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老字號(hào)

近年來(lái),深圳以其獨(dú)特的開(kāi)放政策和創(chuàng)新氛圍,吸引了大量的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者前往注冊(cè)老字號(hào)公司。作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿城市,深圳讓人們?cè)谶@里感受到了一種新的創(chuàng)業(yè)活力。然而,要在深圳注冊(cè)老字號(hào)公司并不簡(jiǎn)單,需要符合一系列的條件。

關(guān)于老字號(hào)

老字號(hào)是指擁有一定歷史的企業(yè),以其悠久的歷史、傳統(tǒng)的技藝和獨(dú)特的品牌形象而受到認(rèn)可。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司意味著該公司具備了一定的歷史積淀和文化傳承,是深圳市特定的文化符號(hào)和社會(huì)財(cái)富。

企業(yè)規(guī)模

首先,深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要具備一定的企業(yè)規(guī)模。這是因?yàn)槔献痔?hào)代表了企業(yè)傳承的歷史和發(fā)展,必須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)影響力。注冊(cè)老字號(hào)公司的企業(yè)規(guī)模要求,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況和品牌影響力有著嚴(yán)格的要求。

歷史積淀

作為老字號(hào)企業(yè),必須具備一定的歷史積淀。這包括企業(yè)的成立時(shí)間、發(fā)展歷程、技藝傳承等方面。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要通過(guò)相關(guān)證明材料,證明企業(yè)具備一定的歷史積淀和傳統(tǒng)技藝。

品牌知名度

老字號(hào)代表了一個(gè)品牌在市場(chǎng)上的知名度和公信力。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司必須在市場(chǎng)上擁有一定的品牌知名度,以證明其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。

文化傳承

老字號(hào)企業(yè)代表了一種獨(dú)特的文化傳承,通過(guò)一代代企業(yè)家和工匠的努力和奮斗,將傳統(tǒng)的技藝和經(jīng)驗(yàn)代代相傳。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要具備一定的文化傳承意義,才能得到相關(guān)部門的認(rèn)可。

社會(huì)影響力

作為老字號(hào)企業(yè),其社會(huì)影響力是不可忽視的。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要通過(guò)相關(guān)證明材料,證明企業(yè)在社會(huì)上的貢獻(xiàn)和影響力,如社會(huì)公益活動(dòng)、文化傳承等。

創(chuàng)新能力

盡管老字號(hào)企業(yè)代表了傳統(tǒng)和歷史,但在注冊(cè)深圳老字號(hào)公司的過(guò)程中,也需要體現(xiàn)出企業(yè)的創(chuàng)新能力。深圳作為創(chuàng)新之城,對(duì)于老字號(hào)企業(yè)也提出了一定的創(chuàng)新要求,注重企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

深圳注冊(cè)老字號(hào)公司還需要具備明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這包括企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃等。深圳對(duì)于老字號(hào)企業(yè)的要求不僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還注重企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

綜上所述,深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要符合一系列的條件,包括企業(yè)規(guī)模、歷史積淀、品牌知名度、文化傳承、社會(huì)影響力、創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。只有滿足這些條件的企業(yè),才能夠在深圳注冊(cè)老字號(hào)公司,成為這座充滿活力的城市的一部分。

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近年來(lái),深圳以其獨(dú)特的開(kāi)放政策和創(chuàng)新氛圍,吸引了大量的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者前往注冊(cè)老字號(hào)公司。作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿城市,深圳讓人們?cè)谶@里感受到了一種新的創(chuàng)業(yè)活力。然而,要在深圳注冊(cè)老字號(hào)公司并不簡(jiǎn)單,需要符合一系列的條件。

關(guān)于老字號(hào)

老字號(hào)是指擁有一定歷史的企業(yè),以其悠久的歷史、傳統(tǒng)的技藝和獨(dú)特的品牌形象而受到認(rèn)可。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司意味著該公司具備了一定的歷史積淀和文化傳承,是深圳市特定的文化符號(hào)和社會(huì)財(cái)富。

企業(yè)規(guī)模

首先,深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要具備一定的企業(yè)規(guī)模。這是因?yàn)槔献痔?hào)代表了企業(yè)傳承的歷史和發(fā)展,必須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)影響力。注冊(cè)老字號(hào)公司的企業(yè)規(guī)模要求,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況和品牌影響力有著嚴(yán)格的要求。

歷史積淀

作為老字號(hào)企業(yè),必須具備一定的歷史積淀。這包括企業(yè)的成立時(shí)間、發(fā)展歷程、技藝傳承等方面。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要通過(guò)相關(guān)證明材料,證明企業(yè)具備一定的歷史積淀和傳統(tǒng)技藝。

品牌知名度

老字號(hào)代表了一個(gè)品牌在市場(chǎng)上的知名度和公信力。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司必須在市場(chǎng)上擁有一定的品牌知名度,以證明其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。

文化傳承

老字號(hào)企業(yè)代表了一種獨(dú)特的文化傳承,通過(guò)一代代企業(yè)家和工匠的努力和奮斗,將傳統(tǒng)的技藝和經(jīng)驗(yàn)代代相傳。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要具備一定的文化傳承意義,才能得到相關(guān)部門的認(rèn)可。

社會(huì)影響力

作為老字號(hào)企業(yè),其社會(huì)影響力是不可忽視的。深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要通過(guò)相關(guān)證明材料,證明企業(yè)在社會(huì)上的貢獻(xiàn)和影響力,如社會(huì)公益活動(dòng)、文化傳承等。

創(chuàng)新能力

盡管老字號(hào)企業(yè)代表了傳統(tǒng)和歷史,但在注冊(cè)深圳老字號(hào)公司的過(guò)程中,也需要體現(xiàn)出企業(yè)的創(chuàng)新能力。深圳作為創(chuàng)新之城,對(duì)于老字號(hào)企業(yè)也提出了一定的創(chuàng)新要求,注重企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

