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通信設(shè)備

2022年,智能手機(jī)依舊風(fēng)起云涌,剛過去的一季度,一眾國產(chǎn)手機(jī)品牌密集發(fā)布多款中高端旗艦產(chǎn)品,繼續(xù)向高端市場發(fā)起沖擊,好像準(zhǔn)備上演一場“三英戰(zhàn)蘋果”的好戲。不過,這究竟是國產(chǎn)手機(jī)陣營勢在必得,亦或只是一廂情愿?蘋果“制霸”近日,市調(diào)機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布了2021年全球高端手機(jī)市場報告,報告顯示,高端智能手機(jī)市場(≥400$)在2021年同比增長24%,創(chuàng)下了高端智能手機(jī)有史以來的最高增長,遠(yuǎn)超手機(jī)市場7%的增速,消費(fèi)者對于高端手機(jī)的強(qiáng)烈需求愈加明顯。值得關(guān)注的是,Counterpoint在報告提到,2021年,蘋果在高端智能手機(jī)市場的份額自2017年以來首次達(dá)到60%,據(jù)Counterpoint預(yù)測,在不久的將來,蘋果最有可能拿下原本屬于華為的高端智能手機(jī)用戶,持續(xù)增長。同時,蘋果還成為2021年全球每個地區(qū)的高端手機(jī)份額榜第一。Counterpoint Research此前曾報道,iPhone主導(dǎo)了北美智能手機(jī)的銷售,2021年全球10款最暢銷的智能手機(jī)中,蘋果占據(jù)了7款,就連三星,也是靠著走量的中低端機(jī)型才得以占據(jù)榜單一席。資料顯示,蘋果2021年推出iPhone13、iPhone13 mini、iPhone13 Pro和 iPhone13 Pro Max,四款手機(jī)均搭載蘋果A15芯片,在中國高端手機(jī)市場,Counterpoint Research發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2021年,蘋果取下了63.5%的市場份額,同比上升8.1%,而安卓陣營占比為36.5%。有分析師表示,蘋果在中國市場之所以能取得如此成績,iPhone 13系列作出了巨大貢獻(xiàn),其在上市當(dāng)月,便帶動蘋果銷量環(huán)比增長32.5%,同比增長43.6%;另一方面,這也和整個高端市場環(huán)境有關(guān),在華為逐步“退出”高端市場后,一旦iPhone采用降價策略,國內(nèi)手機(jī)廠商的優(yōu)勢便立馬蕩然無存。誰能一戰(zhàn)?在全球高端智能手機(jī)快速增長,蘋果高歌猛進(jìn)之際,安卓陣營在高端市場的推進(jìn)卻顯得停滯不前。而在中國手機(jī)市場,這份報告也很大程度意味著,華為因各種原因空出來的高端市場份額,幾乎全部被蘋果拿走,據(jù)業(yè)內(nèi)人士向西柚表示,報告當(dāng)中將高端定義為售價高于400美元(2500元人民幣),這對國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)算有利,大部分走銷量的中端機(jī)型都包含在這個區(qū)間,如果將標(biāo)準(zhǔn)提升到4000元以上,估計蘋果的市場份額會更高。另一方面,這還是因為去年上半年華為高端手機(jī)依然在大規(guī)模出貨,如果只看下半年,這個份額或許會更慘?!吧趹n患,死于安樂”,局安尚需思危,而當(dāng)下,蘋果的強(qiáng)襲,足以讓一眾國產(chǎn)手機(jī)陣營敲響警鐘,對于手機(jī)廠商而言,中低端市場往往只賺吆喝不賺錢,高端市場才是真正的利潤所在,重要性不言而喻;而站在整個中國高端手機(jī)市場角度,也在等待一個可以向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè),帶領(lǐng)國產(chǎn)手機(jī)殺出一條血路,為消費(fèi)者帶來更多更好的選擇。然而,正如愛斯特拉岡和弗拉季米爾沒有等來戈多,國產(chǎn)手機(jī)陣營里又有誰堪棟梁?在去年12月的小米12新品發(fā)布會上,雷軍在發(fā)布會上表示,將“正式對標(biāo)蘋果,向蘋果學(xué)習(xí)”,同時,雷軍還表示,“我們有16000名工程師,計劃未來五年投入1000億資金研發(fā),一定要一步一步超越它?!睋?jù)小米發(fā)布的2021年報顯示,2021年小米研發(fā)支出達(dá)132億元人民幣,同比增長42.3%。而在此前,在正式發(fā)布智慧旗艦手機(jī)榮耀Magic4系列后,榮耀CEO趙明在接受采訪時表示,榮耀要改變目前蘋果一家獨(dú)大的局面,Magic4要全面對標(biāo)蘋果,我們一定要讓消費(fèi)者感受到有超越蘋果的體驗?!逼綍r略顯低調(diào)的OV也追趕蘋果的路上悶頭狂奔,今年2月,OPPO推出了Find X5系列,打出“以最高標(biāo)準(zhǔn)打造極致旗艦體驗”的旗號;另一方面,今年1月,iQOO推出iQOO 9系列高端手機(jī),被譽(yù)為打響2022高端市場第一炮,而iQOO也被認(rèn)為是vivo高端化的重要部分??