導(dǎo)讀:通常情況而言,公司在設(shè)立前,股東的精力更多忙于公司業(yè)務(wù)前景的規(guī)劃、合資建立公司過程中的股權(quán)安排、人事籌劃,盡管公司章程會作出一些具體的規(guī)定,但大多數(shù)公司的章程一般大同小異,并不能完全解決特定的公司出現(xiàn)的特定問題。一套好的、符合自己公司特點(diǎn)的管理制度
通常情況而言,公司在設(shè)立前,股東的精力更多忙于公司業(yè)務(wù)前景的規(guī)劃、合資建立公司過程中的股權(quán)安排、人事籌劃,盡管公司章程會作出一些具體的規(guī)定,但大多數(shù)公司的章程一般大同小異,并不能完全解決特定的公司出現(xiàn)的特定問題。一套好的、符合自己公司特點(diǎn)的管理制度,我們認(rèn)為是需要公司在處理具體事務(wù)的過程中逐步積累、總結(jié)并適時提煉成規(guī)則形成的。
這一過程是漫長的,并夾雜著經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。當(dāng)然,也存在盡可能少走彎路的途徑,即公司建立初期借鑒其他類似的成功公司的管理制度,借鑒能夠取得成功的關(guān)鍵仍然需要公司在處理具體事務(wù)的過程中適時修改或補(bǔ)充規(guī)則。
一些在公司初期看來是必須建立的制度包括:管理者權(quán)限的制度、財(cái)務(wù)管理制度(除一般規(guī)則外,對資金進(jìn)出流程、物品收放程序的監(jiān)控是重要的)、人事制度(應(yīng)謹(jǐn)慎地避免可能引發(fā)勞工沖突的環(huán)節(jié))、文書制度(建立公司檔案、匯編公司文書對企業(yè)文化的形成至關(guān)重要)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則。
企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度的總和。企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的,三者分別構(gòu)成企業(yè)制度的不同層次。企業(yè)制度是一個動態(tài)的范疇,它是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和演進(jìn)的。
公司規(guī)章制度
與職工權(quán)益
制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的
法定義務(wù)
,根據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行
勞動義務(wù)
??梢娡晟频?br /> 勞動規(guī)章制度
有助于保護(hù)勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,從而排除用人單位任意發(fā)號施令,亂施處罰權(quán),保障勞動者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。
合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵職工的工作熱情。
對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。