深圳注冊(cè)老字號(hào)公司還需要具備明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這包括企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)規(guī)劃等。深圳對(duì)于老字號(hào)企業(yè)的要求不僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還注重企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

綜上所述,深圳注冊(cè)老字號(hào)公司需要符合一系列的條件,包括企業(yè)規(guī)模、歷史積淀、品牌知名度、文化傳承、社會(huì)影響力、創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。只有滿足這些條件的企業(yè),才能夠在深圳注冊(cè)老字號(hào)公司,成為這座充滿活力的城市的一部分。

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【商務(wù)部、文化和旅游部、國(guó)家文物局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)老字號(hào)與歷史文化資源聯(lián)動(dòng)促進(jìn)品牌消費(fèi)的通知》】近日,商務(wù)部、文化和旅游部、國(guó)家文物局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老字號(hào)與歷史文化資源聯(lián)動(dòng)促進(jìn)品牌消費(fèi)的通知》。《通知》圍繞加強(qiáng)老字號(hào)歷史文化資源挖掘、促進(jìn)老字號(hào)歷史文化資源利用以及激發(fā)品牌消費(fèi)潛力3個(gè)方面提出系列政策舉措和具體任務(wù),明確相關(guān)工作要求,著力提升老字號(hào)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文物、博物館等歷史文化資源聯(lián)動(dòng)、融合、發(fā)展水平,積極推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展?!锻ㄖ肪劢垢脻M足人民群眾品質(zhì)化、多樣化消費(fèi)需求的目標(biāo),積極推動(dòng)老字號(hào)依托歷史底蘊(yùn)和文化精髓開(kāi)發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品、營(yíng)造消費(fèi)場(chǎng)景、提升消費(fèi)者體驗(yàn),進(jìn)一步順應(yīng)國(guó)潮消費(fèi)趨勢(shì),釋放品牌消費(fèi)潛力,豐富品牌消費(fèi)供給,不斷滿足人民對(duì)美好生活的向往。

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老字號(hào)企業(yè)重現(xiàn)輝煌,并不容易,全聚德、狗不理、廣譽(yù)遠(yuǎn)等一眾老字號(hào),縱使十分努力,也沒(méi)能走出增長(zhǎng)乏力的怪圈。

張小泉也一樣,張國(guó)標(biāo)日前提前辭任,算是將公司推上資本市場(chǎng)后,體面地退居二線。對(duì)于接下帥印的張樟生來(lái)說(shuō),如何拯救式微的老字號(hào)?

提前換帥

時(shí)近年關(guān),張小泉一則人事變動(dòng),再次讓這家刀剪老字號(hào)映入大眾視野。

12月23日午間,公司公告,張國(guó)標(biāo)辭任董事長(zhǎng)、董事等所有職務(wù),且在離任后不再擔(dān)任公司法定代表人。與此同時(shí),公司董事、副總兼董秘汪永建也決定辭職。

這并不是一次稀松平常的人事變動(dòng)。從公告披露的信息來(lái)看,張、汪二人的任期一直到2024年5月才結(jié)束。

二人提前17個(gè)月同時(shí)離開(kāi),究竟何故?公司沒(méi)有披露更多的信息,僅以“工作調(diào)整”一語(yǔ)帶過(guò)。

截至公告披露日,張國(guó)標(biāo)通過(guò)張小泉集團(tuán)間接持有公司38.97%股權(quán),為公司實(shí)際控制人。汪永建通過(guò)杭州榮泉及中信證券-中信銀行-中信證券張小泉參與創(chuàng)業(yè)板戰(zhàn)略配售集合資產(chǎn)管理計(jì)劃間接持有公司1.50%股權(quán)。

張小泉從完成股改,到收獲刀剪第一股的殊榮,張國(guó)標(biāo)在其中發(fā)揮了一系列關(guān)鍵性作用。

張國(guó)標(biāo)早年從事砂石建材貿(mào)易,后來(lái)通過(guò)富春控股重組張小泉集團(tuán)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),他是個(gè)打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵人物,但沒(méi)能將公司帶上快車道。相反,公司上市之后業(yè)績(jī)疲態(tài)盡顯,尤其是今年7月曝出的拍蒜門事件,品牌形象大打折扣。他提前交出帥印,或許有著更深層次的考慮。

接下張國(guó)標(biāo)帥印的不是別人,而是其兄弟張樟生。從2018年5月起,張樟生就任公司董事,與張國(guó)標(biāo)、張新程父子,同為公司實(shí)控人。

截至目前,張樟生通過(guò)張小泉集團(tuán)及杭州榮泉間接持有上市公司約9.84%股權(quán)。

救業(yè)績(jī)

做剪刀、賣剪刀,近400年來(lái),張小泉一直從事最鋒利的生意。不過(guò),置身現(xiàn)代資本市場(chǎng),公司的高光時(shí)刻被定格在了上市當(dāng)天,股價(jià)漲幅4倍多,其后就走進(jìn)下行通道。同時(shí),公司業(yè)績(jī)也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。

在張國(guó)標(biāo)時(shí)代,刀剪生意怎么做得長(zhǎng)久、如何重塑老字號(hào)的榮光,他的工作只做了一半,張樟生接過(guò)帥印,肩上的擔(dān)子并不輕松。這幾年來(lái),公司收入高速增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)卻原地踏步,張國(guó)標(biāo)難以高枕無(wú)憂。

2019年至2021年,公司營(yíng)業(yè)收入從4.84億元增至7.60億元,年增速?gòu)?8.03%增至32.81%,同期,歸母凈利潤(rùn)增速則從65.04%降至1.96%。今年前3個(gè)季度,歸母凈利潤(rùn)連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)未能遏住。