梢钥匆?,進(jìn)入2022年,各家國產(chǎn)手機(jī)廠商在高端市場的布局都下足了功夫,尤其體驗在在硬件配置上,不過,也有數(shù)碼發(fā)燒友表示,如果橫向?qū)Ρ冉衲甏杭镜钠炫灝a(chǎn)品,仍然能發(fā)現(xiàn)硬件配置同質(zhì)化,甚至是堆料的跡象。任重道遠(yuǎn)?“葛公在時,亦不覺異;自公歿后,不見其比?!睘楹翁O果能成為消費(fèi)者心中的白月光,iPhone相較于國產(chǎn)品牌高端機(jī)型的優(yōu)勢究竟在哪里,在華為被動“退出”高端戰(zhàn)場后,國產(chǎn)手機(jī)競爭力又在哪里?據(jù)網(wǎng)上《高端手機(jī)消費(fèi)者調(diào)研報告》調(diào)研報告顯示,在被問及為何選擇蘋果時,操作系統(tǒng)及品牌力的核心優(yōu)勢是消費(fèi)者選擇蘋果的重要原因,其中,蘋果封閉的iOS操作系統(tǒng)優(yōu)勢尤為明顯,42.4%的受訪者認(rèn)為iPhone手機(jī)的流暢性好;23.4%的受訪者認(rèn)為iOS系統(tǒng)操作簡單,iOS系統(tǒng)成為了新用戶購買蘋果的首要原因。除了iOS操作系統(tǒng)外,蘋果A系列處理器同樣是一大殺手锏,其造就了蘋果手機(jī)的卓越性能,另一方面,高通的“擺爛”,讓一眾依賴高通芯片的國產(chǎn)手機(jī)陣營受到了諸多限制。對于當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)的狀況,有網(wǎng)友認(rèn)為:“這么多硬件,處理器不是你的,高端屏幕不是你的,攝像頭也不是你的,國產(chǎn)手機(jī)就只能在充電、軟件算法還有外觀上卷,說句不好聽的就是組裝廠”;“沒有自研SOC,沒有自己生態(tài),沒有自己系統(tǒng),你不過是一個組裝廠,比做空調(diào)還低端?!备芯W(wǎng)友毫不留情地指出;“安卓手機(jī)除了華為和三星上過蘋果的發(fā)布會上的,剩下蘋果有把它們視為真正的對手嗎?”在自然界中有著一種現(xiàn)象叫“鯨落”,意指當(dāng)鯨在海洋中死去后,其豐富的養(yǎng)分將為海洋里其他生命帶來足夠的供給,促進(jìn)整個海洋生態(tài)圈的繁榮。從現(xiàn)在看來,國產(chǎn)手機(jī)陣營要在高端市場上趕上蘋果,依然任重而道遠(yuǎn)。
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作為國內(nèi)新興造車品牌中的明星企業(yè),蔚來最近的消息可以說是真不少。例如在3月26日,他們宣布將在5月發(fā)布新款車型的消息,隨后在3月28日,蔚來的首款轎車ET7也正式開始進(jìn)行交付。而在3月30日更是有媒體報道稱,蔚來疑似從國內(nèi)某廠商挖來了對方的自動駕駛產(chǎn)品總監(jiān),再次充實了他們堪稱豪華的管理層陣容。不過在這些消息中最讓我們的感興趣的,還是3月31日蔚來創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌在接受訪談時透露,關(guān)于蔚來“造手機(jī)”的可能性。蔚來為什么要造手機(jī)?用李斌的話來說,是因為聽到了用戶反饋稱,“能否有一部和汽車能夠更好進(jìn)行連接的手機(jī)”,因此促使蔚來開始研究自己造手機(jī)。而且李斌也聲稱,蔚來“即使造手機(jī),也不會從商業(yè)成功的角度去思考”,而是會更注重其“能否提升蔚來車主的體驗”。說實在的,李斌這話說得有那么點(diǎn)繞。我們?nèi)咨顚⑦@番言論簡單化后,其實就是,“蔚來要造的或許不是賣給大眾的手機(jī),而更像是與蔚來汽車搭配的智能移動設(shè)備——只不過它有手機(jī)的功能”。不得不說,縱觀現(xiàn)如今的手機(jī)行業(yè)會發(fā)現(xiàn),蔚來的這種想法或許還真有那么些合理性。一方面,現(xiàn)在早已不是當(dāng)年那個隨便什么廠商都能創(chuàng)業(yè)造機(jī)的年代了。即便是像realme這樣背靠歐加產(chǎn)業(yè)鏈,而且此前已經(jīng)在海外市場取得了一定成績的品牌,在2019年回歸國內(nèi)市場時也發(fā)出了“一個新玩家還有機(jī)會嗎”的質(zhì)問??v觀realme過去幾年的產(chǎn)品線,他們?yōu)榱讼冉鉀Q市占率問題,也是老老實實地造了兩年多的千元機(jī),此后才逐步有了底氣發(fā)力旗艦領(lǐng)域。然而這樣的產(chǎn)品思路,與蔚來的“發(fā)跡軌跡”卻可以說是格格不入的。畢竟大家都知道,蔚來當(dāng)年發(fā)布的第一款車型,可是售價高達(dá)148萬美元、且不對外銷售的電動超跑EP9,后來他們第一款SUV和第一款電動轎車,也全部都是先從旗艦產(chǎn)品做起的。因此從品牌調(diào)性來說,指望蔚來用一款千元級的主流產(chǎn)品切入手機(jī)市場,可以說是既不現(xiàn)實、也并不合適的。另一方面,由于這兩三年間整個智能手機(jī)行業(yè)都面臨著競爭白熱化、同時零部件成本大幅上漲的壓力。這就直接造成了廉價機(jī)型越來越難造得很“出彩”,但同時高端、乃至旗艦產(chǎn)品的進(jìn)步速度,卻越來越快的局面。而這種情況,自然也影響到了主流消費(fèi)者的選擇。從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,從2020年到2022年智能手機(jī)的銷量也在一路走低,但銷售額卻在不斷上漲,同時消費(fèi)者的主流購機(jī)均價更是呈現(xiàn)出顯著上升的趨勢。