公司，不缺錢也賠得起。更多的中小影視公司關(guān)門的關(guān)門，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行。”一位從業(yè)人士告訴光子星球。

02  逃離長視頻

為什么優(yōu)愛騰等視頻平臺(tái)做不了中國的奈飛，內(nèi)容質(zhì)量跟不上被認(rèn)定為主要原因。無論是觀看廣告還是會(huì)員付費(fèi)，只有內(nèi)容上讓用戶覺得物超所值，才能留住用戶。

影視制作公司作為影視內(nèi)容產(chǎn)出的源頭，影響著行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在內(nèi)外因素的影響下，很多從業(yè)者正在離開這個(gè)行業(yè)。

去年疫情緩和后，俞飛把自己開了近10年的影視公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向短視頻，他們決定不拍劇了。2019年的兩部劇至今都沒有播出，直接廢掉、虧了不少錢，加之疫情的影響，干脆轉(zhuǎn)行做當(dāng)下正火的短視頻。

“由于有劇集制作的經(jīng)驗(yàn)，我們最初在短視頻平臺(tái)也是先做的劇情類賬號(hào)，粉絲量起來了之后接過廣告、帶過貨。這個(gè)過程也很難，短視頻行業(yè)新東西太多了，挺難適應(yīng)的，但是好在公司活下來了?！庇犸w說。

轉(zhuǎn)型后，俞飛的公司專門成立了針對(duì)短視頻創(chuàng)作的部門。另外還有一個(gè)部門大多是原來留下來的老人，他們主要轉(zhuǎn)向做廣告片、宣傳片，以及現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)都在扶持做的短劇。

“現(xiàn)在我們公司招人也越來越年輕化了，短視頻還是得年輕人來玩。原來拍電視劇，很多員工適應(yīng)不了短視頻，離職的人不少?！?/p>

他表示，雖然現(xiàn)在賺不了大錢，但是好在不虧。做短視頻相較于原來拍劇，風(fēng)險(xiǎn)小很多。“這幾年疫情，很多行業(yè)都不穩(wěn)定，也不指望賺大錢。雖然拍不了劇，但好在還可以做做短視頻不至于失業(yè)。”

短視頻的興起對(duì)長視頻行業(yè)沖擊無疑很大，尤其是在用戶碎片化時(shí)間的爭奪上。但是很多傳統(tǒng)影視行業(yè)從業(yè)者并未把短視頻視作影視行業(yè)遇冷的根本原因。

上述影視行業(yè)從業(yè)者表示，短視頻對(duì)影視行業(yè)是有影響，但短視頻的出現(xiàn)對(duì)于很多影視從業(yè)者來說并非壞事。長視頻現(xiàn)在好內(nèi)容太難做了，不從根本上改變長視頻行業(yè)成本過高、流量橫行等問題，內(nèi)容質(zhì)量也是很難提升的，留不住觀眾很正常。“只有創(chuàng)作環(huán)境好了，更多的人涌入，行業(yè)百花齊放，才會(huì)有源源不斷的好內(nèi)容產(chǎn)出?！?/p>

“對(duì)于很多從業(yè)者，在長視頻行業(yè)做不下去的情況下，轉(zhuǎn)行短視頻、微型劇我覺得是一個(gè)好事，至少可以不失業(yè)，同時(shí)豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。觀眾找不到喜歡的電視劇，就去刷短視頻，影視工作者也是一樣，長視頻干不下去自然會(huì)轉(zhuǎn)行?！?/p>

廣州一影視公司的人士表示，他們公司原本主做網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影，不上衛(wèi)視和院線。但是一部網(wǎng)劇成本也在5000萬左右，網(wǎng)絡(luò)大電影在1000-2000萬之間，邀請(qǐng)明星成本則更高。

“現(xiàn)在這類劇同質(zhì)化很嚴(yán)重，如果沒有宣傳和流量明星做背書，播放量都不是很高。我們接下來也有轉(zhuǎn)型做短劇的計(jì)劃?！彼硎?。

另外，上述影視版權(quán)工作者表示，大概從三年前長視頻平臺(tái)明顯減少了外采版權(quán)，而是偏向自制劇。“這幾年平臺(tái)的版權(quán)支出比例已經(jīng)非常小了，反而是在自制劇上的花費(fèi)越來越高?！?/p>

對(duì)于長視頻平臺(tái)虧損，多是把原因歸結(jié)于版權(quán)太貴，但實(shí)則是長視頻內(nèi)容的整體制作成本太高，自制劇也救不了平臺(tái)。