刀剪產(chǎn)品本屬于耐用消費(fèi)品,更換周期長(zhǎng),決定了這樣的生意不太性感。

在上市前的招股書(shū)中,公司就已認(rèn)識(shí)到行業(yè)的特殊性,認(rèn)為老字號(hào)必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

在刀剪傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,公司在廚房、家居領(lǐng)域動(dòng)了心思,推出了降糖電飯煲、超聲波餐具清洗器等產(chǎn)品。

張小泉突然跨界廚具廚電和家居五金業(yè)務(wù),多少有點(diǎn)不倫不類。2021年,公司廚具廚電、家居五金收入分別為1.49億元、0.79億元,分別占公司收入的19.56%和10.35%,公司收入大頭還得靠刀剪具產(chǎn)品業(yè)務(wù),當(dāng)年收入5.26億元,在公司收入中占比69.22%。

受原材料價(jià)格上漲等因素影響,公司整體業(yè)務(wù)盈利水平逐年下行,毛利率從2019年的41.21%降至2021年的38.60%,截至今年前三季度,進(jìn)一步降至36.12%。

何去何從?

張小泉跨界的領(lǐng)域不僅僅局限于廚具廚電、家居五金,還涉及化妝品批發(fā)零售,今年4月公司經(jīng)營(yíng)范圍新增食品銷售。

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)產(chǎn)刀剪具產(chǎn)品活躍在中低端市場(chǎng),無(wú)論是張小泉,還是王麻子、陽(yáng)江十八子,銷售價(jià)位普遍在百元區(qū)間,相較動(dòng)輒幾千、上萬(wàn)元的雙立人產(chǎn)品,相形見(jiàn)絀。

相比在研發(fā)上的吝嗇投入,公司在銷售費(fèi)用上支出相當(dāng)豪爽,2019年-2021年,銷售費(fèi)用支出分別為 0.64億元、0.83億元、1.17億元,占公司收入的13.28%、14.50%和15.39%。今年前三季度,因?yàn)橹变N模式占比提升、電商渠道獲客成本增加等因素,導(dǎo)致銷售費(fèi)用支出1.17億元,同比增長(zhǎng)61.61%。

巨額銷售費(fèi)用砸出去,業(yè)績(jī)也沒(méi)能得到大幅改善,中小投資者紛紛選擇出逃。截至今年9月30日,股東人數(shù)僅剩1.086萬(wàn)戶。去年上市當(dāng)日,股東戶數(shù)為4.043萬(wàn)戶。1年時(shí)間,有近3萬(wàn)戶股東離場(chǎng)。

和眾多老字號(hào)一樣,張小泉同樣陷入了一個(gè)怪圈。老字號(hào)發(fā)展的弊端,基本在這家企業(yè)上都可以找見(jiàn),創(chuàng)新包袱重、開(kāi)拓市場(chǎng)缺乏雄心、胡亂跨界等等,主業(yè)搞不好,副業(yè)難以得到資本市場(chǎng)認(rèn)可,一把好牌打得稀爛。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“在這里吃飯就是養(yǎng)生局,咱也能體會(huì)一下達(dá)官貴人都怎么吃的!”在同仁堂粹和餐廳就餐后,一位消費(fèi)者在大眾點(diǎn)評(píng)上感嘆道。

近期,北京同仁堂藥膳全國(guó)第一家旗艦店——同仁堂粹和餐廳新大都旗艦店于北京市西城區(qū)開(kāi)業(yè)。在這家餐廳,消費(fèi)者不僅能吃到同仁堂著名的藥膳大山楂丸和四君子乳鴿湯,也能品嘗到桂杞三文魚(yú)等國(guó)宴菜品。

但想要體驗(yàn)一番“達(dá)官貴人飲食”的代價(jià)并不低,大眾點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)顯示,北京的兩家同仁堂粹和餐廳人均消費(fèi)在500元左右。

主打健康、以藥膳餐飲帶動(dòng)大健康品類的消費(fèi),正讓這個(gè)有著300多年歷史的北京老字號(hào)品牌重新回到人們視野。在入局餐飲業(yè)之前,同仁堂還因開(kāi)“養(yǎng)生咖啡館”火遍網(wǎng)絡(luò)。

10月26日,針對(duì)藥膳餐廳目前的經(jīng)營(yíng)情況、未來(lái)的開(kāi)店計(jì)劃等問(wèn)題,時(shí)代財(cái)經(jīng)號(hào)致電同仁堂粹和餐廳,但電話一直無(wú)人接聽(tīng)。而上市公司北京同仁堂(600085.SH)相關(guān)人士在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,當(dāng)前公司的業(yè)務(wù)依然以中成藥為主,藥膳餐廳和養(yǎng)生咖啡均為同仁堂集團(tuán)旗下的醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)等子公司新開(kāi)辟的業(yè)務(wù)。

500元的人均消費(fèi),米其林三星大廚研發(fā)

不論是在門店陳設(shè),還是菜品品類上,同仁堂粹和餐廳到處都散發(fā)著一股老字號(hào)的味道。

時(shí)代財(cái)經(jīng)在北京同仁堂官方微信公眾號(hào)前不久發(fā)布的一篇文章中注意到,同仁堂粹和餐廳的設(shè)計(jì)圍繞“藥膳”主題,進(jìn)大門就能看到同仁堂的祖訓(xùn)“兩個(gè)必不敢”牌匾——“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。餐廳內(nèi)共設(shè)8個(gè)包間,選用二十四節(jié)氣中八個(gè)大節(jié)氣的名稱命名,分別為立春、春分、立夏、夏至、立秋、秋分、立冬、冬至。