這說明越來越多的消費(fèi)者,傾向于花更多的錢去購買高端機(jī)型。而這對于“不準(zhǔn)備造普通手機(jī)”的蔚來來說,自然就反而是一個相當(dāng)好的機(jī)遇。不僅如此,縱觀如今的汽車行業(yè)會發(fā)現(xiàn),為新車推出配套“移動智能設(shè)備”的做法其實并不新奇。比如比亞迪此前就曾推出過,可以用作車鑰匙的智能手表,更早之前寶馬為旗下的中高端車型配備的“觸控液晶屏鑰匙”,更是曾引發(fā)熱議。要知道那玩意可是2018年的產(chǎn)物,它的體型其實也沒比一個小屏手機(jī)小多少。既然市場已經(jīng)證明,消費(fèi)者對于“帶觸屏的車鑰匙”有很大的興趣,那么在2022年再造一款造型更科幻、同時加上電話功能的產(chǎn)品,似乎也就變得相當(dāng)合理了。諾基亞N8,其實早已為現(xiàn)代手機(jī)指明了一條可換電池的設(shè)計方向更進(jìn)一步地來說,如果蔚來想要在自家手機(jī)中加入更多的品牌元素,其實也非常好辦。比如,他們完全可以給手機(jī)加入旗下車型的“換電”元素。設(shè)計一個能從底部打開的彈夾式電池倉,使用內(nèi)置+可更換的雙電池來確保換電時手機(jī)不斷電,甚至可以像“共享充電寶”那樣提供蔚來手機(jī)專享的“換電站”商業(yè)模式。最為關(guān)鍵的是,以上所說的所有這些設(shè)計,全部都可以基于成熟的現(xiàn)有方案實現(xiàn),壓根不存在任何難度。而且還能讓蔚來的首款智能手機(jī)顯得更加與眾不同,而不僅僅是一個屏幕更大、能打電話的“遙控鑰匙”。
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從2006年亞馬遜首次將其彈性計算能力作為云服務(wù)出售至今,云計算已發(fā)展成為成熟的產(chǎn)業(yè)。在這15年里,云計算產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了公有云服務(wù)商在IaaS層的價格混戰(zhàn)、從IaaS向PaaS層生態(tài)的建設(shè),也歷經(jīng)SaaS行業(yè)的蓬勃發(fā)展。近兩年,兼具公有云彈性靈活和私有云合規(guī)可控的混合云成為云服務(wù)商的共識。同時也能看到,在經(jīng)過跑馬圈地的通用市場布局后,云計算的競爭更加精細(xì)化。云服務(wù)商們紛紛推出面向行業(yè)的云服務(wù)便是最好的論據(jù):金融云服務(wù)、工業(yè)云服務(wù)、醫(yī)療云服務(wù)、游戲云服務(wù)……在此,我們可重點(diǎn)關(guān)注視頻云服務(wù)。01.  市場規(guī)模三年增至244億美元先看視頻云服務(wù)的概念。按照業(yè)界的普遍定義,視頻云服務(wù)是指基于云計算理念的視頻流媒體服務(wù),服務(wù)內(nèi)容覆蓋從采集到播放的全流程。橫向來看,視頻云服務(wù)包含采集、服務(wù)以及播放三個組成部分。其中,采集端包括內(nèi)容提供方對數(shù)據(jù)的采集、前期處理、解碼等;服務(wù)端包括對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存儲、水印、內(nèi)容分發(fā)等多個流程;播放端經(jīng)解碼后,內(nèi)容接收方借助各類終端設(shè)備完成播放??v向來看,視頻云服務(wù)分為兩大類。一是視頻云基礎(chǔ)設(shè)施。視頻云基礎(chǔ)設(shè)施則可細(xì)分為兩個組成部分,其中視頻公有云/私有云/混合云基礎(chǔ)設(shè)施提供最基礎(chǔ)的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)功能;另一部分則為視頻內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),如OTT CDN。二是視頻云解決方案。視頻云解決方案是在視頻云基礎(chǔ)設(shè)施之上部署的各類解決方案,包括但不限于音視頻內(nèi)容制作、編轉(zhuǎn)碼、分析、人工智能。接著看視頻云服務(wù)的市場規(guī)模。IDC《中國視頻云市場跟蹤(2020上半年)》報告顯示,2020上半年,中國視頻云市場規(guī)模達(dá)到31.6億美元,同比增長達(dá)到58.6%。其中,視頻云解決方案市場亮眼,同比增長超過70%。同時,IDC預(yù)計,從2019年到2024年,中國視頻云市場每年都將以30%以上的增速快速增長,預(yù)計到2024年時,中國視頻云市場規(guī)模將達(dá)到244億美元。視頻云基礎(chǔ)設(shè)施,則是視頻云市場的最大受益者。2024年時,中國視頻云基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模將達(dá)到191億美元左右。而視頻云基礎(chǔ)設(shè)施,也是云服務(wù)商的主要發(fā)力點(diǎn)。02.  視頻云服務(wù)的四路玩家再看視頻云服務(wù)的玩家分類。