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對(duì)于市場中的集團(tuán)公司來說，其一般經(jīng)營規(guī)模較大，業(yè)務(wù)往來復(fù)雜，并且在經(jīng)營期間的交易規(guī)模也遠(yuǎn)超廣大中小企業(yè)。因此，對(duì)于集團(tuán)公司來說，其有著廣闊的提升經(jīng)濟(jì)效益的空間。所以，為了發(fā)現(xiàn)影響集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益提升的薄弱環(huán)節(jié)，很多集團(tuán)公司都會(huì)適時(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)地開展與實(shí)施，并由專業(yè)審計(jì)人員出具經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告。那么，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告包括哪些內(nèi)容？下面本文來帶您對(duì)此進(jìn)行具體了解！

通常情況下，有關(guān)于集團(tuán)公司 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) 報(bào)告的內(nèi)容，其主要包括以下這些：

一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的工作情況

具體需說明經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)事項(xiàng)的性質(zhì)和范圍；經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)事項(xiàng)的要求和執(zhí)行的時(shí)間，經(jīng)濟(jì)效益宙計(jì)過程中審計(jì)人員所采用的審計(jì)程序和審計(jì)的內(nèi)容等等。

二、對(duì)集團(tuán)公司被審計(jì)事項(xiàng)的基本評(píng)價(jià)

主要是由審計(jì)人員對(duì)被審單位現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益作出基本評(píng)價(jià)，總括性地說明被審單位或被審項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。并在基本評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)成績、問題進(jìn)行分析。

三、主要成績和經(jīng)驗(yàn)

如果集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益是好的，并且其通過采用有效的措施，或者改善了管理，以及改善了集團(tuán)公司的生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境，使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，審計(jì)人員就應(yīng)該充分肯定其所取得的主要成績，并且從中總結(jié)出提高經(jīng)濟(jì)效益的主要經(jīng)驗(yàn)，以利于進(jìn)一步推廣。

四、主要問題

審計(jì)人員要在審計(jì)報(bào)告中對(duì)于集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益方面存在的問題加以說明，即使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益情況較好，也難免存在影響經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高的各種問題。這些都要在審計(jì)報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)闡釋。

五、改進(jìn)意見和建議

審計(jì)人員應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告中，對(duì)于存在的問題提出改進(jìn)的意見和建議，這是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。包括如何提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，解決問題的辦法，可以采用的措施，以及可供選擇的方案等等。此外，審計(jì)人員也可以在審計(jì)報(bào)告中提出對(duì)集團(tuán)公司和被審事項(xiàng)提出處理的建議，供有關(guān)主管部門參考采納。

以上是對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告包括的內(nèi)容介紹，對(duì)于需要開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)的集團(tuán)公司來說，如若對(duì)此不了解，便有必要對(duì)文中介紹進(jìn)行詳細(xì)把握！