目前,同仁堂粹和餐廳的菜品有國(guó)宴三文魚(yú)、茨菇黨參燒鮮鮑、碧水白玉團(tuán)等傳統(tǒng)菜肴,也有九制陳皮安格斯牛肉、當(dāng)歸烏雞湯、當(dāng)歸魚(yú)羊鮮等養(yǎng)生菜品。

同仁堂粹和餐廳背后的團(tuán)隊(duì)也頗為豪華,據(jù)北京同仁堂醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)官網(wǎng)的信息,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)由醫(yī)學(xué)博士、米其林三星主廚和中國(guó)國(guó)宴大師徒弟組成。

精致的門店陳設(shè)和豪華的研發(fā)團(tuán)隊(duì)撐起了同仁堂粹和餐廳菜品的價(jià)格。在大眾點(diǎn)評(píng)上,同仁堂粹和餐廳推出了4人餐、6人餐、8人餐和10人餐,價(jià)格在2320元至5800元之間,每個(gè)套餐的人均消費(fèi)在500元左右。有網(wǎng)友表示,一看就吃不起。

人均500元的客單價(jià)也讓同仁堂粹和餐廳在北京力壓王品牛排等一眾西餐和日料,同時(shí)也超過(guò)俏江南等高端中餐品牌,排在當(dāng)?shù)夭惋媰r(jià)格榜的前列。

消費(fèi)者對(duì)于同仁堂粹和餐廳的評(píng)價(jià)也不低。有網(wǎng)友在大眾點(diǎn)評(píng)上表示:“每一位用餐者的桌墊上都有圣旨一樣的菜單卷,讓客人在用餐前對(duì)藥膳菜品有充分的了解和期待?!?/p>

但也有人持不同意見(jiàn),有網(wǎng)友就打趣道:“我非常負(fù)責(zé)任地說(shuō),這家店無(wú)論從口味還是菜式的搭配,以及加工方式上都非常適合跟航空公司合作……”

人均500元的藥膳口味好壞與否暫且不論,但“同仁堂藥膳”確實(shí)賺足了眼球。截至?xí)r代財(cái)經(jīng)發(fā)稿,大眾點(diǎn)評(píng)上關(guān)于同仁堂粹和餐廳兩家門店的照片以及接近1000張,在評(píng)論中,也有不少消費(fèi)者專程預(yù)定和打卡。

老字號(hào)為什么要“不務(wù)正業(yè)”?

中藥老字號(hào)同仁堂為什么突然“不務(wù)正業(yè)”做起了餐飲?

同仁堂有自己的思考,在其看來(lái),如今消費(fèi)者對(duì)飲食的要求從“吃飽吃好”到“吃得健康”“吃出特色”有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變?!耙龑?dǎo)合理膳食”已被寫(xiě)進(jìn)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》。而藥膳作為中國(guó)國(guó)粹中醫(yī)學(xué)的一個(gè)重要組成部分,不僅對(duì)人們?nèi)粘5暮侠砩攀称鸬街陵P(guān)重要的引導(dǎo)作用,更是祖先遺留下來(lái)的寶貴文化遺產(chǎn)。

在餐寶典創(chuàng)始人、餐飲行業(yè)分析師汪洪棟看來(lái),同仁堂做藥膳餐飲可能是一個(gè)與大健康業(yè)務(wù)延伸有關(guān)的多元化嘗試?!耙灾兴幚献痔?hào)品牌為基礎(chǔ),引入藥膳等健康概念,入局餐飲業(yè)。”食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,做餐飲業(yè)有利于同仁堂的品牌年輕化,同時(shí)提振整體業(yè)績(jī)。

以同仁堂集團(tuán)旗下的上市公司同仁堂股份有限公司為例,雖然在今年上半年,其營(yíng)收和凈利潤(rùn)達(dá)到了73.59億元和6.24億元,分別同比增加22.58%和29.91%。但在2020年,同仁堂營(yíng)收下滑了3.4%,2019年,更是出現(xiàn)了10年一遇的營(yíng)收和凈利雙雙下滑的情況。而在2009年至2017年,同仁堂的營(yíng)收基本保持10%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

不過(guò),按照粹和餐廳的現(xiàn)狀,同仁堂要將其大規(guī)模推廣、復(fù)制和盈利,難度還比較大。

“從餐廳的菜品結(jié)構(gòu)、定價(jià)、門店裝修等方面看,同仁堂粹和餐廳的資產(chǎn)非常重,短期內(nèi)難以進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)幾家店,重點(diǎn)培育并盈利可能性很大,但想要大規(guī)模擴(kuò)張和盈利,并不合現(xiàn)在的實(shí)際情況?!蓖艉闂澱f(shuō)。

跨界轉(zhuǎn)型,尷尬不已

同仁堂并不是第一次涉足餐飲。

去年7月,同仁堂開(kāi)在北京開(kāi)了一家名為“知嘛健康”的咖啡館,主打養(yǎng)生咖啡,包括黑枸杞拿鐵、山楂陳皮美式、紅景天椰香可可等。而所有飲品,無(wú)一例外都含有中藥元素。該咖啡館一經(jīng)開(kāi)業(yè),便迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅。

此后,“健康”一詞成為了同仁堂的營(yíng)銷和流量密碼。

在咖啡店開(kāi)業(yè)后,知嘛健康又在淘寶推出了“苦上加苦草本咖啡”系列產(chǎn)品,并用“苦”作為噱頭,推出了益母草玫瑰拿鐵、穿心蓮美式、苦瓜美式、龍眼氣泡美式、竹炭黑芝麻拿鐵五款創(chuàng)新混搭咖啡產(chǎn)品。除了咖啡之外,同仁堂的一系列沖調(diào)類養(yǎng)生茶飲,還在今年沖上了天貓沖調(diào)-茗茶類前8月銷量和銷售額第一名的位置。