根據(jù)所提供的視頻云服務(wù)類型以及廠商自身特征,可將視頻云服務(wù)的玩家分類四大類:一是云服務(wù)商,包括阿里云、百度云、華為云、金山云、京東云、騰訊云等;二是CDN廠商,包括網(wǎng)速科技、星域、又拍云、云帆加速等;三是音視頻服務(wù)提供商,包括聲網(wǎng)、環(huán)信、融云、七牛云等;四是遠(yuǎn)程辦公平臺提供商,包括小魚易連、保利威、百家云、目睹直播、隨銳、奧點(diǎn)云等。不難發(fā)現(xiàn),四類玩家中,遠(yuǎn)程辦公平臺提供商主要提供視頻平臺,CDN廠商主要提供內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),音視頻服務(wù)提供商主要提供音頻、視頻API接口,這三類玩家均只為視頻云提供一種服務(wù)。但云服務(wù)商卻不同,既提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)這些基礎(chǔ)IaaS服務(wù),也提供CDN服務(wù),此外如阿里云、華為云、騰訊云又分別提供了釘釘、WeLink、企業(yè)微信遠(yuǎn)程辦公平臺。另外,視頻云解決方案也是云服務(wù)商的發(fā)力點(diǎn)。03.  云服務(wù)商如何提供視頻云服務(wù)我們可重點(diǎn)了解幾大云服務(wù)商所提供的視頻云服務(wù)。如阿里云,拋開IaaS資源和CDN,能看到阿里云在產(chǎn)品欄專門上線了視頻服務(wù)產(chǎn)品,包括視頻應(yīng)用和視頻技術(shù)兩類。其中,視頻應(yīng)用服務(wù)包括視頻直播、視頻點(diǎn)播、智能媒體生產(chǎn)、音視頻通信RTC、云會議、視頻智能生產(chǎn);視頻技術(shù)服務(wù)包括媒體處理、視頻監(jiān)控、視頻DNA、視頻審核、智能標(biāo)簽以及智能封面。另外,為全球小學(xué)生提供網(wǎng)課的釘釘,則是阿里云應(yīng)用最多的視頻云服務(wù)。 與阿里云類似,騰訊云所提供的視頻云服務(wù),同樣包括計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及CDN資源,并提供企業(yè)微信視頻平臺。此外,騰訊云將視頻云服務(wù)單獨(dú)列為云通信、視頻服務(wù)以及視頻智能三大類。具體而言,云通信服務(wù)包括即時通信IM、移動推送TNPS、短信、語音消息、郵件推送;視頻服務(wù)包括實時音視頻、云直播、云點(diǎn)播、視頻處理、移動直播SDK、短視頻SDK、播放器SDK、美顏特效SDK、騰訊云剪;視頻智能包括極速高清、智能識別、智能審核以及智能編輯。華為云所提供的視頻云服務(wù),自然也不缺少計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及CDN以及一個視頻平臺WeLink。同樣,華為云也將視頻云服務(wù)列為基礎(chǔ)云服務(wù),提供視頻直播、短視頻、視頻點(diǎn)播、媒體處理MPC、華為云實時音視頻CloudRTC、行業(yè)視頻管理服務(wù)IVM以及視頻接入服務(wù)VIS。 不同的是,除了上述視頻云服務(wù),華為數(shù)據(jù)存儲與機(jī)器視覺產(chǎn)品線也在提供視頻云服務(wù)。如在2017年時,華為便宣布攜手依圖、商湯、東方網(wǎng)力、華尊、MIMOS、Qognify等合作伙伴發(fā)布業(yè)界首個全面云化、全網(wǎng)智能的視頻云解決方案。今年3月4日,華為機(jī)器視覺又發(fā)布了好望云服務(wù),提出“1+3+N”戰(zhàn)略布局。其中,“1”即軟件定義攝像機(jī);“3”即輕邊緣、微邊緣、好望云服務(wù);“N”即智能算法、智能應(yīng)用等軟硬件生態(tài)。華為認(rèn)為,好望云服務(wù)可以幫助政企客戶有效應(yīng)對多個上云挑戰(zhàn),提供四大價值:更好的視頻體驗、深入骨髓的數(shù)據(jù)安全、智能原生以及開放的生態(tài)。除阿里云、騰訊云、華為云外,能看到金山云、百度云、青云、Ucloud也均在視頻云服務(wù)領(lǐng)域布局。04.  視頻云服務(wù)的最大贏家視頻云服務(wù)之所以興起,是因為其解決了傳統(tǒng)企業(yè)搭建視頻系統(tǒng)所需的技術(shù)、資源和財力成本問題。如需要花費(fèi)重金購買基礎(chǔ)設(shè)施,再需要專業(yè)開發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、集成等多個流程,費(fèi)時費(fèi)力。而通過視頻云服務(wù),通過一個SDK或者API便可接入,幾個小時甚至幾十分鐘便可完成系統(tǒng)的搭建,同時按需計費(fèi)使得企業(yè)無需一次性重金投入。新冠疫情的影響,更是大大推動了視頻云服務(wù)的普及。未來幾年,視頻云服務(wù)在普及率和滲透率上,均將繼續(xù)提升,這也是為何IDC預(yù)測中國視頻云市場每年都將以30%以上的增速快速增長的原因。同時,隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能以及混合云等技術(shù)的發(fā)展,視頻云服務(wù)也將迎來新的發(fā)展趨勢,即IDC預(yù)測的低延時與高清化、深度智能化應(yīng)用以及靈活的部署方式。聚焦到云服務(wù)商上,中國軟件網(wǎng)認(rèn)為,云服務(wù)商將是視頻云服務(wù)最大的贏家。一方面,視頻云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)占據(jù)了視頻云服務(wù)80%左右的市場,這部分是云服務(wù)商的專屬領(lǐng)域。另一方面,能看到,云服務(wù)商在提供視頻云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的基礎(chǔ)上,正在推出各種音視頻SDK、遠(yuǎn)程辦公平臺甚至一站式視頻云解決方案,這意味著云服務(wù)商正在向視頻云解決方案層進(jìn)軍。這無疑進(jìn)一步擴(kuò)大其在視頻云領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。