長視頻的高成本在自動(dòng)篩選很多中小玩家，行業(yè)盈利難，便會(huì)有更多的從業(yè)者離開。

03  轉(zhuǎn)型之路艱難

影視寒冬下，整個(gè)視頻行業(yè)正處于主動(dòng)與被動(dòng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。光子星球在與多位影視行業(yè)從業(yè)者的交流中了解到，傳統(tǒng)影視相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向主要是在涌向在線平臺(tái)。

首先，在電影市場不確定增加的當(dāng)下，部分原來主做電影的公司開始轉(zhuǎn)向電視劇、網(wǎng)劇、以及網(wǎng)絡(luò)大電影。例如博納影業(yè)出品網(wǎng)劇《陽光之下》、華誼兄弟出品的網(wǎng)絡(luò)電影《九指神丐》等等。

大型影視公司在資金等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在院線電影業(yè)務(wù)受挫的情況下，涉足電視劇以及網(wǎng)劇可以視作為公司開辟了第二增長曲線。

但更多的中小影視公司則處于被動(dòng)轉(zhuǎn)型的狀態(tài)。

短劇是很多影視公司轉(zhuǎn)型的另一個(gè)方向。“原來很多拍網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影的都轉(zhuǎn)型做網(wǎng)劇了?！鄙鲜鰪V州某影視公司的人士表示。

相比于電視劇、電影，短劇更像是一門小而美的生意，成本低、拍攝周期短、上線快、隨時(shí)回款。

上述制片人趙暉告訴光子星球：“現(xiàn)在5-15分鐘/集，共30集的一部短劇總共成本在130萬-150萬。拍攝周期一個(gè)半月左右，一般拍完就能上線。與平臺(tái)分賬，回報(bào)率在40%-50%左右?！?/p>

短劇融合了長短視頻共同的特征，即在長視頻重內(nèi)容的劇情形式下縮短時(shí)長。在短視頻全民化的當(dāng)下，短劇在主動(dòng)順應(yīng)趨勢(shì)，很多長視頻從業(yè)者把短劇視作進(jìn)入短視頻的切入點(diǎn)。

“現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)對(duì)于微劇都是有扶持的，例如流量曝光、宣發(fā)扶持等?！痹谠絹碓蕉嗟娜擞肯蚨虅〉耐瑫r(shí)，平臺(tái)也在加大對(duì)這一塊的扶持。

“現(xiàn)在主要的流量來源都是年輕觀眾，短劇也是以抓年輕人為主，例如甜寵、都市、青春、懸疑、武俠等題材。網(wǎng)文是現(xiàn)在短劇的主要IP來源，短短幾分鐘的劇情涵蓋很多“爽點(diǎn)”，反轉(zhuǎn)、穿越、逆襲、高甜的劇情都有意在順應(yīng)年輕人的口味，抓住年輕人才是最重要的?！壁w暉表示。

在傳統(tǒng)影視公司追逐年輕人的過程中，體現(xiàn)了視頻行業(yè)外部環(huán)境的變化，因?yàn)樾袠I(yè)甚至有人直接放棄長視頻轉(zhuǎn)做MCN。

其次，廣告片、宣傳片是很多中小影視公司度過難關(guān)最直接的選擇。相對(duì)于抖音、快手的短視頻內(nèi)容，以甲方需求為導(dǎo)向的宣傳片更容易被傳統(tǒng)影視人所接受。

“短視頻的玩法與長視頻相比相差太大了，短視頻無論在拍攝手法、網(wǎng)感追求、以及變現(xiàn)等方面都不同?！币晃挥耙暪炯糨嫀煴硎?。

不過在這場越來越多的影視人涌向短視頻、涌向流量的過程中，內(nèi)容質(zhì)量也值得深思?！岸桃曨l接住了很多傳統(tǒng)的影視從業(yè)者，這是好事。但現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容良莠不分，全民追逐流量，短視頻內(nèi)容在藝術(shù)的呈現(xiàn)上是難以與長視頻媲比的，影視內(nèi)容屬于藝術(shù)創(chuàng)作，長此下去我們的路會(huì)越走越窄?！鄙鲜瞿硣乙患?jí)導(dǎo)演表示。

疫情和政策因素也是導(dǎo)致這一輪影視公司退潮的原因。基于視頻的共通性，很多公司抓住短視頻趨勢(shì)暫時(shí)度過難關(guān)，但還有很多沒能在這個(gè)過程中挺過來。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，2021年影視相關(guān)企業(yè)吊注銷量達(dá)4.9萬家，2020年吊注銷量為4.8萬家。

在上游內(nèi)容難產(chǎn)的情況下，發(fā)行、宣發(fā)、放映等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在陷入僵局，長視頻行業(yè)日益維艱。

文中被訪者皆為化名。