朱丹蓬告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),同仁堂作為老字號(hào),一直在尋求轉(zhuǎn)型,不斷挖掘品牌自有價(jià)值,并貼近消新生代消費(fèi)者。而由于老字號(hào)品牌自帶流量,同仁堂發(fā)力養(yǎng)生餐飲和咖啡,理論上具有可持續(xù)性。

但他也表示,餐飲的復(fù)雜程度較高,本身很難標(biāo)準(zhǔn)化,越復(fù)雜的程序和菜品,落地難度也越大。而咖啡的擴(kuò)張難度相比前者較小,也是一個(gè)與健康理念關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)的載體?!罢w來(lái)看,隨著整個(gè)中國(guó)咖啡消費(fèi)群體的擴(kuò)容,有一定的機(jī)會(huì)。”

汪洪棟則認(rèn)為,不僅同仁堂膳食餐飲擴(kuò)張難度較大,養(yǎng)生咖啡也是一個(gè)偽命題。他對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,知嘛健康等養(yǎng)生咖啡能夠受到關(guān)注,并非源于當(dāng)今消費(fèi)者的健康焦慮,而是在門店開(kāi)業(yè)之初,不少消費(fèi)者有嘗鮮和打卡的需求,但實(shí)際上咖啡的主流消費(fèi)群體比較年輕,對(duì)養(yǎng)生的概念并不明確,此后復(fù)購(gòu)率會(huì)逐漸降低。

按照2020年公布的規(guī)劃,知嘛健康未來(lái)一年要在北京布局300家門店,其中社區(qū)店、購(gòu)物中心店、寫(xiě)字樓店各開(kāi)100家。

不過(guò),目前來(lái)看,知嘛健康的開(kāi)店速度遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)的信息,目前同仁堂旗下的“知嘛健康”咖啡館目前僅有3家門店,還有1家正在籌備之中。同仁堂粹和餐廳也僅有北京2家門店。

和同仁堂一樣主業(yè)遇冷,謀求年輕化和多元化的老字號(hào)不在少數(shù)。

人均消費(fèi)超過(guò)200元的全聚德此前只能做外地游客生意,如今也開(kāi)始放下身段,推出了平價(jià)菜、休閑食品和外賣等服務(wù),但消費(fèi)者卻不買賬,上市公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)滑落;因糕點(diǎn)聞名的稻香村曾打造了一家名為“稻田日記”的網(wǎng)紅店,出售旋風(fēng)火龍果卷、堅(jiān)果撻等產(chǎn)品,并以此成為小紅書(shū)上的知名打卡地,但沒(méi)多久,這家店就關(guān)閉銷聲匿跡……

在跨界轉(zhuǎn)型中,這些老字號(hào)也尷尬不已。

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張小泉的歷史可以追溯到明朝萬(wàn)歷年間。

一個(gè)迅猛的浪潮正拍打著資本市場(chǎng)的海岸。 9月22日,伴隨著清脆悠長(zhǎng)的鐘鳴,杭州絲綢成立近50年的老牌子萬(wàn)事利登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為我國(guó)首個(gè)主打“絲綢文創(chuàng)”概念的上市企業(yè);稍早之前,9月6日,創(chuàng)辦于明朝崇禎年間,近400歲的張小泉也站上了資本市場(chǎng)的舞臺(tái),成為“中國(guó)刀剪第一股”。繼續(xù)拉長(zhǎng)視線,今年1月,85歲的北冰洋被打包裝入上市公司大豪科技;6月,始于1921年的五芳齋遞交了招股書(shū)。據(jù)悉,天津同仁堂、德州扒雞也在積極準(zhǔn)備登陸資本市場(chǎng)……是什么力量,讓這些平均年齡超過(guò)100歲的老字號(hào),競(jìng)相成為資本市場(chǎng)的“新人”呢?

積極上市

“學(xué)會(huì)用資本的力量發(fā)展自己”

在張小泉的富陽(yáng)“云敲鐘”現(xiàn)場(chǎng),國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人、87歲高齡的張忠堯難掩激動(dòng)之情?!斑^(guò)去有句老話叫打鐵磨豆腐,這兩個(gè)行業(yè)很苦,我們排第一個(gè)。張小泉通過(guò)改制,一步步走到上市,我感到非常欣慰!”

同樣倍感喜悅的還有萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕,她告訴記者,早在五年前她就和丈夫李建華有過(guò)上市之約,如今這個(gè)愿望終于實(shí)現(xiàn)了。

老字號(hào)積極謀求上市,動(dòng)力是什么?我們?cè)噲D從資本市場(chǎng)找尋答案。以老字號(hào)上市企業(yè)分布較多的食品飲料行業(yè)為例,近20年來(lái),該行業(yè)消費(fèi)體量呈穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),涌現(xiàn)出一批大市值的上市公司,貴州茅臺(tái)領(lǐng)銜的一眾白酒老字號(hào)自然不用多說(shuō);7年的時(shí)間市值從497億元飆升至4000多億元的海天味業(yè),表現(xiàn)也堪稱典范,還有片仔癀、云南白藥等發(fā)展之迅猛都讓人艷羨。

“通過(guò)上市獲取更好的發(fā)展平臺(tái)是傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的一條重要路徑。”財(cái)通證券投行業(yè)務(wù)一部董事張小寧表示,“當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新興品牌層出不窮,老字號(hào)正在逐漸學(xué)會(huì)用資本力量來(lái)發(fā)展自己,上市后不僅可以提升品牌影響力,還能借助資本市場(chǎng)工具,通過(guò)更多的融資、并購(gòu)、人才激勵(lì)方式為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