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目前看來,折疊屏可能是智能手機(jī)的下一個風(fēng)口。折疊屏手機(jī)的出現(xiàn)不是偶然——從iPhone 4 革新智能手機(jī)后,各家廠商對于手機(jī)的交互形態(tài)與使用場景都在進(jìn)行不斷地探索著,而屏幕則是重中之重——因為屏幕傳遞了交互過程中的絕大部分信息,并且希望傳遞更多信息。于是手機(jī)屏幕的演變和競爭就呈現(xiàn)出了這樣的趨勢:尺寸越來越大、顯示越來越精細(xì)、色彩越來越豐富。從劉海屏、副屏到雙屏,甚至是那部令人驚艷的小米MIX α的環(huán)繞屏,無一例外地都是這種趨勢下的產(chǎn)物——但人類“手掌”的極限抑制了手機(jī)的無限擴(kuò)大。市場亟需新的產(chǎn)品,擴(kuò)展甚至重新定義“手機(jī)”,這為折疊屏手機(jī)提供了誕生的契機(jī)。柔性屏技術(shù)的成熟,讓手機(jī)形態(tài)的探索工作在2018年有了初步成果:柔宇科技發(fā)布了第一款真正意義上的折疊屏手機(jī)——柔派(Flexpai)。隨后華為、三星立刻跟進(jìn),在2019年發(fā)布了自家的折疊屏手機(jī);據(jù)了解,小米、OPPO也有相關(guān)立項,并在2020年、2021年相繼發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,蘋果則掌握著相關(guān)技術(shù)卻秘不作聲。據(jù)DSCC消息,2021Q3全球折疊屏手機(jī)出貨量260萬部,環(huán)比增加215%,而且預(yù)計Q4出貨量380萬部——折疊屏手機(jī)市場正以肉眼可見的速度快速成長著。不過,針對折疊屏、大屏與小屏的關(guān)系、大屏的應(yīng)用設(shè)計,各家廠商卻有著截然不同的思考。在這種思考的指引下,各家的產(chǎn)品也各有特點(diǎn)。其中較有代表性的,有華為、三星、OPPO三家。華為:折疊體驗不應(yīng)止于大屏華為的思路經(jīng)過巨大轉(zhuǎn)變,不僅手機(jī)形態(tài)由“外翻”變?yōu)榱恕皟?nèi)折”(這也是目前最主流的折疊屏手機(jī)形態(tài)),而且小屏也從大屏中獨(dú)立出來,變?yōu)榱送庵玫囊粔K屏。拋開旗艦機(jī)型一貫的“高端”、“商務(wù)”的定位來說,華為似乎要將折疊屏手機(jī)打造為兼顧內(nèi)外的“全能手機(jī)”:希望用戶既獲得不錯的小屏使用體驗,也能獲得良好的大屏使用體驗,然而二者在權(quán)重上并沒有拉開太大差距。這種思路的結(jié)果就是:華為MATE X2擁有最接近主流手機(jī)的小屏,用戶即便不使用大屏,也能獲得較為完整的體驗;但手機(jī)也能提供更大屏幕,使用戶獲得更好體驗。但華為的思路還停留在“折疊前”與“折疊后”的兩極使用場景,并沒有注意到折疊的中間態(tài),自然也就沒有去開發(fā)更多的玩法。不過由于在市機(jī)型和銷售區(qū)域受限,華為在全球折疊屏手機(jī)市場中位于第二,MATE X2只拿下了6%的市場份額;與此同時,華為發(fā)布了一款對標(biāo)三星Z FLIP系列的豎向折疊屏手機(jī)P50 POCKET,進(jìn)一步補(bǔ)充了產(chǎn)品線,國內(nèi)反響良好,京東自營店預(yù)售已達(dá)7.35萬人,價格略高于對標(biāo)產(chǎn)品。綜合各種因素來看,短期內(nèi)華為落下風(fēng)的局面不會有改善。三星:折疊重心在于大屏針對新形態(tài),三星顯然將注意力放在了強(qiáng)化手機(jī)的“折疊屏”屬性上,希望客戶更多的去使用內(nèi)屏——即大屏,而把在外的小屏當(dāng)作“折疊”這一繁瑣動作的補(bǔ)充。但三星忽略了很重要的一點(diǎn),即大部分用戶的使用場景,更多的還是在外屏上操作,三星Z FOLD系列已經(jīng)迭代至第3代,外屏雖然也能像普通手機(jī)一樣使用,但狹長的機(jī)身實在提供不了多好的使用體驗。三星Z FOLD 3的內(nèi)屏素質(zhì)優(yōu)良,同時在系統(tǒng)級別的應(yīng)用上也有著不錯的優(yōu)化,顯然三星是希望用戶在大多數(shù)時間都用里面的內(nèi)屏。而且三星對鉸鏈的設(shè)計區(qū)別于華為,使手機(jī)懸停范圍大大增加。毫無疑問,三星是全球折疊屏手機(jī)市場的最大贏家,約占93%的市場額度,而其中Z FLIP 3占全球出貨量60%。這種由三星開發(fā)的豎向折疊屏手機(jī),機(jī)身縮小至原來一半,依托折疊屏自帶的稀缺性來營造高級感,吸引追求外觀時尚的用戶。