“這也不失為一個(gè)解決老字號(hào)傳承問(wèn)題的有效途徑。” 浙江大學(xué)管理學(xué)院百人計(jì)劃研究員劉起貴分析,“如果家族繼承人不愿意繼續(xù)管理企業(yè),如何既保證做大做強(qiáng)品牌,又繼續(xù)掌握家族財(cái)富?這就需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,而優(yōu)質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人往往更愿意接手一家上市公司?!?/p>

從上市時(shí)間來(lái)看,目前A股60家老字號(hào)企業(yè)有80%以上在1992-2009年間上市,且大部分都為國(guó)企,此后10年間老字號(hào)的上市進(jìn)度都較為緩慢。

“老字號(hào)企業(yè)往往有較重的歷史負(fù)擔(dān),對(duì)接資本市場(chǎng)會(huì)面臨巨大的變革,這需要足夠的智慧和勇氣。”浙江省老字號(hào)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)丁惠敏告訴記者,由于一些歷史遺留問(wèn)題,不少老字號(hào)品牌歸屬長(zhǎng)期懸而未決,導(dǎo)致對(duì)接資本市場(chǎng)的步伐遲遲難以推進(jìn)。“老字號(hào)要上市,離不開(kāi)政府和相關(guān)單位專業(yè)的指導(dǎo)和幫助?!?/p>

為何老字號(hào)選擇在此時(shí)競(jìng)速IPO?放眼我國(guó)資本市場(chǎng)所處的大環(huán)境,邏輯逐漸清晰。

萬(wàn)事利絲綢。

“近年來(lái)資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革降低了企業(yè)上市的門檻,中小市值公司估值也在節(jié)節(jié)攀高?!眲⑵鹳F對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了研究,“如果你觀察中證500指數(shù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)近兩年走了一個(gè)大牛市。此時(shí)上市,能把股權(quán)賣個(gè)好價(jià)錢,正是良機(jī)?!?/p>

“此外疫情也一定程度加速了企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)的熱情?!眲⑵鹳F補(bǔ)充,“疫情發(fā)生后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的上市公司往往更有能力抵御風(fēng)險(xiǎn),因此也會(huì)吸引更多企業(yè)上市?!?/p>

而在浙江,則有別樣的生態(tài)助力?!鞍ɡ献痔?hào)企業(yè)在內(nèi),浙江近幾年整體上市步伐有了明顯的提升?!闭憬〉胤浇鹑诒O(jiān)管局證券處相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,浙江省近幾年的“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃發(fā)揮了重要的作用,隨著越來(lái)越多的企業(yè)上市,老字號(hào)企業(yè)自然也會(huì)受到整體氛圍的感染。

上市的氛圍,萬(wàn)事利絲綢董事長(zhǎng)李建華甚至在敲鐘前就感受到了?!坝∠筇羁塘?!9月9日當(dāng)天,我手機(jī)里突然不斷地收到祝賀消息。問(wèn)了才知道原來(lái)是因?yàn)槿f(wàn)事利新股申購(gòu),大家都知道萬(wàn)事利要上市了?!彼d奮地說(shuō)到,“A股有近2億的股民,一下子讓全國(guó)那么多人都知道萬(wàn)事利,品牌觸達(dá)率比任何廣告都有效!”

張小泉股份有限公司董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)對(duì)上市后的發(fā)展充滿信心。他告訴記者,張小泉將在號(hào)稱中國(guó)刀都的廣東省陽(yáng)江市投資建設(shè)刀剪智能制造中心,主要致力于材料及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝升級(jí)改造和檢測(cè)中心建設(shè)。更進(jìn)一步的規(guī)劃是,張小泉打算和高校及科研機(jī)構(gòu)合作,不斷向高精尖延伸,將中國(guó)刃具提高到世界領(lǐng)先水平。

謹(jǐn)慎觀望

“不做500強(qiáng),要做500年”

然而,上市并不等于萬(wàn)事大吉。

當(dāng)前上市的老字號(hào)企業(yè)中,也有不少鎩羽而歸。2020年5月,狗不理包子因經(jīng)營(yíng)狀況困難不得不終止在新三板的掛牌;全聚德早已跌落神壇,業(yè)績(jī)持續(xù)呈現(xiàn)頹勢(shì),2020年巨虧2.62億元;桂發(fā)祥上市四年多來(lái),股價(jià)一路走低,市值蒸發(fā)3/4只剩約20億元。

根據(jù)上市公司定期報(bào)告披露情況,目前對(duì)我省老字號(hào)貢獻(xiàn)絕大部分收入的地區(qū)依然集中在浙江省內(nèi)或者華東地區(qū),區(qū)域局限性較大,品牌知名度和銷售覆蓋區(qū)域尚未實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。

“老字號(hào)在特定地域范圍內(nèi)傳承多年,這往往與生產(chǎn)原料、資源、區(qū)位息息相關(guān),進(jìn)入更大的市場(chǎng)難免水土不服?!?浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)李建琴分析,“比如狗不理的產(chǎn)品、模式等均較為單一,長(zhǎng)此以往就會(huì)發(fā)展受限。這是許多老字號(hào)的共性問(wèn)題,如果融資后盲目追求擴(kuò)張,不從根本上創(chuàng)新進(jìn)化,反而會(huì)失去市場(chǎng)?!?/p>

“投資人做出投資決策時(shí)核心還是看企業(yè)的發(fā)展前景,無(wú)論是老字號(hào)還是新品牌,上市后持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,為投資人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益是投資的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力。”張小寧說(shuō)道。

老字號(hào)是民族和國(guó)家的瑰寶,承載著歷史的文脈。目前商務(wù)部認(rèn)定的全國(guó)1128家中華老字號(hào)企業(yè),平均每家企業(yè)有140多年的歷史。在一些老字號(hào)企業(yè)看來(lái),不上市或許更利于守住初心,做好歷史文脈的傳承。

朱府銅藝

“我們不想做利潤(rùn)的奶牛。”朱府銅藝首席品牌官王凌飛直言不諱,“一方面,我們自身的現(xiàn)金流和訂單都非常充裕,另一方面,我們希望能按照自己的步伐穩(wěn)步前行?!睋?jù)了解,近期他們正在籌建一座免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放的銅藝博物館,致力于把銅文化帶進(jìn)千家萬(wàn)戶。

這家創(chuàng)始于1875年的銅藝世家如今已經(jīng)傳到了第五代,至今保持著穩(wěn)健的發(fā)展。作為銅古建方面的領(lǐng)軍企業(yè),朱府銅藝為中國(guó)創(chuàng)立及復(fù)原了包括人民大會(huì)堂香港廳大門、杭州雷峰塔、洛陽(yáng)應(yīng)天門、峨眉山金頂在內(nèi)的上百個(gè)銅古建及銅建筑項(xiàng)目,其中國(guó)內(nèi)90%以上的大型銅古建項(xiàng)目都是其主持完成的。

“當(dāng)然我們也不排斥支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴和資本。”王凌飛表示,“這要看我們具體發(fā)展到哪個(gè)階段,比如目前我們拓展了文創(chuàng)銅藝的賽道,用兩條腿走路,未來(lái)或許有更多的布局?!?/p>

同樣沉住氣的還有280歲的王一品齋筆莊。“我不認(rèn)為所有企業(yè)都要做大做強(qiáng),我們更在意如何做精做專?!钡?7代掌門人許劍鋒告訴記者,如今他們已做到了國(guó)內(nèi)毛筆行業(yè)營(yíng)收第一。

王一品齋筆莊的狀元筆。

“但我們處于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,受眾群體相對(duì)也比較小。在我看來(lái),我們更重要的是傳承好老字號(hào)精工細(xì)作、真材實(shí)料的品質(zhì)?!痹S劍鋒表示,“不做500強(qiáng),要做500年。”

“上市絕非老字號(hào)發(fā)展的唯一路徑?!痹诶罱ㄇ倏磥?lái),“資本市場(chǎng)往往更看好那些具有充分市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)性的企業(yè),這恰恰與老字號(hào)從娘胎帶來(lái)的地域特性沖突。因此老字號(hào)更應(yīng)該謹(jǐn)慎上市。即使上市后也必須不斷創(chuàng)新,制造產(chǎn)品差異,構(gòu)筑護(hù)城河?!?/p>

對(duì)此張國(guó)標(biāo)深感認(rèn)同,他表示,“不同時(shí)代,人們的生活、工作需求有著升級(jí)改變,我們既要堅(jiān)守老字號(hào)的工匠精神和特有的技藝,也要在產(chǎn)品、工藝、材料上不斷開(kāi)拓,始終保持與時(shí)代的融合。”

“歸根結(jié)底,上市只是提供了更大的平臺(tái)、更多的工具,是否能使用好上市平臺(tái)和這些工具關(guān)鍵則在于管理層理念的升級(jí)?!睆埿幷f(shuō),“不是說(shuō)上市了就躺平了,老字號(hào)企業(yè)必須學(xué)會(huì)使用資本市場(chǎng)的工具,考慮商業(yè)模式的與時(shí)俱進(jìn),才能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

國(guó)潮崛起

“一陣春風(fēng)吹來(lái),老字號(hào)回暖了”

高顏值國(guó)潮品牌球鞋很受消費(fèi)者歡迎。新華社資料圖

“明天鞋子穿什么?回力、飛躍、內(nèi)聯(lián)升?!眹?guó)慶前夕,1999年的大學(xué)生小陳選了幾雙鞋,對(duì)著鏡子比劃穿搭,在他的鞋柜里,一眼望去全是國(guó)產(chǎn)品牌。

國(guó)潮崛起的當(dāng)下,或許是老字號(hào)最好的時(shí)代。

阿里研究院發(fā)布的《2020中國(guó)消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》指出,1995-2009年間出生的Z世代已成為新國(guó)貨消費(fèi)的主力軍;2020年天貓旗艦店老字號(hào)成交額同比增速26%,新品成交額同比增速更是達(dá)到了66%;據(jù)《百度2021國(guó)潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》報(bào)告,2021年國(guó)貨品牌關(guān)注度達(dá)到洋貨的3倍。

“國(guó)潮崛起的核心是文化自信?!倍』菝舢?huà)了一條發(fā)展曲線,“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定會(huì)帶動(dòng)文化的發(fā)展,從而凝聚成一種愛(ài)國(guó)情懷的強(qiáng)大能量。對(duì)老字號(hào)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在正是春風(fēng)吹過(guò)來(lái)的時(shí)候,一定要抓住這波流量?!?/p>

值得欣慰的是,不少老字號(hào)已經(jīng)感知并且抓住了這波流量。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),2020年雖然受到了疫情影響,但仍有75%左右的中華老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利。今年端午節(jié)期間,企業(yè)銷售額比2019年同期增長(zhǎng)了21.7%。

“這些最早的商業(yè)形式,打通了貿(mào)易往來(lái),催生了無(wú)數(shù)個(gè)偉大的城市。如今存活下來(lái)的商業(yè)形態(tài)和品牌、服務(wù)所凝結(jié)成的老字號(hào),本就歷經(jīng)四時(shí)風(fēng)霜,慣于環(huán)境的變化?!倍』菝粽f(shuō)。