從這個角度來講,Z Flip與其說是“手機(jī)”,倒不如說是精英的“裝飾品”——而這也恰恰說明了,折疊屏手機(jī)的普及尚未下沉。OPPO:追求“大”并不意味“絕對大”O(jiān)PPO對于折疊屏手機(jī)的思路明顯是在借鑒華為、三星的基礎(chǔ)上,有著自己的獨(dú)特思考。首先OPPO FIND N 在遵循了“由小變大、向外翻折”的基本邏輯的同時,將展開后的形態(tài)變?yōu)榱恕皺M向”,區(qū)別于其他兩家的“豎向”;其次,OPPO認(rèn)為即便是折疊屏手機(jī),尺寸上的“絕對大”也并不是必須的,只需“相對大”的屏幕能夠覆蓋更多場景即可。在閉合狀態(tài)下,OPPO FIND N也是一臺合格的18:9小屏手機(jī),尺寸和iPhone mini相差無幾,圖標(biāo)無形變,單手操作無壓力,并且因為底邊更長,所以展開以后就得到了原生的橫屏模式,開合屏幕的體驗更加流暢,也更加符合使用直覺,可以說在大屏使用體驗上,OPPO主動向用戶邁出了關(guān)鍵一步。OPPO FIND N所使用的鉸鏈,支持手機(jī)在任意開合角度懸停,這種能力賦予了手機(jī)發(fā)現(xiàn)更多使用場景的可能性,并以此為基礎(chǔ),在影視、拍攝等方面衍生出了更多的玩法。同時,F(xiàn)IND N將價格做到了7699起,目前主流市場最低,與華為、三星動輒上萬的價格相比,無疑更加親民。目前京東自營店預(yù)售達(dá)到3.06萬部,基本超過除華為、三星外品牌,但市場還需運(yùn)營,OPPO還需時間來獲得用戶信任。順帶一提,為大眾所熟知的折疊屏手機(jī)中,還有小米的MIX FOLD,但這款手機(jī)更像是“為了折疊而折疊”思路下對供應(yīng)鏈進(jìn)行考驗的產(chǎn)物,并沒有太多自己的思考,目前價格雖低,但在現(xiàn)在的輿論場中總處于不利地位??偟膩碚f,折疊屏手機(jī)的設(shè)計思路,基本上都是以現(xiàn)有主流的直屏手機(jī)為基礎(chǔ),將其放大,或是將其縮小,以獲得截然不同的使用體驗和使用場景。折疊屏手機(jī)能夠承擔(dān)未來嗎?目前為止,產(chǎn)品較為成熟、較大規(guī)模發(fā)布的有華為、三星、小米和后來的OPPO,除此之外柔宇、摩托羅拉、索尼、TCL和緯圖等廠商均有折疊屏產(chǎn)品,但它們或是受眾狹窄、或是還未發(fā)布,目前看來還沒有成為主流的潛力。這種“夢回”翻蓋手機(jī)的新形態(tài),最大的意義是,折疊屏手機(jī)在發(fā)現(xiàn)了直板手機(jī)與平板電腦的中間態(tài)的同時,將2D的交互基礎(chǔ)變?yōu)榱?D。這種針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專門設(shè)計功能的思路,被越來越多的廠商重視,并在OPPO FIND N 上終于看到成熟的影子。在折疊屏手機(jī)細(xì)分領(lǐng)域的競爭中,一個很明顯的態(tài)勢是:誰能更好的思考折疊屏手機(jī)的應(yīng)用場景和使用方式,誰就能獲得更大青睞。無論是三星Z FLIP系列的小巧精致,還是OPPO FIND N的“相對大”,都是針對大屏缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化的同時,彌補(bǔ)了折疊后的使用體驗。但我們?nèi)砸穯枺赫郫B屏手機(jī)是那個滿足未來交互需求的答案嗎?折疊屏手機(jī)面世后已過三年,依舊沒有普及的趨勢,因為其形態(tài)與傳統(tǒng)智能手機(jī)差異過大,用戶的使用習(xí)慣并不適應(yīng);因為其售價過于高昂,普通消費(fèi)者難以承受,因而大多都只能走高端路線;因為其軟件生態(tài)還不完善,使用體驗并不明顯優(yōu)于直屏手機(jī);這些負(fù)面因素相互作用,最終形成了惡性循環(huán)。要打破這個惡性循環(huán),不僅要付出極高的成本,還要面臨極高的風(fēng)險。在折疊屏手機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域上突出重圍的,要么是柔宇這樣專精折疊一道的企業(yè);要么是華為、三星這樣擁有資金、技術(shù)和供應(yīng)鏈整合力的業(yè)界巨頭;要么是緯圖這樣避開主流走奢侈路線的品牌。高昂的價格,脆弱的屏幕,仍舊不適配的第三方應(yīng)用,讓大屏的利用率遠(yuǎn)沒有想象中的那么高,使用體驗也沒有想象中的那么好。而且以往安卓陣營的大屏生態(tài)并不完善,過去經(jīng)常遇到屏幕面積增加,操作效率反而下降的情況?,F(xiàn)在廠商對于折疊屏手機(jī)的定位也逐漸從“炫技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵱谩?。平行視窗和分屏的普遍?yīng)用,終于讓安卓的大屏有了足夠的使用價值:大屏利用多余的空間,同時顯示一、二級菜單,極大提升了操作流暢度和舒適性;“多應(yīng)用模式”使分屏操作更簡單,也加強(qiáng)應(yīng)用之間的聯(lián)動效應(yīng)。這意味著針對折疊屏這一特殊形態(tài),各家廠商開始有了更加細(xì)膩的思考,雖然整體還不甚成熟,但基本都發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵點(diǎn):折疊屏的意義絕不止于顯示更大的畫面,而是在于顯示更多的信息。