可口可樂(lè)公司有一句話叫“Kiss the Past Hello”(鑒古知今),這也正是老字號(hào)生生不息的永恒真諦。作為一家百年企業(yè),可口可樂(lè)卻一直給人年輕、活力的形象,這是因?yàn)樵缭跀?shù)年前,他們就學(xué)會(huì)了“數(shù)字遷徙”。他們通過(guò)來(lái)源于銷售終端、自動(dòng)售貨機(jī)、生產(chǎn)和分銷渠道以及用戶反饋所獲得的大量數(shù)據(jù)指導(dǎo)自身產(chǎn)品決策,始終保持與時(shí)代同頻共振。

而德國(guó)的一批“老字號(hào)”企業(yè)則在企業(yè)文化中就凝聚了擁抱變化的理念。如奧迪公司是“競(jìng)爭(zhēng)是從來(lái)不睡覺(jué)的”。西門子公司是“過(guò)去總是開(kāi)頭,挑戰(zhàn)在后頭”。

“歐美的老字號(hào)是工業(yè)革命帶來(lái)的成果,天生具有較強(qiáng)的資本屬性,也更可以西方人的營(yíng)銷學(xué)來(lái)理解。而中國(guó)老字號(hào)多誕生于農(nóng)業(yè)文明時(shí)期,許多老字號(hào)蘊(yùn)含著豐富的儒家思想,我們更善于用傳統(tǒng)文化講故事。”丁惠敏分析,“其實(shí)我們的老字號(hào)在經(jīng)營(yíng)模式上并不落后于歐洲。比如西方人引以為傲的連鎖模式,如果你翻開(kāi)張小泉的歷史會(huì)發(fā)現(xiàn),他們?cè)缭?00多年前就在全國(guó)有幾十個(gè)連鎖店的布局,再比如中國(guó)的老字號(hào)發(fā)明的‘賒賬’,則是現(xiàn)代信用體系的先驅(qū)?!?/p>

如何講好中國(guó)老字號(hào)的新故事?在歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的浙江,不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了新的嘗試:

許劍鋒用四個(gè)字“守正出新”總結(jié)了自己多年來(lái)的傳承經(jīng)驗(yàn),他坦言,盡管團(tuán)隊(duì)依舊在很多環(huán)節(jié)堅(jiān)守著“古法技藝”,但其實(shí)多年前就將數(shù)字化管理系統(tǒng)引入王一品齋,“我們雖然是老字號(hào),但公司的整體平均年齡在34歲。我們擁有自己的營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、電商團(tuán)隊(duì),目前正打算和天貓合作拍一個(gè)有趣的紀(jì)錄片?!?/p>

而在剛剛過(guò)去的中秋,老字號(hào)紛紛互相借力、跨界合作打造文化IP。采芝齋、王星記和西冷印社,這三個(gè)加起來(lái)超過(guò)300歲的老字號(hào)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出“善行天下”禮盒,提前備貨的2萬(wàn)份幾乎被搶購(gòu)一空。

今年王星記推出的杭扇+月餅創(chuàng)新禮盒好吃又好看。

再比如浙江老字號(hào)集體抱團(tuán)“觸網(wǎng)”,借助浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì),承慶堂、金貿(mào)火腿、方回春堂等40多個(gè)品牌率先開(kāi)設(shè)天貓浙江老字號(hào)官方集合店,搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快車”。

張小泉也一改昔日戴著瓜皮帽專注于手工鍛打的老師傅形象,打造了一位帶著墨鏡的俏皮祖師爺“泉叔”,成為呆萌搞怪的新晉網(wǎng)紅走進(jìn)年輕人的生活。

張小泉“泉叔”形象很俏皮。

經(jīng)歷了歲月洗滌的老字號(hào),正站在下一個(gè)百年的起點(diǎn)。

【浙江新聞+】

字號(hào),也是文化符號(hào)

丁惠敏

古人取名,有字有號(hào)。老子言:“無(wú)名,萬(wàn)物之始,有名萬(wàn)物之母?!比酥疅o(wú)名,傳之不遠(yuǎn),物物同理,都可以用來(lái)取法,其中無(wú)不透著經(jīng)營(yíng)者的追求、志趣和理念。

從“老字號(hào)”的發(fā)展歷史來(lái)看,“字號(hào)”已構(gòu)成了商業(yè)文化必不可少的一大特色?!白痔?hào)”,不但是商家的門面、品牌,也是獲得社會(huì)大眾認(rèn)同的文化符號(hào)。

比較著名的“字號(hào)”如:全聚德、東來(lái)順、瑞蚨祥、內(nèi)聯(lián)升、樂(lè)仁堂等,其寓意豐富而深遠(yuǎn),蘊(yùn)含著濃重的商業(yè)文化和傳統(tǒng)文化的氣息。

作為傳統(tǒng)意義上的“老字號(hào)”,在發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)東西南北之間的貿(mào)易的同時(shí),更是在傳播著一種“誠(chéng)信”、“尚德”、的儒家文明。也就是說(shuō),商家在經(jīng)營(yíng)貿(mào)易活動(dòng)當(dāng)中,在繁雜多樣的商業(yè)行為實(shí)踐中,體現(xiàn)和延續(xù)了中華文化的一種力量和精神,維護(hù)和保持了中華文明的社會(huì)價(jià)值和理想價(jià)值。

越是歷史淵源比較久遠(yuǎn),存續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的商家,中華文化的底蘊(yùn)就越是深厚,其核心的經(jīng)營(yíng)理念越被人認(rèn)同。

文化是一種軟實(shí)力,但它具有穿越時(shí)空的力量。

如果說(shuō)老字號(hào)所體現(xiàn)的是一種中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)文明的話,那么現(xiàn)代的商業(yè)文明也同樣必須建立在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀上,這也是我們今天重新弘揚(yáng)和繼承老字號(hào)的意義所在。

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