華為、三星和小米過去在平板上積累的經(jīng)驗也派上用場——由此看來,我們似乎可以期待OPPO今后在平板方向上的動作。另一邊,折疊屏手機(jī)價格的降低也讓人看到希望。一種新技術(shù),由實驗室到工程機(jī),由工程機(jī)到小批量生產(chǎn),再到大規(guī)模量產(chǎn),都需要更高的銷量去促使產(chǎn)業(yè)鏈降低成本;而在降低成本的過程中,廠商會通過用戶反饋對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化迭代。相比于華為、三星和小米最早分別為16999、15999和9999元的定價,如今的OPPO認(rèn)為折疊屏應(yīng)該“從嘗鮮,到常用”了,7699元的起售價無疑是折疊屏手機(jī)真正成為普通人選擇的開始。所以回到那個問題,折疊屏手機(jī)是那個滿足未來交互需求的答案嗎——可能答案各異,但等到折疊屏價格跌破5000元、等到使用場景和應(yīng)用生態(tài)進(jìn)一步完善時,局勢自然明朗。
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現(xiàn)在的智能手機(jī)似乎已離不開廣告,包括消息推送和各種系統(tǒng)自帶App內(nèi)都會有廣告的身影。今年三月份,魅族另辟蹊徑,發(fā)布了自己的“三零手機(jī)”魅族18/18 Pro,號稱零廣告、零預(yù)裝、零推送,希望借此新特性吸引用戶。不過面對著激烈的市場競爭,魅族的“三零”策略并沒有堅持多久。今年九月初魅族發(fā)布致用戶的一封信,表示經(jīng)過反復(fù)斟酌后將調(diào)整原有的運(yùn)營策略,放棄“三零”方案,已采用該策略的魅族18/18 Pro不受影響。近日,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,魅族因在“三零手機(jī)”上推送廣告,被珠海市市場監(jiān)管部門罰款2.5萬余元。具體原由是魅族18/18 Pro兩款機(jī)型中的天氣和計步器等自帶應(yīng)用內(nèi)出現(xiàn)廣告,與魅族當(dāng)初宣傳的文案存在出入,魅族稱是后臺系統(tǒng)出故障所導(dǎo)致。這不禁讓人感嘆,智能手機(jī)真的就離不開廣告嗎?就連原本想主打無廣告系統(tǒng)的魅族,也不得不向廣告收入低頭。從“拐點(diǎn)之戰(zhàn)”到告別“三零”系統(tǒng)與去年的魅族17系列相比,今年的魅族旗艦在外觀設(shè)計上少了些特色,魅族18標(biāo)準(zhǔn)版甚至還帶有些友商Reno系列的影子。在產(chǎn)品硬件上失去了些許特色的魅族,將差異化賣點(diǎn)轉(zhuǎn)到手機(jī)系統(tǒng)層面,嘗試以“三零”系統(tǒng)為差異點(diǎn)撕開市場,當(dāng)時的魅族用“拐點(diǎn)之戰(zhàn)”和“安卓純凈體驗之巔”等語句進(jìn)行宣傳,就怕用戶不知道這一系統(tǒng)特性。魅族采用“三零”策略的初衷不僅是為了單純增加產(chǎn)品賣點(diǎn)和博市場眼球,其實也是出于現(xiàn)實的考量。在眾多國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中,魅族是少數(shù)擁有實施“三零”策略“底氣”的公司。在銷量上,魅族屬于市場中的“other”行列,不用太顧及手機(jī)App預(yù)裝和廣告推送等收入。在“三零”系統(tǒng)服務(wù)上的試水,沒準(zhǔn)能換來銷量的提升,若失敗所帶來的損失也相對較小。畢竟是“小廠”,為保險起見魅族還留了一手,通過對比老對手小米數(shù)字系列機(jī)型會發(fā)現(xiàn),魅族17的起售價比小米10低幾百,而今年的魅族18起售價已高過小米11,前者為4399元、后者為3999元,這貴的幾百元被部分魅友看成是“無廣告成本”。在系統(tǒng)層面,魅族的Flyme算是國內(nèi)最早一批發(fā)展安卓定制系統(tǒng)的UI,憑借先發(fā)優(yōu)勢和獨(dú)特的設(shè)計理念,F(xiàn)lyme一度是魅族手機(jī)的隱性加分項。經(jīng)歷多年的發(fā)展,現(xiàn)在主流的國產(chǎn)安卓定制化UI已拉不開明顯差距,F(xiàn)lyme要通過“三零”策略的新鮮感重新吸引用戶,增加系統(tǒng)的差異特性。在國內(nèi)手機(jī)市場的影響力上,魅族的關(guān)注度較高,在數(shù)碼圈里有“銷量沒贏過,投票沒輸過”的調(diào)侃,這也就是為何市場銷量不高的廠商有那么多,但就魅族敢使用“三零”策略的重要原因,只有足夠的市場影響力和熱度才有利于“三零”策略的營銷。從結(jié)果來看,“三零”手機(jī)策略似乎并未給魅族手機(jī)銷量帶來多少幫助,銷量排名仍屬于other行業(yè)?!叭恪辈呗员举|(zhì)上是將長線買賣改成一錘子買賣,注重短期收益,長期來看若之后的手機(jī)也采用該策略,會影響到魅族手機(jī)廣告的整體收益,畢竟普通用戶的換機(jī)周期都在一年以上,長久的廣告營銷所帶來的收入更可觀。更為關(guān)鍵的是,“三零”就像是魅族自己給自己修的“無廣告牌坊”,越晚拆所背負(fù)的經(jīng)濟(jì)成本和名譽(yù)成本就越高,現(xiàn)在拆還能有臺階下。魅族停止其他機(jī)型使用“三零”策略,釋放出了一個悲觀的市場信號,就算是市場體量不大的魅族也沒法放棄手機(jī)廣告收入的誘惑,消費(fèi)者所追求的純凈無廣告的手機(jī)系統(tǒng)現(xiàn)階段還只是一項奢望。手機(jī)廣告是門好生意所謂“硬件不賺錢,只是交個朋友”,手機(jī)真正的長線利潤點(diǎn)是軟件服務(wù),包括系統(tǒng)內(nèi)置應(yīng)用廣告、消息推送廣告和第三方App預(yù)裝等。毫不夸張地說,現(xiàn)在的智能手機(jī)某種程度上就是一塊移動的電子廣告屏,各類第三方App有開屏廣告和內(nèi)置廣告,手機(jī)系統(tǒng)自帶App和消息推送也有廣告,并且很難通過設(shè)置徹底關(guān)掉。手機(jī)廣告之所以如此盛行,與其背后的經(jīng)濟(jì)鏈條有關(guān)。以手機(jī)預(yù)裝第三方App為例,近年來手機(jī)出廠預(yù)裝第三方App的數(shù)量在增加,DDCI的數(shù)據(jù)顯示,2016年安卓手機(jī)平均預(yù)裝軟件為9.2個,而2014年僅為8.2個?!斗ㄖ仆韴蟆吩鴪蟮?,手機(jī)廠商預(yù)裝一款軟件可獲得幾元的收入,以預(yù)裝10款軟件計算,理想情況下一款銷量破千萬的手機(jī)僅靠預(yù)裝軟件就能獲得上億元的營收。預(yù)裝軟件還容易刪除,真正煩人的是系統(tǒng)自帶應(yīng)用的內(nèi)置廣告。系統(tǒng)級廣告的是動態(tài)的,可以根據(jù)廣告主的要求切換廣告內(nèi)容,在天氣等高頻應(yīng)用里內(nèi)置廣告,離用戶更近廣告曝光頻率也更高,即系統(tǒng)軟件內(nèi)置廣告的收入大概率會比預(yù)裝軟件高一些。隨著新機(jī)銷量和舊機(jī)型市場總體存量的增加,對手機(jī)廠商來說,手機(jī)廣告收入顯得越來越重要。根據(jù)小米2021年第三季度財報顯示,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收達(dá)到73.38億元,占據(jù)總營收的9.4%(僅次于AIoT業(yè)務(wù)),而前兩季度的互聯(lián)網(wǎng)收入占比分別是8.5%和8.0%??梢灶A(yù)見的是,隨著小米新機(jī)型的發(fā)布,這一占比在今年四季度可能會突破10%。為了方便廣告主投放廣告,許多平臺都搭建有自己的“廣告聯(lián)盟”平臺。以O(shè)PPO廣告聯(lián)盟為例,在廣告形式上提供八種不同樣式,覆蓋從開屏到信息流推送等各個環(huán)節(jié),其他廠商在這方面也大差不差,主要區(qū)別是誰的廣告更難徹底關(guān)閉罷了。手機(jī)廣告不是安卓手機(jī)的“特產(chǎn)”,就連曾以系統(tǒng)純凈度高著稱的iOS也未能幸免。在App Store內(nèi),搜索任意關(guān)鍵詞時都會在頂部彈出帶有廣告標(biāo)識的推薦應(yīng)用,并且該應(yīng)用會占據(jù)大量的顯示空間,用戶很容易誤觸到。iPhone的產(chǎn)品均價遠(yuǎn)高于安卓手機(jī),說明即使是財大氣粗的蘋果也難以拒絕手機(jī)廣告帶來的收益。手機(jī)零廣告只是奢望?現(xiàn)階段,無論是售價七八千元的旗艦機(jī),還是售價比較親民的千元機(jī)和百元機(jī),在系統(tǒng)內(nèi)或多或少都能找到廣告的存在。一些手機(jī)甚至難以徹底地關(guān)掉所有廣告,關(guān)掉相應(yīng)的開關(guān)只是降低“個性化廣告”的推送權(quán)重,手機(jī)總體的廣告數(shù)量并沒有減少多少。首先值得贊揚(yáng)的是,無論魅族是出于何種目的推行“三零”策略,其舉措至少引起了許多用戶的關(guān)注,知道現(xiàn)在的智能手機(jī)也可以做到?jīng)]有廣告,只不過需要廠商主動放下廣告的長線收入。魅族中止“三零”策略意味著手機(jī)廣告已成行業(yè)趨勢,在沒有新的營收渠道下,手機(jī)廠商們難以舍棄掉這塊市場蛋糕。筆者認(rèn)為,手機(jī)廣告還會繼續(xù)存在下去,特別是對國產(chǎn)安卓手機(jī)廠商來說,經(jīng)歷過一輪輪的市場競爭,他們需要堆硬件保持產(chǎn)品的基本競爭力,而手機(jī)廣告收入起著分擔(dān)硬件成本的重要作用。一些用戶吐槽國產(chǎn)安卓UI廣告比國外UI多,但我們可曾想過,與國外同價位安卓手機(jī)相比,國產(chǎn)手機(jī)在硬件配置上基本都是最高的。所謂“命運(yùn)饋贈的禮物,早已在暗中標(biāo)好價格”,性價比只是一時的,最后廠商還是會通過系統(tǒng)廣告等形式補(bǔ)回成本,到頭來還是由用戶買單?,F(xiàn)在看來,用戶所支付的價格只是為手機(jī)的硬件部分買單,軟件上的廣告則屬于被動接受的服務(wù)。隨著市場的發(fā)展,現(xiàn)在一刀切式的手機(jī)廣告策略在未來或會迎來改變,以手機(jī)價位等標(biāo)準(zhǔn)去區(qū)分UI的廣告推薦度,高價位手機(jī)可以選擇零廣告。現(xiàn)在魅族沒有最終實現(xiàn)的“三零”系統(tǒng)夢,在未來或是高端機(jī)的標(biāo)配。
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